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POLITIQUE FAMILIALE ET
MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
MUNICIPALITÉ DE CAPLAN
2022-2025
Le mot de la maire
3
Le mot de l'élue responsable
des questions familiales et
ainées
4
Remerciements
5
Comité de pilotage
5
Mise en contexte
6
Les orientations
7
Les définitions famille et ainé,
les valeurs
8
Portrait de la municipalité de
Caplan
9
Ressources du milieu
11
TABLE DES
MATIÈRES
Principales actions de la
politique familiale et MADA
12
Abréviations
Références
19
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
3
LISE CASTILLOUX
Maire de Caplan
MOT DE LA MAIRE
C'est avec fierté que nous vous présentons aujourd'hui la
Politique familiale municipale et Municipalité amie des ainés
(MADA) de Caplan.
C'est en 2019 que le travail de cette politique s'est entamé afin
de faire une mise à jour de la politique familiale, mais surtout
et aussi d'y inclure, dans la démarche, la politique MADA. Pour
la Municipalité de Caplan, cette démarche conjointe était le
moment propice d'effectuer un travail commun afin de cibler
les enjeux et besoins de toute une population et de faire une
réflexion commune et inclusive des actions à poser.
Le but d'une telle consultation populaire est de bien connaître
les besoins de la population, mais aussi de travailler sur un plan
d'action qui introduit des initiatives permettant de garder une
population active, dynamique et fière de son milieu de vie.
Nous sommes heureux de pouvoir vous présenter la Politique
familiale et MADA riche en propositions et en actions à mettre
en place. Le comité de travail, soutenu par une ressource
interne a effectué un travail de qualité et nous sommes
persuadés que la population s'impliquera dans les initiatives
exposées.
Un grand merci aux personnes impliquées dans le travail de
mise en place de ces politiques ; votre engagement pour votre
communauté est grandement apprécié.
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
MOT DE L'ÉLUE RESPONSABLE
DES QUESTIONS FAMILIALES ET
AINÉES
Le désir d'être une voix pour les jeunes générations étant au
cœur de mon implication en politique municipale, c'est avec
enthousiasme et fierté que je me suis jointe aux intervenants
municipaux ayant collaboré avec un comité de pilotage
dynamique et bienveillant à l'élaboration d'une politique
familiale municipale intégrant une politique municipalités
amie des ainées.
De cette réalisation conjointe émerge un désir sincère de
transmettre aux jeunes, qui prendront bientôt la relève, un
sentiment d'appartenance fort, une tradition de bénévolat et
l'implication citoyenne bien ancrée dans notre communauté.
Ces valeurs qui ont toujours fait la fierté de Caplan font partie
intégrante de cette politique axée sur la collectivité et le
partage intergénérationnel.
Étant le résultat d'un travail découlant de plus de deux ans de
rencontres, d'analyses de données ainsi que de consultations
publiques et citoyennes, cette politique devra se traduire par
des actions concrètes et concertées. En collaboration avec les
intervenants du milieu et les citoyens, nous devons travailler,
tous ensemble, à faire de cette politique un élément
rassembleur pour notre communauté.
MAUDE BRINCK-POIRIER
Conseillère responsable des questions
familiales et ainés (RQF/A)
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
4
REMERCIEMENTS
La présente démarche de mise à jour de la politique familiale municipale (PFM) et d'élaboration
d'une politique Municipalité amie des ainés (MADA) à Caplan a nécessité l'implication de
plusieurs intervenants et citoyens qui ont contribué à donner généreusement de leur temps et de
leur ressource afin de travailler en étroite collaboration.
Les remerciements vont aux membres du comité de pilotage pour leur implication et leur volonté
de faire de cette politique un guide, un outil qui répond aux besoins des familles et ainés du milieu
et qui favorise ainsi le mieux-être, la qualité de vie et le vieillissement actif de sa population.
Merci également au conseil municipal, au personnel de la Municipalité, à la MRC de Bonaventure,
à Espace Muni par le soutien de Mme Danielle Perreault ainsi qu'au gouvernement du Québec et
au Secrétariat aux ainés.
Enfin, un grand merci aux habitants de Caplan qui ont pris le temps de répondre au sondage et
qui ont permis la comptabilisation et l'analyse des données qui allaient servir à l'élaboration de la
présente politique.
