Plan d'action de la politique des personnes aînées (MADA) — full text

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LÉGENDE 1 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Plan d'action triennal 2026-2028 LÉGENDE 2 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes POUR UNE VIE ACTIVE POUR UN MILIEU DE VIE QUI RÉPOND AUX BESOINS DES PERSONNES AÎNÉES LÉGEND Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes En créant une Politique des personnes aînées profondément ancrée dans l'innovation sociale, la Ville de Chambly affirme sa volonté de concevoir et d'implanter des engagements audacieux et des actions concrètes qui transformeront durablement la qualité de vie de sa population aînée. Plan d'action triennal 2026-2028 des personnes aînées L'HABITATION LES LOISIRS, LA CULTURE ET LA VIE COMMUNAUTAIRE LA SÉCURITÉ LES AMÉNAGEMENTS (ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS) LA PARTICIPATION SOCIALE DES PERSONNES AÎNÉES LA SANTÉ LES DÉPLACEMENTS (TRANSPORT ET MOBILITÉ) Nos engagements et nos actions s'articulent autour des grands thèmes suivants LÉGENDE 3 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE OBJECTIFS - Bonifier la programmation aux bénéfices des personnes aînées - Faire connaître nos actions et celles de nos partenaires - Miser sur les partenariats et la collaboration avec le milieu Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) Bonifier la programmation aux bénéfices des personnes aînées 1 Ajouter à la programmation de nouvelles activités sportives pour les personnes aînées. Responsable Service loisirs et culture 2026 Organismes locaux 2 Bonifier la programmation avec de nouvelles activités culturelles/intellectuelles pour les personnes aînées. Responsable Service loisirs et culture 2027 Organismes locaux 3 Ajouter à la programmation de nouvelles activités intergénérationnelles. Responsable Service loisirs et culture 2026 Organismes locaux 4 Assurer la tenue d'activités sportives s'adressant aux personnes aînées au futur Complexe sportif Chambly-Carignan. Partenaire Service loisirs et culture 2027 Gestionnaire du Complexe Ville de Carignan Organismes locaux 5 Organiser annuellement une activité pour les personnes aînées dans le cadre de la Journée internationale des aînés (1er octobre). Responsable Service loisirs et culture 2026 à 2028 Organismes locaux LÉGENDE 4 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 6 Promouvoir la tarification pour les personnes aînées applicable à certains services sur les plateformes municipales. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture 7 Promouvoir les plages horaires de jour pour la pratique d'activités sportives libres sur les plateformes municipales pertinentes. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2027 Collaborateur interne Service loisirs et culture 8 Rassembler les activités et services proposés par la Ville, s'adressant à la clientèle, dans une section du site Internet dédiée aux personnes aînées. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2027 Collaborateur interne Service loisirs et culture 9 Identifier les événements s'adressant aux personnes aînées dans la programmation municipale. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2027 Collaborateur interne Service loisirs et culture 10 Rendre disponibles dans certains édifices municipaux les informations concernant les services des organismes en version papier. Ambassadrice Service loisirs et culture 2026 Collaborateurs internes Service des communications et relations avec les citoyens et Service des travaux publics LÉGENDE 5 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 11 Distribuer la programmation municipale des loisirs en format papier dans les lieux fréquentés par les personnes aînées comme les résidences privées pour aînés (RPA), les organismes, etc. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture Organismes locaux RPA 12 Organiser des rencontres de concertation communautaire rassemblant les organismes de Chambly afin d'aborder les enjeux locaux, dont ceux concernant les personnes aînées (bisannuelle). Responsable Service loisirs et culture 2027 Organismes locaux CISSSM LÉGENDE 6 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action LA PARTICIPATION SOCIALE DES PERSONNES AÎNÉES OBJECTIFS - Encourager la participation des personnes aînées à la vie communautaire - Favoriser l'inclusion sociale des personnes aînées - Adapter les services municipaux aux besoins des personnes aînées pour qu'elles se sentent valorisées et impliquées Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 1 Bonifier la campagne « Briser l'isolement » visant la sensibilisation sur le respect et l'inclusion envers les personnes aînées. Responsable Service loisirs et culture 2026 à 2028 Collaborateur interne Service des communications et relations avec les citoyens Organismes locaux 2 Participer au programme provincial de la « Fête du voisinage » et organiser un concours citoyen pour encourager la participation. Ambassadrice Service loisirs et culture 2027 Collaborateur interne Service des communications et relations avec les citoyens 3 Déléguer une personne du comité de suivi de la Politique des personnes aînées pour participer à des rencontres des groupes de proches aidants. Ambassadrice Service loisirs et culture 2026 Comité de suivi - Plan d'action à l'égard des personnes aînées Organisme 4 Développer une approche d'intégration dans les offres d'emploi de la Ville de façon à encourager les personnes aînées à postuler pour des emplois à temps partiel. Responsable Services des ressources humaines 2028 Collaborateur interne Service loisirs et culture 5 Offrir la formation Réflexe Aîné aux employés municipaux ciblés. Responsable Service loisirs et culture 2028 Collaborateur interne Service des ressources humaines LÉGENDE 7 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 6 Promouvoir une image positive des personnes aînées/ du vieillissement dans les publications municipales. