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POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Table des matières
CONTEXTE.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 3
Démarche ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 3
Objectifs ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 4
Définition de terme « aîné » ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 4
Valeurs ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 5
Principes MADA ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 5
Champs d'action MADA .................................................................................................................................................................................................................................................................................. 6
Portrait statistique des personnes de 50 ans et plus ............................................................................................................................................................................................................................. 8
BILAN ET PLANS D'ACTION MUNICIPAUX .............................................................................................................................................................................................................................................. 12
Municipalité de L'Isle-aux-Coudres .......................................................................................................................................................................................................................................................... 12
Bilan du plan d'action 2014-2019 ................................................................................................................................................................................................................................................................... 12
Plan d'action 2020-2030 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 16
Participation et contribution ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 29
Municipalité de Petite-Rivière-Saint-François ..................................................................................................................................................................................................................................... 30
Bilan du plan d'action 2014-2019 .................................................................................................................................................................................................................................................................. 30
Plan d'action 2020-2030 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 34
Participation et contribution ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 46
Municipalité des Éboulements ................................................................................................................................................................................................................................................................... 47
Plan d'action 2020-2030 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 51
Participation et contribution ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 62
Municipalité de Saint-Hilarion ................................................................................................................................................................................................................................................................... 63
Bilan du plan d'action 2014-2019 ................................................................................................................................................................................................................................................................... 63
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Plan d'action 2020-2030 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 67
Participation et contribution ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 79
Municipalité de Saint-Urbain ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 80
Bilan du plan d'action 2014-2019 .................................................................................................................................................................................................................................................................. 80
Plan d'action 2020-2030 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 87
Participation et contribution .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 98
VILLE DE BAIE-SAINT-PAUL ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 99
Plan d'action 2020-2026 ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 99
Participation et contribution ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 104
BILAN ET PLAN D'ACTION DE LA MRC CHARLEVOIX ...................................................................................................................................................................................................................... 105
Bilan du plan d'action 2014-2019 ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 105
Plan d'action 2020-2030 ................................................................................................................................................................................................................................................................................... 118
Participation et contribution ............................................................................................................................................................................................................................................................................. 132
COMITÉ DE SUIVI MADA 2020-2030 ........................................................................................................................................................................................................................................................ 133
ANNEXE 1 BOTTIN DES RESSOURCES DISPONIBLES ....................................................................................................................................................................................................................... 134
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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CONTEXTE
En 2014, les municipalités de la MRC de Charlevoix ont adopté leur premier plan d'action visant le vieillissement actif et la santé chez les personnes aînées. L'ensemble de ces plans
a été regroupé dans la politique Municipalité Amie Des Aînés (MADA) de la MRC (2014-2016). En 2019, un processus de mise à jour a été entrepris. La politique MADA 2020-
2030 permettra de poursuivre l'amélioration de la qualité de vie des aînés dans la MRC de Charlevoix. Elle sera mise en ligne sur ce site : www.mrccharlevoix.ca
DÉMARCHE
Les Municipalités sont soutenues dans la mise en œuvre des actions et un suivi sera effectué par le comité MADA de la MRC, dont la composition a été actualisée.
Les conseils municipaux et le conseil des maires de la MRC de Charlevoix ont adopté les plans d'action et la politique MADA de la MRC 2020-2030.
Des membres du comité MADA ont travaillé sur le plan d'action MADA de la MRC de Charlevoix et ont bonifié/validé la politique MADA 2020-2030.
Les municipalités ont créé des comités de travail constitués d'environ 4 personnes (conseiller/ère responsable, membre de la FADOQ, membre de l'équipe municipale, citoyens impliqués,
etc.). Ceux-ci ont élaboré les nouveaux plans d'action municipaux, qui furent bonifiés grâce à des rencontres citoyennes consultatives, des sondages complétés par téléphone ou lors de
rencontres-clients réalisées par l'Agence Vivre chez soi.
Le comité de pilotage MADA de la MRC s'est rencontré pour recevoir et compléter le portrait statistique et les bilans des plans d'action municipaux. Cette rencontre a aussi permis de préciser
les prochaines étapes de la mise à jour de la politique.
Un bilan des plans d'action municipaux MADA (2014-2016) a été réalisé avec les équipes municipales, qui ont dégagé les avancées réalisées et les défis rencontrés jusqu'en 2019.
Le portrait statistique des aînés de la MRC a d'abord été actualisé.
Le mandat de mettre à jour les politiques MADA a été confié à Mme Carolane Perreault-Dufour, agente de liaison et de mobilisation municipale pour Développement social intégré (DSI)
Charlevoix, ainsi qu'à Mme Émilie Dufour, conseillère en développement social pour la MRC de Charlevoix.
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OBJECTIFS
Pourquoi une démarche MADA ?
La finalité de la démarche MADA est de créer une culture d'inclusion sociale, et ce, peu importe l'âge des individus et leurs capacités. La mise en œuvre des plans d'action MADA
vise à soutenir le vieillissement actif et en santé des aînés.
Une municipalité MADA :
Met un frein à l'âgisme ;
Sait adapter ses politiques, ses services et ses structures ;
Agit de façon globale et intégrée ;
Favorise la participation des aînés ;
S'appuie sur la concertation et la mobilisation de toute la communauté.
(Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche MADA, 2e édition)
DÉFINITION DE TERME « AÎNÉ »
Dans le processus de mise à jour de la politique MADA de la MRC de Charlevoix, il a été convenu de se baser sur la définition du terme « aîné » du site internet Aînés Canada, soit :
« une personne âgée de 55 ans et plus ».
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VALEURS
La politique MADA de la MRC de Charlevoix s'appuie sur le concept de vieillissement actif. Celui-ci fait référence au processus qui vise à optimiser les possibilités de bonne santé,
de participation et de sécurité et ainsi améliorer et accroître la qualité de vie des aînés.
PRINCIPES MADA
Créer des milieux de vie inclusifs et sécuritaires qui favorisent l'accessibilité (ex. monétaire,
information, transport, infrastructures, etc.), afin d'encourager la participation des aînés à la
vie collective.
Créer des environnements favorables aux saines habitudes de vie tout en favorisant l'accès aux
services de santé et de soutien à domicile, dans le but d'assurer le bien-être physique, social et
psychologique des aînés.
Poser des actions permettant aux aînés de conserver leur autonomie le plus longtemps possible
et de bénéficier d'une bonne qualité de vie.
Favoriser une collaboration entre les acteurs du milieu, afin de répondre adéquatement aux besoins
des aînés.
MADA
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CHAMPS D'ACTION MADA
Dans le cadre de la nouvelle politique MADA qui s'échelonnera sur dix ans, la MRC de Charlevoix cible neuf champs d'action
Habitat et milieu de vie
Respect et inclusion sociale
Offrir une diversité dans les types d'habitations
Soutenir les aînés dans l'adaptation et l'entretien de leur domicile
Maintenir les services de proximité
Favoriser les relations intergénérationnelles
Contrer l'isolement, l'âgisme, la discrimination envers les aînés et les inégalités
socioéconomiques
Transport et mobilité
Espaces extérieurs et bâtiments
Développer des services de transports collectifs, adaptés et partagés
Encourager les déplacements actifs sécuritaires
Aménager des espaces extérieurs et bâtiments publics universellement accessibles
Loisirs
Santé et services sociaux
Développer une offre d'activités de loisirs sportifs, récréatifs, culturels, spirituels et de
socialisation
Favoriser l'accessibilité des activités et équipements de loisirs aux aînés
Encourager les saines habitudes de vie
Offrir un soutien aux proches aidants
Soutenir, développer et faire connaître les services de santé et les services de soutien à
domicile
Participation sociale
Communication et information
Encourager et valoriser l'implication bénévole et l'engagement citoyen des aînés
Soutenir le maintien d'activités de travail ou de mentorat
Diffuser l'information pertinente aux aînés de façon à ce qu'elle soit accessible et lisible
Permettre aux aînés de développer leurs habiletés en littératie
Sécurité
Accroître la prévention, la surveillance et les interventions adéquates par les services de polices et d'incendies, de même que la sécurité civile
Favoriser la bientraitance envers les aînés.
Guide d'accompagnement pour la réalisation
de la démarche MADA
2e édition
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POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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PORTRAIT STATISTIQUE DES PERSONNES DE 50 ANS ET PLUS
Population totale et nombre d'aînés de 55 ans et plus de la MRC de Charlevoix, 2016
Municipalités
Population
Nombre de personnes âgées de 55 ans et plus
%
L'Isle-aux-Coudres
1 143
685
59,9 %
Les Éboulements
1 331
640
48,1 %
Baie-Saint-Paul
7 146
3 365
47,1 %
Petite-Rivière-Saint-François
814
370
45,5 %
Saint-Urbain
1373
560
40,8 %
Saint-Hilarion
1 127
400
35,5 %
MRC de Charlevoix
12 997
6045
46,5 %
La MRC de Charlevoix en quelques chiffres
Superficie
3763,22 km²
Population
12 997 habitants
Nombre de municipalités
6
Âge médian
52,8 ans
Proportion des 55 ans et plus
46,5 %
Proportion des femmes de 55 ans et plus
51,2 %
Proportion des hommes de 55 ans et plus
48,8 %
Revenu après impôt médian parmi les bénéficiaires ($)
27 556 $
Statistique Canada, recensement 2016
Statistique Canada, recensement 2016
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Dans la MRC de Charlevoix, près de la moitié des résidents ont 55 ans et plus. Dans la municipalité de L'Isle-aux-Coudres, les aînés représentent 60 % de la population, alors que
dans la municipalité de Saint-Hilarion, ils représentent 35,5 %. Le plus grand nombre d'aînés vit à Baie-Saint-Paul qui compte 55,6 % de la population totale d'aînés de la MRC de
Charlevoix.
Dans la MRC de Charlevoix, le nombre de personnes âgées de 55 ans et plus a augmenté de 4,6 % en 5 ans.
La municipalité des Éboulements détient l'augmentation la plus élevée avec 6,7 %, suivie de L'Isle-aux-
Coudres, dont le pourcentage d'augmentation est de 5,2 %. La tendance au vieillissement est beaucoup
plus rapide dans Charlevoix que dans l'ensemble du Québec. En 2011, la proportion d'aînés dans la MRC
de Charlevoix dépassait celle du Québec qui
était de 12 %, tandis qu'en 2016, ce dépassement
était de 13,5 %.
Ce graphique permet de comparer la proportion
des différentes tranches d'âge. On constate ainsi
un écart important entre les 15-24 ans, qui
composent seulement 8 % de la population, et les
55 ans et plus, qui forment tout près de la moitié
de la population totale de la MRC de Charlevoix.
Variation en pourcentage de la proportion des
personnes âgées de 55 ans et plus, entre 2011 et 2016
Municipalités
Proportion en %
d'aînés en 2011
Proportion en %
d'aînés en 2016
Variation
L'Isle-aux-Coudres
54,7 %
59,9 %
+ 5,2 %
Les Éboulements
41,4 %
48,1 %
+ 6,7 %
Baie-Saint-Paul
42,4 %
47,1 %
+ 4,7 %
Petite-Rivière-Saint-
François
41,7 %
45,5 %
+ 3,8 %
Saint-Urbain
37,7 %
40,8 %
+ 3,1 %
Saint-Hilarion
31,3 %
35,5 %
+ 4,2 %
MRC de Charlevoix
41,9 %
46,5 %
+ 4,6 %
Province de Québec
29,7 %
33,0 %
+ 3,3 %
Statistique Canada, recensement 2016
13%
8%
32%
47%
RÉPARTITION DE LA
POPULATION DE LA MRC DE
CHARLEVOIX EN 2016 PAR
GROUPE D'ÂGE
0-14 ans
15-24 ans
25-54 ans
55 et plus
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Âge médian des municipalités de la MRC de Charlevoix, en 2011
et 2016
Municipalités
Âge médian en
2011
Âge médian en
2016
Variation
L'Isle-aux-Coudres
57,4
60,5
+ 3,1
Les Éboulements
51
53,5
+ 2,5
Baie-Saint-Paul
51
53,1
+ 2,1
Petite-Rivière-Saint-François
50,2
52,4
+ 2,2
Saint-Urbain
49,1
48,8
- 0,3
Saint-Hilarion
44,9
46,1
+ 1,2
MRC de Charlevoix
50,7
52,8
+ 2,1
Province de Québec
41,9
42,5
+ 0,6
Ménages privés selon l'âge du principal soutien du
ménage, pour la MRC de Charlevoix, 2016
Total - Ménages privés selon l'âge du principal soutien du
ménage - Données-échantillons (25%)
5780
15 à 24 ans
90
25 à 34 ans
540
35 à 44 ans
700
45 à 54 ans
900
55 à 64 ans
1465
65 à 74 ans
1215
75 à 84 ans
655
85 ans et plus
225
Statistique Canada, recensement 2016
Statistique Canada, recensement 2016
Dans la MRC de Charlevoix, 61,59 % des ménages privés ont comme
principal soutien un individu de 55 ans et plus. Cette personne est
désignée pour effectuer le paiement du loyer ou de l'hypothèque, ou des
taxes, ou de l'électricité ou des autres services ou services publics pour
le logement (Statistique Canada, recensement 2016). Cette information
révèle que les besoins en soutien à domicile sont importants et
continueront d'augmenter dans la MRC de Charlevoix.
L'âge médian permet de séparer la population en deux groupes égaux. La moitié
des individus a un âge inférieur à ce chiffre et l'autre moitié a un âge supérieur.
Dans la MRC de Charlevoix, en 2016, l'âge médian était de 52,8 ans. Il avait
augmenté de 2,1 ans en comparaison avec 2011. Entre 2011 et 2016, chaque
municipalité a vu son âge médian augmenter, à l'exception de Saint-Urbain qui a
connu une légère diminution (-0,3 an). C'est à L'Isle-aux-Coudres que l'âge
médian a le plus augmenté, passant de 57,4 à 60,5 ans (+3,1). En 2016, on constate
une différence de 10 ans entre l'âge médian de la MRC de Charlevoix et celui de
la province de Québec.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Dans la MRC de Charlevoix, 21 % des personnes de 65 ans et plus
vivent avec un faible revenu après impôt. Avec une analyse
différenciée selon les sexes, on constate que 26 % des femmes de 65
ans et plus vivent avec un faible revenu, alors 15,6 % des hommes
sont touchés par cette réalité.
Dans ce tableau, on constate que les femmes représentent 75 % du nombre total de
personnes veuves dans la MRC. Sachant que les personnes veuves sont généralement
des aînés et que 26 % des femmes de 65 ans et plus vivent avec un faible revenu, on
peut conclure que les femmes aînées vivent davantage seules et avec un revenu moindre,
que les hommes aînés de la MRC de Charlevoix.
Fréquence (%) du faible revenu fondée sur la Mesure de faible revenu après impôts,
pour la MRC de Charlevoix et selon le sexe, 2015
Total (%)
Sexe masculin (%)
Sexe féminin
(%)
Fréquence du faible revenu fondée sur la Mesure de faible revenu
après impôt (MFR-Apl) (%)
11,8
10,6
13,0
0 à 17 ans
6,1
6,8
5,9
0 à 5 ans
6,8
4,8
8,6
18 à 64 ans
9,2
9,6
8,9
65 ans et plus
21,0
15,6
26,0
État matrimonial pour la population âgée de 15 ans et plus, selon le
sexe, 2016
États matrimoniaux
Total
Sexe masculin
Sexe féminin
Jamais Marié
2 800
1 575
1 225
Séparé
145
70
75
Divorcé
715
335
375
Veuf
900
225
675
Total non marié et ne vivant pas en union libre
4 570
2 215
2 355
Statistique Canada, recensement 2016
Statistique Canada, recensement 2016
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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BILAN ET PLANS D'ACTION MUNICIPAUX
Pour mettre à jour la politique MADA, chaque municipalité a d'abord réalisé le bilan de son plan d'action 2014-2016, en ciblant les avancées réalisées et les défis rencontrés jusqu'en
20191. Par la suite, plusieurs personnes ont contribué au développement des nouveaux plans d'action municipaux 2020-2030 : des membres de l'équipe municipale, des
conseillers/ères, des personnes impliquées dans des organismes pour aînés et des citoyens engagés. Parmi celles-ci, plusieurs sont âgées de 50 ans et plus.
MUNICIPALITÉ DE L'ISLE-AUX-COUDRES
Bilan du plan d'action 2014-2019
Habitation
Actions
Réalisé
Autoévaluation
Oui
Non
En cours
Favoriser le maintien à
domicile par l'amélioration
des installations au Pavillon
Restons chez nous.
X
Le Pavillon Restons chez nous est une résidence pour 14 personnes, dont la majorité des résidents sont des aînés qui
proviennent de L'Isle-aux-Coudres. Cette résidence est gérée par L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres, qui contribue au
maintien à domicile des aînés en proposant notamment du répit pour proches aidants une fois par semaine, ainsi
qu'une popote roulante à raison de deux fois par semaine.
En 2014, la municipalité a cautionné un prêt de 352 650 $ pour que le Pavillon Restons chez nous puisse améliorer
ses installations. Elle a également cautionné un prêt de 210 000 $ pour que l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres puisse
améliorer son bâtiment.
1 La dernière politique MADA portait sur la période se situant entre 2014 et 2016. Or, sa mise en œuvre s'est poursuivie jusqu'en 2019.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Réaliser une recherche pour
un programme de taxation
spécifique
aux
aînés
propriétaires.
X
Une recherche a été réalisée par une conseillère municipale, afin d'explorer si de tels programmes existent dans
d'autres municipalités. La recherche n'a pas été concluante. L'idée d'établir un taux spécifique de taxation plus bas a
été soumise au conseil, mais cela n'a pas été accepté.
En 2019, le chantier habitation du DSI a entrepris un travail de recensement des mesures pouvant favoriser l'accès à
l'habitation pour différents groupes plus vulnérables, dont les aînés.