COMITÉ DE PILOTAGE
Kathy Brière, administratrice à l'O.T.J.
Jayson Giroux, directeur de la Maison des Jeunes
Chantal Glazer, responsable adjointe au Service de garde de l'école Cap Beau-Soleil
Éden Lapensée, citoyenne représentant les familles
Marie-Pier Bernard, citoyenne représentant les familles
Lisette Arsenault, membre de l'ancien comité PFM de 2007 et représentante du Club des 50 ans et
plus
Raymond Poirier, représentant du comité de la Salle Multifonctionnelle ainsi que des Chevaliers de
Colomb
Richard Rivière, représentant de l'Office municipal d'habitation (OMH)
Liliane Henry, représentante du Cercle de Fermières
John Lapointe, membre ainé
Réjeanne Henry, membre ainée
Diane Lavallée, membre ainée
Maude Brinck-Poirier, élue municipale - responsable des questions familiales et ainés (RQF/A)
Nadine Arsenault, agente de développement local économique et culturel - porteuse administrative
Mélissa Leboeuf, chargée de projet PFM
Karen Audet, agente de développement MADA
5
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
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JUIN 2019
Dépôt de la
demande de
soutien financier
par la MRC de
Bonaventure
FÉVRIER 2020
Signature de
l'entente la MRC et
le Secrétariat aux
ainés
NOVEMBRE 2020
Embauche de la
chargée de projet
PRINTEMPS 2021
Création du comité de pilotage
AUTOMNE 2021
Élections municipales
DÉCEMBRE 2021 À FÉVRIER 2022
Changement de ressource à la MRC
AUTOMNE 2022
Adoption de la politique et du plans d'action PFM-
MADA
En 2019, la MRC de Bonaventure lance le projet de mettre à jour et
d'élaborer la politique « Municipalité amie des ainés » auprès de toutes les
municipalités du territoire.
Le conseil municipal de Caplan adopte alors une résolution afin d'élaborer
une telle politique et, par le fait même, de mettre à jour sa politique familiale
municipale qui date de 2007, et ce, afin d'effectuer une seule démarche et
de produire un seul document.
À l'automne 2020, une ressource responsable d'accompagner les
municipalités participant à la démarche MADA est embauchée par la MRC,
puis une chargée de projet responsable du volet familial est embauchée au
printemps 2021 par la Municipalité de Caplan. C'est alors que débutent les
démarches par la création d'un comité de pilotage qui aura pour mandat de
faire le bilan des réalisations de l'ancienne politique familiale, de mettre à
jour cette politique, puis d'élaborer une politique et un plan d'action PFM-
MADA, lequel s'échelonnera sur une période minimale de 3 ans, et enfin de
s'assurer que soient mis en place des mécanismes de mise en œuvre et de
suivi de la politique et du plan d'action.
MISE EN CONTEXTE
Politique Familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
Les consultations publiques ont eu lieu sous la forme
d'un sondage papier et en ligne. Le taux de
participation du sondage destiné à la population
adulte s'est élevé à 12 % des citoyens, dont une
proportion de 16 % des 60 ans et plus, alors que le taux
de participation du sondage destiné aux 12-17 ans a été
de 32 %. Suivant l'analyse des résultats, les membres
du comité, avec le soutien de la chargée de projet
PFM et de la ressource de la MRC, ont ensuite
procédé à l'élaboration de la politique et du plan
d'action.
Il faut cependant mettre en contexte les délais
occasionnés depuis le début de la démarche : les
contraintes liées à la pandémie de COVID-19, le
changement de ressource à la MRC ainsi que les
élections municipales de novembre 2021. Bref, la
Municipalité est maintenant fière de présenter sa
politique PFM-MADA qui a pour but de favoriser le
mieux-être, la qualité de vie et le vieillissement actif de
sa population ,y compris les ainés.
Embauche de la chargée de projet
PFM à la Municipalité de Caplan
MARS 2021
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LES ORIENTATIONS
La politique PFM-MADA comprend les champs d'intervention qui sont liés aux principes du
vieillissement actif, soit la participation (inclusion, bénévolat, mobilisation, implication), la sécurité
(milieu bienveillant, environnement sécuritaire) et la santé (bien-être, services adaptés, réponses aux
besoins).
