Politique sportive — City of Edmundston Sports Policy
Edmundston, New Brunswick
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POLITIQUE DU SPORT ET
DE L'ACTIVITÉ PHYSIQUE
Ville d'Edmundston
Mars 2007
460, rue McGill
Montréal (Québec) H2Y 2H2
Téléphone : (514) 278-3273
Télécopieur : (514) 278-7224
Courriel : [email protected]
Politique du sport et de l'activité physique - Ville d'Edmundston
Énoncé de la politique
page i
TABLE DES MATIÈRES
1.
PREAMBULE ........................................................................................................ 1
1.1
OBJECTIFS DE LA POLITIQUE................................................................................ 1
1.2
RAPPEL DE CERTAINS ELEMENTS DU DIAGNOSTIC ...................................................... 1
2.
MISSION, PRINCIPES ET FONDEMENTS............................................................. 3
2.1
MISSION EN MATIERE DE SPORT ET D'ACTIVITE PHYSIQUE ........................................... 3
2.2
PRINCIPES ET FONDEMENTS DE LA POLITIQUE .......................................................... 3
3.
ORIENTATIONS................................................................................................... 6
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Énoncé de la politique
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1.
PREAMBULE
1.1
Objectifs de la politique
La ville d'Edmundston, par sa politique du sport et de l'activité physique,
poursuit les finalités de favoriser la pratique active afin de contribuer au
mieux-être de la population, d'assurer aux citoyens l'accès à des facilités
leur permettant de se divertir, de bouger et de se récréer, et enfin de
répondre aux besoins et aux aspirations des participants sportifs, que ce
soit en matière d'initiation ou dans l'atteinte de l'excellence.
Cette politique, de laquelle découleront des actions concrète, constitue
également le cadre de référence et le guide d'intervention de la ville
d'Edmundston
auprès
des
regroupements
et
des
organismes
qui
interviennent sur son territoire dans les domaines du sport et de l'activité
physique. Le nombre et la diversité des regroupements et des organismes,
la disparité de leurs interventions et de leurs besoins, de même que la
volonté de la Ville d'être équitable, transparent et de partager leurs
préoccupations expliquent la nécessité de disposer de cet outil de gestion.
La politique du sport et de l'activité physique de la ville d'Edmundston
poursuit les objectifs spécifiques suivants :
x
contribuer à l'amélioration de la qualité de vie de la population par la
consolidation et le déploiement de programmes sportifs et d'activités
physiques ;
x
faciliter et accroître l'accessibilité de toute la population à la pratique
d'activités sportives et physiques ;
x
maintenir les équipements en bon état et planifier l'implantation des
facilités requises à l'épanouissement des citoyens ;
x
préciser les rôles et responsabilités des intervenants ;
x
établir des partenariats.
1.2
Rappel de certains éléments du diagnostic
Dans le cadre de l'élaboration de la politique du sport et de l'activité
physique, il s'avère approprié de rappeler quelques éléments clés du
diagnostic
qui
soutiennent
l'énoncé
des
principes
directeurs
et
des
orientations qui en découlent.
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x
Un bassin de population limité (ville d'Edmundston et région de
Madawaska).
x
Une population plus âgée que la moyenne du Nouveau-Brunswick en
vieillissement
rapide;
on
observe
une
faible
décroissance
de
la
population en général, mais une décroissance importante des jeunes (0-
4
ans
et
5-14
ans);
on
observe
également
une
augmentation
significative du nombre d'aînés (65 ans et plus).
x
Un profil de familles et de ménages comparable à la moyenne du
Nouveau-Brunswick.
x
Un niveau de scolarité légèrement supérieur à la moyenne du Nouveau-
Brunswick,
en
partie
attribuable
à
la
présence
d'institutions
et
d'organismes inhérents à un centre régional ainsi que du campus
d'Edmundston de l'Université de Moncton.
x
Des revenus moyens plutôt modestes et une proportion assez forte de la
population qui dispose de revenus limités.