Participation sociale
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Favoriser
la
réalisation
d'activités dans le milieu.
X
La municipalité appuie les activités organisées par des OBNL, comme la FADOQ qui offre une programmation
annuelle.
Les contributions de la municipalité peuvent atteindre 500$ pour des activités qui se tiennent sur deux jours. De plus,
les activités peuvent se réaliser gratuitement dans la salle des loisirs. La Commission scolaire de Charlevoix offre
également un accès gratuit au gymnase, selon les modalités d'un protocole d'entente.
Engagement social et citoyen
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Identifier
les
activités
témoignant du patrimoine
dans
ses
différentes
facettes, afin de souligner la
contribution des aînés.
X
Plusieurs activités témoignant du patrimoine ont été identifiées et la municipalité soutient plusieurs OBNL, dans
lesquels des aînés travaillent à préserver ce patrimoine : le Cercle des Fermières, avec son artisanat et ses métiers à
tisser ; le Festival folklore ; le marché avec des talents locaux ; le Carnaval de l'Isle ; les Moulins de l'Isle ; des rituels
comme la Mi-Carême, la Criée et la fête des Rois. De plus, la valeur patrimoniale de certains lieux a été mise en
valeur, tel que le quai de Saint-Louis où des panneaux d'interprétation ont été installés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Soutien communautaire et services de santé
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Poursuivre les actions en
cours pour maintenir et
assurer l'offre des services
existants pour les aînés.
X
Diverses organisations ont travaillé ensemble pour maintenir l'accès aux services de santé sur L'Isle-aux-Coudres, et
ce, en tout temps.
À la suite du départ du médecin, plusieurs acteurs se sont mobilisés pour éviter de perdre ce service. La mobilisation
initiée par la municipalité a porté ses fruits, puisque des médecins viennent à L'Isle-aux-Coudres de façon régulière.
Le prêt que la municipalité a cautionné pour l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres a contribué à maintenir et à développer
l'offre de services pour les aînés. En plus du service de répit et de la popote roulante, l'Ancrage offre une friperie, des
conférences, un potager partagé ainsi que des services d'accompagnement vers des partenaires externes.
Former et mettre en place
un groupe de répondants.
X
La municipalité a mis sur pied le groupe de premiers répondants. Une dizaine de personnes de L'Isle-aux-Coudres
ont suivi des formations pour répondre aux urgences avant l'arrivée des ambulanciers.
Espaces extérieurs et bâtiments
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Assurer le déneigement des
trottoirs.
X
À L'Isle-aux-Coudres, plusieurs aînés pratiquent la marche de façon quotidienne. L'entretien des trottoirs en hiver
(déneigement et déglaçage) est assuré par la municipalité.
Favoriser l'accès au fleuve.
X
Une descente au fleuve a été aménagée sur le terrain de la nouvelle halte municipale. Elle est accessible à tous.
La municipalité planifie de développer un parc municipal à la pointe du bout d'en bas, permettant d'offrir un nouvel
accès au fleuve.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
15
Instaurer
une
halte
multifonctionnelle
accessible à tous.
X
La municipalité a acquis une résidence qu'elle a transformée en halte municipale accessible à tous.
Transport
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Relancer
l'utilisation
et
publiciser
le
transport
adapté.
X
Le service de transport adapté a été relancé, avec un soutien du ministère. Ce service est très apprécié et utilisé.
Maintenir
et
améliorer
l'offre de service de la
Société des traversiers du
Québec (STQ).
X
Depuis 2017-2018, deux bateaux sont fonctionnels les fins de semaine, entre la Saint-Jean-Baptiste et l'Action de
grâce. De plus, la Société des Traversiers du Québec (STQ) fait preuve d'une très grande souplesse en ajoutant des
traversiers lors d'événements spécifiques, comme le marathon de L'Isle-aux-Coudres.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
16
Plan d'action 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
1.1 Favoriser le
maintien
à
domicile
des
aînés
1.1.1 Explorer les possibilités pour
faciliter l'accès à l'habitation pour les
aînés
de
L'Isle-aux-Coudres,
en
collaboration
avec
le
Chantier
habitation de Développement Social
Intégré (DSI) de Charlevoix.
1.1.2 Faire connaître les programmes
et mesures qui favorisent l'accès à
l'habitation,
l'habitation
intergénérationnelle et l'économie
d'énergie.
1.1.3 Faire connaître et soutenir les
Municipalité de L'Isle-aux-Coudres
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
Chantier habitation de DSI Charlevoix.
Autres organisations concernées
X
X
X
Différentes possibilités sont explorées afin de
faciliter l'accès à l'habitation.
Les aînés et leur famille sont informés des
mesures et programmes qui peuvent favoriser
l'accès
à
l'habitation,
l'habitation
intergénérationnelle et l'économie d'énergie.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
17
différents services offerts par les
commerces de L'Isle-aux-Coudres
(ex. : entretien de terrain par la
pépinière, service de livraison par
l'épicerie, etc.).
1.1.4 Développer un projet permettant
aux aînés de recevoir de l'aide pour les
travaux d'entretien (ex. : déblayer les
couvertures de neige).
1.1.5 Favoriser l'accès aux services de
soutien
à
domicile
offerts
par
différents organismes (ex. : l'Agence
pour vivre chez soi, l'Ancrage de
L'Isle-aux-Coudres, etc.).
X
X
X
X
X
X
Les aînés connaissent les services offerts par les
commerces dans leur municipalité.
Les aînés reçoivent de l'aide pour différents
travaux d'entretien de leur domicile.
La municipalité collabore avec les organismes
qui offrent des services de soutien à domicile
afin d'en favoriser l'accès.
1.2 Soutenir les
aînés
dans
la
mise aux normes
de
leurs
installations
septiques.
1.2.1 Recenser les possibilités de
soutien financier pouvant aider les
aînés-propriétaires dans la mise aux
normes des installations septiques.
1.2.2
Informer
les
aînés
des
possibilités
de
soutien
et
les
Municipalité de L'Isle-aux-Coudres
MRC de Charlevoix
X
X
X
X
Différentes
possibilités
de
soutien
sont
recensées.
Les
aînés-propriétaires
sont
informés
et
soutenus dans le processus de mise aux normes
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
18
accompagner dans le processus de
mise aux normes.
de leurs installations septiques.
1.3
Poursuivre
l'amélioration
des installations
au
Pavillon
Restons
chez
nous
et
dans
l'édifice
municipal pour
augmenter
la
sécurité
des
aînés.
1.3.1
Planifier
les
travaux
qui
permettront d'améliorer la sécurité
(ex. : gicleurs, extincteurs), trouver le
financement et réaliser les travaux.
1.3.2
Afficher
les
procédures
d'urgence dans l'édifice municipal.
Corporation Restons chez nous
Municipalité de L'Isle-aux-Coudres
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
X
X
Les installations sont sécuritaires et bien
entretenues.
Les procédures à suivre en cas d'urgence sont
affichées clairement et les aînés en sont
informés.
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
2.1
Favoriser
l'accès
aux
services
de
transport et les
2.1.1 Évaluer la possibilité de
développer le service de transport
adapté de L'Isle-aux-Coudres et le
Municipalité
Fournisseur de service pour le transport
adapté
Corporation de mobilité collective de
X
X
La possibilité de développer le service de
transport adapté de L'Isle-aux-Coudre est
évaluée et le service est mieux connu des aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
19
faire
connaître
aux
aînés
de
L'Isle-aux-
Coudres.
faire connaître.
2.1.2 Favoriser l'accès aux services
de
la
Corporation
de
mobilité
collective de Charlevoix (CMCC)
pour la population de L'Isle-aux-
Coudres
et
faire connaître ses
services.
2.1.3
Faciliter
et
valoriser
le
covoiturage à L'Isle-aux-Coudres.
Charlevoix
Chantier transport DSI
X
X
X
X
Les services de la CMCC sont accessibles aux
aînés
de
L'Isle-aux-Coudres,
et
son
fonctionnement et ses services sont connus.
Le covoiturage est facilité et valorisé à L'Isle-
aux-Coudres.
2.2
Favoriser
l'adéquation
entre les heures
de
service
du
traversier et les
besoins des aînés.
2.2.1 Collaborer avec la Société des
traversiers du Québec (STQ), afin
qu'elle puisse offrir des horaires
mieux adaptés aux besoins des aînés.
Municipalité
Société des traversiers du Québec (STQ)
X
X
Les aînés sont satisfaits des heures de traverses
de la STQ, qui correspondent davantage à leurs
besoins.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
20
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
3.1
Briser
l'isolement
des
aînés
plus
vulnérables et les
accompagner
vers les services.
3.1.1
Faciliter
le
travail
de
l'intervenante de milieu de vie
inclusif du Centre communautaire
Pro-Santé, dont le mandat est de
joindre les personnes isolées et
vulnérables dans les municipalités,
pour les accompagner vers les
ressources.
Municipalité
Centre communautaire Pro-Santé
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
X
X
La municipalité soutient l'intervenante de
milieu de vie inclusif dans son mandat de joindre
les personnes isolées et vulnérables et de les
accompagner vers les ressources.
3.2 Favoriser les
contacts
intergénérationn
els et le transfert
des savoirs entre
générations.
3.2.1 Développer des activités et des
projets intergénérationnels mettant en
valeur le patrimoine vivant et la
transmission des savoirs entre les
jeunes et les aînés de L'Isle-aux-
Coudres.
Organisations mobilisant des aînés (ex.
Cercle des Fermières, FADOQ)
Commission scolaire de Charlevoix
Maison des jeunes L'aviron
X
X
Des activités ou projets intergénérationnels sont
développés et réalisés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
21
4. Champ d'action : loisirs
Objectifs
généraux
Objectifs scécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
4.1
Favoriser
l'adoption
de
saines habitudes
de vie chez les
aînés
par
le
développement
des espaces, des
plages
horaires
et
des
équipements de
loisirs.
4.1.1 Développer, adapter et faire
connaître les espaces et équipements
de loisirs accessibles aux aînés de
L'Isle-aux-Coudres.
4.1.2 Maintenir l'offre et l'entretien
des pistes de ski de fond.
4.1.3
Augmenter
les
heures
d'ouverture de la patinoire et réserver
des plages horaires pour les aînés.
4.1.4
Poursuivre
le
projet
d'aménagement
d'un
espace
intergénérationnel, incluant des jeux
d'eau, des modules d'entrainement,
Municipalité
Les Traverseux
Comité Sport Action
Propriétaires privés
X
X
X
X
X
X
X
Les espaces et équipements de loisirs de L'Isle-
aux-Coudres sont mieux connus des aînés et
répondent à leurs besoins.
Les pistes de ski de fond sont entretenues et
utilisées davantage par les aînés.
Les heures d'ouverture de la patinoire sont
augmentées et des heures sont réservées pour les
aînés.
Un espace intergénérationnel est aménagé,
comprenant des jeux d'eau, des modules
d'entrainement, des bancs publics et des
parasols.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
22
des bancs publics et des parasols.
4.1.5 Favoriser la création d'un parc
dans le secteur du « bout-d'en-bas »,
qui est accessible à tous.
4.1.6 S'assurer que les tarifs des
différentes activités soient accessibles
pour les aînés.
4.1.7
Finaliser
les
installations
permettant de jouer au pickleball et
vérifier la possibilité d'offrir ce loisir
à l'année.
X
X
X
Un parc est développé dans le secteur du « bout-
d'en-bas » et il est accessible à tous.
Les tarifs des activités sont accessibles pour les
aînés.
Les aînés peuvent pratiquer le pickleball et la
possibilité de rendre accessible ce loisir à
l'année a été évaluée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
23
5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
5.1 Encourager
les
aînés
à
participer à la
vie
sociale
et
communautaire.
5.1.1 Faire un portrait de l'implication
bénévole dans la municipalité.
5.1.2 Établir une stratégie pour
sensibiliser les aînés aux bienfaits du
bénévolat et recruter de nouveaux
bénévoles.
5.1.3 Honorer annuellement les aînés
qui s'impliquent bénévolement dans
les organisations de la municipalité.
Municipalité
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
La FADOQ
Le Cercle de Fermières de L'Isle-aux-
Coudres
X
X
X
X
Un portrait de l'implication bénévole est réalisé.
La stratégie permet de recruter de nouveaux
aînés qui s'impliquent bénévolement.
Les aînés sont honorés annuellement pour leur
implication bénévole dans les organisations de
la municipalité.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
24
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
6.1
Favoriser
l'accès à l'édifice
municipal et au
local du Cercle
des Fermières de
L'Isle-aux-
Coudres pour les
personnes
à
mobilité réduite.
6.1.1 Préciser le type d'équipements à
installer dans l'édifice municipal pour
en favoriser l'accès (ex. : ascenseur,
chaise électrique pour escaliers, etc.),
explorer
les
possibilités
de
financement
et
procéder
à
l'aménagement de l'équipement.
Municipalité
MRC de Charlevoix
X
L'édifice municipal et le local du Cercle de
Fermières
de
L'Isle-aux-Coudres
sont
accessibles aux personnes à mobilité réduite.
6.2
Favoriser
l'accessibilité
universelle
des
commerces de la
municipalité.
6.1.2 Sensibiliser les commerçants à
l'importance
d'adapter
leurs
bâtiments
afin
qu'ils
soient
accessibles aux aînés à mobilité
réduite, et les informer sur les
différents programmes de soutien.
Municipalité
MRC
X
X
Les
commerçants
sont
sensibilisés
à
l'importance d'adapter leurs bâtiments pour
améliorer l'accessibilité et ils sont informés des
programmes de financement pouvant les
soutenir.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
25
7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
7.1 Poursuivre le
soutien
aux
proches aidants
et faire connaître
les services qui
s'adressent
à
eux.
7.1.1 Faire connaître les services et
activités de l'Ancrage de L'Isle-aux-
Coudres qui s'adressent aux proches
aidants, comme la journée de répit qui
a lieu une fois par semaine.
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
Municipalité
X
X
Les activités et services offerts aux proches
aidants sont mieux connus.
7.2
Faciliter
l'accès
aux
services
de
soutien
à
domicile.
7.2.1 Informer les aînés sur la
procédure pour avoir accès aux
services de soutien à domicile du
CIUSSS CN et de l'Agence pour
vivre chez soi.
Municipalité
CIUSSS CN
Agence Vivre chez soi
X
X
Les aînés sont mieux informés des services de
soutien à domicile offerts par le CIUSSS CN et
l'Agence pour vivre chez soi, ainsi que la
procédure pour y avoir accès.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
26
7.3 Maintenir la
présence
de
médecins
sur
L'Isle-aux-
Coudres
et
poursuivre
les
efforts
pour
attirer
des
professionnels de
la santé.
7.3.1 Rester vigilants pour assurer la
présence d'un médecin sur L'Isle-
aux-Coudres.
7.3.2 Réaliser des activités pour
attirer des professionnels de la santé à
L'Isle-aux-Coudres.
Municipalité
CIUSSS CN
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
MRC de Charlevoix
Service d'accueil des nouveaux arrivants
(SANA)
X
X
X
X
La présence de médecins est maintenue à L'Isle-
aux-Coudres.
Des activités sont organisées pour attirer des
professionnels de la santé à L'Isle-aux-Coudres.
7.4 Développer et
faire
connaître
les
activités
d'entraide et de
sécurité
alimentaire
offertes à L'Isle-
aux-Coudres.
7.4.1 Faire connaître les visites
d'amitié offertes aux aînés de L'Isle-
aux-Coudres par l'Ancrage.
7.4.2 Développer et faire connaître les
activités
de sécurité alimentaire
offertes aux aînés de L'Isle-aux-
Coudres (ex. : cuisines collectives,
popotes roulantes, potagers partagés).
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
Municipalité
Chantier sécurité alimentaire de DSI
Charlevoix
X
X
X
X
Davantage d'aînés profitent des visites d'amitié
et des activités de sécurité alimentaire.
La possibilité de développer une troisième
journée de popote roulante par semaine est
explorée. Le projet de potagers partagés est
développé.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
27
8. Champ d'action : communication et information
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
8.1
Faire
connaître
les
services
et
programmes qui
sont destinés aux
aînés.
8.1.1 Mettre à jour l'outil (aimant de
frigo) contenant les coordonnées des
principaux organismes et services
offerts aux aînés et le distribuer.
8.1.2
Faire
connaître
le
charlevoixsocial.ca, qui contient une
section réservée aux aînés.
8.1.3
Réserver
une
section
« MADA »
dans
le
bulletin
municipal.
8.1.4 Saisir différentes occasions de
rassemblement pour communiquer
des informations aux aînés.
Municipalité
MRC de Charlevoix
CIUSSS CN
X
X
X
X
Les aînés reçoivent l'outil (aimant de frigo)
contenant les principales coordonnées des
organismes et des services offerts.
Les
aînés
connaissent
et
utilisent
le
charlevoixsocial.ca.
Une section du journal municipal est réservée
aux aînés.
Des informations sont communiquées aux aînés
lors de différentes occasions de rassemblement.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
28
8.1.5
Offrir
et
publiciser
une
formation en informatique aux aînés.
X
Les aînés ont été informés de la possibilité de
suivre une formation en informatique, à laquelle
ils ont pu s'inscrire.
9. Champ d'action : Sécurité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
9.1
Sensibiliser
les
aînés
sur
différents sujets
afin
d'augmenter
leur sécurité.
9.1.1 Offrir des conférences sur des
sujets qui peuvent augmenter la
sécurité des aînés (ex. : isolement
social,
maltraitance,
âgisme,
hameçonnage, saines habitudes de
vie, etc.).
Municipalité
L'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
Le Cercle des Fermières de L'Isle-aux-
Coudres
La FADOQ
Le comité Maltraitance du CIUSSS CN
X
X
Les aînés développent des connaissances sur
différents sujets les concernant et leur sécurité
est renforcée.
9.2 Augmenter la
sécurité des aînés
dans
la
municipalité.