Ces champs d'interventions sont les suivants :
Habitat et milieu de vie Sécurité
Participation sociale Transport et mobilité
Respect et inclusion sociale Santé et services sociaux
Loisirs Espaces extérieurs et bâtiments
Communication et information
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
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LES VALEURS
Respect
Inclusion
Sécurité
Bienveillance
Dynamisme
DÉFINITION D'UN AINÉ
Un ainé est une personne ayant acquis une somme importante de connaissances,
d'expériences de vie et qui redonne aux générations qui suivent en maintenant des
relations parentales, familiales et communautaires.
DÉFINITION D'UNE FAMILLE
Groupe d'individus étant unis par des liens intergénérationnels ou communautaires et
ayant des valeurs communes, la Famille est composée de membres accueillants et
bienveillants qui se respectent et s'entraident. Elle grandit et évolue; cet ensemble
dynamique crée un lieu d'apprentissage sain contribuant au développement du plein
potentiel de ses membres.
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
La municipalité de Caplan, située au cœur de la Baie-des-Chaleurs, tient son origine de plusieurs
hypothèses : le petit poisson Capelan qui roule sur le bord de la mer, un amérindien du nom de
John Kaplan qui séjournait sur ses rives, ou encore ses hauts caps rouges nommés Cap Land que les
acadiens observaient lors de leur arrivée sur la côte gaspésienne.
C'est en 1875 que la paroisse est officiellement fondée. Avec ses habitants d'origines acadienne, irlandaise,
écossaise et française, Caplan se distingue par son dynamisme et offre un milieu de vie agréable pour les
familles et les ainés.
Les données du Recensement de 2021 de Statistique Canada indiquent qu'un total de 1 966 personnes
habitent à Caplan et que l'âge moyen de la population de Caplan est de 50,6 ans. Ces habitants sont
répartis comme suit : 11,7 % de 0-14 ans, 56 % de 15-64 ans et 32,3 % de 65 ans et plus (dont 3,8 % de gens
âgés de plus de 85 ans).
Un total de 585 familles formées de 2 personnes ou plus habitent à Caplan, soit 400 familles de 2
personnes, 95 familles de 3 personnes, 65 familles de 4 personnes et 25 familles de 5 personnes ou plus.
La volet MADA de la politique, lequel s'adresse à la population âgée de 65 ans et plus, aura aussi des
impacts sur les générations suivantes. Notons que ce groupe d'âge représente près du tiers (32 %) des
résidents de la municipalité de Caplan.
La proportion selon les sexes est de 330 femmes comparativement à 305 hommes. Dans la population des
15 ans et plus, 1 045 résidents vivent en couple et 690 personnes habitent seules.
En 2020, le revenu médian de la population adulte était de 36 400 $ par année.
PORTRAIT DE LA MUNICIPALITÉ
DE CAPLAN
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Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
0 - 24 ans
25- 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
800
600
400
200
0
1 9 9 6
2 0 2 1
POPULATION PAR TRANCHE D'ÂGE
VARIATION DE LA POPULATION DE CAPLAN ENTRE
1996 À 2021
ÂGE MÉDIAN
43,2 53,6
56,4
MRC de
Bonaventure
Caplan
Québec
1 0
355
700
480
500
635
785
320
355
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
PORTRAIT (SUITE)
50-64 ans
26 %
25-49 ans
24 %
0-24 ans
18 %
65 ans et plus
32 %
La municipalité de Caplan offre de nombreux services municipaux et des infrastructures qui répondent
aux besoins de sa population : un centre sportif (patinoire), un centre culturel fraîchement rénové nommé
Salle Multifonctionnelle, un grand espace sportif incluant des terrains de soccer, une piste cyclable, des
sentiers de marche, une bibliothèque, une Maison des Jeunes, un centre communautaire, une salle de sport
intérieure (de type gym) ainsi que trois plages dont une entièrement aménagée.
La municipalité est dotée d'un service d'incendie important qui complète le service de sécurité civile
nécessaire à la protection de sa population.
Le transport est un enjeu primordial en milieu rural. Certains services sont présents tels que la Régie
intermunicipale de transport Gaspésie--Îles-de-la-Madeleine (RÉGÎM) et le service de taxi, mais les
déplacements en voiture sont principalement la norme.
