This is the exact embedded text of the captured official document.
Snapshot 46bd5ae585ab · verified 2026-06-14 ·
original document ·
archived snapshot ·
unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.
MISE À JOUR DE LA
POLITIQUE MUNICIPALE AMIE
DES AÎNÉ-E-S (2018 - 2023)
« NOS AÎNÉ-E-S, NOTRE FAMILLE »
2
3
TABLE DES MATIÈRES
Mot du maire ............................................................................................................................................................................... 4
Préambule .................................................................................................................................................................................... 5
Première partie : Présentation de la municipalité ...................................................................................................... 5
1.1 Portrait de la municipalité ................................................................................................................... 5
1.2 Population de Baie-Johan-Beetz au fil des années .............................................................................. 6
1.3 Population de Baie-Johan-Beetz par groupe d'âge et par sexe entre 2011 et 2018........................... 7
1.4 Comités ................................................................................................................................................ 8
1.5 Sports, loisirs et culture ....................................................................................................................... 8
1.6 Autres services communautaires/infrastructures ............................................................................... 9
Deuxième partie : Mise en contexte .................................................................................................................................. 9
2.1 Pourquoi se doter d'une politique municipale amie des aîné(e) S? ................................................... 9
2.2 Mission, vision et valeurs .................................................................................................................. 10
2.3 Présentation de la démarche ............................................................................................................ 10
2.4 Présentation du comité Mica ............................................................................................................ 11
2.5 Définition d'un aîné-e ........................................................................................................................ 11
Troisième partie : Bilan des réalisation du premier plan d'Action MADA ..................................................... 12
Quatrième partie : identification des besoins ............................................................................................................ 13
Cinquième partie : tableau synthèse du plan d'action ............................................................................................ 16
4
MOT DU MAIRE
Bonjour,
Il me fait plaisir, au nom de la Municipalité de Baie-Johan-Beetz, de recevoir avec enthousiasme le
plan d'action Municipalité amie des aîné-e-s (MADA). Grâce aux membres du comité MICA
(Mouvement intergénérationnel pour une communauté active), notre communauté a pu faire le
bilan du plan antérieur, proposer des orientations et actions, participer à une consultation publique
et finalement accoucher d'une nouvelle planification.
Soyez assuré-e-s que la municipalité s'en inspirera à chaque fois qu'elle aura à prendre une décision
qui concerne de près ou de loin les aîné-e-s de Baie-Johan-Beetz. Cet outil peut être une source de
fierté pour chacun-e de nous tant il démontre notre dynamisme à réaliser ce qui importe le plus
pour le plus grand nombre.
5
PRÉAMBULE
Dans le but de répondre aux besoins des aîné-e-s, la Municipalité de Baie-Johan-Beetz a déposé sa
première politique familiale et amie des aîné-e-s le 13 juin 2012.
Avec le comité de pilotage mis en place, le comité MICA, un plan d'action voit le jour ce qui a permis
de réaliser plusieurs actions ayant pour but d'améliorer le bien-être de nos aîné-e-s.
Ce plan d'action maintenant à échéance, une révision s'impose. De même, les changements au
niveau de la démographie et des besoins des aîné-e-s demandent de nouvelles actions.
Le conseil municipal a donc mandaté à nouveau le comité de pilotage pour effectuer cette mise à
jour. Le mandat qui leur a été confié est le suivant : réviser l'ancienne politique, consulter les
citoyens et présenter un nouveau plan d'actions qui guidera les décisions à venir du conseil
municipal.
PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATION DE LA MUNICIPALITÉ
1.1 PORTRAIT DE LA MUNICIPALITÉ
La Municipalité de Baie-Johan-Beetz est une municipalité faisant partie de la MRC de Minganie, à
environ 300 km au nord-est de Sept-Îles. Elle couvre 340 km carrés le long du littoral du Golfe Saint-
Laurent et son milieu physique est la taïga.