9.2.1 Identifier des rues mal éclairées
et améliorer leur éclairage pour
augmenter la sécurité des aînés.
Municipalité
X
L'éclairage de certaines rues a été amélioré.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
29
Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la municipalité de L'Isle-aux-Coudres :
M. Patrice Desgagné, maire
Mme Violette Bouchard, conseillère municipale et responsable du dossier MADA
M. Viateur Tremblay, conseiller municipal
M. Luc Desgagnés, conseiller municipal
M. Frédéric Boudreault, conseiller municipal
Mme Johanne Fortin, conseillère municipale
Mme Noëlle-Ange Harvey, conseillère municipale
Mme Pamela Harvey, directrice générale de la municipalité
Mme Marie Dufour, secrétaire-trésorière adjointe de l'équipe municipale
Mme Brigitte Dufour, adjointe administrative de l'équipe municipale
M. Thibault Hire, directeur de l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
Madame Ginette Claude, présidente du Cercle des Fermières de L'Isle-aux-Coudres
Les 26 participantes à l'assemblée du Cercle des Fermières qui ont accepté d'être consultées sur les enjeux MADA, lors de l'élaboration du plan d'action
La dizaine d'aînés qui ont réalisé un entretien individuel par téléphone ou en personne, permettant de valider le contenu du plan d'action municipal et de le bonifier en
suggérant l'ajout des objectifs en italique.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
30
MUNICIPALITÉ DE PETITE-RIVIÈRE-SAINT-FRANÇOIS
Bilan du plan d'action 2014-2019
Habitation
Actions
Réalisé
Autoévaluation
Oui Non
En
cours
Offrir un service de
popote roulante.
X
Le service de popote roulante a été mis en place. Il fonctionne bien grâce à l'implication bénévole et différentes contributions (ex. :
CIUSSS CN, MRC). Le recrutement de nouveaux bénévoles doit être envisagé, car le service est très utilisé et les besoins sont
grandissants.
Favoriser
la
transformation et la
création
de
résidences
intergénérationnelles.
X
Des mesures incitatives ont été développées pour favoriser l'habitation intergénérationnelle (ex. : exemption de taxes lors de rénovations).
De plus, le comité Accès Petite-Rivière travaille sur un projet de logements abordables qui permettra à des jeunes, des familles et des aînés
d'avoir accès à un logement à faibles coûts.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
31
Participation sociale
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Soutenir la FADOQ
pour la mise en place
d'une activité à la
piscine.
X
Le comité FADOQ a tenté d'organiser des sorties à la piscine de Baie-Saint-Paul. Or, le coût a été jugé trop élevé pour maintenir l'activité.
Mettre en place une
salle d'entrainement
au sous-sol de l'école
Saint-François.
X
La salle d'entrainement est ouverte depuis quelques années et elle est appréciée des aînés. Les tarifs sont accessibles.
Mettre en place une
piste cyclable le long
de la voie ferrée.
X
Un tronçon de la piste cyclable a été développé. On envisage de l'allonger dans les prochaines années.
Engagement social et citoyen
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Reconnaître le
bénévolat des aînés
en tenant une activité
annuellement pour
les honorer.
X
Chaque année, un souper est organisé pour honorer les bénévoles qui s'impliquent au sein de la municipalité et des organismes. D'autres
activités et sorties sont offertes pour les bénévoles.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
32
Soutien communautaire et services de santé
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Mettre en place un
point de service du
CSSS ou de la
Coopérative de santé
de la MRC de
Charlevoix à Petite-
Rivière-Saint-
François pour
faciliter l'accès à un
médecin et/ou à une
infirmière.
X
La FADOQ travaille à favoriser l'accès à un médecin et/ou à une infirmière à Petite-Rivière-Saint-François. Considérant le manque
d'effectifs dans la région, cet objectif est plus difficile à atteindre.
Pour informer des services offerts aux aînés par le CIUSSS CN, une rencontre a été organisée avec le maire, l'agent de développement et
le responsable du programme de soutien à l'autonomie des personnes âgées (SAPA).
Espaces extérieurs et bâtiments
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Réaliser un
aménagement adapté
lors de la
relocalisation de la
bibliothèque.
X
La bibliothèque sera déménagée à l'Église, après que la structure sera refaite pour l'accueillir.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
33
Transport
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Faire connaître les
services de transport
déjà existants par la
création et la
diffusion d'un
autocollant
informatif.
X
La nouvelle Corporation de Mobilité Collective de Charlevoix développe une stratégie pour promouvoir ses services. La Municipalité
sera informée des différents services et pourra relayer l'information à la population.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
34
Plan d'action 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
1.1 Favoriser le
maintien à
domicile des
aînés.
1.1.1 Poursuivre le projet de
construction de logements à prix
abordables.
1.1.2 Conserver et bonifier les
mesures qui facilitent l'accès à
l'habitation intergénérationnelle et
les faire connaître auprès des aînés.
Municipalité
Comité Accès Petite-Rivière
Chantier habitation du DSI
OMH
X
X
X
Les logements à prix abordables ont été
construits et des aînés en bénéficient.
Les mesures qui facilitent l'accès à l'habitation
intergénérationnelle sont conservées, bonifiées
et mieux connues des aînés.
La possibilité de mettre en place un service
d'aide à l'entretien des domiciles a été explorée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
35
1.1.3 Étudier la possibilité de mettre
en place un service d'aide pour
l'entretien des domiciles.
1.1.4 Évaluer la possibilité et la
pertinence d'implanter une résidence
pour aînés dans la municipalité.
X
X
X
X
La possibilité d'implanter une résidence pour
aînés dans la municipalité a été étudiée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
36
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
2.1 Développer et
améliorer
les
infrastructures
permettant
le
transport actif et
sécuritaire pour
les aînés dans la
municipalité.
2.1.1 Prolonger la piste cyclable.
2.1.2 Sécuriser l'espace réservé aux
piétons sur la rue principale.
2.1.3 Étudier la possibilité de réaliser
l'asphaltage de certaines rues dans le
périmètre urbain.
Municipalité
MRC
Ministère des Transports
X
X
X
La piste cyclable est prolongée de chaque côté.
L'espace réservé aux piétons est sécuritaire.
La possibilité d'asphalter certaines rues a été
étudiée.
2.2 Favoriser le
développement
et
l'accès
aux
services
de
transport
collectif
et
les
faire
connaître
aux aînés.
2.2.1 Encourager et faciliter le
covoiturage dans la municipalité.
2.2.2 Soutenir le développement de
nouveaux
services
de
transport
collectif
dans
la
municipalité
Municipalité
Corporation de mobilité collective de
Charlevoix
Chantier Transport du DSI
X
X
X
X
Il y a davantage de personnes qui utilisent le
covoiturage.
La possibilité d'offrir de nouveaux services de
transport collectif dans la municipalité est
évaluée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
37
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
3.1
Briser
l'isolement
des
aînés
plus
vulnérables et les
accompagner
vers les services.
3.1.1
Faciliter
le
travail
de
l'intervenante de milieu de vie
inclusif du Centre communautaire
Pro-Santé, dont le mandat est de
joindre les personnes isolées et
vulnérables dans les municipalités,
pour les accompagner vers les
ressources.
Centre communautaire Pro-Santé
Municipalité
X
La municipalité soutient l'intervenante de milieu
de vie inclusif dans son mandat de joindre les
personnes isolées et vulnérables et de les
accompagner vers les ressources.
(voitures communauto, navette, etc.).
2.2.3 Favoriser l'accès aux services
de
la
Corporation
de
mobilité
collective de Charlevoix (CMCC)
pour la population et faire connaître
leurs services.
X
X
La Municipalité collabore avec le chantier
transport du DSI et la CMCC pour développer le
transport collectif.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
38
3.2 Favoriser les
contacts
intergénérationn
els et le transfert
des savoirs entre
générations.
3.2.1
Poursuivre
les
projets
intergénérationnels à l'école (ex. :
Club tisserand) et en développer de
nouveaux dans différents lieux (ex. :
cuisine collective).
Municipalité
FADOQ
Club tisserand
Maison des jeunes
Commission scolaire
Coopérative de Solidarité L'Affluent
X
X
Des aînés et des jeunes de la municipalité
peuvent participer à des activités et/ou projets
intergénérationnels.
4. Champ d'action : loisirs
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
4.1 Soutenir et
faire connaître les
activités et lieux
de rencontre qui
favorisent la
socialisation et
l'adoption de
saines habitudes
de vie.
4.1.1 Développer des partenariats
avec des organismes qui offrent
des activités comme le yoga, le tai-
chi, la marche, la natation et créer
une programmation pour les aînés.
Municipalité
Coopérative de Solidarité L'Affluent
Club bon cœur de Charlevoix
FADOQ
MRC
Entreprises et organismes concernés
X
X
Des activités diversifiées sont offertes aux aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
39
4.1.2 Améliorer la collaboration
avec les autres municipalités pour
la tenue de certaines activités de
loisir.
4.1.3 Faire connaître le milieu de
vie de la Coopérative l'Affluent et
encourager la tenue d'activités
(ex. : tricot, la peinture, etc.).
4.1.4 Explorer la possibilité de
tenir un marché public l'été,
permettant l'accès à des produits
frais
et
abordables,
tout
en
favorisant les rencontres.
X
X
X
X
X
Les collaborations avec les autres municipalités
sont améliorées.
La Coopérative l'Affluent, son milieu de vie et
ses activités sont mieux connus des aînés, qui en
profitent davantage.
La possibilité de tenir un marché public a été
explorée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
40
5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
5.1 Renforcer le
réseau
de
bénévoles de la
municipalité.
5.1.1 Développer et mettre en
place une stratégie de recrutement
et de rétention des bénévoles, afin
d'assurer une relève pour les
différents
services
comme la
popote roulante et la bibliothèque.
5.1.2
Organiser
une
activité
rassembleuse pour les bénévoles
qui
s'impliquent
dans
les
différentes organisations de la
municipalité (annuellement ou aux
deux ans).
Municipalité
Centre communautaire Pro-Santé
Centre d'Action Bénévole
FADOQ
MRC
X
X
X
Une stratégie de recrutement est développée et
mise en œuvre, et elle contribue au recrutement
et à la rétention de bénévoles.
Les bénévoles se rassemblent chaque année ou
aux deux ans et reçoivent de la reconnaissance
pour leur implication.
5.2 Soutenir les
démarches visant
à
favoriser
la
réintégration des
aînés
sur
le
marché du travail.
5.2.1 Soutenir le Club FADOQ
dans la poursuite du projet « Aînés
au travail ».
Municipalité
FADOQ
MRC
X
X
La Municipalité et la MRC soutiennent le Club
FADOQ dans la poursuite du projet « Aînés au
travail ».
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
41
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
6.1 Augmenter le
nombre d'espaces
de
repos
et
d'ombrage
au
village.
6.1.1 Ajouter du mobilier urbain et
des espaces d'ombrage permettant
aux aînés de se reposer dans des
lieux qu'ils fréquentent.
Municipalité
X
Du mobilier urbain et des espaces d'ombrage
sont ajoutés et permettent aux aînés de se
reposer.
6.2 Développer des
espaces
et
infrastructures de
loisirs,
afin
d'encourager
l'activité physique
et la socialisation.
6.2.1 Poursuivre le projet de
construction
d'un
terrain
de
pétanque intérieur.
6.2.2 Aménager un terrain de
shuffleboard intérieur ou extérieur.
6.2.3 Aménager des modules
d'entraînements
intergénérationnels extérieurs près
des nouvelles habitations à prix
Municipalité
FADOQ
MRC
Autres organisations concernées
X
X
X
Les aînés peuvent jouer à la pétanque toute
l'année.
Les
aînés
profiteront
d'un
terrain
de
shuffleboard.
Les
aînés
bénéficient
de
modules
d'entraînements extérieurs.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
42
abordables.
6.2.4 Soutenir le développement
du parc « Cet été qui chantait », un
espace artistique, patrimonial et de
ressourcement qui sera situé près
de la Maison Gabrielle-Roy.
6.2.5
Explorer
la
possibilité
d'aménager
un
pavillon
multifonctionnel
au Parc des
Riverains.
X
X
Les démarches pour la création du parc « Cet été
qui chantait » sont entamées.
La
possibilité
d'aménager
un
pavillon
multifonctionnel est explorée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
43
7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
7.1
Faciliter
l'accès à des soins
de santé dans la
municipalité.
7.1.1 Mettre en place un point de
service du CUISSS-CN ou de la
Coopérative de santé de la MRC de
Charlevoix à Petite-Rivière-Saint-
François pour faciliter l'accès à un
médecin et/ou à une infirmière.
Municipalité
CIUSSS CN
Coopérative de santé de la MRC
X
X
Les résidents ont accès à des services de santé
dans la municipalité.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
44
8. Champ d'action : communication et information
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
8.1
Faire
connaître
les
services
et
programmes
qui
sont destinés aux
aînés.
8.1.1 Faire connaître les différents
programmes gouvernementaux qui
peuvent soutenir les aînés, ainsi
que les services offerts par le
CIUSSS CN.
8.1.2 Mettre à jour l'outil (aimant
de
frigo)
contenant
les
coordonnées
des
principaux
organismes et services offerts aux
aînés et le distribuer.
8.1.3 Saisir différentes occasions
de
rassemblement
pour
communiquer des informations
aux aînés.
Municipalité
FADOQ
MRC
CIUSSS CN
Autres organisations concernées
X
X
X
X
X
Les
aînés
connaissent
les
différents
programmes gouvernementaux et les services
du CIUSSS CN pouvant les soutenir.
Les aînés reçoivent l'outil (aimant de frigo)
contenant les principales coordonnées des
organismes et services offerts.
Des informations sont communiquées aux
aînés lors de différentes occasions de
rassemblement.
8.2 Améliorer les
communications
et
renforcer
l'autonomie
des
aînés pour qu'ils
8.2.1
Organiser
des
activités
éducatives qui permettent aux
aînés de développer leurs habiletés
dans différents domaines (ex.
Municipalité
FADOQ
Université du troisième âge
CÉAFP
X
Des activités éducatives sont organisées et
permettent aux aînés de développer des
habiletés et de gagner de l'autonomie.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
45
9. Champ d'action : sécurité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
9.1 Sensibiliser les
aînés
sur
différents
sujets
afin d'augmenter
leur sécurité.
9.1.1 Offrir des conférences sur
des sujets qui peuvent augmenter
la
sécurité
des
aînés
(ex. :
maltraitance, âgisme) et sur les
programmes visant à augmenter
leur sécurité (PAIR, Aîné-Avisé,
etc.).
Municipalité
FADOQ
CIUSSS CN
Centre communautaire Pro-santé
MRC
SQ
X
X
Les aînés développent des connaissances sur
différents sujets les concernant et leur sécurité
est renforcée.
aient accès plus
facilement
aux
informations qui
les concernent.
informatique,
planification
successorale et financière, etc.).
8.2.2 Par différents moyens, faire
connaître les réalisations de la
municipalité
et
relayer
les
informations
pertinentes
aux
aînés.
X
X
Différents moyens sont utilisés pour faire
connaître les réalisations de la municipalité et
relayer les informations pertinentes aux aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
46
9.2 Améliorer la
sécurité des aînés
dans
la
municipalité.
9.2.1
Revoir
et
améliorer
l'éclairage de certaines rues dans
le périmètre urbain.
Municipalité
X
Les aînés bénéficient d'un éclairage adéquat
lorsqu'ils se déplacent en soirée.
Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la municipalité de Petite-Rivière-Saint-François:
M. Gérald Maltais, maire
M. Jacques Bouchard, conseiller municipal et responsable du dossier MADA
M. François Fournier, conseiller municipal
Mme Marie-Ève Gagnon, conseillère municipale
M. Jérôme Bouchard, conseiller municipal
M. Olivier Dufour, conseiller municipal
M. Francine Dufour, directrice générale de la municipalité
M. Philippe B. Dufour, agent de développement économique, touristique et de communication pour la municipalité
Mme Léa Landry-Massicotte, co-coordonnatrice de la Coopérative de Solidarité L'Affluent
M. Jean Léon Bouchard, bénévole dans la municipalité
Les 12 participants à l'activité de loisir organisée par la FADOQ qui ont accepté d'être consultés sur les enjeux MADA, lors de l'élaboration du plan d'action
La dizaine d'aînés qui ont réalisé un entretien individuel par téléphone ou en personne, permettant de valider le contenu du plan d'action municipal et de le bonifier en
suggérant l'ajout des objectifs en italique
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
47
MUNICIPALITÉ DES ÉBOULEMENTS
Bilan du plan d'action 2014-2019
Habitation
Actions
Réalisé
Autoévaluation
Oui
Non
En
cours
Vérifier et analyser les
besoins des aînés en
matière de logements.
X
Cette action n'a pas été réalisée.
Collaborer
au
développement et à la
construction
d'habitations
pour
aînés autonomes ou en
perte d'autonomie.
X
Le projet est actuellement en suspens, considérant des contraintes liées au terrain ciblé pour la construction.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
48
Participation sociale
Actions
Oui
Non
En
cours
Autoévaluation
Implanter un centre
d'éducation physique
avec des équipements
de loisirs.
X
Une salle de conditionnement physique a été aménagée et elle est appréciée des aînés, qui profitent de 10 % de réduction. Des
entrainements de groupe, accessibles à tous, se tiennent 2 fois par semaine. La salle de conditionnement, la piscine et le centre
d'escalade du camp le Manoir sont également accessibles à la population.
Engagement social et citoyen
Actions
Oui
Non
En
cours
Autoévaluation
Reconnaître
le
bénévolat des aînés en
tenant une activité
annuelle
pour
les
honorer.
