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Mise à jour de la politique
familiale municipale
Décembre 2023
1
Table des matières
Mot du maire ..................................................................................................................2
Introduction ...................................................................................................................2
Comité MICA et responsable des questions familiales ..............................................2
Portrait du milieu .......................................................................................................... 3
Portrait de la municipalité ........................................................................................ 3
Portrait statistique des familles ............................................................................... 4
Portrait des services et des ressources pour les familles ..................................... 5
Services ................................................................................................................. 5
Portrait des besoins et des attentes des familles .................................................. 5
Programmes ............................................................................................................... 7
Événements ............................................................................................................... 7
La politique familiale de Baie-Johan-Beetz ................................................................ 8
Vision ......................................................................................................................... 8
Définition de la famille .............................................................................................. 8
Valeurs du milieu et principes directeurs ................................................................ 8
Objectifs et orientations ....................................................................................................... 9
Plan d'action ................................................................................................................ 10
Remerciements ........................................................................................................... 16
Contact ........................................................................................................................ 16
2
Mot du maire
Bonjour,
Il me fait plaisir, au nom de la Municipalité de Baie-Johan-Beetz, de recevoir avec
enthousiasme le plan d'action de la politique familiale municipale. Grâce aux
membres du comité MICA (Mouvement intergénérationnel pour une communauté
active), notre communauté a pu faire le bilan du plan antérieur, proposer des
orientations et actions, participer à une consultation publique et finalement
accoucher d'une nouvelle planification.
Soyez assuré-e-s que la municipalité s'en inspirera à chaque fois qu'elle aura à
prendre une décision qui concerne de près ou de loin les familles de Baie-Johan-
Beetz. Cet outil peut être une source de fierté pour chacun-e de nous tant il
démontre notre dynamisme à réaliser ce qui importe le plus pour le plus grand
nombre.
Étienne Lemieux, maire suppléant
Introduction
La politique familiale municipale (PFM) est un document politique qui vise à orienter
la prise de décision de la municipalité en mettant d'avant les besoins et intérêts de
tous les membre des familles (enfants, parents, aînés). Elle est élaborée dans un
processus de concertation englobant tous les intervenants (municipalité, familles,
élus municipaux, partenaires) et donne un cadre de référence au conseil municipal
en ce qui a trait aux familles. Elle identifie les besoins propres aux familles ainsi que
les objectifs que les intervenants souhaitent poursuivre et se termine par un plan
d'action de 36 mois.
Une PFM a été réalisée en 2012 à Baie-Johan-Beetz, et ce document se veut d'être
une mise à jour de celle-ci. Une consultation publique ainsi qu'un sondage à la suite
de celle-ci ont été réalisés en 2018, mais par manque de personnel à la municipalité
par la suite, la mise à jour de la PFM ne s'est concrétisée que cet automne.
Tel qu'en 2012, le comité MICA a participé à l'élaboration de cette nouvelle version
de la PFM. Ce travail est soutenu par le ministère de la Famille, qui accorde une aide
financière à ce projet.
Comité MICA et responsable des questions familiales
Dans le cadre de cette mise à jour de la PFM, le comité MICA s'est réuni avec la
municipalité afin d'élaborer le plan d'action associé. Le comité MICA, le Mouvement
Intergénérationnel pour une Communauté Active, est constitué de :
Gérard Gallant
Anne-Marie Tanguay
Marie-Lyne Blais
Serge Proulx
3
Marcel Bourque
Sylvain Roy
Ce comité a contribué à de nombreux projets municipaux, tel que la précédente
PFM, la démarche Municipalité des Aînés (MADA), le plan d'action municipal de
Baie-Johan-Beetz en 2011, etc. De plus, M. Martin Côté, directeur général de la
municipalité, a été de nouveau nommé comme responsable des questions
familiales. Il a notamment comme rôle de représenter les intérêts des familles
auprès du conseil municipal et de faciliter la communication entre les différents
acteurs de la PFM.
Le suivi du plan d'action présenté dans ce document sera assuré par le comité MICA
et l'adjointe à la direction, Daphné Normandeau.
