Politique culturelle 2026

Charlevoix-Est, Quebec

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot efbc0905a752 · verified 2026-06-14 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

Politique culturelle 2026 2 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Table des matières Mot du préfet .................................................................................. 3 Mise en contexte ............................................................................4 Définition de la culture de la MRC de Charlevoix-Est ....... 5 Vision de développement culturel ...........................................6 Principes directeurs ...................................................................... 7 Orientations .................................................................................... 8 Remerciements .............................................................................17 Mots du préfet C'est avec enthousiasme que la MRC de Charlevoix-Est présente sa nouvelle politique culturelle. Avec cet outil, nous réaffirmons la place centrale que nous accordons à la culture et à un développement qui reflète les réalités et les aspirations actuelles de notre milieu. Fruit d'une démarche participative réunissant une grande diversité d'acteurs, cette politique propose une vision claire, fédératrice, mobilisatrice et orientée vers des actions concrètes, au bénéfice de l'ensemble de la population. En tant que préfet, je suis fier de présenter ce document stratégique et je remercie chaleureusement les élus, de même que toutes les personnes et tous les comités qui ont contribué à sa réalisation. La culture est un moteur puissant pour notre territoire : elle soutient notre attractivité, stimule notre économie et enrichit la qualité de vie de nos collectivités. La mise en valeur de notre patrimoine, qu'il s'agisse de nos paysages, de notre architecture, de nos savoir-faire ou de nos traditions, génère des retombées durables et ouvre la voie à de nouvelles possibilités, notamment en tourisme et en entrepreneuriat culturel. Cette politique s'inscrit résolument dans une dynamique de développement. Elle traduit notre volonté d'agir en partenariat et de faire évoluer notre milieu au rythme de celles et ceux qui animent Charlevoix-Est. Elle définit des orientations claires pour soutenir la création, valoriser notre patrimoine et intégrer pleinement la culture au développement global de la MRC. Michel Couturier, préfet de la MRC de Charlevoix-Est 3 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE 4 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Mise en contexte Les pages qui suivent présentent la deuxième politique culturelle de la MRC de Charlevoix- Est. Ce nouvel outil de planification a pour fonction de continuer de structurer et propulser le développement culturel du territoire. Pour mettre en œuvre cette politique, la MRC entend s'appuyer sur les forces vives du milieu culturel régional et sur les autres forces qui la distinguent : sa riche histoire, ses paysages époustouflants, son patrimoine immatériel et l'incroyable créativité de ses artistes. Le contenu des pages qui suivent s'appuie sur le portrait culturel du territoire, réalisé en amont. Il s'appuie également sur le résultat de nombreuses discussions. D'abord, celles tenues avec plusieurs représentant(e)s du milieu culturel, dans le cadre d'une journée de consultation. Ensuite, celles tenues avec l'ensemble des municipalités du territoire et avec divers(e)s intervenant(e)s des milieux communautaires et scolaires durant l'été et l'automne 2025. La MRC de Charlevoix-Est reconnaît les retombées positives de la culture sur la santé globale des individus et sur la création de communautés saines et résilientes : meilleure santé physique et mentale, augmentation du désir d'interconnexion sociale, développement d'aptitudes individuelles, augmentation de la capacité collective à résoudre des conflits, etc. Elle constate également que la culture, sous toutes ses formes, peut avoir des retombées économiques très importantes sur son territoire. Selon les données de Statistique Canada en 2021[1], chaque dollar investi par une ville ou un gouvernement pour la production de biens et services culturels génère au total le double en effet multiplicateur sur le PIB. Toujours selon les mêmes données de Statistique Canada, la production de biens et services culturels crée également beaucoup plus d'emplois que d'autres secteurs. À travers cette politique, la MRC de Charlevoix-Est affirme sa volonté de faire de la culture un moteur de vitalité, d'innovation et de fierté. L'équipe de la MRC veut bâtir un territoire vivant, créatif et solidaire, où chaque initiative culturelle devient une occasion de se rapprocher, de s'épanouir et de rayonner. La culture évolue, tout comme la communauté. La MRC de Charlevoix-Est s'engage à rester à l'écoute des tendances et des savoirs émergents, pour adapter ses actions aux besoins de demain. L'équipe de la MRC souhaite faire de la culture un levier puissant de développement et un héritage qui sera transmis avec fierté. [1] Hill Strategies. 