Figure 1 : Localisation du village de Baie-Johan-Beetz
Le site actuel du village, anciennement connu sous le nom de « Piastrebaie » commença à être
occupé vers 1872, quelques années après le grand feu de 1868; les premières constructions avaient
été érigées vers 1857 à l'embouchure de la petite rivière Watshishou. En 1919, le nom de
Piastrebaie est changé pour celui de Baie-Johan-Beetz par le biais d'une pétition au sein de la
communauté en l'honneur de l'aristocrate belge Johan Beetz qui connut le village lors d'un voyage
sur la Côte-Nord. Initié aux rudiments de la médecine, Johan Beetz utilise ses connaissances pour
pallier l'absence de médecins dans la région. Aussi artiste-peintre, sculpteur et naturaliste, il se
construit une très grande demeure qui, encore aujourd'hui, représente l'emblème du village.
6
Au cours du dernier siècle, l'ensemble des activités économiques a majoritairement tourné autour
de la pêche, de la forêt et des mines. Or, comme bien des communautés de la Côte-Nord, la
municipalité de Baie-Johan-Beetz doit maintenant contrer la décroissance de sa population. Loin de
baisser les bras et résolument tournée vers l'avenir, la municipalité de Baie-Johan-Beetz met tout en
œuvre pour assurer ses services essentiels et améliorer la qualité de vie de l'ensemble de ses
citoyen-ne-s.
Avec ses 90 habitants, Baie-Johan-Beetz peut s'enorgueillir d'être une communauté dynamique qui
fait l'envie de plusieurs et la fierté de sa population. Le village est renommé pour ses ponts de bois,
ses superbes paysages, ses nombreux minéraux, sa flore luxuriante et sa faune abondante,
notamment les colonies d'oiseaux aquatiques qui passent à l'est du village lors de leur migration.
Baie-Johan-Beetz se distingue aussi par l'attachement profond que les gens portent à leur village.
1.2 POPULATION DE BAIE-JOHAN-BEETZ AU FIL DES ANNÉES
Tel qu'illustré par le graphique ci-bas, la population de Baie-Johan-Beetz a grandement diminué au
cours des 50 dernières années.
Figure1 : Évolution de la population de Baie-Johan-Beetz
Sources : Statistique Canada
Plusieurs raisons expliquent le départ de nombreuses familles dans les années 1970. Bien que la
fermeture de la mine SPAR-MICA en 1962 ait donné un coup dur à l'économie du village, ce
235
168
150
112
107
85
89
95
81
86
1971
1976
1981
1986
1991
1996
2001
2006
2011
2016
Évolution de la population de Baie-Johan-Beetz
7
n'est que quelques années plus tard que l'espoir de réouverture s'est envolé, emportant avec lui
plusieurs familles parties à l'extérieur à la recherche d'un travail. Notons aussi le départ des
jeunes à l'extérieur pour les études.
1.3 POPULATION DE BAIE-JOHAN-BEETZ PAR GROUPE D'ÂGE ET PAR SEXE
ENTRE 2011 ET 2018
Personnes domiciliées et vivants au village
Âge atteint au cours de l'année 2018
Figure 2 :
Source : Myriam Lafleur résidente de Baie-Johan-Beetz (2018)
Le graphique ci-haut démontre bien le vieillissement de la population. En effet, la tranche d'âge de 34
ans et moins représentait 18 % en 2011 contre 0.08 % en 2018. De même, la tranche d'âge des 55 ans
et plus représentait 49 % en 2011 contre 70 % en 2018.
Selon les données de Statistique Canada (2013) la population de Baie-Johan-Beetz est plus âgée
qu'ailleurs en région et en province. En effet, la proportion des habitants âgés de 65 ans et plus y est
plus importante, comptant pour près de 39 % de la population totale, alors que la moyenne au
Québec est de 15,9 % et de 13,8 % pour l'ensemble de la division de recensement de la Minganie-
Golfe-du-Saint-Laurent. De plus, l'âge médian est de 53,8 ans à Baie-Johan-Beetz, par rapport à 41,9
pour le Québec et 42,3 pour la Minganie-Golfe-du-Saint-Laurent.
0
2
4
6
8
10
12
14
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85...