Portrait du milieu
Portrait de la municipalité
La Municipalité de Baie-Johan-Beetz est une municipalité faisant partie de la MRC
de Minganie, à environ 300 km au nord-est de Sept-Îles. Elle couvre 340 km carrés
le long du littoral du Golfe Saint-Laurent et son milieu physique est la taïga.
Figure 1 : Localisation du village de Baie-Johan-Beetz
Le site actuel du village, anciennement connu sous le nom de « Piastrebaie »
commença à être occupé vers 1872, quelques années après le grand feu de 1868;
les premières constructions avaient été érigées vers 1857 à l'embouchure de la
petite rivière Watshishou. En 1919, le nom de Piastrebaie est changé pour celui de
Baie-Johan-Beetz par le biais d'une pétition au sein de la communauté en l'honneur
de l'aristocrate belge Johan Beetz qui connut le village lors d'un voyage sur la Côte-
Nord. Initié aux rudiments de la médecine, Johan Beetz utilise ses connaissances
pour pallier l'absence de médecins dans la région. Aussi artiste-peintre, sculpteur
et naturaliste, il se construit une très grande demeure qui, encore aujourd'hui,
représente l'emblème du village.
4
Au cours du dernier siècle, l'ensemble des activités économiques a majoritairement
tourné autour de la pêche, de la forêt et des mines. Or, comme bien des
communautés de la Côte-Nord, la municipalité de Baie-Johan-Beetz doit
maintenant contrer la décroissance de sa population. Loin de baisser les bras et
résolument tournée vers l'avenir, la municipalité de Baie-Johan-Beetz met tout en
œuvre pour assurer ses services essentiels et améliorer la qualité de vie de
l'ensemble de ses citoyen-ne-s.
Avec moins de 100 habitants, Baie-Johan-Beetz peut s'enorgueillir d'être une
communauté dynamique qui fait l'envie de plusieurs et la fierté de sa population. Le
village est renommé pour ses ponts de bois, ses superbes paysages, ses nombreux
minéraux, sa flore luxuriante et sa faune abondante, notamment les colonies
d'oiseaux aquatiques qui passent à l'est du village lors de leur migration. Baie-
Johan-Beetz se distingue aussi par l'attachement profond que les gens portent à
leur village.1
Portrait statistique des familles
Selon l'institut de la statistique du Québec, la population de Baie-Johan-Beetz en
2022 est de 80 habitants. La figure suivante présente la répartition des différents
groupes d'âge à Baie-Johan-Beetz2.
1 Tel que présenté dans la poliƟque municipale amie des aînés
2 InsƟtut de la staƟsƟque du Québec
0
2
4
6
8
10
12
14
16
0 à 4
10 à 14
20 à 24
30 à 34
40 à 44
50 à 54
60 à 64
70 à 74
80 à 84
90 +
Nombre de résidents
Groupe d'âge (années)
Démographie de Baie-Johan-Beetz (2022)
5
Ainsi le village possède une population majoritairement composée d'adultes et
d'aînés et forme une petite communauté au sein de la Minganie.
Portrait des services et des ressources pour les familles
Services
Plusieurs services et ressources sont disponibles pour les habitants de Baie-
Johan-Beetz.
Plusieurs services sont offerts par la coopérative de solidarité de Baie-Johan-
Beetz. Celle-ci offre un service de prêt-à-manger, un espace café avec accès à
internet, une station d'essence et l'épicerie Les choix de Marguerite. Le bureau de
poste du village est installé dans le même bâtiment que l'épicerie. La salle
communautaire Phidélem-Harvey accueille fréquemment les activités sociales du
village. Le garage municipal est également au service des citoyens : on peut venir
y porter nos déchets dangereux et électroniques (batteries, ordinateurs, etc.) ainsi
que les contenants de verre. Un Centre Local de Service Communautaire (CLSC)
est accessible aux résidents, soit le dispensaire. Il offre les principaux services
suivants : suivi de grossesse et des enfants, vaccinations, évaluations infirmières.