X
Une activité de reconnaissance de l'implication bénévole est organisée tous les deux ans par la municipalité, sous forme de cocktail
dinatoire. Les bénévoles des différentes organisations y sont invités. De plus, les conseils d'administration de certaines organisations
ont développé l'habitude de réaliser des activités de reconnaissance.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
49
Soutien communautaire et services de santé
Actions
Oui
Non
En
cours
Autoévaluation
Diffuser un répertoire
sur les services de
soutien
communautaire et les
services
de
santé
accessibles aux aînés
des Éboulements.
X
Un outil (aimant de frigo) contenant les coordonnées des principaux organismes et services offerts aux aînés a été distribué. La création
du charlevoixsocial.ca (répertoires web de services et ressources) répond aussi à cet objectif.
Espaces extérieurs et bâtiments
Actions
Oui
Non
En
cours
Autoévaluation
Installer
un
accès
mécanique à l'édifice
municipal
X
En décembre 2018, une chaise d'escalier a été installée pour permettre aux aînés à mobilité réduite d'accéder au deuxième étage de
l'édifice municipal.
Prolonger le trottoir
jusqu'à l'intersection
de la route du Port.
X
Ce projet aurait entraîné l'expropriation de certains propriétaires et des coûts de réalisation très élevés. Conséquemment, il ne verra
probablement pas le jour.
Rendre les trottoirs
accessibles en toutes
saisons.
X
Le déneigement des trottoirs s'est amélioré avec le changement d'entrepreneur. Or, le déneigement total et complet des trottoirs n'est
pas envisageable pour le moment, en raison des coûts.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
50
Transport
Actions
Oui
Non
En
cours
Autoévaluation
Élaborer et diffuser un
répertoire
sur
les
moyens de transport
offerts aux aînés des
Éboulements
et
l'intégrer à celui des
services de soutien
communautaire et de
santé.
X
Pour le moment, des aînés de la municipalité utilisent le transport adapté. Or, d'autres moyens de transport seront développés et
diffusés via les stratégies de communication de la Corporation de mobilité collective de Charlevoix (CMCC).
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
51
Plan d'action 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
1.1
Faciliter
l'accès
à
des
habitations
adaptées
et
abordables
pour
les aînés.
1.1.1 Mettre à jour le portrait des
besoins des aînés en matière
d'habitation.
1.1.2
Réviser,
bonifier
et
publiciser les mesures incitatives
facilitant l'accès à l'habitation
intergénérationnelle.
1.1.3
Collaborer
au
développement et à la construction
d'habitations
pour
aînés
autonomes
ou
en
perte
d'autonomie.
Municipalité
Chantier habitation DSI
MRC
Promoteurs
X
X
X
Les besoins des aînés en matière d'habitation
sont connus.
Les incitatifs ont été révisés, bonifiés et
publicisés.
La municipalité collabore au développement et
à la construction d'habitations pour les aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
52
1.1.4 Inventorier et faire connaître
les programmes dont peuvent
bénéficier
les
aînés
(crédits
d'impôt
pour
déneigement,
programmes
d'économie
d'énergie, etc.).
X
Les différents programmes gouvernementaux
sont inventoriés et connus des aînés.
1.2 Favoriser la
pérennité
des
commerces
et
services dans la
municipalité.
1.2.1 Offrir un soutien, le cas
échéant,
aux
commerces
et
services de proximité pour veiller
à leur pérennité.
Municipalité
X
X
Les commerces et services de proximité
reçoivent du soutien et les aînés continuent d'en
bénéficier.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
53
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
2.1 Faciliter les
déplacements des
aînés
des
Éboulements.
2.1.1 Soutenir les avancées du
Chantier transport du DSI, qui
travaille sur l'accès à la mobilité
collective dans Charlevoix et
favoriser l'accès aux transports
adapté et collectif pour les aînés
des Éboulements.
Municipalité
Chantier transport DSI
Corporation de mobilité collective
de Charlevoix
X
X
La municipalité collabore avec le DSI et la
CMCC dans le développement du transport
adapté et collectif de la région.
2.2
Encourager,
faciliter
et
sécuriser
les
déplacements
actifs
dans
la
municipalité.
2.2.1 Porter une attention au
déneigement des trottoirs, afin
qu'ils soient accessibles en hiver.
2.2.2 Inciter les automobilistes à
circuler
plus
lentement
et
prudemment dans le village, en
développant
des
mesures
incitatives adaptées (ex. : radars
pédagogiques,
passages
piétonniers, etc.).
Municipalité
Ministère des Transports
X
X
X
La municipalité accorde une attention continue
au déneigement des trottoirs.
Les mesures incitatives développées amènent
les automobilistes à circuler plus lentement et
prudemment dans le village.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
54
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
3.1 Briser
l'isolement des aînés
plus vulnérables et
les accompagner vers
les services.
3.1.1 Faciliter le travail de
l'intervenante de milieu de vie
inclusif
du
Centre
communautaire Pro-Santé, dont
le mandat est de rejoindre les
personnes isolés et vulnérables
dans les municipalités, pour les
accompagner vers les ressources.
Municipalité
Centre communautaire Pro-Santé
X
X
La municipalité soutient l'intervenante de
milieu de vie inclusif dans son mandat de
rejoindre les personnes isolées et vulnérables et
de les accompagnent vers les ressources.
2.2.3 Évaluer quelles installations
pourraient être aménagées pour
favoriser les déplacements actifs
dans la municipalité.
X
X
Les aménagements possibles à mettre en place
afin de favoriser les déplacements actifs
agréables et sécuritaires auront été analysés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
55
3.2 Encourager et
soutenir
la
tenue
d'activités
intergénérationnelles
et le transfert des
savoirs.
3.2.1 Soutenir la collaboration
entre les différentes organisations
(Maison
des
jeunes,
école
primaire, Cercle des Fermières,
FADOQ, etc.), afin de faciliter la
tenue
d'activités
intergénérationnelles.
3.2.2 Poursuivre la tenue de la
Fête du village à chaque année.
Maison des jeunes
École primaire
FADOQ
Cercle des Fermières
X
X
X
X
Des activités intergénérationnelles ont lieu dans
la municipalité.
La Fête du village est organisée chaque année
et permet de rassembler les personnes de tous
âges.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
56
4. Champ d'action : loisirs
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
4.1
Encourager
l'organisation
d'une
diversité
d'activités pour les
aînés.
4.1.1 Favoriser le développement
d'une programmation d'activités
de plein air (ex. : interprétation
de la nature, visites de jardins
privés, etc.), la publiciser et
faciliter la participation des aînés
en offrant du transport.
4.1.2
Diffuser
et
publiciser
davantage les sentiers pédestres,
de raquette et de ski de fond.
4.1.3 Soutenir l'organisation de
sorties culturelles (ex. : musées,
galeries d'art, etc.).
4.1.4 Favoriser le développement
d'un club de lecture.
Municipalité
FADOQ
Service des loisirs
Propriétaires de jardins privés
Galeries d'art
Musées
FADOQ
Bibliothèque
X
X
X
X
X
X
X
Une programmation est créée et plusieurs aînés
en profitent.
Les sentiers pédestres, de raquette et de ski de
fond sont mieux connus.
Des activités culturelles sont organisées et
plusieurs aînés en bénéficient.
Des aînés sont soutenus dans la mise en place
d'un club de lecture.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
57
5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
5.1
Faciliter
le
recrutement et la
rétention
de
bénévoles.
5.1.1 Valoriser le bénévolat
auprès des aînés et des plus
jeunes.
5.1.2
Encourager
les
organisations (FADOQ, Cercle
des Fermières, bibliothèque, etc.)
à
honorer
et
reconnaître
annuellement leurs bénévoles.
Municipalité
Organisations du milieu
X
X
X
X
La Municipalité et les organisations du milieu
valorisent le bénévolat.
Les organisations sont encouragées à honorer
leurs bénévoles annuellement.
4.1.5
Appuyer
et
faciliter
l'organisation d'événements et
d'activités
initiés
par
des
organismes du milieu.
4.1.6 Développer de nouvelles
activités de loisir et sportives,
telles que la pétanque, les cours
de piscine, etc.
X
X
X
La Municipalité appuie les organismes dans la
tenue d'événements et d'activités.
Les aînés ont accès à une plus grande diversité
d'activités de loisir et de sport.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
58
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
6.1
Favoriser
l'aménagement
d'espaces
extérieurs
accessibles à tous.
6.1.1 Poursuivre le projet de
création
d'un
parc
multigénérationnel
près
de
l'édifice municipal et de l'école
primaire.
6.1.2 Poursuivre le projet de
potagers
partagés
en
collaboration
avec
l'école
primaire et le chantier sécurité
alimentaire du DSI.
6.1.3 Améliorer l'accès à la
piscine du Camp le Manoir pour
les aînés.
Municipalité
École primaire
Chantier Sécurité alimentaire DSI
Camp le Manoir
X
X
X
X
X
Un parc multigénérationnel est aménagé et
apprécié des aînés et des familles.
Les potagers partagés se poursuivent et
permettent aux aînés de socialiser et
d'avoir accès à des légumes frais.
La piscine du Camp le Manoir est plus
facilement accessible aux aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
59
7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
7.1 Encourager les
aînés à adopter de
saines habitudes de
vie et favoriser le
maintien de services
de proximité.
7.1.1 Poursuivre les efforts pour
assurer l'accès à un médecin dans
la municipalité et travailler à
conserver la pharmacie.
7.1.2 Soutenir la mise en place du
service de popote roulante.
Municipalité
CIUSSS CN
X
X
X
Les efforts sont maintenus pour assurer la
présence d'un médecin et de la pharmacie dans la
municipalité.
La municipalité soutient la mise en place du
service de popote roulante.
6.2
Revoir
l'aménagement
des
salles municipales des
Éboulements
et
de
Saint-Joseph-de-la-Rive
pour
les
adapter
à
plusieurs
types
d'activité (sport, loisirs,
réceptions, etc.).
6.2.1 Planifier les améliorations à
réaliser dans les salles des
Éboulements et de Saint-Joseph-
de-la-Rive et acheter du nouveau
mobilier (chaises, tables, etc.).
Municipalité
X
Les améliorations sont planifiées et du
nouveau mobilier est acheté pour les salles
municipales des Éboulements et de Saint-
Joseph-de-la-Rive.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
60
7.1.3 Faire connaître les services
de soutien à domicile offerts par
le CIUSSS CN et les différents
organismes de la région.
7.1.4 Soutenir les organismes du
milieu qui offrent des services
destinés
aux
aînés
dans
différentes démarches, le cas
échéant.
X
X
Différents moyens permettent de faire connaître
les services de soutien à domicile du CIUSSS CN
et des autres organismes.
La Municipalité soutient les organismes dans
différentes démarches d'aide aux aînés.
8. Champ d'action : communication et information
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
8.1
Renforcer
la
capacité des aînés à
utiliser
les
technologies
et
médias sociaux afin
qu'ils aient accès
aux
informations
qui les concernent.
8.1.1 Offrir une formation en
informatique
aux
aînés,
en
partenariat avec les organismes
du milieu.
Municipalité
FADOQ
Bibliothèque
CÉAFP
Université du troisième âge
X
Les aînés qui ont participé sont en mesure
d'utiliser les différentes technologies et les
médias sociaux.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
61
8.2 Améliorer les
outils et stratégies
de communication
destinés aux aînés
de la municipalité.
8.2.1 Conserver et améliorer le
journal municipal.
8.2.2 Mettre à jour le site
internet, améliorer sa structure et
ajouter un volet destiné aux
aînés.
8.2.3 Mettre à jour l'outil (aimant
de
frigo)
contenant
les
coordonnées
des
principaux
organismes et services offerts
aux aînés et le distribuer.
8.2.4 Rassembler les différentes
programmations
d'activités
offertes à la population (ex. : les
activités de la bibliothèque et de
la FADOQ) et intensifier la
diffusion de cette programmation
intégrée.
Municipalité
X
X
X
X
Le journal local est conservé et amélioré.
Le site internet a été mis à jour et un volet « aîné »
a été ajouté.
L'outil (aimant de frigo) a été mis à jour et
distribué à tous les aînés.
Les activités et services sont mieux diffusés et
connus des aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
62
Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la municipalité des Éboulements:
M. Pierre Tremblay, maire
M. Mario Desmeules, conseiller municipal et responsable du dossier MADA
Mme Sylvie Bolduc, conseillère municipale
M. Johnny Gauthier, conseiller municipal
M. Jimmy Perron, conseiller municipal
M. Emmanuel Deschênes, conseiller municipal
Mme Diane Tremblay, conseillère municipale
Mme Linda Gauthier, directrice générale
M. Jacques Lapointe, citoyen impliqué
Mme Marie Plourde, présidente du Cercle des Fermières
Mme Régine Laberge, secrétaire du Cercle des Fermières
9. Champ d'action : sécurité
Objectifs généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
9.1
Soutenir
les
aînés
lors
de
situations
particulières (ex. :
sinistre,
pandémie...)
9.1.1 Maintenir et mettre à jour la
liste des personnes aînées afin de
les contacter en cas de sinistres.
Municipalité
CIUSSS CN
X
X
Lors d'un sinistre, les aînés concernés sont rejoints
afin de les rassurer et de répondre à leur besoin.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
63
M. Noël Gagnon, membre de la FADOQ
Mme Carole Tremblay, présidente de la FADOQ
Mme Jacqueline Audet, citoyenne impliquée
Mme Anick Gauthier, coordonnatrice des loisirs
La quinzaine d'aînés qui ont réalisé un entretien individuel par téléphone ou en personne, permettant de valider le contenu du plan d'action municipal et de le bonifier en
suggérant l'ajout des objectifs en italique
MUNICIPALITÉ DE SAINT-HILARION
Bilan du plan d'action 2014-2019
Habitation
Actions
Réalisé
Autoévaluation
Oui Non
En
cours
Faire connaître aux
aînés et à leur famille
les
services
disponibles
et
les
programmes de soutien
et
d'adaptation
en
matière d'habitation.
X
La municipalité relaye les informations pertinentes qu'elle reçoit du gouvernement dans son bulletin municipal.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
64
Favoriser
la
construction
de
résidences
intergénérationnelles.
X
Il n'y a pas eu d'avancement sur cet objectif. Or, les travaux du chantier habitation du DSI pourraient favoriser l'atteinte de cet objectif
dans le cadre du prochain plan d'action.
Participation sociale
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Offrir
des
activités
sociales.
X
La FADOQ organise des activités sociales une fois par mois : les quilles chaque mercredi, les cartes chaque mardi, des soirées de danse,
le baseball poche, etc.
Instaurer
une
chronique
d'information pour les
personnes âgées.
X
Les informations qui s'adressent aux aînés sont publiées dans le bulletin municipal. Or, la municipalité n'a pas développé de chroniques
d'informations dédiées uniquement aux aînés pour la radio.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
65
Engagement social et citoyen
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Organiser un
événement annuel
pour les bénévoles
dans la vie
communautaire.
X
Dans le cadre de la semaine d'action bénévole qui se tient en avril, un dîner reconnaissance a été organisé et des certificats ont été remis
aux personnes présentes. Nous souhaitons refaire l'activité avec les bénévoles du refuge ski et raquette, de la bibliothèque, de la Fabrique,
de la FADOQ, etc.
Soutien communautaire et services de santé
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Favoriser le
développement de
services à domicile.
X
La municipalité collabore avec les différents organismes qui offrent des services de soutien à domicile.
Favoriser et mettre en
place des activités
supervisées.
X
Parmi les nombreuses activités organisées par la FADOQ, il n'y a pas de cours ou d'activités supervisées.
Étudier la possibilité
d'avoir un local pour
l'accueil d'un médecin
ou d'une infirmière à
Saint-Hilarion au moins
une fois par mois.
X
Il y a eu des discussions, mais il n'y a pas eu d'avancement sur cet objectif.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
66
Informer les personnes
âgées des
programmes.
X
De différentes façons, la municipalité diffuse les informations sur les programmes disponibles (ex. : bulletin municipal).
Espaces extérieurs et bâtiments
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Améliorer les
traverses de rue sur la
route 138, la rue
Maisonneuve et le
chemin Cartier.
X
Il est possible d'améliorer la traverse sur la route 138, en aménageant des terre-pleins. Des démarches ont été entreprises auprès du MTQ.
Installer une rampe
d'accès à la salle de
quilles aux loisirs de
Saint-Hilarion.
X
Une rampe d'accès a été installée à la salle des loisirs. Or, l'accès à la salle de quilles demeure difficile pour les aînés à mobilité réduite,
qui doivent passer par la salle d'entrainement pour y avoir accès.
Développer de
nouveaux outils de
communication pour
informer les aînés en
matière de transport.
X
La municipalité a développé une page Facebook où sont publiées des informations ponctuelles. La Corporation de mobilité collective de
Charlevoix (CMCC) travaille à améliorer la desserte de transport collectif dans Charlevoix et à promouvoir les différents services offerts.
Mettre en place une
liste de bénévoles
intéressés à faire du
covoiturage.
X
Il y a eu une annonce dans le bulletin municipal. Or, personne n'a manifesté d'intérêt à faire du covoiturage. La création d'une liste et sa
gestion devrait être mieux soutenue.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
67
Plan d'action 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
1.1
Soutenir
le
maintien
à
domicile des aînés
de la municipalité.
1.1.1 Collaborer avec la Maison
des jeunes et le CJE (coopérative
jeunesse) pour offrir des services
d'entretien abordables pour les
aînés.
Maison des jeunes
CJE (coopérative jeunesse)
X
La Maison des jeunes offre des services de travaux
d'entretien pour les aînés.
1.2
Favoriser
l'habitation
intergénérationnel
le.
1.2.1 Évaluer ce qui peut être
développé
pour
faciliter
l'accessibilité
à
l'habitation
intergénérationnelle.
1.2.2 Développer un ou des projets
d'habitation intergénérationnelle.
Municipalité
Chantier habitation du DSI
X
X
X
Les différentes actions possibles pour favoriser
l'habitation intergénérationnelle ont été évaluées.
Un ou des projets d'habitation intergénérationnelle
ont été développés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
68
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
2.1 Sécuriser les
déplacements
actifs
dans
la
municipalité.