2018
2011
8
1.4 COMITÉS
Dans la municipalité de Baie-Johan-Beetz, plusieurs comités et organismes travaillent fort afin
d'animer le milieu et offrir des services à la population. L'implication des bénévoles à Baie-Johan-
Beetz a toujours été importante (environ 30 %) et contribue à la vitalité de la communauté :
Conseil de Fabrique Saint-François-Régis
L'équipe de communauté locale
Comité des loisirs et de la culture de Baie-Johan-Beetz
Mouvement intergénérationnel pour une communauté active (MICA)
Cercle d'écriture « Sous la plume de Lumina »
Coopérative de solidarité de Baie-Johan-Beetz
Centre le Volet des femmes
1.5 SPORTS, LOISIRS ET CULTURE
Voici un aperçu des diverses activités régulières qui ont lieu dans le village de Baie-Johan-Beetz et
auxquelles peuvent participer les populations locales et avoisinantes :
-
Cabane à sucre;
-
Souper ou soirée pour la fête des mères;
-
Fête de la Saint-Jean-Baptiste;
-
La Pointe en fête;
-
Fête de l'Halloween;
-
Souper des comités;
-
Fête de Noël;
-
Soirée dansante du jour de l'An;
-
Activités du Centre le Volet des Femmes;
-
Métier à tisser
-
Équipes de hockey, volleyball et balle-molle;
-
Projection sportives et ateliers de scrapbooking;
-
Cuisines collectives;
-
Randonnées pédestres et raquette dans les sentiers;
-
Kayak, wakeboard, paddleboard et canot;
-
Activités saisonnières : chasse (petits et gros gibiers), motoneige sur piste fédérée, pêche
estivale et pêche blanche etc;
9
-
Autres activités occasionnelles: fête de familles, assemblées publiques, baptêmes, bingo,
mariages, expositions, spectacles variés.
1.6 AUTRES SERVICES COMMUNAUTAIRES/INFRASTRUCTURES
À Baie-Johan-Beetz, les services suivants sont offerts :
École primaire Saint-François-Régis
Bureau de poste
Dispensaire
Marché d'alimentation avec café internet
Station d'essence
Salle communautaire
Église
Garage municipal et équipements
Bibliothèque municipale
Camps de jour en période estivale
Auberge
Camping
Accueil touristique
DEUXIÈME PARTIE : MISE EN CONTEXTE
2.1 POURQUOI SE DOTER D'UNE POLITIQUE MUNICIPALE AMIE DES AÎNÉ(E) S?
Tel que démontré au point 1.3, la municipalité de Baie-Johan-Beetz est directement touchée par le
vieillissement de sa population. Les services offerts et les infrastructures en place doivent s'adapter
à cette nouvelle réalité.
La municipalité doit aussi faire face à différents enjeux qui lui sont propres tels que la petitesse de
sa population, l'essoufflement des bénévoles, le départ des adolescents et des jeunes adultes à
l'extérieur de la municipalité pour les études et celui des personnes âgées, faute de soins appropriés.
Ces enjeux limitent les projets à venir ou les solutions pouvant être apportées.
Malgré les obstacles, la municipalité de Baie-Johan-Beetz reconnaît toute l'importance des aîné-e-s
dans sa communauté. Par la mise à jour de sa politique MADA, la municipalité de Baie-Johan-Beetz
tient à démontrer qu'elle se préoccupe des familles et des aîné-e-s, de leur bien-être et de leur
avenir.
10
2.2 MISSION, VISION ET VALEURS
Le programme MADA vise à améliorer la qualité de vie des aîné-e-s en adaptant les services et les
activités à leur réalité. Selon l'organisation mondiale de la santé « Vieillir en restant actif est un
processus consistant à optimiser les possibilités de bonne santé, de participation et de sécurité afin
d'accroître la qualité de vie pendant la vieillesse ».
Mission
La mission de la politique Municipalité amie des aîné-e-s est donc de guider la municipalité de Baie-
Johan-Beetz dans sa volonté de tenir compte du vieillissement actif dans ses prises de décisions.
Vision
Les habitants de Baie-Johan-Beetz souhaitent conserver leur mode de vie caractérisé par l'absence
de stress, la préservation de l'environnement, la beauté du village et une vie sociale active au sein de
la municipalité. Dans le souci de respecter une vision commune du développement et de revitaliser
la communauté, les habitants désirent unir leurs efforts et favoriser les projets qui permettront
d'offrir des services de base, des divertissements et des espaces communautaires pour les
personnes de tous âges. Ils désirent encourager la croissance et le rajeunissement de la population.
Il leurs importe que toutes les actions se réalisent dans une perspective de développement durable.