Un médecin est présent une fois par mois pour consultation. Le village a également
une bibliothèque municipale affiliée au réseau BIBLIO de la Côte-Nord. Un terrain
de jeux pour enfants situé au cœur du village est accessible à tous.
En période estivale, Baie-Johan-Beetz élargie ses activités offertes. Le camping
municipal et l'accueil touristique sont actifs de juin à septembre et la maison Johan-
Beetz ouvre ses portes aux visiteurs souhaitant y passer une nuitée et s'instruire
sur l'histoire unique du village.
Enfin, plusieurs comités et organismes sont actifs à Baie-Johan-Beetz, village qui
se démarque par l'engagement à la vie communautaire de ses résidents.
Pastorale
Comité des loisirs
Comité MICA
Coopérative de solidarité de
Baie-Johan-Beetz
Volet des femmes
FADOQ
Centre d'Action Bénévole de la
Minganie
Société historique de
Piastrebaie
Portrait des besoins et des attentes des familles
En 2017 et 2018 le comité MICA s'est rencontré à plusieurs reprises.
Le 27 novembre 2018, la population de Baie-Johan-Beetz a été invitée, via le
mensuel Info-Baie-Johan-Beetz à une séance de consultation publique à l'école
Saint-François-Régis. L'objectif était de présenter le bilan de la première politique
6
MADA, de présenter le travail effectué par le comité Mica et d'interroger les
personnes présentes sur divers sujets touchants les aîné-e-s et les familles dans
la municipalité.
Lors de cette soirée, 35 % de la population résidente de Baie-Johan-Beetz s'est
déplacée. À la suite de cette rencontre, un sondage a été distribué afin de prioriser
les actions et joindre le plus de résident possible. Près de 60 % des résidents ont
répondu au sondage dont voici le résultat compilé :
Rang
Actions
Résultat
pondéré
Pourcentage
1
Préserver l'école primaire en appuyant au
besoin les parents dans leur démarche
178
14.3%
2
Faire des pressions pour obtenir le réseau
cellulaire
163
13.1%
3
Faire respecter les limites de vitesse sur
la 138 et mise en place d'un corridor
piétonnier et améliorer la visibilité au
coin de la 138 et de la rue Johan-Beetz
148
11.9%
4
Rénovation du camp de la Gaine
117
9.4%
5
Continuer le camp d'été pour les jeunes
104
8.3%
6
Éclairer le parc de jeu, les trottoirs de
bois et la bibliothèque
102
8.2%
7
Organisation d'activités diverses (ex :
piscine, ski de fonds, raquette, pêche,
cours de kayak)
92
7.4%
8
Souligner le 150ième anniversaire du
village (2022)
81
6.5%
9
Construction d'une patinoire
72
5.8%
10
Activité de cuisine mixte, ouverte pour
tous
70
5.6%
11
Réactivation d'un héliport (pour assurer
l'évacuation par hélicoptère en cas de
besoin)
66
5.3%
12
Ajouts d'activités pour enfants lors des
évènements (ex : mettre un jeu gonflable
à la Pointe en fête
55
4.4%
Les besoins mentionnés ci-haut ont été considérés dans l'élaboration du plan
d'action présenté à la dernière section de ce document.
7
Programmes
Plusieurs programmes sont accessibles pour les familles à Baie-Johan-Beetz afin
de les aider à s'installer et/ou rénover leur logement.
D'abord la MRC de la Minganie offre deux programmes :
Programme rénorégion (PRR)
Ce programme vise à aider les gens ayant un revenu faible ou modeste à
réparer des problèmes importants dans leur demeure. Il offre un
financement de 95 % des frais des travaux admissibles, jusqu'à concurrence
de 20 000 $. Les maisons éligibles doivent avoir une valeur uniformisée d'au
plus 150 000 $ (excluant le terrain). Le coût des travaux doit être égal ou
supérieur à 3500 $.3
Programme d'adaptation de domicile (PAD)
Ce programme vise à aider les personnes ayant un handicap à adapter les
infrastructures de leur demeure. Pour être admissible, le demandant doit
présenter un rapport d'ergothérapeute démontrant la nécessité des travaux
et ne pas être éligible à l'aide financière de la SAAQ et de la CNESST propres
à l'adaptation de domicile. L'aide financière peut atteindre 16 000 $.2
Ensuite, la municipalité de Baie-Johan-Beetz offre aux gens se construisant une
maison au village une subvention équivalente à 50 % des frais relatifs au
raccordement du logement aux réseaux d'aqueduc et d'égout, jusqu'à concurrence
de 2500 $.