x
En matière de santé, deux clientèles priorisées par les intervenants du
milieu : les enfants et adolescents, car c'est dans ces années que les
habitudes de vie en matière de sport et d'activités physiques doivent
être acquises; puis les aînés pour qui l'accessibilité et la sensibilisation
face à l'activité physique deviennent des priorités d'intervention.
x
Un milieu naturel riche et présentant un potentiel élevé pour la pratique
de sports et l'activité physique.
x
L'importance qu'accorde la Ville au sport et au loisir et les ressources
qu'elle y consacre; la volonté municipale d'actualiser et d'enrichir le parc
d'installations sportives et récréatives.
x
Un parc d'installations sportives et récréatives important, compte tenu
du bassin de population; mais de qualité variable selon le type de
plateau sportif.
x
Une offre diversifiée, rejoignant les différents segments de la population.
x
Des milieux municipal et scolaire assez peu intégrés en matière d'offre et
de développement d'activités sportives et récréatives.
x
L'éloignement des grands centres urbains du Nouveau-Brunswick, qui
limite
les
échanges
et
la
participation
régulière
aux
réseaux
de
compétitions supra régional.
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2.
MISSION, PRINCIPES ET FONDEMENTS
2.1
Mission en matière de sport et d'activité physique
La politique du sport et de l'activité physique s'inscrit en prolongement de
la mission de la ville d'Edmundston et de son Service Loisirs et Culture en
matière de sport et d'activité physique. La mission comporte trois volets :
x
promouvoir et soutenir le développement de la pratique du sport et de
l'activité physique ;
x
contribuer à améliorer la qualité de vie de ses citoyennes et de ses
citoyens.
x
par conséquent, rendre le milieu attractif pour les jeunes, les familles et
les aînés et, ainsi, prendre part au développement économique et social
de la communauté.
2.2
Principes et fondements de la politique
La politique du sport et de l'activité physique repose sur cinq principes
directeurs qui constituent des préoccupations de première ligne dans le
cadre de sa conceptualisation et de sa mise en œuvre.
La valorisation du milieu de vie
Le sport et l'activité physique revêtent une importance particulière pour la
région
d'Edmundston,
compte
tenu
de
ses
caractéristiques
socio-
économiques,
géographiques
et,
surtout,
de
son
éloignement
des
principaux centres urbains du Nouveau-Brunswick.
Le sport et l'activité physique représentent des facteurs de valorisation du
milieu de vie, en ce sens qu'ils sont en mesure de contribuer de façon
marquée au dynamisme de la communauté, à l'enrichissement de sa qualité
de vie et à son pouvoir d'attraction. En effet, l'offre au niveau de la
pratique sportive et d'activité physique constitue l'un des critères pour les
familles dans le choix de demeurer ou de s'implanter dans la région.
La contribution du sport et de l'activité physique au mieux-être
des individus
Toutes les études démontrent qu'il y a un lien étroit entre la pratique de
l'activité physique et du sport et le maintien de la santé physique et
mentale des personnes, donc de leur bien-être global.
Les impacts des
activités sportives et récréatives sont bénéfiques pour tous les segments de
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la population - enfants, adolescents, familles, aînés, etc. - que ce soit pour
acquérir de saines habitudes de vie, maintenir ou améliorer sa condition
physique, prévenir les maladies ou récupérer plus rapidement suite à des
problèmes de santé.
Ils sont également bénéfiques pour la communauté
sur un plan économique, car ils contribuent à la réduction des dépenses en
soins de santé.
L'accessibilité
L'habitude d'intégrer l'activité physique et le sport dans sa vie de tous les
jours dépend en bonne partie de l'accessibilité aux possibilités de pratique
et cela, pour tous les segments de clientèles. Cette accessibilité est fonction
de plusieurs éléments tels que la disponibilité des infrastructures et des
plateaux, la programmation, la tarification, les horaires, les facilités de
transport mais également la présence d'un environnement naturel à
proximité permettant la pratique. À cet égard, la ville d'Edmundston est
très favorisée.