2.1.1 Revoir l'aménagement des
trottoirs de plusieurs rues (ex. :
Maisonneuve,
chemin
Cartier,
Chemin
principal,
Route 138,
etc.), afin que les aînés puissent se
déplacer en sécurité.
2.1.2
Sensibiliser
les
automobilistes
et
les
autres
utilisateurs des routes à respecter
les limites de vitesse.
Municipalité
Ministère des Transports
X
X
X
Les trottoirs de plusieurs rues sont réaménagés
pour faciliter et sécuriser les déplacements actifs.
Les automobilistes et les autres utilisateurs de la
route respectent davantage les limites de vitesse
dans les rangs et les rues de Saint-Hilarion.
1.3
Favoriser
l'accueil
de
nouveaux
commerces
et
services
de
proximité.
1.3.1 Développer une stratégie
d'attractivité pour offrir aux aînés
une
plus
grande
variété
de
commerces
et
services
de
proximité (ex. : petite pharmacie,
comptoir vestimentaire, restaurant
ouvert à l'année, etc.).
Municipalité
Commerçants
Promoteurs
X
X
Une stratégie d'attractivité est développée pour que
les aînés aient accès à plus de commerces et
services dans leur municipalité.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
69
2.2 Encourager et
faciliter l'accès au
transport
en
commun.
2.2.1 S'assurer que les arrêts pour
le
transport
collectif
soient
facilement accessibles aux aînés de
la municipalité.
2.2.2 Informer les aînés des
services de transport disponibles
pour eux et de la marche à suivre
pour y avoir accès.
Municipalité
Corporation de mobilité
collective de Charlevoix
X
X
X
X
Les arrêts du transport collectif sont facilement
accessibles aux aînés de la municipalité.
Les aînés connaissent les services de transport et la
marche à suivre pour y avoir accès.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
70
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
3.1
Briser
l'isolement
des
aînés
plus
vulnérables,
favoriser
leur
intégration et les
accompagner vers
les services.
3.1.1
Faciliter
le
travail
de
l'intervenante de milieu de vie
inclusif du Centre communautaire
Pro-Santé dont le mandat est de
joindre les personnes isolées et
vulnérables dans les municipalités,
pour les accompagner vers les
ressources.
3.1.2 Créer une liste de contacts
« aînée », afin de joindre tous les
aînés lorsque nécessaire.
3.1.3
Organiser
des
journées
« jumelage », où un aîné habitué en
accompagne un plus isolé à une
activité sociale ou de loisir.
Municipalité
Centre communautaire Pro-
Santé
FADOQ
Organismes destinés aux aînés
X
X
X
Le travail de l'intervenante de milieu de vie inclusif
est facilité par différentes collaborations.
La Municipalité a créé une liste de contacts incluant
tous les aînés, afin de les rejoindre, le cas échéant.
Les aînés plus isolés participent davantage aux
activités qui ont lieu dans la municipalité.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
71
3.1.4 Organiser et publiciser des
conférences
thématiques
qui
favorisent l'interaction entre les
aînés.
X
Des conférences thématiques sont organisées et
publicisées, et favorisent l'interaction entre les
aînés.
3.2 Renforcer les
liens
entre
les
aînés et les jeunes
de la municipalité.
3.2.1 Soutenir le développement
d'activités intergénérationnelles et
de
collaborations
entre
les
organisations qui s'adressent aux
aînés et celles qui s'adressent aux
jeunes.
Municipalité
FADOQ
Maison des jeunes
École primaire
X
X
Le nombre de collaborations augmente entre les
organisations pour aînés et les organisations
jeunesse.
Les aînés et les plus jeunes créent des liens en
participant à des activités intergénérationnelles.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
72
4. Champ d'action : Loisirs
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
4.1 Favoriser une
offre d'activités de
loisir diversifiée.
4.1.1 Soutenir la FADOQ dans le
déploiement
d'une
offre
d'activités diversifiées pour les
aînés.
4.1.2 En collaboration avec la
FADOQ, organiser des activités ou
des cours artistiques, culturels et
sportifs supervisés.
4.1.3 Mettre en place un club de
marche qui est adapté aux aînés.
Municipalité
FADOQ
X
X
X
X
Les aînés ont accès à des activités de loisirs
diversifiées.
Des cours ou des activités supervisés (artistiques,
culturels et sportifs) sont offerts aux aînés.
Les aînés ont accès à un club de marche adapté à
leurs besoins.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
73
5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
5.1
Favoriser
l'implication
bénévole
des
aînés.
5.1.1 Organiser une fête annuelle
pour honorer les bénévoles qui
s'impliquent dans la communauté.
5.1.2 Valoriser les bienfaits du
bénévolat, afin de recruter de
nouveaux bénévoles (aînés et plus
jeunes) pour les différents services et
loisirs (ex. : ski de fond).
5.1.3 Publiciser davantage les offres
de bénévolat, afin que les aînés
connaissent mieux les services et
activités dans lesquels ils peuvent
s'impliquer.
Municipalité
FADOQ
Centre d'action bénévole de
Charlevoix
X
X
X
X
Les bénévoles aînés sont honorés annuellement lors
d'une fête pendant la semaine de l'action bénévole
(avril).
Il y a de nouveaux bénévoles, permettant aux
services et loisirs de perdurer.
Les aînés connaissent les services et activités dans
lesquels ils peuvent s'impliquer et cela permet de
recruter de nouveaux bénévoles.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
74
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
6.1
Favoriser
l'accessibilité
universelle
des
lieux fréquentés
par les aînés.
6.1.1 Évaluer différents scénarios
pour
favoriser
l'accès
aux
différents lieux publics et de loisirs
pour les aînés à mobilité réduite
(ex. :
salle
de
quilles
et
bibliothèque)
et
réaliser
les
scénarios retenus.
Municipalité
X
Les lieux identifiés sont facilement accessibles aux
aînés à mobilité réduite.
6.2
Aménager
des
espaces
extérieurs
qui
sont adaptés et
agréables
pour
les aînés.
6.2.1
Créer
des
parcs
intergénérationnels
dans
les
développements résidentiels.
6.2.2 Aménager des terrains de
jeux pour aînés (ex. : terrains de
pétanque avec abris contre le
soleil).
Municipalité
X
X
Dans les nouveaux développements, des parcs
intergénérationnels ont été créés et ils sont fréquentés
par les aînés.
Les aînés peuvent profiter de nouveaux terrains pour
pratiquer leurs loisirs.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
75
7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
7.1 Favoriser le
vieillissement en
santé
dans
la
municipalité.
7.1.1 Mettre en place un service de
popote roulante.
Municipalité
CIUSSS CN
FADOQ
X
Un service de popote roulante est accessible aux
aînés.
6.2.3 Bonifier les aménagements
du parc l'Amical, afin de créer un
espace intergénérationnel adapté
aux besoins des aînés (ex. modules
d'entraînements extérieurs, bancs
et abris, jeux d'eau, etc.).
6.2.4 Améliorer le terrain de jeux
pour enfants
et
y
aménager
davantage de bancs et d'espaces
d'ombre pour les grands-parents
qui accompagnent leurs petits-
enfants.
X
X
Les aménagements du parc l'Amical sont bonifiés
pour qu'ils soient mieux adaptés aux besoins des
aînés.
Le terrain de jeux pour enfants est davantage
aménagé pour accueillir les grands-parents.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
76
7.1.2 Étudier la possibilité d'avoir
accès aux services d'un médecin
dans la municipalité.
7.1.3 Informer les aînés des
programmes de santé et de soutien
à domicile qui leur sont offerts.
7.1.4 Communiquer, par divers
moyens, les bienfaits d'adopter de
saines habitudes de vie (saine
alimentation, activités physiques,
etc.).
7.1.5 Évaluer la possibilité de
mettre en place un service de
soutien aux proches aidants ou
faire connaître les services qui
existent déjà.
X
X
X
X
X
La possibilité d'avoir accès aux services d'un
médecin dans la municipalité est évaluée.
Les aînés savent comment bénéficier des différents
programmes qui leur sont offerts.
Les aînés sont davantage conscientisés des bienfaits
d'adopter de saines habitudes de vie.
Les proches aidants connaissent les services de
soutien auxquels ils ont accès.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
77
8. Champ d'action : communication et information
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
8.1 Améliorer les
communications
destinées
aux
aînés.
8.1.1
Améliorer
le
bulletin
municipal, et y ajouter un volet
« aîné » et l'envoyer de façon
régulière.
8.1.2 Saisir différentes occasions
de
rassemblement
pour
communiquer des informations
aux aînés (ex. : fête annuelle des
bénévoles,
conférences
thématiques,
journée
jumelage
entre aînés).
8.1.3 Dans certaines circonstances,
utiliser la liste de contacts des
aînés pour les rejoindre par
téléphone.
Municipalité
Partenaires impliqués
X
X
X
X
X
X
Les aînés reçoivent régulièrement le bulletin
municipal dans lequel une section leur est destinée.
Des informations sont communiquées aux aînés lors
des différentes occasions de rassemblement.
La liste de contact téléphonique est utilisée dans
certaines occasions.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
78
9. Champs d'action : sécurité
Objectifs
généraux
Actions
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
9.1 Renforcer la
sécurité des aînés
à leur domicile et
à l'intérieur de la
municipalité.
9.1.1
Transmettre
des
informations de prévention et de
sécurité à la maison via le bulletin
municipal, la page Facebook, le
site web ou lors d'activités et
rassemblements.
9.1.2 Sensibiliser les citoyens au
respect
des
règlements
municipaux, incluant ceux qui
concernent la qualité de vie.
Municipalité
X
X
X
X
Les aînés ont accès à des informations qui
augmentent leur sécurité.
Les citoyens connaissent les règlements municipaux,
incluant ceux qui concernent la qualité de vie.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
79
Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la municipalité de Saint-Hilarion:
M. Patrick Lavoie, maire
M. Jean-Claude Junior Tremblay, conseiller municipal responsable du dossier MADA
Mme Louise Jean, conseillère municipale
M. Dominique Tremblay, conseiller municipal
M. Réjean Tremblay, conseiller municipal
M. Charles-Henri Gagné, conseiller municipal
M. Benoit Bradet, conseiller municipal
Mme Nathalie Lavoie, directrice générale de la municipalité
Mme Roxane Duby, responsable des loisirs jusqu'en décembre 2019
Membres de la FADOQ et bénévoles dans la municipalité de Saint-Hilarion : M. Claude Dubuc, M. Serge Labranche, M. Laurent Tremblay, Mme Marie Tremblay,
Mme Antoinette Tremblay, Mme Thérèse Audet, Mme Micheline Tremblay, M. Clément Tremblay, Mme Pauline Tremblay, Mme Charlotte Tremblay, Mme Jocelyne
Tremblay
La dizaine d'aînés de la municipalité de Saint-Hilarion, qui ont accepté de réaliser un entretien individuel par téléphone ou en personne, permettant de valider le contenu du
plan d'action municipal et de le bonifier en suggérant l'ajout des objectifs en italique
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
80
MUNICIPALITÉ DE SAINT-URBAIN
Bilan du plan d'action 2014-2019
Soutien communautaire et services de santé
Actions
Réalisé
Autoévaluation
Oui Non
En
cours
Développer davantage
des
activités
intéressantes pour les
personnes de 50-65 ans
(café-rencontre, etc.).
X
Des randonnées de groupes sont organisées, mobilisant 15 à 20 personnes à chaque sortie. Plusieurs aînés y participent.
Développer une cuisine
collective.
X
Nous n'avons pas développé le projet de cuisine collective, mais le Centre Pro-Santé a développé un service de popote roulante et
l'épicerie Duchesne de Saint-Urbain offre des repas préparés à faible coût.
Rédiger
de
courtes
chroniques
MADA X
Les activités et chroniques de la FADOQ sont publicisées dans le bulletin de liaison de la municipalité Le Colporteur.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
81
dans
Le
petit
Colporteur.
Promouvoir
le
programme
PAIR
auprès des aînés.
X
La municipalité n'a pas publicisé le programme PAIR auprès des aînés.
Produire un outil de
type
aide-mémoire
faisant le rappel des
services
disponibles
pour les aînés.
X
Un outil (aimant de frigo) contenant les coordonnées des principaux organismes et services offerts aux aînés a été distribué. La création
du charlevoixsocial.ca (répertoire web de services et ressources) répond aussi à cet objectif.
Développer un réseau
d'entraide pour éviter
l'isolement.
X
Le réseau d'entraide de Saint-Urbain, constitué de la FADOQ et du comité d'aide de Saint-Urbain, récolte des denrées et des biens et les
redistribue à ceux et celles qui en ont le plus besoin. Il offre aussi un service d'accompagnement pour les aînés.
Mettre en place un
comité pour permettre
un meilleur échange
d'information sur la
santé et la sécurité des
personnes âgées.
Aucun comité n'a été créé pour permettre un meilleur échange d'information sur la santé et la sécurité des personnes âgées.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
82
Espaces extérieurs et bâtiments
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Installer un ascenseur.
X
Un ascenseur a été installé au centre communautaire en 2013-2014.
Installer un système de
ventilation.
X
Le projet d'installer un système de ventilation dans le centre communautaire a été abandonné en raison de la présence de ventilateurs au
plafond et de la possibilité d'ouvrir les fenêtres.
Installer des toiles pour
les fenêtres.
X
En 2017, des toiles ont été installées dans les fenêtres du centre communautaire.
Établir un parc devant
la résidence Au Gré du
Temps pour personnes
âgées.
X
Un parc a été créé devant la résidence Au Gré du Temps, avec un financement qu'elle a obtenu. Le parc est bien utilisé par les aînés.
Améliorer la sécurité
des personnes âgées sur
nos routes.
X
Des bancs ont été ajoutés, l'éclairage a été amélioré et des caméras ont été installées à différents endroits dans la municipalité. La limite
de vitesse a aussi été diminuée à 40 km/h sur toutes les rues de la municipalité, sauf sur la rue principale qui est sous juridiction
provinciale. Plusieurs demandes ont été adressées au MTQ afin d'aménager des traverses piétonnières et diminuer la limite de vitesse.
Sensibiliser
les
propriétaires à rendre
accessible
leur
commerce
pour
les
aînés.
X
Jusqu'à maintenant, la sensibilisation s'est faite de façon informelle. Une rampe a été aménagée à l'épicerie.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
83
Transport
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Diffuser et transmettre
l'information
concernant les services
de transport dans Le
Colporteur
et
les
médias locaux.
X
L'information est relayée dans le bulletin de liaison Le Colporteur, ainsi que sur la page Facebook de la municipalité, où les nouvelles
informations sont rapidement diffusées.
Faire
connaitre
les
différents services et
leurs
particularités
(voiture,
taxi,
covoiturage).
X
Idem.
Moduler l'horaire des
transports publics aux
besoins des aînés.
X
La Corporation de mobilité collective de Charlevoix (CMCC) développe une desserte, en tenant compte des besoins spécifiques des
aînés.
Favoriser les bonnes
pratiques de conduite.
X
Les mesures mises en place (réduction de la vitesse, traverses piétonnières, etc.) favorisent une conduite plus responsable dans le noyau
villageois.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
84
Habitation
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Promouvoir
les
programmes
d'adaptation auprès des
aînés.
X
L'information sur ces programmes est diffusée par l'inspecteur et sur le site internet de la municipalité.
Soutenir la mise en
place
de
services
adaptés à l'entretien des
habitations des aînés.
X
La municipalité offre des crédits de taxes aux propriétaires lorsque des rénovations sont réalisées et elle fait connaître les différents
programmes offerts.
Explorer de nouvelles
mesures
incitatives
pour
les
habitations
intergénérationnelles.
X
La municipalité a modifié sa réglementation pour que ce soit plus facile de transformer son habitation en projet intergénérationnel (et
vice versa).
Travailler
en
collaboration avec les
différents
intervenants
pour la promotion de la
résidence Au gré du
Temps.
X
La collaboration avec différents intervenants permet de maintenir et de faire connaître la résidence.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
85
Continuer de soutenir
les différentes activités
de financement de la
résidence Au gré du
Temps.
X
La municipalité contribue à plusieurs activités pour soutenir la résidence : soupers-bénéfice, activités de bingo, remboursement de taxes,
contribution aux coûts du déneigement, etc.
Participation sociale
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Conserver les activités
populaires auprès des
aînés
telles
que :
activités de la FADOQ,
marche,
bingo,
bénévolat,
jardinage,
danse,
liturgie,
randonnée,
5
à
7,
festivals,
jardins
intergénérationnels,
fête de Noël.
X
Les activités populaires se réalisent en continu.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
86
Engagement social et citoyen
Actions
Oui Non
En
cours
Autoévaluation
Soutenir la FADOQ
locale dans sa mission.
X
La municipalité soutient la FADOQ de différentes façons : espaces dans Le Colporteur, soutien financier, périodes aux séances du
conseil, etc.
Utiliser Le Colporteur
pour
solliciter
régulièrement
la
participation des aînés à
la
vie
associative
locale.
X
C'est surtout le Service d'aide de Saint-Urbain qui sollicite régulièrement la participation des aînés via Le Colporteur.
Afficher
que
la
municipalité fait partie
du mouvement MADA
par une identification
extérieure,
afin
de
démontrer aux aînés
leur
importance
et
susciter leur fierté.
X
Il y a une affiche MADA au centre communautaire et le dépliant MADA est à l'entrée de l'édifice communautaire.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
87
Plan d'action 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
1.1 Encourager les
aînés à demeurer
dans
la
municipalité.
1.1.1 S'assurer que les différents
programmes
de
soutien
à
l'habitation de la municipalité
conviennent aux besoins des
aînés et soient connus de ces
derniers.
1.1.2 Soutenir la Résidence Au
gré du Temps, afin d'assurer sa
pérennité.
1.1.3 Explorer la possibilité de
mettre en place un projet visant à
aider les aînés à entretenir leur
domicile.