2013. Les arts et le bien-être individuel au Canada. Les liens entre les activités culturelles et la santé, le bénévolat, la satisfaction à l'égard de la vie et d'autres indicateurs sociaux en 2010. http://hillstrategies.com/resource/les-arts-et-le-bien-etre-individuel-au-canada/?lang=fr 5 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Définition de la culture de la MRC de Charlevoix-Est Pour la MRC de Charlevoix-Est, la culture est bien plus qu'un héritage : elle représente une force vivante qui traverse le temps et relie les générations. Elle tisse l'identité collective et s'offre en partage à celles et ceux qui viennent découvrir le territoire, reconnu comme l'un des berceaux de la villégiature au Canada. La culture, pour la MRC de Charlevoix-Est, c'est une riche histoire qui remonte à des milliers d'années et qui continue de s'écrire chaque jour. C'est un patrimoine immatériel d'envergure, ancré dans la relation développée avec la nature caractéristique de la région : pratiques de chasse, drave, vie en forêt, forge, expressions, légendes, toponymes, musique, chansons et bien plus encore. Elle se définit aussi par la créativité des artistes et des écrivain(e)s de toutes époques et de tous niveaux de professionnalisation. La culture se situe à la croisée des ambitions sociales, économiques et environnementales et elle inspire les décisions prises au sein de la MRC. Un développement durable ne peut exister sans elle, car elle est le ciment qui unit les valeurs et les projets de la MRC. Vision de développement culturel Dans un horizon de 10 ans, il est souhaité collectivement que la vie culturelle de la MRC de Charlevoix-Est soit... Solidement enracinée dans les patrimoines collectifs; Un vecteur essentiel de cohésion sociale; Affirmée par une identité culturelle forte, distincte et reconnue. Portée par l'élan créatif et le dynamisme des artistes et des travailleurs culturels; Ouverte et enrichie par la diversité des personnes qui composent la communauté; 6 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE 7 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Principes directeurs Les principes directeurs sont les pierres d'assise de la politique culturelle. Il s'agit, en quelque sorte, d'un code de conduite que la MRC de Charlevoix-Est se donne pour mettre en œuvre la politique et contribuer au développement de la culture sur le territoire. Développer la vie culturelle et le tourisme culturel tout en préservant le caractère chaleureux, humain et authentique de la MRC de Charlevoix-Est. S'assurer que ceux et celles qui habitent le territoire continuent de s'y reconnaître. Développer tout en respectant l'authenticité Favoriser l'équité et l'inclusion Contribuer à protéger l'environnement et la nature Positionner le/la citoyen(ne) au cœur du développement culturel Maintenir une riche collaboration avec la MRC de Charlevoix Maintenir la collaboration et l'échange d'informations avec la MRC de Charlevoix et les autres partenaires régionaux dans l'optique de favoriser un développement culturel cohérent partout dans Charlevoix. Tendre à concevoir et à réaliser des activités à faible empreinte environnementale. Au sein d'un territoire bénéficiant d'une économie touristique dynamique et en croissance, positionner les besoins du/de la citoyen(ne) au cœur du développement culturel. Œuvrer à ce que tous puissent avoir accès à une offre culturelle de qualité, et ce, peu importe leur âge, leur identité de genre, leur origine, leur situation géographique ou économique. Orientations 9 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE 1. Milieu culturel Encourager la croissance, le dynamisme et la professionnalisation du milieu culturel de la MRC. Le territoire de la MRC de Charlevoix-Est comprend plus de cinquante organisations culturelles actives