Valeurs
Les valeurs mises de l'avant par cette politique municipale amie des aîné-e-s- sont :
-
Le respect
Traiter avec de grands égards toute personne aînée dans son intégralité, tenant compte de
son état physique, de son jugement et de ses sentiments. Les aîné-e-s ont été et demeurent
des individus à part entière et nous possédons la richesse immense de pouvoir les côtoyer et
interagir avec eux.
-
Solidarité
Tisser les liens sociaux d'engagement, d'entraide et de dépendance réciproques entre les
personnes ainsi tenues au bien-être des autres et liées par une communauté de destin.
-
Sécurité
Faciliter et promouvoir l'état d'esprit confiant et tranquille des aîné-e-s afin qu'ils se sentent
à l'abri du danger et qu'ils puissent vivre dans un environnement sain et rassurant
-
Autonomie
Permettre aux aîné-e-s de diriger leur existence selon leurs valeurs et leurs priorités
-
Pérennité
Instaurer des actions qui seront appelées à durer dans le temps
2.3 PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE
Le processus de la démarche MADA se déroule en six étapes
1- Obtenir l'accord des élu-e-s
En octobre 2018, M. Martin Côté, maire, a été nommé comme responsable des questions
familiales et des ainé-e-s en remplacement de Mme Maryse Bourque.
11
2- Mettre sur pied un comité de pilotage
En octobre 2018, les élu-e-s ont mandaté le comité MICA pour mener à bien la mise à jour de
la politique MADA. Madame Myriam Lafleur, directrice générale a été mandatée comme
responsable administrative de la démarche MADA.
3- Effectuer un diagnostic du milieu
Au cours des dernières années, différents changements au niveau de la démographie ont
nécessité une mise à jour du profil et une nouvelle analyse des besoins via les différentes
rencontres du MICA, la consultation publique ayant eu lieu le 27 novembre 2018 et la
distribution du sondage.
4- Rédiger une politique municipale des ainé-e-s et son plan d'action
Suite aux rencontres du comité MICA, le plan d'action a été élaboré.
5- Mettre en œuvre les actions
La municipalité de Baie-Johan-Beetz s'engage à prendre en considération le plan d'action
MADA lors de sa planification stratégique
6- Évaluer la démarche et les actions de façon continue
Mme Myriam Lafleur, directrice générale est la responsable administrative chargée du suivi
du plan d'action MADA.
2.4 PRÉSENTATION DU COMITÉ MICA
Le comité MICA, le Mouvement intergénérationnel pour une communauté active, fait référence à
l'ancienne exploitation minière SPAR-MICA ayant grandement marqué la génération de nos aîné-e-s.
Le comité MICA existe depuis 2009 et a été créé dans le cadre de la Politique nationale de la ruralité.
Il se veut représentatif des citoyennes et citoyens de Baie-Johan-Beetz et a pour but de discuter des
actions permettant l'amélioration de la qualité de vie des citoyen-ne-s.
Le comité MICA a participé activement à la rédaction et à la mise en place de la première politique
familiale et amie des aîné-e-s en 2011. Il est donc tout naturel qu'il forme à nouveau le comité de
pilotage de la mise à jour de la politique MADA.
Le comité MICA de Baie-Johan-Beetz est constitué des personnes suivantes :
-
Mme Marie-Lyne Blais, citoyenne représentante des familles
-
M. Marcel Bourque, citoyen représentant des aîné-e-s
-
M. Martin Côté, citoyen, maire de la Municipalité de Baie-Johan-Beetz, élu responsable des
questions familiales et des aîné-e-s
-
Mme Julie Plante, citoyenne et représentante de la coopérative de solidarité de Baie-Johan-
Beetz
-
M. Sylvain Roy, citoyen, chargé de projet pour la rédaction de la mise à jour du plan d'action
MADA
-
Mme Anne-Marie Tanguay, citoyenne, représentante des aîné-e-s et du conseil de Fabrique
-
Mme Myriam Lafleur, citoyenne, responsable administrative chargée du suivi du plan d'action
MADA
2.5 DÉFINITION D'UN-E AÎNÉ-E
Les aîné-es sont des personnes âgées de 65 ans et plus qui forment un groupe très hétérogène eu
égard au bien-être, la sécurité du revenu, l'autonomie, le travail ou encore la participation au milieu
social. Ils et elles bénéficient de l'expérience, de la sagesse et de l'attachement à la vie de ceux et
celles qui les ont devancés. Ils et elles peuvent transmettre aux générations suivantes leur savoir,
leur savoir-être, et leur savoir-faire acquis aux cours des années. Nos aîné-e-s sont le lien précieux
entre le passé, le présent et l'avenir.