On compte également quelques ministères et organismes qui ont leur siège social dans la municipalité.
Plusieurs entreprises offrant des spécialités ont pignon sur rue à Caplan, soit une boucherie, une
poissonnerie, une boulangerie, une ferme de production de légumes, un atelier-boutique et une nouvelle
distillerie qui gagne déjà en notoriété.
Pour ce qui est des services de santé, Caplan est l'une des municipalités à posséder un point de service du
CISSS de la Gaspésie, soit le CLSC où sont dispensés des soins de santé et de services sociaux. Pour obtenir
des services d'urgence, il est nécessaire de se déplacer soit au CLSC de Paspébiac à l'est soit à l'hôpital de
Maria à l'ouest. Les citoyens ont également accès à une clinique médicale, un centre professionnel en relation
d'aide et des services spécialisés divers.
Les clubs sociaux (Club des 50 ans et plus, Cercle de Fermières, Chevaliers de Colomb, Les Amis de la Baie),
culturels (troupe de théâtre Anous), sportifs (Club de soccer Adrénaline) et de loisir (O.T.J.) sont également
nombreux dans la municipalité, offrant ainsi des activités variées pour la population de tous âges. Une école
de violon ainsi qu'un club de gymnastique artistique se trouvent également dans la municipalité.
En termes d'hébergement, Caplan possède la plus importante résidence de la MRC de Bonaventure:
Le Manoir St-Charles comporte 99 unités pour ainés autonomes et semi-autonomes.
1 1
RESSOURCES DU MILIEU
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
PRINCIPALES ACTIONS DE LA
POLITIQUE FAMILIALE ET MADA
1 2
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
Le comité de pilotage, accompagné des deux es chargées de projet, ont travaillé pendant
deux ans à l'élaboration des objectifs et des actions, et ce, en tenant compte des
consultations citoyennes ainsi que des données recueillies lors des nombreuses
discussions et échanges entre les participants. Voici, dans les pages suivantes, les actions
qui seront mise en œuvre pendant les trois prochaines années:
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HABITAT ET MILIEU DE VIE
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
Poursuivre la planification du projet d'implantation du programme d'incitatif favorisant la
transformation d'une maison ou la construction d'un immeuble afin d'y inclure un
minimum de deux logements locatifs.
Mettre des terrains vacants à la disposition des gens afin qu'ils puissent y construire des
maisons.
Poursuivre l'étude de faisabilité d'un projet de construction d'un immeuble de 10 unités,
avec service de repas, destiné aux ainés autonomes.
Modifier la réglementation afin de permettre le développement d'habitations différentes
(p. ex. maisons intergénérationnelles).
Soutenir la MRC de Bonaventure dans ses démarches de développement de services de
garde.
Collaborer avec le réseau scolaire afin d'encourager une augmentation de la diversité de
l'offre de programmes d'études collégiales et universitaires au campus de Carleton-sur-
Mer du Cégep de la Gaspésie et des Îles.
Planifier la mise sur pied d'un organisme ou d'une coopérative de jeunes âgés de
12-14 ans ou de jeunes retraités (ou via Les Amis de la Baie, Le Cercle de Fermières)
afin de répondre au besoin de menus travaux des résidents de Caplan.
Favoriser le bon voisinage et l'entraide citoyenne.
Collaborer avec l'organisme d'aide à domicile dans la planification d'un projet-pilote de
menus travaux.
1 4
Encourager les organismes formés de bénévoles (p. ex. Cercle de Fermières, Chevaliers
de Colomb, Les Amis de la Baie) à aller visiter les jeunes à l'école primaire ou à la Maison
des Jeunes afin de créer un engouement pour le bénévolat.
Travailler à la mise en place du projet Trottibus, un système organisé permettant aux
enfants du primaire de marcher jusqu'à l'école accompagnés de bénévoles adultes choisis
et formés.
Faire connaitre la Fondation Sunny qui encourage la création de liens entre les jeunes et
les personnes âgées en proposant, entre autres, des activités intergénérationnelles aux
personnes âgées habitant dans des résidences.
Développer une cellule de mentorat social (travailler à la mise en place d'un conseil
municipal scolaire au primaire).