Événements
Baie-Johan-Beetz est un village solidaire, où les habitants s'entraident et aiment
passer du temps ensemble. C'est pourquoi plusieurs comités sont actifs et
organisent des activités tout au long de l'année. Notamment, les activités suivantes
sont régulières à Baie-Johan-Beetz :
Fête de la Saint-Jean-Baptiste et/ou du Canada
La Pointe en fête
Souper des comités (décembre)
Souper communautaire style repas-partage (quelques fois par année)
Fête de Noël
Soirée dansante du jour de l'An
Activités du Centre le Volet des Femmes (ex. : cuisine collective)
Activités du Centre d'Action Bénévole de la Minganie
Activités saisonnières : chasse (petit et gros gibier), motoneige, pêche, etc.
3 MRC de Minganie
8
La politique familiale de Baie-Johan-Beetz
Vision
Les familles de Baie-Johan-Beetz désirent conserver leur mode de vie caractérisé
par l'absence de stress, la préservation de l'environnement, la beauté du village et
une vie sociale active au sein de la municipalité.
Ainsi, dans le souci de respecter cette vision commune du développement et de
revitaliser la communauté, les familles désirent unir leurs efforts et favoriser les
projets et les actions qui permettront d'offrir des services de base essentiels, des
divertissements et des espaces communautaires pour tous, peu importe l'âge,
l'agrandissement et le rajeunissement de la population et les projets à caractères
environnementaux.4
Définition de la famille
Chaque famille à Baie-Johan-Beetz, qu'elle soit représentée par une ou plusieurs
personnes, forme une cellule vivante, à l'intérieur de laquelle se créent des liens et
où se transmettent des expériences et des valeurs d'une génération à l'autre.
Dans cet amalgame, la façon dont les cellules interagissent entre elles produit un
dynamisme qui favorise l'évolution de notre communauté.
LA grande famille villageoise baigne dans un climat d'accueil, d'entraide, de sécurité
et de joie de vivre ensemble qui rejaillit et interpelle les gens d'autres milieux.3
Valeurs du milieu et principes directeurs
Les valeurs du milieu et les principes directeurs énoncés lors de la première édition
de la PFM sont réitérés pour cette mise à jour et sont présentées dans le tableau
de la page suivante.
4 Tel que défini dans la première PFM de Baie-Johan-Beetz
9
Valeurs
Principes directeurs
Le respect
Respecter l'environnement.
Favoriser l'harmonie et les divers modes d'expression
(artistique, idées, etc.).
La solidarité
Développer l'entraide entre les membres de la
communauté.
Unir les forces pour assurer un développement
durable.
La sécurité
S'assurer d'un environnement sain et sécuritaire pour
tous les membres de la communauté.
Assurer des services de base pour répondre aux
besoins des familles et aînés.
L'autonomie
Favoriser la prise en charge des individus par le
milieu.
Favoriser
le
développement
d'un
esprit
entrepreneurial.
Le développement durable
Promouvoir un développement éthique qui prend
compte de la santé, la sécurité et le bien-être des
travailleurs.
Favoriser un développement économique, social et
naturel dans une perspective de long terme.
Objectifs et orientations
Les orientations de la PFM de Baie-Johan-Beetz sont représentées par quatre axes
de développement :
Axe de développement 1 : Accueil, maintien et retour des jeunes et des
familles
Axe de développement 2 : Création de logements
Axe de développement 3 : Renforcement de la vie sociale, sportive et
communautaire
Axe de développement 4 : Diversification économique
Ces axes de développement englobent les besoins identifiés par la population et
permettent de définir clairement les objectifs visés par la PFM. Ces objectifs sont
présentés sous forme de stratégies dans le plan d'action présenté à la section
suivante.