Municipalité
Résidence Au gré du temps
X
X
X
X
X
X
Les programmes de soutien à l'habitation sont connus
des aînés et répondent à leurs besoins.
La Municipalité soutient la Résidence dans ses défis
de pérennité.
La possibilité d'élaborer un projet visant à soutenir les
aînés dans l'entretien de leur domicile a été explorée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
88
1.2 Favoriser la
pérennité
des
commerces
et
services
de
proximité,
qui
sont
particulièrement
importants
pour
les aînés.
1.2.1 Encourager et promouvoir
l'achat
local
auprès
de
la
population, dont les aînés.
1.2.2 Demeurer soucieux de la
santé des commerces et services
de proximité et les soutenir au
besoin.
1.2.3 Encourager et soutenir, le
cas échéant, le développement de
nouveaux commerces et services
dans la municipalité.
Municipalité
X
X
X
X
X
X
La population, dont les aînés, est sensibilisée à
l'importance de l'achat local pour maintenir les
services de proximité dans la municipalité.
La Municipalité encourage et soutien les commerces
et services de proximité.
La
Municipalité
soutient
les
démarches
de
développement de nouveaux commerces et services.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
89
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
2.1 Favoriser les
déplacements
actifs
et
sécuritaires dans
la municipalité.
2.1.1 Sensibiliser la population
au respect des limites de vitesse,
afin de sécuriser les aînés qui se
déplacent à pied ou à vélo.
2.1.2 Améliorer l'éclairage des
rues et ajouter des bancs pour
permettre aux aînés de se reposer.
2.1.3 Améliorer/développer les
installations qui permettent le
transport
actif
dans
la
municipalité (ex. : piste cyclable,
amélioration
et
déneigement
adéquat des trottoirs, etc.).
Municipalité
Ministère des Transports
X
X
X
X
X
X
Les automobilistes respectent davantage les limites de
vitesse.
Les rues sont mieux éclairées et le sentiment de
sécurité des aînés s'améliore. Les aînés profitent des
bancs pour se reposer.
Les installations de la municipalité permettent un
transport actif agréable et sécuritaire.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
90
2.2
Améliorer
l'offre
de
transport pour les
aînés
de
la
municipalité.
2.2.1 Soutenir les différentes
initiatives locales et régionales de
transport adapté et collectif.
2.2.2 Évaluer la possibilité de
mettre en place un réseau plus
formel de covoiturage.
Municipalité
Corporation de mobilité
collective de Charlevoix
(CMCC)
Centre communautaire Pro-
Santé
X
X
X
La Municipalité s'implique dans le développement du
transport local et régional.
La mise en place d'un réseau de covoiturage formel a
été évaluée.
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
3.1
Briser
l'isolement
des
aînés
plus
vulnérables et les
accompagner vers
les services.
3.1.1 Faciliter le travail de
l'intervenante de milieu de vie
inclusif
du
Centre
communautaire Pro-Santé, dont
le mandat est de joindre les
personnes isolées et vulnérables
de chaque municipalité.
Municipalité
Centre communautaire Pro-
Santé
FADOQ
École Primaire
Maison des jeunes
Résidence Au gré du temps
X
X
La municipalité facilite le travail de l'intervenante de
milieu de vie inclusif.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
91
3.1.2 Aménager un lieu de
rencontre
dans
le
noyau
villageois, où certaines activités
de
socialisation
seront
organisées.
3.1.3
Soutenir
l'organisation
d'activités intergénérationnelles
(ex. : cuisine collective, jardin
communautaire).
X
X
X
Les citoyens peuvent profiter d'un endroit extérieur où
ils peuvent se rencontrer et socialiser.
Les aînés et les plus jeunes peuvent se côtoyer lors
d'activités intergénérationnelles.
4. Champ d'action : loisirs
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
4.1 Encourager les
aînés à participer
au développement
des loisirs et à
adopter de saines
4.1.1 Encourager les aînés à
exprimer leurs besoins en matière
d'activités de loisir.
Municipalité
FADOQ
Bibliothèque
Municipalité
X
X
Les aînés expriment leurs besoins en matière
d'activités de loisir.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
92
habitudes de vie.
4.1.2 Favoriser une plus grande
diversité d'activités pour les
aînés
4.1.3 Favoriser la prise en charge
locale des actions/activités, afin
d'assurer une pérennité des
activités (ex. : comité de loisirs).
4.1.4
Mieux
publiciser
les
sentiers pédestres, afin que les
aînés en profitent davantage.
4.1.5 Explorer la possibilité
d'ajouter des heures d'ouverture
à la bibliothèque.
X
X
X
X
X
X
X
L'offre d'activités offertes aux aînés s'est diversifiée.
L'organisation des activités de loisir est prise en
charge par les citoyens.
Les aînés utilisent davantage les sentiers pédestres.
La possibilité d'augmenter le nombre d'heures
d'ouverture de la bibliothèque a été étudiée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
93
5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
5.1 Favoriser et
soutenir
le
bénévolat dans la
municipalité.
5.1.1 Développer des mesures
incitatives
à
l'engagement
bénévole des aînés dans la vie
sociale et communautaire de la
municipalité.
5.1.2 Publiciser les offres de
bénévolat et les bienfaits de
l'engagement
citoyen
sur
différentes plateformes.
Municipalité
Organismes concernés
X
X
Le nombre d'aînés qui s'impliquent de façon bénévole
augmente.
De
nouveaux
bénévoles
sont
mobilisés
(diversification).
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
94
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
6.1
Favoriser
l'accessibilité aux
espaces
et
bâtiments de la
municipalité.
6.1.1 Ajouter des bancs et des
espaces d'ombre le long des
sentiers pédestres pour permettre
aux aînés de se reposer.
6.1.2
Encourager
les
commerçants à adapter l'accès
physique à leurs bâtiments pour
les personnes à mobilité réduite
et leur faire part des différents
programmes existants.
Municipalité
Commerçants
MRC
X
X
X
Les aînés peuvent prendre des pauses plus sécuritaires
lors de leur promenade dans les sentiers pédestres.
Les commerçants sont sensibilisés à l'importance et
aux avantages de rendre accessibles leurs bâtiments
aux personnes à mobilité réduite et ils connaissent les
programmes de financement existants.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
95
7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
7.1
Veiller
au
maintien
des
différents services
de santé et services
sociaux offerts aux
aînés
dans
la
municipalité.
7.1.1 Demeurer attentif aux
besoins
des
ressources
intermédiaires
afin
de
les
soutenir dans leur offre de
services aux aînés.
7.1.2 Contribuer au maintien des
services de santé offerts au
deuxième
étage
du
centre
communautaire, en collaboration
avec le CIUSSS CN.
Municipalité
CIUSSS CN
Résidences intermédiaires
X
X
X
X
La municipalité soutien les ressources intermédiaires,
qui offrent des services aux aînés.
Les services de santé qui sont offerts dans la
municipalité sont maintenus.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
96
8. Champ d'action : communication et information
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
8.1 Améliorer les
communications
destinées
aux
aînés.
8.1.1 Informer les aînés des
ressources et services disponibles
(ex. : création d'un bottin, volet
aîné du charlevoixsocial.ca).
8.1.2 Créer une liste comprenant
les coordonnées de tous les aînés
de la municipalité pour être en
mesure de les rejoindre plus
facilement.
8.1.3 Saisir différentes occasions
de
rassemblement
pour
communiquer des informations
aux aînés.
8.1.4 Offrir une formation en
informatique aux aînés et en faire la
promotion afin de joindre le plus
d'aînés possible.
Municipalité
X
X
X
X
X
`
X
Les aînés sont informés des services et ressources
existantes.
La Municipalité utilise la liste de coordonnées pour
transmettre les informations importantes.
Des informations sont communiquées aux aînés lors de
différentes occasions de rassemblement.
Les aînés ont été informés de la tenue d'une formation en
informatique et ils ont pu y participer.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
97
9. Champs d'action : sécurité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
9.1
Assurer
la
sécurité et le bien-
être des aînés de la
résidence.
9.1.1 Connecter la résidence pour
aînés avec la génératrice du
centre des loisirs pour éviter le
déplacement des résidents lors de
pannes de courant.
Municipalité
Résidence Au gré du temps
X
Les aînés de la Résidence bénéficient du courant de la
génératrice en cas de panne de courant.
9.2 Informer les
aînés
et
leurs
proches
sur
différents
sujets,
afin
d'améliorer
leur sécurité.
9.2.1 Organiser des séances
d'information et de discussion
sur les droits des aînés, dans
l'objectif
de
prévenir
les
différentes
formes
de
maltraitance.
Municipalité
FADOQ
Organismes concernés
X
X
Les aînés et leurs proches ont accès à des séances
d'information et de discussion sur les droits des aînés, qui
permettent de prévenir les différentes formes de
maltraitance.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
98
Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la municipalité de Saint-Urbain:
Mme Claudette Simard, mairesse
M. Léonard Bouchard, conseiller municipal et responsable au dossier MADA
Mme Sandra Gilbert, conseillère municipale
Mme Lyne Tremblay, conseillère municipale
Mme Denise Girard, conseillère municipale
M. Gaétan Boudreault, conseiller municipal
M. Pascal Tremblay, conseiller municipal
M. Gilles Gagnon, directeur général de la municipalité
Mme Élisabeth DeNobil, présidente de la FADOQ
La dizaine d'aînés de la municipalité de Saint-Urbain, qui ont accepté de réaliser un entretien individuel par téléphone ou en personne, permettant de valider le contenu du
plan d'action municipal et de le bonifier en suggérant l'ajout des objectifs en italique.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
99
VILLE DE BAIE-SAINT-PAUL
2Plan d'action 2020-2026
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
1.1 Assurer des services à
domicile suffisants et de qualité
permettant aux ainés de demeurer
dans leur logement le plus
longtemps possible
1.1.1 Travailler de concert avec les partenaires en place (CIUSSS, Agence pour
Vivre chez soi, Pro Santé, FADOQ)
CIUSSS-CN
En continu
1.2 Sensibiliser le personnel en
contact avec les aînés à leurs
besoins
1.2.1 Développer une boîte à outils visant à sensibiliser le personnel des organismes,
commerces et services de proximité s'adressant aux aînés
Ville
Moyen terme
1.3 Assurer une relève pour
faciliter
le
recrutement
du
personnel des secteurs touchant
les aînés
1.3.1 Le plan d'action de développement durable (action 1, 2 et 3) de la Ville de
Baie-Saint-Paul rejoint cette action
1.3.2 Explorer avec le Chantier de l'emploi du DSI, le RV annuel des ressources
humaines, la Chambre de commerce et l'Association des gens d'affaires l'adaptation
de l'emploi aux exigences des nouveaux retraités désireux de faire un retour au
travail
Ville et partenaires
Moyen / long terme
2 Source: http://www.baiesaintpaul.com/public_upload/files/citoyen/mada/politique-mada-12-05-2020.pdf?v=27885
Photo: Jonathan Roberge, photographe
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
100
1.4 Offrir des services aux aînés
propriétaires leur permettant de
demeurer le plus longtemps
possible dans leur logement
1.4.1 Appuyer l'agence pour Vivre chez-soi dans l'ajout d'un service d'homme à tout
faire pour répondre aux besoins des aînés pour la réalisation de menus travaux sur
l'habitat
Agence pour Vivre chez
soi
Court terme
1.5 Promouvoir la procédure
permettant
d'accéder
à
un
logement social
1.5.1 Appuyer le développement d'une plate-forme web dirigée par le chantier
Habitation du Développement social et intégré (DSI)
Ville et CIUSSS-CN
Court terme
2. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
2.1 Aménager des espaces verts
et des aires de repos accessibles
dans la ville
Ville
En continu
2.2 Doter les parcs d'infrastructures
intergénérationnelles, de zones
d'ombrages et de repos
Ville
En continu
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
101
2.3 S'assurer que les édifices
municipaux les plus fréquentés
par les aînés soient adaptés en
fonction
d'une
accessibilité
universelle
2.3.1 Le Carrefour culturel Paul Médéric, l'aréna
Ville
Moyen terme
2.4 Inciter les commerçants à
adapter l'accès à leur commerce
pour les personnes à mobilité
réduite
Ville et partenaires
Moyen terme
3. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
3.1 Adopter une politique
d'accessibilité universelle pour
les rues, trottoirs, édifices, parcs
municipaux et activités de loisir
et de culture
Ville
Court terme et en
continu
3.2 Déployer le plan de mobilité
active municipal (2018) en
appliquant la politique
d'accessibilité universelle dans
les aménagements publics
3.2.1 Le plan de Mobilité active fait partie intégrante de la planification MADA
Ville
Court terme
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
102
3.3 Sensibiliser les automobilistes,
les cyclistes et les piétons à la
sécurité routière (traverses
piétonnières, vitesse...)
3.3.1 Réaliser une campagne de sensibilisation en partenariat avec la SQ
Ville et partenaires
En continu
3.4 Assurer une offre de service
de transport à Baie-Saint-Paul et
dans Charlevoix répondant aux
besoins des aînés.
3.4.1 Poursuivre les démarches d'implantation du transport collectif régional
3.4.2 Développer un projet pilote pour le transport des ainés
MRC et DSI
Ville
Court terme
Moyen terme
3.5
Assurer
l'entretien
des
trottoirs en hiver
3.5.1 Réviser et améliorer les opérations de déneigement en mettant l'emphase
sur les secteurs les plus fréquentés par les aînés
3.5.2 Poursuivre l'entretien hivernal de la piste Multi du centre-ville offrant une
activité hivernale sécuritaire
Ville
Ville
Court terme
3.6 Favoriser la mobilité et
l'activité physique chez les aînés
3.6.1 Soutenir les organismes et les initiatives qui promeuvent la marche, le
transport actif et des activités visant à maintenir les aînés en bonne forme
physique
Ville
Court terme et en
continu
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
103
4. Champ d'action : inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
4.1 Soutenir et appuyer les
partenaires œuvrant auprès des
aînés
Ville
Court terme et en
continu
4.2 Revoir les façons de faire
pour le recrutement des
bénévoles
Ville et partenaires
Moyen terme
4.3 Poursuivre les partenariats
avec les OBNL locaux
travaillant à briser l'isolement
des ainés
4.3.1 Appuyer le Centre communautaire Pro Santé pour l'embauche d'un
intervenant de milieu (ITA) visant à briser l'isolement des aînés.
Ville et partenaires
Court terme et en
continu
4.4 Élaborer des plans de
localisation des aînés vulnérables
4.4.1 Réviser et mettre à jour le plan de sécurité Incendie de la Ville
4.4.2 Réaliser un inventaire et localiser sur la carte municipale les ainés vulnérables
à évacuer en cas de sinistre
Ville et CIUSSS-CN
Ville et CIUSSS-CN
Court terme et en
continu
Légende : court terme : 2 ans; moyen terme : 3 à 5 ans; long terme : 5 ans et plus
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
104
Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué à la mise à jour du plan d'action MADA 2020-2026 de la Ville de Baie-Saint-Paul :
Madame Pauline Harvey, présidente FADOQ, Baie-Saint-Paul;
Madame Cécilienne Lavoie, citoyenne;
Madame Anne-Pierre Gagnon, travailleuse sociale, CIUSSS de la CapitaleNationale site Baie-Saint-Paul;
Madame Annie Bouchard, directrice générale du Centre communautaire ProSanté;
Monsieur Alain Goulet, directeur général et Madame Lina Cerroti, de l'agence pour Vivre Chez-Soi;
Madame Thérèse Lamy, élue responsable des aînés;
Monsieur Jean Fortin, maire;
Monsieur Martin Bouchard, directeur général, Ville de Baie-Saint-Paul;
Madame Luce-Ann Tremblay, directrice des communications et du développement durable, Ville de Baie-Saint-Paul.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
105
BILAN ET PLAN D'ACTION DE LA MRC CHARLEVOIX
BILAN DU PLAN D'ACTION 2014-2019
Soutien communautaire et services de santé
Actions
Réalisé
Autoévaluation
Oui
Non
En cours
Soutenir les activités de la
Coopérative de santé de la
MRC de Charlevoix.
X
La MRC et les municipalités locales contribuent financièrement au fonctionnement des activités de la Coopérative
de santé et ce, à raison de 3 dollars par habitant. De plus, l'agente de développement rural de la MRC a soutenu la
coopérative dans son développement.
Participer
aux
activités
pour attirer et retenir de
nouvelles ressources
en
santé
(ex. :
médecins,
infirmiers.)
X
Des activités ont été organisées dans certaines municipalités de la MRC, visant à favoriser l'accueil et la rétention
de professionnels de la santé. La MRC y a contribué de différentes façons : accompagnement ponctuel, soutien
financier, participation à certaines rencontres, adoption de résolutions d'appui à diverses initiatives, travail
d'influence politique, etc.
Soutenir un système de
déplacements pour les soins
X
Le Centre communautaire Pro-Santé offre des services de transport bénévole vers les services de santé qui se
trouvent surtout à Québec. Plusieurs organisations en font la promotion, sur différents réseaux et plates-formes (ex. :
charlevoixsocial.ca).
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
106
de santé (ex. : bénévoles
pour hémodialyse).
De plus, le chantier transport du DSI travaille au déploiement et à la promotion des services de transport pouvant
faciliter l'accès aux soins de santé. La création de la Corporation de mobilité collective de Charlevoix contribue
d'ailleurs à augmenter et faciliter les déplacements dans Charlevoix.
Enfin, des démarches ont été entreprises pour développer la télémédecine dans la région, afin de faciliter l'accès aux
services de santé.
Développer de nouvelles
façons d'effectuer de la
prévention auprès des aînés
(ex. :
visite
d'infirmier
praticien spécialisé IPS).