Collaborer avec les organismes du milieu dans l'offre d'activités pour les citoyens ainés.
Implanter des activités intergénérationnelles de bénévolat (p. ex. « petits cuistots » par le
Cercle de Fermières à l'école primaire, nettoyage extérieur par la Maison des Jeunes et
Les Amis de la Baie ou les Chevaliers de Colomb).
Poursuivre la promotion des activités de la municipalité auprès des citoyens ainés.
Communiquer l'information sur le compostage et la façon d'y procéder.
Faciliter l'installation de bacs de compostage domestique. Collaborer avec la MRC au
projet de plan de gestion des matières résiduelles.
Participer au programme d'aide-financière pour l'achat de couches lavables et de
protections hygiéniques écologiques et durables.
Politique Familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
PARTICIPATION SOCIALE
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Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
Mettre en place diverses activités destinées aux adolescents de 12-17 ans.
Consulter fréquemment la population jeunesse quant aux activités désirées.
Intégrer des jeunes sur les comités de loisirs.
Poursuivre la collaboration avec la RÉGÎM dans l'offre de transport vers le Centre de ski
Pin Rouge.
Faire connaître les offres de services bénévoles et financiers des différents groupes et
organismes communautaires de Caplan.
Soutenir les initiatives citoyennes et celles des organismes du milieu dans le
développement de leurs activités.
Favoriser la pratique du vélo et de la marche par l'amélioration des sentiers et des pistes
cyclables. Collaborer avec la MRC de Bonaventure et l'URLS en lien avec le travail en
cours concernant les réseaux de sentiers et la Route verte.
Soutenir et faire connaître les activités de loisirs des organismes et des comités du milieu.
Favoriser l'intégration des activités destinées aux ainés dans la programmation des loisirs
de la Municipalité.
Développer des activités/loisirs qui incluent toutes les générations (p. ex. activités
d'échanges de connaissances, jardinage/informatique, cuisine/cellulaire ou autre
combinaison).
LOISIRS
Mettre en place des activités pères-enfants / grands-pères/enfants.
Organiser des cafés-rencontres pour les pères et grands-pères.
Valoriser le rôle du père et du grand-père dans la communauté en l'intégrant dans les
activités intergénérationnelles et familiales.
Dépister les citoyens en situation de vulnérabilité et d'isolement, et ce, en collaboration
avec les organismes du milieu.
Offrir une accessibilité universelle aux citoyens pour les activités offertes dans la
municipalité.
Favoriser et promouvoir la tenue d'activités gratuites.
Promouvoir le rôle de la travailleuse de milieu du Centre d'action bénévole
Saint-Alphonse-Nouvelle (CAB).
Sensibiliser les intervenants municipaux à préserver la confidentialité de la situation des
citoyens plus démunis.
Collaborer à la création d'un comité de citoyens.
Permettre la mise en œuvre du plan d'action de la MRC de Bonaventure pour le projet
Voisins Solidaires, une approche visant à favoriser la création de liens entre les citoyens
et à renforcer l'esprit de communauté
RESPECT ET INCLUSION SOCIALE
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Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
Soutenir la MRC de Bonaventure dans les démarches auprès du MTQ dans le
réaménagement des trottoirs aux abords de la route 132.
Planifier et exécuter une réparation des trottoirs afin de les rendre davantage praticables
et sécuritaires.
Ajouter du mobilier urbain sur le territoire de la municipalité.
Rendre les plages de la municipalité davantage sécuritaires, accessibles et en bon état
d'utilisation pour toute la population.
Assurer en continu la solidité et la sécurité des modules de jeux aménagés à la plage de
la Rivière.
Poursuivre les démarches d'entretien et d'amélioration du Centre sportif.
Dynamiser le sentier situé derrière le Centre sportif.
Collaborer avec l'organisme responsable d'organiser et de réaliser une tournée de
sensibilisation à l'importance de l'accessibilité universelle dans les endroits publics
et faire faire une évaluation des niveaux d'accès en tenant compte du transport des
tout-petits, des divers handicaps existants et du vieillissement.
SÉCURITÉ
Promouvoir la zone d'échange sécurisée nouvellement implantée dans le stationnement
de l'hôtel de ville.