dans tous les domaines. Plusieurs d'entre elles sont ouvertes à l'année. D'autres offrent leurs services en saison touristique, laquelle tend à s'allonger. On y remarque une importante entraide ainsi que la présence d'un bon réseau de bénévoles dynamiques et engagés. Cet écosystème culturel peut également compter sur la présence d'institutions phares qui font rayonner la région à l'extérieur du Québec et même du Canada. En parallèle à ces organisations, le territoire comprend de nombreux artistes, écrivain(e)s et travailleur(-euse)s culturel(le)s. La MRC souhaite contribuer à soutenir la professionnalisation, la croissance et le dynamisme de ce milieu culturel. En ce sens, elle souhaite agir sur les plans de la concertation et de la formation, ainsi que de la communication et de la promotion. Elle continuera également d'offrir un soutien financier et technique à des organismes et à des artistes. Objectif 1.1 Favoriser la concertation et la collaboration au sein du milieu culturel de Charlevoix-Est. Objectif 1.2 Contribuer à faire connaître les offres culturelles du terri- toire dans toute leur diversité. Objectifs de l'orientation #1 Actualiser et maintenir à jour le bottin des artistes, artisans, artisanes, porteurs et porteuses de tradition. Faciliter la concertation au sein du milieu culturel par des événements réseautage. Faciliter l'échange d'informations au sein du milieu culturel. Collaborer à des initiatives de promotion des offres culturelles de la région auprès des clientèles touristiques. Encourager la forfaitisation entre attraits culturels et offres en plein air ou agrotourisme. Créer un point de chute pour les questions concernant la tenue de tournages dans la région. Se doter d'une stratégie régionale de développement et de maintien du bénévolat et activer cette stratégie. Offrir de la formation et des outils de développement aux artistes et aux travailleurs culturels, dont en processus de mutualisation et en collecte de données sur les clientèles. Maintenir le soutien financier aux projets d'artistes de tous niveaux de professionnalisation. Contribuer au financement d'initiatives et de projets culturels. Se doter d'un outil de suivi des effets des investissements en culture de la MRC à court, moyen et long terme. Définir l'identité culturelle de la MRC de Charlevoix-Est et la faire connaître. Se doter d'une stratégie régionale de communication des offres culturelles et activer cette stratégie. Milieu culturel 1. Objectif 1.3 Offrir des conseils, un soutien fi- nancier ou un soutien technique aux organismes culturels et aux artistes et artisans du territoire. Objectif 1.4 Collaborer avec diverses instances et partenaires pour stimuler le tou- risme culturel. 11 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE La MRC de Charlevoix-Est est caractérisée par de grands espaces majestueux et des paysages culturels variés qui attirent les touristes depuis plus de 200 ans. Les montagnes, l'accès à l'eau et les points de vue époustouflants ravissent les amateurs de plein air. Les paysages de la MRC fascinent également les artistes depuis le milieu du 20e siècle. Mais surtout, ceux et celles qui résident sur ce territoire bénéficient d'un cadre de vie exceptionnel, tout en devant relever les défis qu'il impose. En effet, la faible densité de population de la MRC de Charlevoix-Est (6,7 habitants au kilomètre carré), de même que la distance séparant chaque municipalité engendrent des défis, notamment en matière de développement culturel. D'abord, parce qu'il est plus difficile d'y offrir (et d'y maintenir) des services culturels de proximité. Puis, parce que la mobilité y représente un défi pour ceux et celles qui n'ont pas accès à une voiture et/ou qui n'ont pas de permis de conduire : les jeunes et une certaine proportion d'aîné(e)s. Soulignons que la densité de population n'est pas appelée à augmenter. Selon l'Institut de la statistique du Québec, la population de la MRC de Charlevoix-Est devrait diminuer de 9,1 % d'ici 2051. De plus, le territoire est actuellement marqué par un fort vieillissement de la population ; la proportion des citoyen(ne)s âgé(e)s de 55 ans et plus augmentera au cours des 30 prochaines années. Malgré ces réalités géographique et démographique, le territoire est parsemé d'offres culturelles variées, dont plusieurs offertes à l'année. Il a été observé que les offres culturelles sont surtout concentrées à La Malbaie et dans ses alentours. En tenant compte de ces réalités, la MRC de Charlevoix-Est souhaite continuer d'œuvrer à augmenter l'accès à la culture sur tout le territoire. 