Le défi consiste à bien connaître sa population et à demeurer constamment
à l'affût de l'évolution des besoins des différents segments de clientèle, en
particulier les jeunes et les aînés, priorisées par les intervenants de la
santé, ainsi que les familles pour être en mesure d'adapter l'offre. Une
meilleure accessibilité implique également d'atténuer les irritants et les
obstacles, notamment d'ordre financier, pour favoriser une participation
accrue de la population.
Le développement des individus dans la pratique sportive
Le
sport
et
l'activité
physique
représentent
un
moyen
privilégié de
dépassement de soi et d'actualisation de ses capacités. La possibilité pour
un individu d'emprunter un parcours menant de l'initiation à l'excellence
constitue la condition et la conséquence d'une intervention efficace des
différents acteurs du milieu, dont le secteur municipal.
C'est pourquoi il est essentiel que la ville d'Edmundston reconnaisse et
appuie les personnes qui le désirent ou ont un talent, afin qu'elles puissent
se développer et progresser dans la pratique d'une activité sportive.
Ces
personnes doivent disposer de structures d'encadrement (associations,
clubs), de responsables qualifiés (entraîneurs, animateurs), de facilités et
de ressources financières permettant leur développement vers l'excellence
et, par le fait même, contribuant au rayonnement de la communauté.
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La reconnaissance des bénévoles et des organismes
La pratique du sport et de l'activité physique, qu'elle soit organisée ou libre,
est en bonne partie attribuable aux bénévoles et aux organismes qui
l'animent, que ce soit au plan de la gestion, de la réalisation ou de
l'encadrement des activités. Ils ont ainsi, au fil de années, développé une
expertise incontournable, qui n'a pas de prix.
Le rôle essentiel joué par ces personnes et ces organisations mérite une
pleine reconnaissance, car il est l'expression même du dynamisme de la
communauté d'Edmundston.
Elles se doivent donc d'être soutenues,
notamment par des activités d'accompagnement, de formation et de
valorisation.
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3.
ORIENTATIONS
Pour mettre en œuvre sa politique du sport et de l'activité physique, la ville
d'Edmundston a retenu les cinq orientations suivantes.
Orientation 1 :
Le développement de la pratique sportive
Les activités
Pour maintenir et enrichir la pratique sportive, pour favoriser et soutenir le
cheminement et le rayonnement des participants dans le cadre de ces
pratiques.
x
Maintenir une diversité de l'offre de disciplines sportives visant l'initiation
à la pratique sportive en prenant en compte les possibilités de pratique
en milieu scolaire ou privé .
x
Identifier des disciplines sportives cibles en fonction de critères dans une
perspective de soutien au développement en fonction des quatre
composantes (initiation, récréation, compétition, excellence).
Les ressources humaines
Pour valoriser et stimuler l'implication, pour maintenir et accroître la qualité
de l'encadrement.
x
Développer un programme de suivi de la formation et un soutien aux
entraîneurs des organisations qui s'inscrivent dans un processus de
développement
impliquant
les
quatre
composantes
de la pratique
sportive.
x
Assurer
un
support
conseil
ainsi
qu'un
programme
de
formation
spécifique aux besoins s'adressant aux gestionnaires bénévoles des
organisations sportives reconnues.
Les facilités
Pour offrir les meilleures conditions de pratique.
x
Maintenir et enrichir les installations existantes afin de surmonter les
problématiques,
répondre
aux
perspectives
de
développement
et
s'adapter aux nouvelles tendances afin d'offrir des conditions optimales
de pratique.
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L'animation du milieu
Afin d'assurer le soutien le plus approprié tout en maintenant lien privilégié.
x
Assurer une concertation des organismes de sport afin de favoriser
l'accessibilité
à
une
pratique
multidisciplinaire
et
assurer
une
communication continue dans le milieu.
x
Analyser la faisabilité de mettre en place un fonds monétaire visant à
faciliter l'accès à la scène provinciale aux organisations qui s'inscrivent
dans
le
processus
de
développement
en
fonction
des
quatre
composantes (initiation, récréation, compétition, excellence).