12
TROISIÈME PARTIE : BILAN DES RÉALISATIONS DU PREMIER PLAN
D'ACTION MADA
Une consultation publique et un sondage ont été effectués en 2011 auprès de l'ensemble de la
population pour connaître ses priorités en lien avec les actions à réaliser. Près de 75 % des citoyens
et citoyennes avait participé à cette consultation et plus du tiers ont répondu au sondage qui s'en est
suivi.
Parmi les actions identifiées, celles-ci ont été priorisées et ont servi à mettre sur pied le premier
plan d'action MADA:
a) Rénovation de la salle communautaire
b) Améliorer la qualité de vie des aîné-e-s
c) Offrir d'avantage d'activités pour les aîné-e-s
d) Engager un organisateur communautaire
e) Développer le potentiel agro-alimentaire
Voici donc un bilan des actions ayant fait partie du premier plan d'action MADA
1-Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées
1.1Mise sur pied d'une maison de colocation
-
Les membres du comité MICA ont consulté individuellement tous les résidents de
Baie-Johan-Beetz afin de connaître les besoins en hébergement dans le but de
construire un immeuble à logements multiples permettant aux personnes âgées de
demeurer en région. Malgré l'intérêt élevé provenant de la consultation publique, les
consultations individuelles ont démontré que la maison de colocation n'était pas un
besoin réel. Les personnes âgées préfèrent demeurer dans leur maison respective.
1.2 Offrir un service à domicile pour les personnes âgées
-
La Coop d'aide à domicile située à Havre-Saint-Pierre existe depuis 2005. Elle offre
plusieurs services tels que le ménage, la préparation des repas avec ou sans diète, le
répit, etc. Depuis quelques années, certains services sont utilisés régulièrement par
les citoyens. Malheureusement, l'ensemble des services disponibles de la Coop d'aide
à domicile ne sont pas suffisants et beaucoup d'aîné-e-s hésitent à faire une demande
de service de « peur de déranger ».
1.3 Offrir d'avantage d'activités à nos ainé-e-s
-
En 2015-2016 des activités ont été organisées en partenariat avec le CSSS; le
programme « pied » permettant d'améliorer l'équilibre et la mobilité des aîné-e-s.
Malheureusement, le programme a été suspendu.
-
Depuis 2013 la municipalité siège sur la Table locale de concertation des ainé-e-s de
la Minganie qui a pour objectif l'amélioration de la qualité de vie des ainé-e-s.
-
La mise sur pied d'un calendrier d'activités avait été ciblé. Depuis, la municipalité a
créer un journal local mensuel comprenant un calendrier des activités prévues. Le
calendrier sert aussi à inscrire les dates de fêtes des résidents, les offres d'emploi, les
avis d'intention de messe, etc. Le concept pourrait éventuellement être élargi.
13
1.4 Assurer les services de base
-
L'ouverture de l'épicerie les Choix de Marguerite en 2011 a grandement contribué à
maintenir les services de base au village. L'épicerie abrite entre autres un café
internet, un poste d'essence et les bureaux de Postes Canada. La réussite est en
partie tributaire à la participation de la municipalité. Il est aussi maintenant possible
d'y obtenir une fois par semaine la livraison gratuite des ordonnances médicales en
provenance de la pharmacie de Havre-Saint-Pierre. Enfin, puisqu'il n'y a ni
caisse/banque ni guichet Interac, il est possible de faire des dépôts qui seront
acheminés gratuitement à la caisse Desjardins de Havre-Saint-Pierre.
2-Renforcement de la vie sociale, sportive et communautaire
-
Une des actions priorisées lors de la première consultation publique et même lors du
sondage était l'embauche d'un coordonnateur communautaire municipal. Il faut
savoir que le recrutement de main d'œuvre est extrêmement difficile dû à
l'éloignement de Baie-Johan-Beetz par rapport aux autres villages (65 km). Une
partie des tâches d'un employé municipal avait donc été modifiée pour permettre la
mise sur pied d'activités auprès des personnes âgées mais aussi de l'ensemble de la
population. Malheureusement, nous avons dû laisser tomber ce projet en raison de la
surcharge de travail occasionnée.