2. Accès à la culture Augmenter l'accès à la culture en tenant compte de la réalité démographique et géographique du territoire. [2] Institut de la statistique du Québec (ISQ), Perspectives démographiques des MRC du Québec, mise à jour 2025. https://statistique.quebec.ca/cartovista/demographie_prj_pop_mrc/index.html Objectifs de l'orientation #2 Accès à la culture 2. Objectif 2.1 Appuyer une décentralisa- tion des offres et des activi- tés culturelles sur l'ensemble du territoire. Objectif 2.2 Contribuer à améliorer l'ac- cès physique aux lieux et aux offres culturelles pour tous et toutes les citoyen(ne)s de la MRC. Objectif 2.3 Contribuer à ce que des ci- toyen(ne)s de toute condition économique puissent bénéficier de la vie culturelle de la région. Appuyer les bibliothèques municipales afin de renforcir leur rôle de pôle culturel local. Encourager les initiatives citoyennes en culture, comme la création de clubs et d'associations voués aux loisirs culturels. Encourager le maintien et le développement d'offres culturelles abordables pour la population locale par un support technique ou financier. Collaborer avec les organismes communautaires de la région afin de rejoindre les citoyen(ne)s plus vulnérables dans une optique de participation culturelle. Soutenir les projets d'activités culturelles itinérantes permettant de rejoindre les citoyen(ne)s plus isolé(e)s. Contribuer à l'étude des solutions possibles à l'enjeu de la mobilité sur le territoire dans l'optique de favoriser un meilleur accès à la culture (et aux loisirs). Continuer de faire connaître les services de mobilité disponibles sur le territoire. Depuis 2020, la population de la MRC de Charlevoix-Est a connu une certaine croissance, provoquée notamment par l'immigration internationale et interrégionale. La présence de plus en plus marquée de ces nouveaux arrivants et nouvelles arrivantes, provenant du Québec et d'ailleurs dans le monde, induit l'arrivée de nouvelles idées et de pratiques culturelles différentes. En parallèle à ce portrait positif, le territoire demeure marqué par un fort vieillissement de la population et s'attend à une baisse démographique dans les prochaines décennies. La culture est un puissant outil de développement de cohésion sociale. Grâce aux arts, à la littérature, aux loisirs culturels et au patrimoine, il est possible de continuer de favoriser l'inclusion et l'épanouissement des nouveaux résidents et des nouvelles résidentes. Il est aussi concevable d'œuvrer à faciliter le dialogue entre les générations et contrer l'isolement des aîné(e)s. Le développement culturel peut également constituer un levier pour freiner l'exode. Les organismes culturels du territoire, par leurs actions, contribuent significativement à la création d'un lien social sur le territoire. La MRC de Charlevoix-Est, grâce à la mise en place de plusieurs initiatives culturelles, œuvre dans le même sens. De plus, depuis quelques années, de nouvelles offres culturelles voient le jour. Néanmoins, plusieurs organismes culturels du territoire observent encore un faible taux de participation de la population locale aux activités proposées (festivals, visites de lieux, activités ponctuelles, etc.). De plus, on remarque souvent une faible adhésion de la population aux nouvelles offres culturelles. La MRC de Charlevoix-Est souhaite favoriser la participation culturelle, notamment dans l'optique de rassembler davantage les différentes générations de citoyen(ne)s ainsi que les nouveaux arrivants, nouvelles arrivantes et la population déjà résidente. 3. Participation culturelle Favoriser la participation culturelle, notamment dans l'optique de développer le dialogue entre les cultures et les générations. Objectifs de l'orientation #3 Participation culturelle 3. Objectif 3.1 Développer et/ou stimuler le développement d'offres cultu- relles visant des clientèles par- ticipant moins à la vie culturelle. Objectif 3.2 Concevoir et/ou encourager la création d'activités intergéné- rationnelles. Objectif 3.3 Favoriser une plus grande participation des citoyen(ne)s aux activités culturelles de la région. Faciliter la création et la promotion d'activités et d'offres visant les hommes de tous âges, notamment en créant des ponts entre la culture, le sport et le plein air. Collaborer au développement d'offres pour les clientèles