Politique MADA – Beauceville 2022-2026

Beauceville, Quebec

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POLITIQUE DES AÎNÉS BEAUCEVILLE 2022-2026 Politique des aînés 2 TABLE DES MATIÈRES MOT DU MAIRE 3 MISE EN CONTEXTE DE LA POLITIQUE 4 PROCESSUS DE LA DÉMARCHE 5 DÉFINITIONS 6 DÉFINITION D'UN AÎNÉ 6 VALEURS 6 PRINCIPES DIRECTEURS 7 PRINCIPES RELIÉS AU VIEILLISSEMENT ACTIF 8 COMITÉ LOCAL 9 NEUF CHAMPS D'ACTION 10 STATISTIQUES DE BEAUCEVILLE 11 POPULATION 11 ÂGE MÉDIAN 11 GROUPE D'ÂGE 11 PLAN D'ACTION 12 CHAMPS D'ACTION ET OBJECTIFS 12 ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS 12 HABITAT ET MILIEU DE VIE 12 TRANSPORT ET MOBILITÉ 12 PARTICIPATION SOCIALE 12 LOISIRS 12 RESPECT ET INCLUSION SOCIALE 12 COMMUNICATION ET INFORMATION 12 SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX 12 SÉCURITÉ 12 COMITÉ DE SUIVI 12 Politique des aînés 3 MOT DU MAIRE La Ville de Beauceville est heureuse d'avoir contribué à la démarche de mise à jour de la politique « Municipalité amie des aînés (MADA) » qui a conduit à l'élaboration de notre nouvelle politique des aînés. Je remercie les membres du comité local et nos employés-ées qui ont travaillé avec les agents-es de développement rural de la MRC Beauce-Centre dans un objectif commun d'établir des principes directeurs, ainsi que des champs d'actions et objectifs. La politique se veut réaliste et adaptée à notre milieu pour le bien-être des familles et aînés. Cette politique renouvelée s'inscrit dans la continuité de nos actions et nous guidera dans nos décisions afin de permettre davantage à nos aînés de vieillir dans un milieu accueillant et dynamique tout en favorisant le partage intergénérationnel. Je suis persuadé que des résultats positifs émergeront de cette politique renouvelée et réitère mes remerciements aux membres du comité. Patrick Mathieu, Maire suppléant Politique des aînés 4 MISE EN CONTEXTE DE LA POLITIQUE La société actuelle est en constante évolution, elle change rapidement et demande de l'adaptation pour la population. C'est pourquoi il est d'une grande importance de prendre en considération la réalité de nos aînés afin qu'ils puissent s'épanouir dans cette nouvelle réalité. Il est primordial d'adapter les services, les ressources et les infrastructures présentent sur le territoire à leur besoin. De surcroît, le contexte de la pandémie a fragilisé notre population et ces aînés, elle nous a permis de mettre en lumière certaines problématiques qui devaient être abordées. La démarche de mise à jour de la politique, Municipalité amie des aînés (MADA), est une démarche collective qui regroupe 9 municipalités de la MRC Beauce-Centre. Depuis 2008, une politique MADA est en vigueur dans chacune des municipalités de la MRC Beauce-Centre. Étant donné que le développement et le rayonnement d'une municipalité passent inévitablement par l'épanouissement des gens qui y vivent, dont les aînés, il était évident de poursuivre dans cette voie. Grâce à une réflexion collective qui a permis la concertation du milieu et de nombreux partenaires qui ont à cœur et se soucie du bien-être de sa population aînée, la mise à jour de la politique et de son plan d'action a été possible. D'ailleurs, cette démarche a été réalisée grâce au soutien financier du ministère de la Santé et des Services sociaux dans le cadre du programme de soutien à la démarche Municipalité amie des aînés. Politique des aînés 5 PROCESSUS DE LA DÉMARCHE Obtention de l'accord des municipalités et dépôt de la demande financière - Obtention du financement - Nomination de l'agent de développement rural comme chargé de projet et début de la démarche Mise sur pied du comité pilotage MRC et des comités locaux Réalisation du diagnostic du milieu Analyse des consultation publique et priorisation des enjeux Priorisation des enjeux avec les comités locaux Élaboration des plans d'action Rédaction des politiques municipales des aînés Adoption de la politique des aînés et de leur plan d'action par les municipalités Lancement de la politique Mise en oeuvre des plans d'action JUIN 2019 JANVIER 2020 SEPTEMBRE 2020 JANVIER - FÉVRIER 2021 AOÛT 2021 AUTOMNE 2021 JANVIER À MARS 2022 AVRIL - MAI 2022 JUIN 2022 AOÛT 2022 2022-2026 Politique des aînés 6 DÉFINITIONS DÉFINITION D'UN AÎNÉ Ce sont des hommes et des femmes d'un certain âge qui présentent un parcours de vie à la fois riche et différent tout en ayant, en commun, le désir de vieillir activement et en santé. En fonction de leurs capacités, besoins et champs d'intérêt, ils désirent continuer de jouer un rôle social en faisant bénéficier leur famille, leur proche et leur communauté de leurs compétences, de leurs expériences et de leur temps. Ils trouvent un effet de bien-être naturel dans la participation sociale, qu'elle soit individuelle ou collective. TRAVAIL D'ÉQUIPE Le succès d'une démarche collective repose sur l'implication de toutes les parties prenantes au projet : décideurs, partenaires et citoyens. En agissant ENSEMBLE toutes les forces sont réunies