-
Depuis l'ouverture de l'épicerie Les Choix de Marguerite, les habitants du village et
particulièrement les personnes âgées se donnent rendez-vous tous les matins au
café-internet. Des tables ont en effet été aménagées à cet effet et il s'agit d'une belle
occasion de briser l'isolement et de favoriser l'échange intergénérationnel.
-
La municipalité a procédé à l'aménagement d'une cuisine communautaire ouverte à
tous et chacun, ce qui a permis au Centre le Volet des femmes d'ajouter des activités
mensuelles de cuisine collective. Les rencontres permettent aux femmes de partager
leur connaissance les unes avec les autres.
-
Des trottoirs de bois, traits distinctifs du village, ont été aménagés afin de favoriser la
marche en toute sécurité au sein du village. À la demande des personnes âgé-e-s, des
bancs de bois ont aussi été ajoutés.
3-Développer le potentiel agronomique
1.1 Construire et opérer une serre
-
Le développement du potentiel agro-alimentaire avait été identifié comme un enjeu
prioritaire. Avec la participation financière de la municipalité, la Coopérative de
solidarité de Baie-Johan-Beetz a donc ajouté une corde à son arc : l'achat d'une serre
et d'équipement en 2015. La serre a été opérée à l'été 2016 et 2017.
Malheureusement, les activités ont dû être suspendues à l'été 2018 faute de
financement et de main d'œuvre. Cependant, la possibilité d'un nouveau partenariat
avec Agriboréal permettrait de commercialiser les produits de la serre et la rendre
viable à moyen terme...
1.2 Mise sur pied d'un jardin communautaire
-
Ce projet n'a pas encore été développé. Cependant, il y a fort à parier qu'il se
retrouvera dans les priorités de la mise à jour du plan d'action.
QUATRIÈME PARTIE : IDENTIFICATION DES BESOINS
En 2017 et 2018 le comité MICA s'est rencontré à plusieurs reprises.
Le 27 novembre 2018, la population de Baie-Johan-Beetz a été invitée, via le mensuel Info-Baie-
Johan-Beetz à une séance de consultation publique à l'école Saint-François-Régis. L'objectif était de
présenter le bilan de la première politique MADA, de présenter le travail effectué par le comité Mica
et d'interroger les personnes présentes sur divers sujets touchants les aîné-e-s dans la municipalité.
14
Lors de cette soirée, 35 % de la population résidente de Baie-Johan-Beetz s'est déplacée. À la suite
de cette rencontre, un sondage a été distribué afin de prioriser les actions et joindre le plus de
résident possible. Près de 60 % des résidents ont répondu au sondage dont voici le résultat
compilé :
POLITIQUE AMIE DES AÎNÉ-E-S
Rang
Actions
Pourcentage
1.
S'assurer
de
conserver
les
services
du
dispensaire
13.7%
2.
Faire des pressions pour avoir le réseau cellulaire
13.1%
3.
Maintien et développement des activités de la
coopérative (épicerie, serre commerciale et
transformation, autres services)
12.8%
4.
Faire respecter les limites de vitesse sur la rue
Tanguay, mise en place d'un corridor piétonnier
et améliorer la visibilité au coin de la rue
Tanguay et de la rue Johan-Beetz
11.9%
5.
Offre de services de travaux ménagers, peintures,
préparation de repas etc.
11.5%
6.
Achat d'un défibrillateur et d'une civière
11.5%
7.
Déblayer les trottoirs de bois l'hiver
11.1%
8.
Construction
de
garde-corps/main
courante
(rampes) sur les trottoirs
9.4%
9
Développement
et
entretien
des
sentiers
pédestres et ajout d'un trottoir de bois à la Pointe
à la perche
9.0%
10.
Organisation de covoiturage pour différentes
activités (ex : piscine, souper-spectacle) et
voyage de groupe
8.6%
11.
Construction d'une rampe d'accès à l'école et à
l'église
8.2%
12.
Éclairer les trottoirs de bois et la bibliothèque
8.2%
13.
Engager un organisateur communautaire pour
mettre sur pieds des activités pour les personnes
âgées
8.0%
14.
Reprise du programme « pied », des cours de
danse en ligne et du métier à tisser
7.8%
15.