adolescentes. Encourager la tenue d'activités de développement des compétences en littéracie. Outiller les organismes pour qu'ils puissent facilement créer et maintenir des offres d'activités intergénérationnelles (ex. : guide des bonnes pratiques, conseils, formations). Concevoir et/ou soutenir la création d'activités intergénéra­ tionnelles (ex. : groupes de cuisine adolescents-aînés, acti­ vité de collecte de mémoire par les jeunes, etc.). Collaborer à une ou des activités rassembleuses et festives visant à faciliter les rencontres entre la population nouvelle­ ment arrivée et celle qui habite déjà le territoire. Se doter d'un programme d'ambassadeur(-drice)s culturel(le)s. Appuyer la consommation de culture chez les enfants, no­ tamment en contexte scolaire. Sonder la population locale afin de mieux comprendre com­ ment il est possible d'augmenter la participation culturelle (mieux identifier les freins et leviers). À la suite du sondage, se doter d'un plan d'action spécifique pour stimuler la participation culturelle et activer ce plan. Les patrimoines de la MRC de Charlevoix-Est se démarquent, tant par leur variété que par leur ancrage dans des pans très importants de l'histoire du Québec et du Canada. Par exemple, le lieu historique national de La Malbaie, reconnu comme un des plus anciens lieux de villégiature au pays. Ou encore le site qui témoigne de la naissance des alliances franco-amérindiennes, à Baie-Sainte-Catherine. Le territoire de la MRC de Charlevoix-Est contient 16 lieux ou bâtiments patrimoniaux reconnus, qu'ils soient classés, désignés ou cités. Déjà deux églises y ont été requalifiées et d'autres sont en voie de l'être. On y compte 15 organisations spécialisées en patrimoine, dont deux économusées et deux musées agréés. De plus, le riche patrimoine immatériel y est préservé et mis en valeur par plusieurs initiatives. On dénombre au minimum 26 porteur(-euse)s de tradition dans Charlevoix-Est, œuvrant dans des secteurs très divers, allant de la musique au travail du métal. Ces porteur(-euse)s transmettent aux générations futures un savoir-faire traditionnel appris de manière orale ou par compagnonnage. Finalement, l'écosystème culturel de ce territoire est particulièrement performant en matière de culture scientifique. Quatre organismes y étudient et interprètent les particularités géologiques de la MRC de Charlevoix-Est, qui s'avèrent uniques au monde. La MRC dispose de nombreux leviers pour contribuer, encore davantage, à la préservation et à la mise en valeur des patrimoines de son territoire comme l'inventaire du patrimoine bâti qu'elle termine présentement. Elle souhaite continuer à s'impliquer dans le développement de ce domaine culturel, notamment en favorisant le transfert des connaissances. 4. Patrimoine Préserver et mettre en valeur les patrimoines de la MRC de Charlevoix-Est. Objectifs de l'orientation #4 Patrimoine 4. Objectif 4.1 Contribuer à préserver, étudier et mettre en valeur le patri- moine immatériel du territoire. Objectif 4.2 Assurer la protection, la pré- servation et la mise en valeur du patrimoine bâti de la MRC. Objectif 4.3 Favoriser la protection et la va- lorisation des paysages culturels. Objectif 4.4 Stimuler la création d'un patri- moine interculturel. Favoriser la préservation du patrimoine immatériel en facilitant le transfert de connaissances des porteurs de traditions et en documentant leurs pratiques. Collaborer à des études et à des projets de mise en valeur de ce patrimoine immatériel. Profiter de la synergie régionale en matière de paysage (étude sur les paysages de TC) afin d'approfondir la recherche et la connaissance en matière d'ensembles et d'entités de paysage. En collaboration avec Paysages Capitale-Nationale (PCN), s'arrimer aux projets d'observatoire des paysages et de haltes panoramiques afin d'assurer la protection des vues emblématiques prioritaires de la MRC. Encourager l'organisation d'activités réunissant des porteur(-euse)s de tradition d'ici et d'ailleurs, dans l'optique de favoriser les échanges et le transfert de connaissances. Se doter d'un guide pour la construction et la mise en valeur d'un patrimoine interculturel pour la MRC de Charlevoix- Est et assurer son appropriation par les parties prenantes concernées. Offrir un soutien technique aux municipalités, aux organismes et aux propriétaires privés dans des projets visant la protection, la restauration ou la requalification de bâtiments et de sites patrimoniaux. Mettre en valeur le patrimoine bâti et archéologique de la région par diverses initiatives d'interprétation. Accompagner les municipalités dans l'attribution de statuts de protection en vertu de la Loi sur le patrimoine et le maintien des statuts existants. Diffuser les guides et coffres à outils en restauration et préservation de biens immobiliers patrimoniaux destinés aux propriétaires et offrir de la formation. Gérer une enveloppe de financement destinée aux propriétaires d'immeubles patrimoniaux d'intérêt. Se doter d'outils d'aide à la décision en matière de préservation du patrimoine bâti destiné aux élu(e)s et aux municipalités. 