Plan stratégique 2018-2022

Haut-Madawaska, New Brunswick

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HAUT- MADAWASKA VALEURS DE LA COMMUNAUTÉ TRANSPARENCE VISIONNAIRE INNOVANTE IMPUTABLE MOTIVÉE FIERTÉ RÉALISTE UNIE FORCES DE LA COMMUNAUTÉ PROXIMITÉ DES ÉTATS-UNIS, QUÉBEC & NB - PORTE D'ENTRÉE FIERTÉ DES CITOYENS CULTURE ENTREPRENEURIALE, ESPRIT INNOVATEUR DÉMOGRAPHIE ÉQUILIBRÉE (AGE MOYEN, MIXTE, ETC.) CONSEIL MUNICIPAL DIVERSIFIÉ HISTOIRE RICHE CAPACITÉ ET VOLONTÉ D'EFFECTUER DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE QUALITÉ DE VIE EN RÉGION GRANDEUR DES TERRAINS, ESPACE VACANT COÛT DE LA VIE ÉCONOMIE STABLE 100 MILLIONS DE POPULATION DANS UN RAYON DE 1000 KM VOLUME DE MATIÈRES PREMIÈRES POPULATION BILINGUE ACCÈS A L'ÉDUCATION POST-SECONDAIRE OPPORTUNITÉS PROJET TOURISTIQUE COMMUN ET DÉVELOPPEMENT D'UNE DESTINATION TOURISTIQUE 4-SAISONS FAIRE RAYONNER L'EXPÉRIENCE COLLECTIVE DES CITOYENS, ÉLUS ET BÉNÉVOLES MISE EN VALEUR DE LA BEAUTÉ NATURELLE DU TERRITOIRE ET LA FIERTÉ DES CITOYENS DÉVELOPPEMENT RÉSIDENTIEL ADAPTÉ AUX BESOINS DES ENTREPRISES PLAN DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE AVEC INCITATIFS FINANCIERS CROISSANCE DÉMOGRAPHIQUE VIA IMMIGRATION POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE ET LOBBYING PARTENARIATS RÉGIONAUX SYNERGIE ET PROMOTION AVEC LES ENTREPRISES EXISTANTES OPTIMISATION DES SERVICES OFFERTS VISION PAR SES CHOIX ET SES ACTIONS, LE HAUT- MADAWASKA EST UNE COMMUNAUTÉ ACCUEILLANTE, TRANSPARENTE ET FIÈRE. LE HAUT-MADAWASKA EST UNE DESTINATION PAR EXCELLENCE POUR SA QUALITÉ DE VIE, SA PROSPÉRITÉ ÉCONOMIQUE ET L'APPARTENANCE A SA CULTURE ET SON IDENTITÉ. SON STYLE DE LEADERSHIP MET LE CITOYEN A L'AVANT PLAN POUR DEVENIR UN VECTEUR DE CHANGEMENT. MISSION OFFRIR DES SERVICES DE QUALITÉ A SES CITOYENNES ET CITOYENS EN CONTRIBUANT ACTIVEMENT AU DÉVELOPPEMENT SOCIOÉCONOMIQUE HARMONIEUX DE LA COMMUNAUTÉ, ET EN LIVRANT SES SERVICES AVEC HONNEUR, RESPECT, SERVIABILITÉ, ÉQUITÉ ET INTÉGRITÉ. AXES DE DÉVELOPPEMENT GOUVERNANCE/FINANCE/ADMINISTRATION DÉVELOPPEMENT DURABLE SÉCURITÉ PUBLIQUE CULTURE/PATRIMOINE/TOURISME/LOISIR DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE AXE 1: GOUVERNANCE, ADMINISTRATION, FINANCE GESTION FINANCIÈRE ET COMPTALITÉ PLANIFICATION ET STRATÉGIES GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DÉVELOPPEMENT D'ARRÊTÉS, POLITIQUES ET PROCÉDURES GESTION BUDGÉTAIRE COMMUNICATION APPROVISIONNEMENT AXE 2: DÉVELOPPEMENT DURABLE URBANISME, LIEUX INESTHÉTIQUES, EMBELISSEMENT EAUX, ÉGOUTS & INFRASTRUCTURES ROUTIÈRES ÉNERGIE ENVIRONNEMENT ET DÉCHETS SOLIDES PROTECTION DES BERGES AXE 3: SÉCURITÉ PUBLIQUE MESURES D'URGENCE POMPIERS TRANSPORT ROUTIER ET FERROVIAIRE SERVICES DE POLICE (GRC) AXE 4: CULTURE, PATRIMOINE, TOURISME, LOISIR LOISIRS ET PARCS BÉNÉVOLES ET GROUPES COMMUNAUTAIRES BIBLIOTHÈQUE SOCIÉTÉ HISTORIQUE ET CULTURELLE TOURISME AXE 5: DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RÉTENTION D'ENTREPRISES PLAN DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ATTRACTION D'ENTREPRISES CROISSANCE ET SOUTIEN AUX ENTREPRISES PROCHAINES ÉTAPES ADOPTION DU PLAN STRATÉGIQUE IMAGE CORPORATIVE ADOPTION DU PLAN DE RESSOURCES HUMAINES PLAN DE MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATÉGIQUE MERCI ! [email protected]