X
La Coopérative de santé de la MRC de Charlevoix, le CIUSSS CN, le Centre communautaire Pro-Santé, le Club
Bon Cœur, le Centre des Femmes de Charlevoix et d'autres organisations offrent des activités de préventions
adaptées aux besoins des aînés. Cette offre s'est beaucoup développée dans les dernières années. La plupart du
temps, la MRC de Charlevoix collabore à la mise en place ou la promotion de ces activités.
En collaboration avec le Club Bon cœur, le comité MADA a organisé des activités pour faire bouger les aînés dans
chaque municipalité. Ces programmations d'activités sportives permettaient également de faire connaître de
nouveaux lieux, de créer des occasions de rencontres, de présenter des chroniques sur la santé et de faire connaître
les ressources du territoire destinées aux aînés.
Promouvoir davantage les
services auprès des aînés en
établissant
un
contact
personnel.
X
Le Centre communautaire Pro-Santé a développé un nouveau poste d'intervenante en milieu de vie inclusif visant à
joindre des personnes plus isolées et vulnérables, comme les aînés, afin de les accompagner vers les bonnes
ressources. Développement social intégré (DSI) Charlevoix apporte un support pour consolider, conserver et
développer ce poste (https://charlevoixsocial.ca/nouvelles/cp-11032020/).
En 2017, un aimant pour réfrigérateur comprenant les coordonnées des différents organismes et services destinés
aux aînés a été créé, puis distribué dans toutes les résidences de la MRC.
Dans le contexte de la crise sanitaire de la Covid-19, DSI Charlevoix a développé un feuillet contenant les
coordonnées des ressources et services d'aide pour les citoyens. On y trouve une section réservée aux aînés. Cet
outil
a
été
distribué
dans
toutes
les
résidences
de
la
MRC
de
Charlevoix
(https://charlevoixsocial.ca/media/58350/bottin-ressources_mrcouest.pdf).
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
107
Enfin, la refonte du portail Charlevoixsocial.ca est en cours et permettra à ce répertoire de services de mieux
répondre aux besoins de la population, dont ceux des aînés. Le nouveau répertoire propose des icônes pour faciliter
la recherche pour les faibles lecteurs.
Rédiger
des
chroniques
MADA informatives dans
différents médias.
X
Les municipalités locales publient diverses informations destinées aux aînés dans leurs bulletins municipaux.
La revue MADA, qui contenait la politique MADA 2014-2016 et des renseignements pratiques, a été distribuée dans
toutes les résidences de la MRC de Charlevoix et lors d'événements et d'activités publics.
La MRC a soutenu la promotion médiatique de certaines campagnes visant le bien-être des aînées (ex. : recrutement
FADOC, lutte contre la maltraitance, événement santé, etc.).
Intégrer de l'information
pour les aînés dans une
activité ou un événement
populaire auprès de ces
derniers.
X
Les outils destinés aux aînés sont souvent présentés lors de différentes activités.
Diffuser les guides et des
brochures
informatives
auprès des aînés.
X
L'information sur les différents services et programmes destinés aux aînés a été diffusée dans les médias locaux et
ceux des municipalités. De plus, différentes présentations ont été offertes aux membres du comité MADA pour
mieux connaître ces ressources et services (ex. : Agence pour vivre chez soi, Centre communautaire Pro-Santé, Club
Bon cœur de Charlevoix, etc.).
Promouvoir le programme
PAIR 1 (un service de
sécurité à domicile) auprès
des aînés et de leurs
familles.
X
De différentes façons, le comité MADA a fait connaître le programme PAIR auprès des aînés et des organisations
qui leur sont destinées. Des dépliants informatifs ont aussi été distribués dans la plupart des municipalités.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
108
Produire un petit outil aide-
mémoire à apposer dans les
maisons et les résidences
faisant
le
rappel
des
services offerts aux aînés.
X
Comme mentionné précédemment, un aimant pour réfrigérateur a été créé en 2017 et fût distribué dans chaque
résidence de la MRC. Il était aussi offert dans les édifices municipaux. Cet outil a été très apprécié des aînés et une
révision est prévue dans le plan MADA 2020-2030.
Développer le service de
popote
roulante
municipale.
X
La MRC et le CIUSSS ont soutenu le démarrage et le maintien des services de popote roulante dans les municipalités
et le DSI a soutenu le renouvellement des équipements, afin d'assurer un environnement de travail sécuritaire et
agréable pour les bénévoles. DSI Charlevoix supportera également la transition vers l'utilisation de vaisselle
réutilisable dans les popotes roulantes.
Soutenir
les
initiatives
locales
en
matière
de
services en entretien de
déneigement,
d'entretien
paysager,
d'entretien
général, etc.
X
La MRC de Charlevoix, en collaboration avec la Ville de Baie-Saint-Paul et l'Agence pour vivre chez soi, a élaboré
un projet pilote visant à développer un service de référencement auprès des aînés ayant besoin d'effectuer des travaux
mineurs de réparation ou d'entretien de leur habitat. Un comité de bénévoles s'est formé et il s'est réuni à quelques
reprises. Un appel d'offres de services auprès des travailleurs autonomes et des entrepreneurs a été fait sur les sites
Internet et les réseaux sociaux de la MRC de Charlevoix et de la Ville de Baie-Saint-Paul. Cependant, la démarche
n'a pas mené aux résultats escomptés et le comité a pris la décision de mettre fin au projet, d'ici à ce que les
conditions de réussite soient réunies.
Soutenir les démarches de
financement
pour
les
services de maintien à
domicile.
X
Depuis plusieurs années, l'entreprise d'économie sociale l'Agence pour vivre chez soi est soutenue par l'agente de
développement rural et les programmes de financement de la MRC. Le même soutien est offert aux organismes
offrant des services aux aînés, tel que l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
109
Espaces extérieurs et bâtiments
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Créer un fonds permettant
aux aînés l'accessibilité à
moindre
coût
aux
infrastructures ou activités
de loisir.
X
La mise en place du programme Accès-loisirs a favorisé la gratuité ou la réduction des coûts d'inscription à des
activités de loisir, pour les citoyens de tous âges, incluant les aînés. Le programme est actuellement sur pause. On
souhaite mieux planifier son déploiement pour augmenter sa portée.
Soutenir le projet d'une
nouvelle piscine pour la
MRC de Charlevoix afin
d'offrir un meilleur accès
aux activités aquatiques
aux aînés.
X
Ce projet est porté par la Ville de Baie-Saint-Paul et il a été présenté aux élus de la MRC de Charlevoix. Sa faisabilité
est présentement évaluée.
Développer et offrir des
activités de loisirs adaptées
aux aînés.
X
En collaboration avec le Club Bon cœur, une programmation d'activités a été développée afin de permettre aux aînés
de bouger en découvrant de nouvelles possibilités dans leur municipalité. À deux reprises, une série d'activités de
plein air a été offerte aux aînés (ex. : marche, randonnée, raquettes, découverte de nouveaux lieux accessibles pour
bouger à l'extérieur, etc.). Le nombre de participants a progressé et nous souhaitons poursuivre ces activités dans le
cadre de la nouvelle politique MADA 2020-2030.
Soutenir le développement
d'un
réseau
cyclable
sécuritaire pour les aînés.
X
La Ville de Baie-Saint-Paul a ajouté des parcelles de réseau cyclable à certains endroits, tout comme la municipalité
de Petite-Rivière-Saint-François. De façon générale, chaque municipalité a travaillé à améliorer son offre
d'infrastructures de transport actif, sécuritaire et accessible, et poursuivra ses efforts dans les prochaines années avec
le soutien du chantier transport du DSI.
Cibler les édifices et lieux
publics à adapter.
X
La MRC a fait la promotion des programmes d'aide financière offerts aux municipalités, aux organisations et aux
commerces pour adapter leurs bâtiments. Selon les besoins, elle a offert un accompagnement dans la rédaction de
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
110
demandes de subvention. Certaines ont été accordées, permettant ainsi l'aménagement de plusieurs équipements
dans les lieux publics des municipalités (ex. : rampes d'accès, chaises monte-escalier, etc.).
Sensibiliser
les
responsables
d'édifices
publics à effectuer les
travaux nécessaires pour
offrir
une
meilleure
accessibilité aux aînés.
X
Les responsables d'édifices publics ont été sensibilisés en recevant l'information sur les programmes de subvention
offerts. De plus, la question de l'accessibilité universelle est constamment abordée lors des rencontres du comité
MADA de la MRC. L'information est aussi partagée de façon ponctuelle via les différents réseaux, groupes
communautaires et organismes concernés.
Mettre
en
place
une
réglementation municipale
pour
favoriser
une
meilleure accessibilité aux
aînés.
X
Nous n'avons pas travaillé à mettre en place des réglementations municipales. Toutefois, un travail de sensibilisation
a été réalisé pour favoriser l'accessibilité aux bâtiments et infrastructures.
Adapter et entretenir les
infrastructures
routières
(ex.
:
les
traverses
piétonnières,
la
signalisation, les limites de
vitesse,
le
déneigement
adéquat) afin d'offrir un
environnement sécuritaire
pour la marche.
X
À l'échelle municipale, diverses actions se sont réalisées (ex. : déneigement plus efficace des trottoirs, diminution
des limites de vitesse, installation de radars pédagogiques, aménagement d'installations favorisant le transport actif,
etc.). Le rôle de la MRC a été de soutenir ces actions et d'aborder régulièrement la sécurité piétonne lors des
discussions avec le comité de la sécurité publique. De plus, des opérations ponctuelles de sensibilisation ont été
réalisées par la SQ à certains endroits stratégiques.
Effectuer de l'éducation
auprès des automobilistes
pour les sensibiliser à
respecter les piétons.
X
Idem.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
111
Transport
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Effectuer l'inventaire des
services disponibles pour
les aînés et les coûts en
matière de livraison de
denrées et de produits
pharmaceutiques.
X
La refonte du portail charlevoixsocial.ca répondra à cet objectif. Il permettra aux aînés d'avoir accès plus facilement
aux différents services disponibles. La recherche sera facilitée pour les faibles lecteurs.
Nous n'avons pas fait l'inventaire des services de livraison puisque cette information change constamment. Or, dans
le cadre de la crise sanitaire de la Covid-19, un outil d'information a été distribué dans toutes les résidences de la
MRC et la création du poste d'intervenante de milieu de vie permet aux aînés de profiter d'un accompagnement
pour mieux répondre à leurs besoins.
Développer un service pour
offrir la possibilité aux
aînés d'avoir accès aux
services de proximité afin
qu'ils
demeurent
autonomes
le
plus
longtemps possible.
X
La MRC offre du soutien technique et financier pour appuyer le développement ou le maintien de services de
proximité dans les municipalités. Ce soutien vise à permettre aux aînés de demeurer dans leur communauté le plus
longtemps possible (services alimentaires, soins de santé, etc.).
Habitation
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Promouvoir les différents
programmes
d'aide
disponibles.
X
La promotion des différents programmes d'aide disponibles est réalisée par la MRC, les municipalités et différentes
organisations qui font circuler les communiqués dans leurs réseaux (page Facebook, site internet, bulletin municipal,
table de concertation, etc.). De plus, le chantier habitation du DSI travaille actuellement sur un projet de plate-forme
web où se retrouvera l'offre de logements abordables (subventionnés ou non) dans Charlevoix. Un onglet sur les
droits et recours des locataires y sera affiché, ainsi que les programmes et ressources d'aide qui sont disponibles.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
112
Répertorier et diffuser les
offres en hébergement pour
les aînés de la MRC de
Charlevoix.
X
Le CIUSSS soutient les aînés dans leur recherche d'hébergement. Mentionnons également que la nouvelle plate-
forme web, créée par le chantier habitation du DSI, rassemblera les logements abordables (subventionnés ou non)
dans Charlevoix. Les aînés pourront donc s'y référer.
Offrir des formations et des
outils pour faire connaître
les
possibilités
de
développer
de
l'hébergement social pour
les aînés.
X
La MRC offre un soutien et un accompagnement aux municipalités dans l'élaboration et la promotion de projets
d'habitation sociale (ex. : projet de construction de logements à prix abordables à Petite-Rivière-Saint-François).
Quant au chantier habitation du DSI, il explore les options pour favoriser l'accès à la propriété, en considérant
notamment les difficultés vécues par les aînés pour conserver leur demeure. L'organisme Vivre en Ville a reçu le
mandat de répertorier les mesures innovantes qui pourraient se développer dans Charlevoix.
Soutenir les projets de
développement
de
résidences pour aînés.
X
La MRC offre un soutien technique et financier à la promotion et à la réalisation de projets d'habitation pour les
aînés. L'organisatrice communautaire du CIUSSS joue souvent un rôle d'accompagnement dans ces dossiers.
Définir les besoins réels des
aînés en matière d'entretien
de leur habitation (extérieur
et intérieur).
X
Un portrait des besoins des aînés a été réalisé dans le cadre de projet pilote de soutien à l'entretien de l'habitat des
aînés de la MRC de Charlevoix.
Promouvoir
les
programmes
d'adaptation
de logement pour les aînés.
La MRC et d'autres organisations font connaître les programmes d'adaptation de logement pour les aînés. La MRC
joue un rôle de supervision et de suivi des travaux effectués dans les résidences qui bénéficient du Programme
d'adaptation au domicile (PAD).
Soutenir la mise en place de
services
adaptés
à
l'entretien des habitations
des aînés.
X
Le projet pilote de soutien à l'entretien de l'habitat des aînés de la MRC de Charlevoix poursuivait cet objectif. Or,
les conditions de réussite n'étaient pas réunies et ce projet n'a pas pu se réaliser.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
113
Assouplir et créer des
mesures incitatives pour les
habitations
intergénérationnelles.
X
La plupart des municipalités ont adopté des règlements favorisant l'habitation intergénérationnelle. Le chantier
habitation du DSI pourra suggérer d'autres pistes à développer, en s'appuyant sur le rapport produit par l'organisme
Vivre en Ville.
Participation sociale
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Valoriser la participation
sociale des aînés auprès de
la communauté.
X
La MRC offre un soutien technique et financier à des activités et événements qui valorisent et reconnaissent la
participation des aînés dans leur communauté. De plus, le conseil des maires de la MRC a appuyé la démarche de la
FADOQ de Petite-Rivière-Saint-François qui s'efforce de faire reconnaître et encourager le retour au travail des
aînés.
Effectuer des activités de
reconnaissance
pour
souligner la contribution
des
aînés
à
leur
communauté.
X
La MRC offre un accompagnement aux municipalités et aux FADOQ locales qui organisent des activités et
événements visant à souligner la contribution des aînés dans leur communauté.
Organiser
des
cafés-
rencontres
intergénérationnels.
X
La MRC encourage et soutient l'organisation d'activités intergénérationnelles par les municipalités et les
organismes. En mai 2019, elle a organisé un café-rencontre intergénérationnel en collaboration avec la coopérative
de solidarité le Mousse-café, afin de prendre part au mouvement « On jase-tu ? ».
Favoriser les activités avec
les
organismes
de
participation des parents
X
La MRC soutient la collaboration entre les différents organismes qui mettent en place des activités
intergénérationnelles, dont les écoles et comités de parents. Elle fait aussi la promotion de ces activités.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
114
(OPP) de la Commission
scolaire de Charlevoix.
Identifier
avec
les
organismes leurs besoins en
bénévolat pour solliciter la
participation des aînés.
X
Le Centre d'action bénévole de Charlevoix (CABC) a pour mission de faire la promotion de l'action bénévole et de
susciter une réponse à des besoins du milieu. Sur son site internet, il a développé une section « espace bénévole »
pour mettre en lien les organisations de Charlevoix qui recherchent des bénévoles et les personnes intéressées par le
bénévolat. Au mois d'avril, dans le cadre de la semaine nationale de l'action bénévole, les organisations et MRC de
Charlevoix sont encouragées à souligner la contribution des bénévoles et leur témoigner leur reconnaissance.
La MRC contribue à faire la promotion du bénévolat et ses bienfaits, de différentes façons. Quant aux municipalités,
elles publient leurs offres et leurs besoins en bénévolat par leur bulletin municipal et leur site internet respectifs.
Rédiger
une
chronique
MADA dans les bulletins
municipaux.
X
La MRC et les municipalités publient les informations destinées aux aînés dans leur bulletin municipal, leur site web
et leur page Facebook. Des campagnes de sensibilisation sont aussi diffusées sur d'autres réseaux, comme le
charlevoixsocial.ca.
Tenir avec les FADOQ
locales différentes séances
d'information
sur
les
services disponibles pour
les aînés.
X
À Baie-Saint-Paul, le Centre communautaire Pro-Santé organise des diners communautaires avec des présentations
sur différents sujets, dont les services et programmes destinés aux aînés. À l'échelle locale, les comités FADOQ
organisent également des activités éducatives pour les aînés.
Joindre
les
nouveaux
arrivants aînés grâce à la
FADOQ.
X
Les nouveaux arrivants sont souvent joints par les comités locaux de la FADOQ, qui organisent des activités qui
favorisent leur intégration, en collaboration avec les municipalités. À l'échelle régionale, le Service d'accueil aux
nouveaux arrivants (SANA) a développé son équipe, permettant de faire face à l'augmentation de nouveaux résidents
dans la MRC. Aussi, le développement du poste d'intervenante de milieu de vie inclusif pourra aussi soutenir les
nouveaux arrivants qui ont besoin de soutien. La refonte du charlevoixsocial.ca facilitera également la recherche des
bonnes ressources.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
115
Solliciter les organismes
pour
aînés
afin
qu'ils
guident les responsables
municipaux dans leur façon
de mieux informer les
aînés.
X
Même si les liens entre les municipalités et les organismes qui offrent des services aux aînés sont très étroits, le poste
d'intervenante de milieu de vie inclusif facilite la liaison entre les aînés dans le besoin et les ressources du territoire.
Le mandat de cette nouvelle ressource a été présenté à chaque municipalité, qui a fait circuler un communiqué pour
faire connaître ce mandat dans leur communauté.