10
Plan d'action
Axe de développement 1 : Accueil, maintien et retour des jeunes et des familles
Stratégies
Actions et étapes à réaliser
Échéancier
Indicateurs
de résultats
Promoteur
et/ou
organisme
cible
Source de
financement
possible et
ministères associés
1. Favoriser le
maintien des
personnes
âgées au village
Offrir un service à
domicile aux
personnes âgées
Faire un suivi des
services offerts par le
CISSS
Printemps
2024
Une liste de
services est
mise au point
CISSS, CADM
Informer les aînés des
services qui leur sont
offerts
Automne 2024
Rencontre
d'information
effectuée
Municipalité
Engager une personne
pour le déneigement, la
tonte de gazon et
l'entretien des maisons
Hiver 2025
Personnel
engagé
Municipalité
et/ou coop
RAMQ, CADM
Poursuivre le volet prêt-
à-manger de la coop et
le bonifier : annoncer le
menu de la semaine et
offrir la livraison
Automne 2024
Le prêt-à-
manger est
annoncé et la
livraison est
disponible
Coop
Poursuivre les
animations du
territoire
S'assurer de la
continuité des activités
du CAB en Minganie
Hiver 2024
Hiver 2025
Hiver 2026
Il y a des
activités
organisées aux
15 jours
CAB
Fonds de déplacement
des organismes à but
non lucratif de la
Minganie
Nommer une personne
responsable de siéger
sur la Table locale de
concertation des aînés
Hiver 2024
La personne
nommée
assiste aux
rencontres
Table locale
de
concertation
des aînés de
la Minganie
2. Assurer les
services aux
familles
Maintenir la forte
cohésion sociale du
village
Organiser au moins une
activité
intergénérationnelle par
trimestre
Été 2024
Des activités
sont offertes
aux trois mois
Comité des
loisirs
Nouveaux horizons
(subvention fédérale)
11
Identifier les besoins
des familles
Consultation auprès de
la population aux 2 ans
(ressources/services
désirés)
Automne 2024
Automne 2026
Les
consultations
publiques sont
réalisées
Comité MICA
3. Attirer de
nouvelles
jeunes familles
au village
Améliorer et/ou
entretenir les
infrastructures
familiales
Entretenir le site de la
patinoire
Entretenir le parc et y
ajouter des tables de
pique-nique
Été 2024
Été 2025
Été 2026
Le site de la
patinoire et le
parc sont
entretenus
Comité des
loisirs et/ou
municipalité
Assurer la promotion
et la visibilité du
village à l'extérieur
Utiliser les réseaux
sociaux, le site web
pour faire la promotion
des activités au village
Promouvoir la cohésion
du village, l'esprit
d'entraide et le
caractère accueillant et
chaleureux des
villageois
Mettre à jour le
passeport touristique
Tâches en
continue
Les activités
sont publiées
sur les réseaux
sociaux
Le passeport
touristique est
à jour
Municipalité
et comité des
loisirs
MRC
Illuminer l'affiche
d'accueil de la
municipalité à chaque
extrémité du village
Été 2024
Les affiches
sont illuminées
Municipalité
4. Assurer les
services de
base
Prendre
connaissance des
droits, ressources et
services auxquels
nous devrions avoir
accès
Trouver une personne
ressource pour
accomplir cet action
Automne 2024
Personne
trouvée
Municipalité,
Centre le
Volet des
femmes, CAB
12
Entretenir et/ou
améliorer les
infrastructures de
base
Construction de rampes
garde-corps sur les
trottoirs de bois
Ajout d'aires de repos
(côté ouest)
Améliorer l'éclairage des
rues. S'assurer que les
bords de rue sont
sécuritaires
Entretien des trottoirs
Étés 2024 et
2025 pour les
améliorations
En continue
pour l'entretien
Rampes et
aires de repos
construites
Trottoirs
entretenus
Éclairage
amélioré
Municipalité
Nouveaux horizons
Le Fonds pour le
transport actif (fédéral)
Axe de développement 2 : Création de logements
Stratégies
Actions et étapes à réaliser
Échéancier
Indicateurs de