Rendre la pratique de la marche sécuritaire dans les sentiers et aux abords des rues de la
municipalité (panneaux-radars pédagogiques, indicateurs de vitesse, éclairage, trottoirs,
traverses piétonnières, affiches de sensibilisation).
Poursuivre les discussions auprès du MTQ pour le changement de la limitation de vitesse
dans le village et la zone près de l'école primaire.
Augmenter la visibilité de la désignation des zones pour les bateaux et les motomarines à
la plage de la Rivière.
Collaborer avec le futur chef-pompier assigné à quelques municipalités de la MRC de
Bonaventure, lequel sera notamment chargé d'informer et de sensibiliser les citoyens sur
la prévention des incendies.
Promouvoir la formation de secourisme de base à tous les citoyens.
Promouvoir le système d'alerte de la Municipalité.
Publiciser le programme PAIR, le service gratuit d'appels automatisés qui joint les ainés,
une ou plusieurs fois par jour, afin de vérifier si tout va bien.
Soutenir la MRC de Bonaventure dans sa demande de sécurisation des accotements sur
la route 132.
1 7
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
Encourager la RÉGÎM à la promotion de son service et à offrir davantage de plages
horaires quotidiennes.
Collaborer avec le secteur privé dans la création d'une navette offrant du transport lors
des événements spéciaux (p. ex. sorties à la salle de spectacles, visites de musée)
Promouvoir l'abribus et le stationnement public sur le terrain de l'église.
Soutenir la MRC de Bonaventure dans sa demande de reprise du service de transport
de passagers par train dans la région.
Terminer l'installation d'une borne de recharge électrique à la Salle Multifonctionnelle.
Évaluer la possibilité d'adhérer au « Circuit électrique », un réseau public de bornes de
recharge de véhicules électriques au Québec.
Encourager le covoiturage entre voisins.
Collaborer à la mise en place d'un service de taxibus sur le territoire.
Participer aux concertations et aux projets développés par la MRC de Bonaventure et
la Régie intermunicipale de transport de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine
(RÉGÎM) visant l'amélioration du service.
TRANSPORT ET MOBILITÉ
SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
Soutenir les initiatives citoyennes de saines habitudes de vie.
Favoriser le loisir autonome avec infrastructures.
Accompagner les proches aidants.
Ajouter, dans le calendrier municipal, la liste des services du réseau de la santé et des
services sociaux disponibles dans la région.
1 8
COMMUNICATION ET INFORMATION
Soutenir la MRC de Bonaventure dans sa démarche de création d'une infolettre.
Poursuivre la mise à jour du site Web de la Municipalité, le tenir à jour et en faire la
promotion.
Mettre en place différents moyens de communication dans le but de rejoindre un public
plus large.
Évaluer la possibilité d'embaucher une ressource ou de former un employé de la
Municipalité afin d'effectuer la gestion des réseaux sociaux.
Soutenir la Maison des Jeunes dans son effort de sensibilisation des jeunes à se tenir
informés.
Évaluer la possibilité d'augmenter la fréquence de publication du journal Le Carrousel.
Offrir de la formation aux organismes et au personnel de la Municipalité en lien avec la
gestion des réseaux sociaux, et ce, en collaboration avec la MRC de Bonaventure et le
service aux entreprises de la CSSRL.
Réfléchir à une possibilité d'affichage pour les activités ayant lieu à la Salle
Multifonctionnelle.
Politique familiale et Municipalité amie des ainés 2022-2025, Caplan
Liens internet pour accéder à la politique
https://municipalitecaplan.com/citoyens/services/la-famille/la-politique-familiale/
https://municipalitecaplan.com/citoyens/services/la-famille/la-politique-municipalite-
amie-des-aines-mada/
Statistiques Canada : Recensement 2021
Municipalité de Caplan (site Web)
MRC de Bonaventure (site Web)
Références
PFM : Politique familiale municipale
MADA : Municipalité amie des ainés
CISSS : Centre de santé et de services sociaux
CLSC : Centre local de services communautaires
RÉGIM: Régie intermunicipale de transport de la Gaspésie et
des Îles-de-la-Madeleine
CSSRL: Centre de services scolaire René-Lévesque
MRC: Municipalités régionales de comté
Abréviations
Politique familiale et
Municipalité amie des ainés 2022-2025 - Caplan