Offrir des formations de secourisme à chaque
année
7.2%
16.
Visite de professionnels de la santé (podologue,
ergothérapeute, nutritionniste, etc.)
7.0%
17.
Organiser
avec
des
partenaires
des
conférences/formations/séances
d'information
sur des sujets tels que : fiscalité, testament,
internet, fraude téléphonique, etc.
6.6%
18.
Souligner le 150ième anniversaire du village
6.5%
19.
Création de bacs plus élevés autour de la serre
pour le jardinage
6.1%
20.
Activité de cuisine mixte, ouverte pour tous
5.6%
21.
Continuer la rédaction de l'info BJB en
partenariat avec la CADM et le CAB
5.4%
15
22.
Réactivation
d'un
héliport
(pour
assurer
l'évacuation par hélicoptère en cas de besoin)
5.3%
23.
Mise sur pied d'une bibliothèque mobile
3.7%
24.
Rabais 65 ans et plus lors des activités (ex : lors
des spectacles ou soirées à la salle)
3.5%
25.
Vente de garage annuelle
3.0%
Méthode de calcul du résultat pondéré et du pourcentage
Résultat pondéré : Afin de calculer le résultat pondéré, une valeur a été attribuée à chacune des
positions. Ainsi, la 1ère position s'est vue attribuée la valeur de 25 points; la 25e position, la valeur de
1 points etc. Afin de calculer le pourcentage, nous avons pris le résultat pondéré, nous l'avons divisé
par le total des résultats pondérés puis multiplié par cent.
La compilation des résultats du sondage et la proposition de nouvelles idées a permis la création
d'un nouveau plan d'action
16
CINQUIÈME PARTIE : TABLEAU SYNTHÈSE DU PLAN D'ACTION
Champs d'action
Objectifs
Responsable
Échéancier
Résultats attendus
Information et
communication
Offrir des
conférences/formations/ateliers
sur différents sujets pouvant
intéresser les aînés (ex : fiscalité,
internet, services funéraires,
jardinage, santé, testaments et
mandat d'inaptitudes etc.)
Municipalité
À chaque année
Une formation par année est
donnée
Continuer la rédaction de l'Info
BJB, partenariat avec la CADM et le
CAB
pour
la
transmission
d'information
Municipalité
À chaque mois
L'info BJB est distribuée 1 x par
mois dans les casiers postaux
Sécurité
Organiser avec le corps policier
des séances d'information sur
différents sujets tel que la fraude
téléphonique, les colporteurs etc.
Municipalité
À chaque année
Une formation est donnée
Construction de rampes garde-
corps sur les trottoirs de bois
Municipalité
Septembre 2020
Une rampe garde-corps est
construite
Faire des pressions pour avoir le
réseau cellulaire
MRC de Minganie
Septembre 2022
Il y a un réseau cellulaire à Baie-
Johan-Beetz
Achat défibrillateur et civière
CISSS et Municipalité
Septembre 2020
Un défibrillateur est acheté
17
Faire respecter les limites de
vitesses dans le village
Municipalité
En continu
La police augmente la surveillance
Améliorer l'éclairage dans les rues
du village (del +achat autre
lampadaire)
Municipalité
Septembre 2021
Les luminaires sont maintenant
éclairés par des lampes DEL
Établir un plan d'urgence
Municipalité
Décembre 2021
Un plan d'urgence est établi
Déblayer et éclairer les trottoirs
de bois l'hiver et la bibliothèque
Municipalité et Commission
scolaire de la moyenne Côte-Nord
Septembre 2019 (éclairage)
Déneigement en continu l'hiver
Les trottoirs sont et un système
d'éclairage est installé
Construction d'une rampe d'accès
à l'église et à l'école (où est situé la
bibliothèque)
Conseil de Fabrique
Commission scolaire de la
moyenne Côte-Nord
Septembre 2020
Les rampes d'accès sont
construites
S'assurer de la disponibilité de
l'abrasif
Coopérative de solidarité de Baie-
Johan-Beetz
En continue l'hiver
De l'abrasif est disponible tout
l'hiver
Poser des bandes transversales
(lattes de bois) sur les pentes
descendantes des trottoirs de bois.