résultats
Promoteur
et/ou
organisme
cible
Source de financement
possible et ministères
associés
1. Améliorer la
disponibilité des
terrains et des
habitations
Maintenir à jour la
banque de données
de terrains et
maisons
disponibles
Recenser les
maisons à vendre
ou à louer
Faire l'inventaire
des terrains qui
pourraient être
vendus
Hiver 2024
Hiver 2025
Hiver 2026
La banque de
données est à
jour
Municipalité
Réaliser un plan de
développement
résidentiel qui mise
sur la location
Réaliser les
règlements de
zonage
Automne 2024
Hiver 2025
Les règlements
de zonage sont
établis
Municipalité
Finaliser la
politique d'achat
de terrain
Automne 2024
La politique
d'achat de terrain
est en vigueur
Municipalité
Préparer les
terrains
disponibles afin
Été 2024
Les terrains sont
préparés
Municipalité
13
qu'ils soient plus
attrayants
Création du volet
habitation à la coop
Achat/rénovation
ou construction
Reporté au
prochain plan
d'action
Location, offre de
service
Municipalité,
coop
SHQ, MSSS
Axe de développement 3 : Renforcement de la vie sociale, sportive et communautaire
Stratégies
Actions et étapes à réaliser
Échéancier
Indicateurs de
résultats
Promoteur
et/ou
organisme
cible
Source de
financement
possible et
ministères
associés
1. Mettre en place
des loisirs qui
encouragent
l'activité physique
Activités sportives
hebdomadaires
organisées au
gymnase et à
l'extérieur (ex. :
pétanque)
Établir un horaire
et le publiciser
Automne 2024
Activités en cours
Comité des loisirs
Mise en place
d'infrastructures pour
les loisirs aquatiques
Aménagement
d'une rampe de
mise à l'eau
Mise en place d'un
petit quai flottant
Été 2025
Rampe de mise à
l'eau et quai
flottant instaurés
Municipalité
Programme d'aide à
la mise en valeur du
territoire public -
MRNF
2. Poursuivre la
concertation des
comités
Mettre en place une
équipe MS Teams afin
que les comités aient
une plateforme de
collaboration
Mise en place et
diffusion d'un
calendrier des
activités
Hiver 2024
Engagement clair
des participants
Comité MICA
3. Miser sur le volet
culturel de Baie-
Johan-Beetz
Mettre sur pied un
lieu d'exposition pour
les artistes et les
archives
Exposer les
artistes locaux
Entreposer les
archives dans un
lieu qui permet
leur conservation
Hiver 2025
Expositions
réalisées
Archives en
sécurité
Artistes, comité
des loisirs,
municipalité,
Pourvoirie
(château Johan-
Beetz)
14
École Saint-
François-Régis
Offrir nos services
pour la tenue de
spectacles à Baie-
Johan-Beetz
Auprès de la
ROSEQ
Hiver 2025
Collaboration
établie
Comité des loisirs
Fonds d'Initiatives et
d'Opportunités
Socioéconomiques
(FIOSE)
ROSEQ
Utilisation de l'église
au niveau culturel
Spectacle,
exposition ou
autre
Automne 2024
Utilisation de
l'église
Fabrique et comité
des loisirs
PIQM - Volet 2
Axe de développement 4 : Diversification économique
Stratégies
Actions et étapes à réaliser
Échéancier
Indicateurs de
résultats
Promoteur
et/ou
organisme
cible
Source de
financement
possible et
ministères
associés
1. Développer le
potentiel
« agronomique »
Reprendre
l'utilisation de la
serre*
Réaliser les travaux
d'entretien et/ou
réparation
Trouver une ou
plusieurs personnes
pour s'occuper de la
serre
Été 2024
Hiver 2025
La serre est
entretenue
La ou les
personnes sont
engagées
Coop
MAPAQ
Programme d'aide à
la mise en valeur du
territoire public -
MRNF
Travailler en
collaboration avec
les différents
intervenants (ex. :
Agriboréal)
Entretenir le
partenariat
Hiver 2024
Partenariat fort et
réciproque
Coop
2. Développer le
potentiel des
ressources
humaines
Association avec des
Cégeps, des
Universités, le
programme
Katimavik, etc.