17 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Remerciements Nous remercions tous ceux et celles qui ont participé aux entretiens semi-dirigés, tenus en amont de la rédaction de la politique culturelle. Patricia Aubé Conseillère à la vie étudiante, Centre d'études collégiales en Charlevoix Mitchell Dion Directeur général, Tourisme Charlevoix Sarah Renau-Céré Chargée de projet en immigration, MRC de Charlevoix-Est Alexis Côté Chargé de projet au Service d'accueil des nouveaux arrivants Odile Comeau MRC de Charlevoix-Est Amélie Gagné Conseillère en développement culturel, Direction de la Capitale- Nationale et de Chaudière- Appalaches, ministère de la Culture et des Communications François Rochette Coordonnateur de Formation continue Charlevoix Johanne Dallaire Chargée de projet pour les démarches locales MADA, MRC de Charlevoix-Est Maryse Gagnon Technicienne en loisir, Centre de services scolaire de Charlevoix Marie-Noèle Thibault Directrice, Groupe Action Jeunesse de Charlevoix Luc Cauchon Josyanne Gauthier Odile Comeau Donald Kenny Michel Couturier Lise Lapointe France D'Amour Alexandra Simard Myriam Gagnon Éric Thivierge Maire de la Ville de Clermont Directrice générale de la Municipalité de Saint-Siméon Mairesse de la municipalité de Saint-Irénée Maire de la Municipalité de Baie-Sainte-Catherine Maire de la Ville de La Malbaie Directrice générale de la Municipalité de Saint-Aimé-des-Lacs Directrice générale de la Ville de Clermont Directrice générale de la Municipalité de Saint-Irénée Directrice générale de la Ville de La Malbaie Directeur général de la Municipalité de Notre-Dame-des-Monts 18 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Nous remercions également ceux et celles qui ont participé à la journée de consultation du milieu le 17 septembre 2025. Alexis Beaudoin - Musée de Charlevoix Stéphanie Bergeron - Service de la Culture La Malbaie David Bernard - GUEPE Dominique Bernier - Cratère et marées Claude Boulet - Productions Claude Boulet Marie-Lyne Cauchon - Forge menuiserie Cauchon Guillaume Couture - Héritage Charlevoix Élise Dubuc - Comité pêche à la fascine Amélie Gagné - Ministère de la Culture et des Communications Patrice Gagnon - Go-Xplore.com Monik Giguère - Au coeur des arts de Saint-Siméon Serge Lacasse - Université Laval Christelle Lavoie - Bibliothèque Laure-Conan Gabrielle LeBlanc - INRS Isabelle Anne Messier - Ateliers de théâtre à La Malbaie Nadia Murray - Le Dôme - groupe de recherche sur la chanson Daniel Robichaud - Domaine Forget Caroline Rossetti - Desjardins Guillermo Saldana - Université Laval Hélène Simard - Bibliothèque Adolphe-Basile-Routhier Gaétan Sirois - Société d'aide au développement des collectivités (SADC) Marianne Tremblay - Centre de services scolaire de Charlevoix Sydgie Valcourt - Agente de développement municipal à la Municipalité de Saint-Siméon Claudia Villeneuve - Tourisme Charlevoix Josée Tremblay - Ciné-Club Charlevoix Annie Vaillancourt - MRC de Charlevoix Dulce Vivar - MRC de Charlevoix-Est 19 MRC CHARLEVOIX-EST - POLITIQUE CULTURELLE Comité de suivi de la politique culturelle Catherine Gagnon Coordonnatrice du développement culturel et patrimonial, MRC de Charlevoix-Est Stéphane Charest Directeur de l'aménagement du territoire et de l'évaluation, MRC de Charlevoix-Est Caroline Dion Directrice générale adjointe, MRC de Charlevoix-Est Jean-Christophe Maltais Directeur général, MRC de Charlevoix-Est Martine Néron Agente de développement économique, MRC de Charlevoix-Est Ce projet a été réalisé grâce au soutien financier du Fonds régions et ruralité (FRR) de la MRC de Charlevoix-Est et a bénéficié d'une aide financière des partenaires de l'Entente de développement culturel (EDC) intervenue entre la MRC de Charlevoix-Est et le ministère de la Culture et des Communications (MCC) du Québec.