Municipalité
Décembre 2018
Les bandes transversales sont
posées
Achat groupé pour détecteurs de
fumée et extincteurs
Municipalité
Septembre 2019
Un achat groupé est effectué
Réactivation d'un héliport
(assurer l'évacuation au besoin)
Municipalité
Septembre 2023
Un héliport est construit
Loisirs, sports et culture
Organisation de covoiturage et de
différentes activités par année
(piscine, souper/spectacles,
Comité des loisirs et de la culture
de Baie-Johan-Beetz
Septembre 2019
Deux activités sont organisées par
année
18
grands explorateurs etc.) et
voyages de groupe
Mise sur pied d'une bibliothèque
mobile
Municipalité
Été 2020
Choix et livraison des livres à la
maison
Nommer une personne
responsable des ainé-e-s au sein
du Comité des loisirs
Comité des loisirs et de la culture
de Baie-Johan-Beetz
Mars 2019
Une personne est nommée par
résolution comme responsable des
aînés
Reprise des cours de danse en
ligne
Municipalité
Hiver 2020
Une ou deux sessions par année
Reprise des activités de métiers à
tisser
Municipalité
Automne 2019
Un groupe est formé et autonome
Construction d'une piste de
marche éclairé et entretien des
sentiers pédestres
Municipalité
Septembre 2023
Le circuit est utilisé par la
population
Jardinage avec création de bac
plus élevés
Coopérative de solidarité de Baie-
Johan-Beetz
Été 2020
Toutes les personnes intéressées
jardinent aisément
Demander la reprise du
programme « pied »
CISSS
Annuel
Ce programme ou l'équivalent est
actif annuellement
Organiser des journées de cuisine
collective pour tous (hommes et
femmes)
Municipalité
Hiver 2020
Deux sessions sont offertes par
année (automne et hiver)
Souligner le 150ième anniversaire
de Baie-Johan-Beetz
Municipalité
Comité des loisirs et de la culture
de Baie-Johan-Beetz
Septembre 2022
Le 150ième anniversaire est
souligné
19
Engager un organisateur
communautaire
Municipalité
Septembre 2021
Un organisateur communautaire
est engagé
Services
Déneigement forfaitaire
avantageux pour les personnes
âgées
Municipalité
Décembre 2018
Les personnes âgées bénéficient
d'un tarif avantageux
Collecte des gros rebus offert
gratuitement 1x/an
Municipalité
Septembre 2019
La collecte des gros rebuts est
offerte à chaque année
Vente de garage annuelle
Municipalité
Septembre 2020
Une vente de garage est organisée
une fois au 2 ans
Visite de différents professionnels
de la santé (ergothérapeute,
podologue, nutritionniste etc.
Municipalité
Septembre 2021
Une visite par année est faite
Rabais 65 ans et plus lors des
activités (tarif spécial)
Comité des loisirs et de la culture
de Baie-Johan-Beetz
Décembre 2018
Des rabais sont appliqués pour les
65 ans et plus
Offre de services de travaux
ménagers, peinture, popote
roulante, etc.
Coopérative de solidarité de Baie-
Johan-Beetz
Septembre 2022
Des services divers sont offerts
Maintien et développement des
activités de la coopérative
(épicerie, serre commerciale,
transformation et autres services)
Coopérative de solidarité de Baie-
Johan-Beetz
Septembre 2021
L'épicerie est toujours en activité
et la coopérative a ajouté une
nouvelle activité ou un nouveau
service
S'assurer de conserver les services
du dispensaire
Municipalité
En continue
Le CISSS assure la pérennité des
services
20
SIXIÈME PARTIE : CONCLUSION
Le conseil, aidé par l'ensemble des habitants de Baie-Johan-Beetz, se voit maintenant bénéficier d'un
nouvel outil de travail. Grâce à la consultation citoyenne, le comité a traduit par un plan d'action
concret et réaliste les priorités et actions qui sont propres à sa communauté. Établi sur une période
de 60 mois, ce plan se veut représentatif des réalités économiques, démographiques et
administratives de la municipalité de Baie-Johan-Beetz. Déterminée à assurer la continuité de sa
Politique Municipale Amie des Aînées, la municipalité de Baie-Johan-Beetz mettra tout en place pour
offrir un bien-être durable pour ses aîné-e-s, membres à part entière de la grande famille des Baie-
Johannais et Baie-Johannaises.