pour faire front commun dans l'intérêt d'améliorer les conditions de vie de la collectivité. ÉGALITÉ Que l'on soit homme ou femme, enfant ou aîné, travailleur ou retraité, pauvre ou riche, etc., tout un chacun joue un rôle important dans la société. Pour être inclusive, la démarche doit se réaliser sans jugement et chercher à offrir la même chose à tous les gens. ÉQUITÉ La démarche repose sur la volonté de comprendre les gens pour leur donner ce dont ils ont besoin pour s'émanciper. Dans le respect des besoins qui évoluent selon le contexte socioéconomique dans lequel l'on vit, il importe de demeurer à l'écoute de la population. PROXIMITÉ Les caractéristiques territoriales et démographiques diffèrent d'un milieu de vie à l'autre. Ce faisant, les enjeux donnent un caractère particulier au déploiement de la démarche. La réalisation des actions doit également être respectueuse de ces réalités et tenir compte de ce qui se passe autour. TRANSPARENCE Il s'agit de permettre à chaque collaborateur d'avoir accès à toutes les informations pour les garder mobilisés et les inciter à agir. VALEURS Politique des aînés 7 PRINCIPES DIRECTEURS La MRC Beauce-Centre a choisi quatre grands principes directeurs qui éclaireront et guideront ses décisions, interventions et actions : Favoriser le bien-être des familles et aînés en pensant et agissant pour tous les âges. Le sentiment d'appartenance se cultive grâce au partage et contacts intergénérationnels. La MRC Beauce-Centre se veut un milieu de vie accueillant et dynamique où tout le monde est représenté et pris en compte dans les activités, services et ressources offerts. La communication est la principale source d'information pour le citoyen, de mobilisation et d'utilisation des services. Politique des aînés 8 V I E L L I R E N R E S T A N T A C T I F PRINCIPES RELIÉS AU VIEILLISSEMENT ACTIF Le concept de vieillissement actif qui est préconisé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et par le gouvernement du Québec, comprend trois piliers importants soit, la santé, la participation et la sécurité qui permettent d'accroître la qualité de vie pendant la vieillesse. SANTÉ Être en bonne santé procure d'avantage d'indépendance et de bien-être. SÉCURITÉ Les environnements sont appelés à évoluer, d'où l'importance d'en faire des endroits toujours plus sécuritaires et bienveillant pour les aînés. PARTICIPATION Les aînés contribuent à la société de plein droit et ce dans toutes les sphères de la vie. Politique des aînés 9 COMITÉ LOCAL Les membres du comité local de Beauceville ont participé à toutes les étapes de la mise à jour de la politique municipale des aînés. Pour y parvenir, ils ont été accompagnés par l'agent·e de développement rural de la MRC Beauce-Centre, Audrey Boivin (2019-2020), Marc-André Cloutier (2021), Frédérick Dufour (2021-2022), ainsi qu'Espace Muni. BERNARD GENDREAU Élu responsable du dossier « Aînés » MARIE-CLAUDE BRASSARD Organisatrice communautaire, CSSS Beauce MARIE-PAULE CLOUTIER Citoyenne et représentante des aînés LOUIS-FRANÇOIS BOLDUC Citoyen et représentant des aînés MARIE-PAULE ROBICHAUD Citoyenne et représentante de la Famille GUILLAUME GILBERT Citoyen et représentant de la famille Politique des aînés 10 NEUF CHAMPS D'ACTION LES NEUF CHAMPS D'ACTION ONT ÉTÉ ABORDÉS DANS LES CONSULTATIONS CHAMPS D'ACTION Espaces extérieurs et bâtiments Sécurité Habitat - Milieu de vie Santé et services sociaux Transport Mobilité Communication et information Participation sociale Respect et inclusion sociale Loisirs Politique des aînés 11 STATISTIQUES DE BEAUCEVILLE 2006 2016 2021 6 225 6 291 6 185 42,5 ans 45,1 ans 45,2 ans POPULATION ÂGE MÉDIAN 65 ans et plus 18 à 64 ans 0 à 17 ans 22% 20% 58% 59% 24% 3% 17% GROUPE D'ÂGE 2016 85 ans et plus 65 à 84 ans 15 à 64 ans 0 à 14 ans 2021 POPULATION ÂGE MÉDIAN GROUPE D'ÂGE Politique des aînés 12 PLAN D'ACTION CHAMPS D'ACTION ET OBJECTIFS ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS - Améliorer l'offre d'infrastructures dans les parcs existants - Améliorer l'accessibilité des établissements municipaux HABITAT ET MILIEU DE VIE - Développer de nouveaux modèles de résidences pour les aînés - Améliorer la connaissance des différents services de maintien à domicile TRANSPORT ET MOBILITÉ - Promouvoir les services de transport en place PARTICIPATION SOCIALE - Faciliter l'implication citoyenne LOISIRS - Permettre aux aînés de s'initier aux nouvelles technologies - Permettre des rencontres de socialisation RESPECT ET INCLUSION SOCIALE - Organiser des activités intergénérationnelles COMMUNICATION ET INFORMATION - Promouvoir les différents services disponibles pour la population aînée - Promouvoir les activités adaptées pour les aînés SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX - Promouvoir les saines habitudes de vie SÉCURITÉ - Rendre sécuritaire le déplacement à pied - Rendre sécuritaire l'accès à la rivière COMITÉ DE SUIVI Un comité de suivi a été créé afin de veiller à la mise en œuvre du plan d'action 2022-2026.