La sensibilisation, la promotion
Pour faire montre du dynamisme des organisations.
x
Contribuer activement à la promotion et au rayonnement des activités,
des résultats et des événements des organisations sportives reconnus.
Orientation 2 :
Une Ville active et en santé
Les activités
Pour déployer une offre pertinente adaptée à la population et aux nouvelles
tendances.
x
Créer des opportunités et développer un programme annuel permettant
la
participation
à
des activités animées, dans une ambiance, un
environnement stimulant visant particulièrement certaines clientèles
(familles, adolescents, aînés).
x
Élargir les opportunités de pratique d'activités intérieures s'adressant
aux clientèles disponibles de jour durant la période hivernale.
Les initiatives
Pour promouvoir le dynamisme et élargir l'offre d'activités.
x
Stimuler et contribuer à l'émergence et au soutien d'initiatives de
regroupements de citoyens favorisant la pratique d'activités physiques
dans un contexte social.
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Les facilités
Pour favoriser l'accès à la pratique d'activités physiques au plus grand
nombre de citoyens.
x
Consolider le parc d'installations actuelles et développer les opportunités
de pratiques libres sur l'ensemble du territoire en prenant en compte le
profil de la population résidente dans chaque secteur de la Ville.
x
Développer le réseau de pistes cyclables dans le cadre d'un concept
favorisant le partage dans la perspective de susciter et promouvoir le
transport actif.
La sensibilisation, la promotion
Pour susciter l'adoption d'un mode de vie intégrant la pratique d'activités
physiques.
x
Faire mieux connaître les installations de pratique libre et les divers
réseaux naturels ou urbains donnant accès à la randonnée sous diverses
formes.
x
Participer à la promotion des programmes existants ou à l'émergence de
programmes visant à susciter l'activité sous différentes formes, initiés
notamment par le Ministère du Mieux-Être, Culture et Sport et la Régie
régionale de la santé numéro 4.
Orientation 3 :
La tenue et l'accueil d'événements
Pour contribuer au dynamisme de la communauté et générer des
retombées pour l'ensemble de la population.
x
Augmenter le nombre d'opportunités de participation à des événements
de masse favorisant la pratique d'activités physiques afin de stimuler et
de rejoindre les diverses clientèles cibles.
x
Accroître le potentiel événementiel des installations du territoire en
tenant compte des organisations sportives cibles.
x
Stimuler et soutenir la tenue d'événements sportifs visant à offrir des
occasions de compétitions relevées dans les disciplines cibles ou des
occasions de promotion et de divertissement.
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Orientation 4 :
La mise en valeur du milieu naturel
Les activités
Pour maximiser l'usage du milieu naturel environnant
x
Mettre en valeur les plans d'eau sillonnant le territoire et développer les
opportunités d'initiation à la pratique d'activités de plein air nautique.
Les facilités
Afin de miser sur cette caractéristique propre à la Ville d'Edmundston
x
Contribuer au maintien et au développement de l'offre de facilités
donnant accès à la pratique d'activités de plein air.
La sensibilisation, la promotion
Pour faire mieux connaître à la population les possibilités offertes dans leur
milieu
x
Promouvoir le milieu naturel environnant et les possibilités diversifiées
de pratique d'activités de plein air.
Orientation 5 :
La mobilisation et la concertation des intervenants
Pour assurer un développement cohérent et harmonieux dans le respect
des ressources disponibles dans le milieu.
x
Susciter la création d'une Table de concertation des intervenants
scolaires, gouvernementaux et paragouvernementaux afin de partager
les
préoccupations
et
les
problématiques
qui
confrontent
la
communauté.
x
Assurer l'harmonisation des programmes et de l'offre d'activités public,
associative, scolaire et privé sur le territoire afin de bien circonscrire les
champs de responsabilités de chacun des intervenants.