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture 7 Développer des mécanismes d'accueil et d'encadrement des bénévoles pour les événements municipaux. Responsable Service loisirs et culture 2026 Collaborateur interne Service des ressources humaines 8 Promouvoir la section « Occasions de bénévolat » du site Internet du Centre de bénévolat de la Rive-Sud dans une section du site Internet de la Ville dédiée au bénévolat. Ambassadrice Service des communications et relations avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture Centre de bénévolat de la Rive-Sud 9 Déployer un guide événementiel permettant de minimiser les obstacles lors des événements produits sur le territoire de la ville. Responsable Service loisirs et culture 2026 Collaborateur interne Service des communications et relations avec les citoyens LÉGENDE 8 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX OBJECTIFS - Renforcer la collaboration entre la Ville et les partenaires du réseau de la santé pour mieux répondre aux besoins des personnes aînées Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 1 Consolider la collaboration avec le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) pour bonifier les services offerts sur le territoire. Ambassadrice Direction générale 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture CISSS 2 Promouvoir les services du CISSS offerts aux personnes aînées sur les plateformes municipales pertinentes. Ambassadrice Service loisirs et culture 2027 Collaborateur interne Service des communications et relations avec les citoyens CISSS LÉGENDE 9 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action LES DÉPLACEMENTS OBJECTIFS - Favoriser une cohabitation harmonieuse et sécuritaire entre les différents usagers - Améliorer l'accès au transport collectif et adapté - Faciliter les déplacements actifs et sécuritaires des personnes aînées Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 1 Assurer un suivi régulier des problématiques vécues sur le territoire en lien avec le transport adapté. Ambassadrice Direction générale 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture EXO 2 Offrir gratuitement le service d'impression des horaires d'autobus au Pôle culturel de Chambly. Collaboratrice Service loisirs et culture 2026 3 Intégrer dans la promotion des événements municipaux des indications claires sur les moyens de transport collectifs et actifs pour s'y rendre. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2027 Collaborateur interne Service loisirs et culture 4 Bonifier la signalisation pour le partage des sentiers polyvalents sur le territoire. Responsable Service loisirs et culture 2028 Collaborateur interne Service des travaux publics 5 Améliorer la signalisation pour le partage des sentiers polyvalents sur la promenade riveraine Samuel-De Champlain. Responsable Service loisirs et culture 2027 Collaborateurs internes Service des communications et relations avec les citoyens et Service des travaux publics Table transport et mobilité active LÉGENDE 10 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 6 Améliorer l'éclairage des carrefours giratoires pour les piétons. Responsable Service du génie et des grands projets 2026 à 2028 Collaborateur interne Service des travaux publics 7 Ajouter des bancs et de l'éclairage sur le sentier polyvalent de l'emprise d'Hydro-Québec. Responsable Service des travaux publics 2026 à 2028 Collaborateur interne Service loisirs et culture 8 Aménager des trottoirs sur le territoire. Responsable Service du génie et des grands projets 2026 à 2028 9 Intégrer des dalles podotactiles aux nouvelles intersections et traverses aménagées. Responsable Service du génie et des grands projets 2028 10 Offrir des conférences sur le déplacement actif. Responsable Service loisirs et culture 2028 Collaborateur interne Table transport et mobilité active 11 Réaménager et sécuriser l'intersection Kennedy/Fréchette. Responsable Service du génie et des grands projets 2026 LÉGENDE 11 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action HABITATION OBJECTIFS - Mieux répondre aux besoins des personnes aînées en matière de logement - Identifier et anticiper les évolutions du marché de l'habitation pour les personnes aînées - Soutenir le développement des savoirs des personnes aînées en matière d'habitation Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 1 Offrir des conférences en lien avec le logement et l'habitation destinées aux personnes aînées. Responsable Service loisirs et culture 2026 Collaborateur interne Service de l'urbanisme, de l'environnement et du développement économique 2 Promouvoir le programme d'unité d'habitation accessoire (UHA) sur les plateformes municipales pertinentes. Responsable Service des communications et relation avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service de l'urbanisme, de l'environnement et du développement économique 3 Organiser une soirée d'information sur le programme d'unité d'habitation accessoire (UHA). Responsable Service loisirs et culture 2027 Collaborateurs internes Service des communications et relations avec les citoyens et Service