Contacter les
Cégeps, les chaires
universitaires, les
programmes de
stages et les
Printemps
2024
Contact établi
Municipalité
15
programmes de main
d'œuvre
3. Développer le
potentiel de télé-
travail
Favoriser
l'émergence de ce
créneau auprès des
travailleurs
potentiels
Faire la promotion de
Baie-Johan-Beetz
comme un milieu
serein où il est aisé de
combiner travail et
plaisirs de la nature
Valider la possibilité
d'un espace de
coworking
Hiver 2024
Hiver 2025
Télé-travailleurs
au village
Espace de
coworking trouvé
Municipalité
4. Potentiel
forestier non-
ligneux et
halieutique
Déterminer le
potentiel de la
cueillette et
l'exploitation du non-
ligneux (petits fruits,
herbes, etc.) et des
ressources de la mer
(ex. : algues)
Se renseigner auprès
des différents
intervenants dans le
milieu (ex. : De baies
et de sèves)
Été 2025
Potentiel des
produits non
ligneux déterminé
Municipalité
et/ou coop
MAPAQ
5. Potentiel éco-
touristique
Mise en valeur du
patrimoine historique
Offrir des visites
éducatives de la
maison Johan-Beetz
Été 2024
Visites réalisées
Société
historique de
Piastrebaie
Pourvoirie
Mise en valeur du
territoire
Mise en valeur du lac
Salé (station de
recherche et de
bagage des oiseaux)
Poursuivre l'entretien
des sentiers
pédestres : sentiers
de la rivière
Quétachou, du Morne
Blanc et de la rivière
Piashti
Été 2026
Présence de
sentiers
pédestres et de
panneaux
d'interprétation
Municipalité
Parc Canada
Programme d'aide à
la mise en valeur du
territoire public -
MRNF
*Advenant le cas qu'il n'est pas possible de trouver de personnel pour opérer la serre, celle-ci pourrait être utilisée comme
jardin communautaire.
16
Remerciements
La municipalité de Baie-Johan-Beetz remercie chaleureusement tous les
intervenants ayant contribué à la mise à jour de sa politique familiale municipale :
Le comité MICA : Marie-Lyne Blais, Marcel Bourque, Gerard Gallant, Julie Plante,
Serge Proulx, Sylvain Roy et Anne-Marie Tanguay. Sans ce comité, la mise à jour de
la PFM n'aurait pu avoir lieu. Le responsable des questions familiales, Martin Côté,
directeur général de la municipalité de Baie-Johan-Beetz pour ses commentaires,
idées et son soutien. Le maire suppléant et conseiller, Étienne Lemieux, et les
conseillers municipaux : Luc Bourque, Maryse Bourque, Jacques ainsi que Devost
Denis Harvey pour leur commentaires et soutien. Les résidents de Baie-Johan-
Beetz pour leur participation à consultation publique et leur continuelle dévotion au
développement et au bien-être du village.
Merci à tous pour votre temps, vos idées, vos commentaires, vos efforts et votre
volonté à ce que Baie-Johan-Beetz continue d'être un endroit où tous prennent soin
de chacun et il fait bon de vivre. Baie-Johan-Beetz est un village qui se démarque
par l'implication de ses citoyens dans la vie communautaire, et cette mise à jour de
la PFM ne fait qu'illustrer cette dévotion une fois de plus.
Merci au ministère de la Famille pour son soutien administratif et financier durant la
réalisation de cette mise à jour de la politique familiale municipale.
Contact
Municipalité de Baie-Johan-Beetz
15A, rue du Nord
Baie-Johan-Beetz (Qc) G0G 1B0
Site web : www.baiejohanbeetz.qc.ca
Téléphone : 418-539-0125
Courriel : [email protected]