des travaux publics Table transport et mobilité active 4 Organiser des cafés-causeries dédiés aux personnes aînées afin de recueillir les commentaires et les besoins de cette clientèle. Responsable Service loisirs et culture 2028 Collaborateurs internes Service des communications et relations avec les citoyens et conseil municipal LÉGENDE 12 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 5 Participer aux différentes activités régionales qui abordent les enjeux du logement. Ambassadrice Service loisirs et culture 2026 Collaborateurs internes Direction générale et Service de l'urbanisme, de l'environnement et du développement économique 6 Consolider la collaboration avec l'Office municipal d'habitation (OMH). Collaboratrice Service loisirs et culture 2027 Office municipal d'habitation LÉGENDE 13 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS OBJECTIFS - Proposer des aménagements propices à l'activité physique, à la détente et à la résilience climatique - Favoriser l'inclusion sociale des personnes aînées en créant des espaces extérieurs conviviaux et intergénérationnels - Améliorer l'accessibilité aux commerces ainsi qu'aux bâtiments et espaces publics Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 1 Assurer l'intégration de signalisation accessible dans les bâtiments municipaux. Responsable Service du génie et des grands projets 2028 Collaborateur interne Service des communications et relations avec les citoyens 2 Mettre en place et promouvoir des outils de sensibilisation pour les commerçants, afin de favoriser l'accès universel aux commerces. Responsable Service de l'urbanisme, de l'environnement et du développement économique 2026 Collaborateur interne Service des communications et relations avec les citoyens CCIVRR 3 Ajouter des fontaines d'eau accessibles lors des réfections de parcs municipaux. Responsable Service loisirs et culture 2026 Collaborateur interne Service du génie et des grands projets 4 Aménager des zones fraîcheur dans les parcs, dont des jeux d'eau au parc Sainte-Marie. Responsable Service loisirs et culture 2027 Collaborateur interne Service du génie et des grands projets LÉGENDE 14 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes ACTIONS À RÉALISER Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 5 Aménager des ombrières dans les parcs. Responsable Service loisirs et culture 2028 Collaborateur interne Service du génie et des grands projets 6 Cartographier les espaces sanitaires publics et les bancs sur le territoire, afin d'en faire la promotion sur les plateformes municipales pertinentes. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2027 Collaborateur interne Service loisirs et culture 7 Aménager une aire de socialisation au parc Laurier. Responsable Service loisirs et culture 2026 Collaborateur interne Service du génie et des grands projets 8 Aménager une aire de socialisation au parc Sainte-Marie. Responsable Service loisirs et culture 2027 Collaborateur interne Service du génie et des grands projets 9 Réaménager les sentiers de marche et veiller à l'ajout de mobilier au parc Ostiguy. Responsable Service loisirs et culture 2027 Collaborateur interne Service du génie et des grands projets 10 Promouvoir les haltes fraîcheur lors des journées de canicules sur les plateformes municipales pertinentes. Responsable Service des communications et relations avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture 11 Ajouter des bancs au parc naturel des Ruisseaux. Responsable Service loisirs et culture 2028 Collaborateur interne Service des travaux publics Plein air Chambly LÉGENDE 15 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes Champ d'action SÉCURITÉ OBJECTIFS - Miser sur la prévention et la sensibilisation liées à la sécurité physique et aux incendies chez les personnes aînées - Intégrer les besoins spécifiques des personnes aînées dans les plans d'urgence municipaux - Soutenir une concertation active entre la Ville et les partenaires de la sécurité publique Actions à réaliser Rôle de la municipalité Entité responsable Échéancier Collaboration(s) et partenariat(s) 1 Assurer la présence du Service d'incendie au Salon des aînés. Collaboratrice Service loisirs et culture 2026 Collaborateur interne Service d'incendie Table des aînés du bassin de Chambly 2 Promouvoir le service d'inscription au Programme secours adaptés sur les plateformes municipales pertinentes afin de bonifier la liste des inscrits. Ambassadrice Service des communications et relations avec les citoyens 2026 Collaborateur interne Service d'incendie Table des aînés du bassin de Chambly 3 Planifier une rencontre entre un policier communautaire et la Ville pour discuter d'enjeux divers, dont la sécurité des personnes aînées. Responsable Service loisirs et culture 2027 Régie intermunicipale de police Richelieu- Saint-Laurent Organismes locaux 4 Mettre en place des mesures adaptées aux personnes aînées dans le plan de mesures d'urgence. Responsable Service d'incendie 2026 Collaborateur interne Service loisirs et culture 5 Promouvoir le service de conférences en sécurité incendie offerte aux résidences privés pour aînés (RPA) et aux organismes sur les plateformes municipales pertinentes. Responsable Service d'incendie 2026 RPA Organismes locaux LÉGENDE 16 Plan d'action triennal 2026-2028 Plan d'action à l'égard des personnes handicapées Organisation municipale des mesures d'urgence Activités nommées lors des activités de consultation Politique culturelle Politique de communication Politique d'admissibilité et de soutien aux organismes