Suite à la refonte du portail charlevoixsocial.ca, les acteurs municipaux seront formés pour être en mesure de s'y
référer plus facilement et pour avoir accès à l'ensemble des services offerts sur le territoire, dont ceux qui s'adressent
aux aînés.
Offrir de la formation au
personnel municipal et les
outils
promotionnels
nécessaires pour informer
particulièrement les aînés.
X
Voir la case ci-dessus.
Sensibiliser les travailleurs
dans les commerces en
contact avec les aînés afin
de leur offrir un service
respectueux.
X
La MRC fait la promotion des activités et des campagnes contre l'âgisme. Beaucoup d'informations circulent à ce
sujet par l'entremise de différents outils de communication (site web, page Facebook, charlevoixsocial.ca, médias
traditionnels, etc.).
Organiser des activités de
reconnaissance des aînés.
X
Voir la section participation sociale.
Reconnaître les aînés se
distinguant
par
leurs
réalisations
et
leur
implication lors de diverses
activités.
X
Voir la section participation sociale.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
116
Mettre
en
place
des
activités de transfert de
connaissances
entre
les
aînés (mentorat) et les
jeunes.
X
La MRC offre un support à des initiatives issues de partenariats entre différents organismes dans les municipalités
(OPP, cercle des Fermières, maison de jeunes, écoles, etc.). Dans la plupart des municipalités, de telles activités de
transfert de connaissances entre les aînés et les jeunes ont été organisées.
Promouvoir
l'Ordre
du
mérite par l'entremise du
Groupe d'action des 50 ans
et plus afin d'inciter chaque
municipalité à soumettre
des candidatures.
X
Le groupe d'action des 50 ans et plus n'existe plus. Or, la plupart des comités FADOQ sont bien actifs à l'échelle
locale. Au mois d'avril, dans le cadre de la semaine nationale de l'action bénévole, le Centre d'action bénévole de
Charlevoix (CABC) nous encourage à souligner la contribution des bénévoles dans nos communautés. Il travaille
aussi à faire la promotion des Prix Hommage bénévolat-Québec qui sont remis chaque année par le gouvernement
du Québec afin de souligner l'engagement et la contribution de bénévoles et d'organismes de toutes les régions du
Québec.
Respect et inclusion sociale
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Soutenir la démarche du
Centre
Communautaire
Pro-Santé dans la mise en
place
d'un
réseau
d'entraide et de soutien de
voisinage.
X
Depuis quelques années, le Centre communautaire Pro-Santé développe son réseau d'entraide et de soutien de
voisinage. La création d'un nouveau poste d'intervenante de milieu de vie inclusif s'inscrit aussi dans cette visée,
permettant de joindre les aînés plus isolés et de les accompagner vers les bonnes ressources.
Mettre en place, avec les
organismes partenaires et
l'Approche
territoriale
intégrée
(ATI),
un
programme d'accès gratuit
aux loisirs culturels et
X
Le programme Accès-loisirs vise à favoriser la gratuité ou la réduction des coûts à des activités de loisir, pour les
citoyens de tous âges, incluant les aînés. Le programme a été développé dans la MRC de Charlevoix, mais il est
actuellement sur pause. On tente de comprendre pourquoi il y a eu si peu d'inscriptions afin de faire les ajustements
nécessaires.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
117
sportifs
aux
aînés
défavorisés.
Sur le plan du loisir culturel, la MRC offre un soutien financier à des projets spécifiques de médiation culturelle
pour aînés dans les résidences et les CHSLD (entente de développement culturel).
Promouvoir
l'antenne
universitaire du 3e âge du
Groupe d'action des 50 ans
et plus.
X
La programmation de l'université du 3e âge est publicisée dans les différents réseaux de la MRC et des municipalités
locales (site web, page Facebook, bulletins municipaux, etc.). L'information se trouve aussi sur le portail du
charlevoixculturel (http://www.charlevoixculturel.com/organisme.aspx?id=49). D'ailleurs, un bon nombre d'aînés
de la MRC profitent de ces activités.
Engagement social et citoyen
Actions
Oui
Non
En cours
Autoévaluation
Soutenir la FADOQ et les
organismes pour aînés dans
leur mission.
X
La MRC offre un soutien technique et financier aux comités locaux des FADOQ afin de les soutenir dans le
développement de différents projets, campagnes et activités.
Utiliser les médias locaux
et les lettres personnalisées
pour
solliciter
régulièrement
la
participation des aînés à la
vie associative locale.
X
Les organisations et les municipalités utilisent différentes méthodes pour solliciter la participation des aînés à la vie
associative locale. À l'échelle régionale, les médias sociaux et traditionnels sont aussi utilisés. Le CABC fait la
promotion des offres de bénévolat sur le territoire (https://www.abcharlevoix.com/espace-benevolat-2-2/).
De plus, la MRC offre un soutien dans le recrutement de personnes retraitées d'expertise pour qu'elles puissent
contribuer aux différents comités.
Sensibiliser
les
municipalités
et
les
gestionnaires
d'endroits
publics à créer des espaces
de rencontre pour les aînés.
X
La MRC offre un soutien technique et financier à différents promoteurs (ex. : municipalités, organisations, etc.) qui
travaillent à améliorer les espaces publics pour les aînés. Dans les dernières années, de nouveaux espaces de
rencontre ont été créés pour les aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
118
Afficher
l'adhésion
des
municipalités
au
mouvement MADA par
une
identification
extérieure
et
par
la
promotion de sa politique
afin de démontrer aux aînés
leur
importance
et
de
susciter leur fierté.
X
Après l'adoption de la dernière politique MADA (2014-2016), les municipalités ont fait connaître leur nouveau plan
d'action à la population par le biais des différents médias, en distribuant la revue MADA aux aînés de la MRC et en
affichant leur accréditation dans le bureau municipal.
PLAN D'ACTION 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
1.1
Soutenir
le
maintien
à
domicile des aînés.
1.1.1 Soutenir le développement
de projets visant à aider les aînés
à entretenir leur domicile et à
mettre
aux
normes
leurs
installations (ex. sceptiques).
MRC
Municipalités
OMH
CIUSSS CN
Chantier habitation de DSI
Charlevoix
X
X
La MRC soutient les projets qui visent à aider les aînés à
entretenir leur domicile et à mettre aux normes leurs
installations.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
119
1.1.2
Bonifier
les
mesures
facilitant l'accès à l'habitation et
le soutien à domicile.
1.1.3 Faire connaître les mesures
et programmes qui soutiennent
l'accès à l'habitation et le soutien
à domicile des aînés (crédits
d'impôt
pour
déneigement,
programmes
d'économie
d'énergie, etc.).
X
X
X
X
Les mesures facilitant l'accès à l'habitation et le soutien
à domicile sont revues et bonifiées.
La MRC promeut les programmes facilitant l'accès à
l'habitation et le soutien à domicile.
1.2
Favoriser
l'accès à différents
types d'habitation
pour les aînés.
1.2.1 Contribuer au recensement
des
mesures
innovantes
déployées dans d'autres régions
et facilitant l'accès à différents
types d'habitation.
1.2.2 Soutenir le développement
de mesures d'accès à l'habitation
pour les aînés et de projets
d'habitations
intergénérationnelles innovants.
MRC
Municipalités
CIUSSS CN
Chantier habitation de DSI
Charlevoix
Promoteurs
Résidences pour aînés
X
X
X
X
La MRC contribue au recensement de mesures
innovantes, développées dans d'autres régions.
La MRC soutient le développement de mesures d'accès à
l'habitation pour les aînés et de projets d'habitation
intergénérationnelles.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
120
1.2.3 Soutenir les résidences pour
aînés,
dans
leurs
défis
de
pérennité.
1.2.4 Favoriser et soutenir les
projets de logements abordables
sur le territoire.
X
X
X
X
Les résidences pour aînés reçoivent un soutien dans leurs
défis de pérennité.
Les projets de logements abordables sont soutenus par la
MRC.
1.3 Favoriser la
pérennité
des
commerces
et
services
de
proximité,
qui
sont
particulièrement
importants
pour
les aînés.
1.3.1 Encourager et soutenir les
différents commerces et services
de proximité et promouvoir
l'achat local.
MRC
Municipalités
Commerces et services de
proximité
Médias locaux
X
X
La MRC offre un soutien aux commerces et services de
proximité et valorise l'achat local.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
121
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
2.1 Faciliter les
déplacements des
aînés
sur
le
territoire.
2.1.1 Soutenir la Corporation de
Mobilité
Collective
dans
le
développement d'une desserte
inclusive, adaptée et équitable,
qui tient compte des besoins des
aînés
des
différentes
municipalités.
2.1.2 Promouvoir les différents
services de transport accessibles
aux aînés.
2.1.3 Soutenir les services de
transport
bénévoles
qui
fournissent du transport aux
aînés.
2.1.4 Mettre en place des mesures
incitatives favorisant l'accès aux
différents services de transport de
MRC
Municipalités
CMCC
Organismes pour aînés
Médias locaux
X
X
X
X
X
X
X
X
La CMCC est soutenue dans le développement d'un
transport collectif régional inclusif, adapté et équitable
envers les aînés.
Les différents services de transport sont mis en avant par
la MRC.
Les services de transport bénévoles qui fournissent du
transport aux aînés sont soutenus par la MRC.
Des mesures incitatives ont été mises en place et
davantage d'aînés utilisent les services de transport
offerts.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
122
la MRC (ex. : journées gratuites
pour
les
aînés,
tarifs
préférentiels, etc.).
2.2 Encourager et
sécuriser
les
déplacements
actifs.
2.2.1
Sensibiliser
les
automobilistes à l'importance de
respecter les piétons et les limites
de vitesse.
2.2.2 Aménager des installations
qui favorisent les déplacements
actifs
des
aînés
(traverses
piétonnes,
pistes
cyclables,
abribus, éclairage, bancs, espaces
d'ombres, etc.).
MRC
Municipalités
Ministère des Transports
Médias locaux
X
X
X
Les automobilistes sont davantage sensibilisés à
l'importance de respecter les piétons et les limites de
vitesse.
Les aînés peuvent se déplacer activement et de façon
sécuritaire.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
123
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
3.1
Briser
l'isolement social
des aînés et les
accompagner vers
les ressources.
3.1.1 Soutenir le travail de
l'intervenante de milieu de vie
inclusif
du
Centre
communautaire Pro-Santé, dont
le mandat est de joindre les aînés
isolés et vulnérables dans les
municipalités,
afin
de
les
accompagner vers les ressources.
3.1.2 Favoriser le développement
d'activités
et
de
lieux
de
socialisation pour les aînés (ex. :
jardins
communautaires,
potagers
partagés,
fêtes
annuelles, etc.).
MRC
Centre communautaire Pro-
Santé
Municipalités
FADOQ
Autres organismes
impliqués
X
X
X
X
L'intervenante de milieu de vie inclusif est soutenue dans
son mandat de joindre les personnes isolées et
vulnérables et de les accompagner vers les ressources.
Un soutien est offert au développement d'activités et de
lieux pour socialiser.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
124
3.1.3 Contribuer à la création de
liens
entre
les
organismes
jeunesses et les organismes aînés,
afin
de
rapprocher
les
générations.
X
X
Un soutien est offert aux différents organismes ayant
pour but de créer des liens entre les générations.
4. Champ d'action : loisirs
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et
partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
4.1
Diversifier
l'offre d'activités
et favoriser l'accès
aux loisirs pour les
aînés.
4.1.1 Favoriser l'aménagement
d'infrastructures
et
d'équipements de loisir, qui
tiennent compte des besoins des
aînés.
4.1.2
Encourager
une
offre
d'activités
diversifiées :
culturelles, de loisirs et de plein
air (ex. : programmation bouger
pour les aînés).
MRC
Municipalités
X
X
X
X
Les infrastructures et équipements de loisirs développés
tiennent compte des besoins des aînés.
Les aînés peuvent profiter d'une offre d'activités
diversifiée.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
125
4.1.3
Renforcer
les
collaborations
entre
municipalités
dans
l'offre
d'activités.
4.1.4 Soutenir le développement
de la gratuité ou de tarifications
avantageuses pour les aînés,
concernant
les
activités
municipales
ou
autres
installations de loisirs offertes sur
le territoire.
X
X
X
X
Les collaborations intermunicipales sont renforcées et
permettent l'offre d'activités communes.
Les aînés bénéficient de la gratuité ou de tarifications
avantageuses.
5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
5.1 Encourager les
aînés
à
s'impliquer dans
leur communauté.
5.1.1 Favoriser l'engagement et
l'implication des aînés au sein
des divers conseils et comités, en
portant une attention particulière
aux aînés plus isolés.
MRC
Municipalités
Organismes concernés
X
X
La MRC favorise l'engagement et l'implication des aînés
en portant une attention particulière à ceux qui sont plus
isolés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
126
5.1.2 Favoriser la reconnaissance
des
aînés
qui
s'impliquent
bénévolement
dans
leur
communauté
(ex. :
activités
reconnaissance,
remise
de
plaque, publication sur la page
Facebook de la MRC, etc.).
5.1.3
Soutenir
différentes
organisations
(ex. :
municipalités,
FADOQ,
etc.)
dans la recherche et la rétention
de leurs bénévoles aînés.
5.1.4
Soutenir
les
FADOQ
locales dans leurs démarches
pour favoriser le maintien au
travail des jeunes aînés.
X
X
X
X
X
X
Les aînés impliqués sont davantage reconnus.
Les organismes sont soutenus dans leur défi de
recrutement et de rétention de bénévoles.
Les FADOQ sont soutenues dans leurs démarches pour
favoriser le maintien au travail des jeunes aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
127
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
6.1
Favoriser
l'accès
universel
aux
infrastructures,
bâtiments publics
et commerces.
6.1 Soutenir les municipalités ou
propriétaires
dans
le
réaménagement des bâtiments et
infrastructures afin de les rendre
accessibles aux aînés à mobilité
réduite.
6.2 Faire connaître les différents
programmes
de
soutien
qui
favorisent l'accès universel aux
bâtiments
(ex. :
le
fonds
d'accessibilité
aux
petits
bâtiments).
MRC
Municipalités
Propriétaires
X
X
X
X
Les municipalités et propriétaires sont soutenus dans le
réaménagement de bâtiments et infrastructures pour
qu'ils soient plus accessibles.
Les différents programmes de soutien qui favorisent
l'accès universel aux bâtiments sont publicisés.
6.2
Favoriser
l'aménagement
d'espaces
extérieurs
accessibles
et
agréables.
6.2.1 Soutenir les municipalités
dans l'aménagement d'espaces
accessibles et agréables (ex. :
parcs intergénérationnels).
MRC
Municipalités
X
X
Les municipalités bénéficient d'un soutien dans la
conception d'espaces accessibles et agréables.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
128
7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
7.1
Favoriser
l'accès à des soins
et
services
de
proximité pour les
aînés
et
promouvoir
les
saines
habitudes
de vie.
7.1.1 Soutenir les municipalités
périphériques
dans
leurs
démarches visant le maintien des
services de santé de proximité.
7.1.2 Favoriser le développement
de la télémédecine, afin de
faciliter
les
rendez-vous
médicaux à distance.
7.1.3
Faire
connaître
les
organismes
qui
offrent
des
services
et
activités
qui
favorisent le développement et le
maintien de saines habitudes de
vie (ex. : intervenante de milieu
de
vie
inclusif,
charlevoixsocial.ca).
MRC
Municipalités
CIUSSS CN
Coopérative de santé de la
MRC de Charlevoix
Diverses organisations
X
X
X
Les municipalités sont soutenues dans leurs démarches
visant le maintien des services de santé de proximité.
La MRC favorise le développement de la télémédecine.
Différentes occasions permettent de faire connaître les
organismes qui offrent des services et activités en saines
habitudes de vie.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
129
7.1.4 Favoriser les initiatives de
soutien aux proches aidants dans
la MRC.
7.1.5 Faciliter la prise de rendez-
vous à la Coopérative de santé de
la MRC de Charlevoix.
X
X
X
Les initiatives de soutien aux proches aidants sont
soutenues et favorisées.
Les aînés ont plus de facilité à faire les démarches de
prise de rendez-vous à la Coopérative de santé.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
130
8. Champ d'action : communication et information
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
8.1 Améliorer les
communications
destinées
aux
aînés.
8.1.1 Soutenir l'organisation de
formations en informatiques dans
les municipalités, pour renforcer
les habilités des aînés dans
l'utilisation
des
nouvelles
technologies.
8.1.2 Contribuer à l'amélioration
du charlevoixsocial.ca pour que
la section « aîné » du répertoire
soit plus facile à utiliser et plus
appréciée par les utilisateurs.
8.1.3 Mettre à jour l'outil
« aimant »
comprenant
les
coordonnées importantes pour
les aînés et le distribuer.
8.1.4 Saisir différentes occasions
MRC
Municipalité
Organismes concernés
X
X
X
Les municipalités sont soutenues dans l'organisation de
formations en informatique destinées aux aînés.
La section « aîné » du répertoire des ressources du
charlevoixsocial.ca est connue, utilisée et appréciée par
les aînés.
L'outil « aimant » est mis à jour et distribué aux aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
131
9. Champs d'action : sécurité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
Responsables et partenaires
Échéancier
Résultats attendus
2025
2030
9.1 Sensibiliser les
aînés sur divers
sujets
afin
de
renforcer
leur
9.1.1 Soutenir l'organisation et la
promotion d'activités éducatives
sur des sujets pouvant toucher les
aînés et leur sécurité (ex. :
MRC
Municipalités
CIUSSS CN
Bibliothèques
X
X
Des activités et des conférences sur différents sujets
sont organisées.
de
rassemblement
pour
communiquer des informations
aux aînés.
8.1.5 Coordonner une rencontre
de présentation de tous les
programmes
offerts
aux
municipalités.
8.1.6 Soutenir la création d'une
section « MADA » dans les
bulletins municipaux.
X
X
X
X
Des informations sont communiquées aux aînés lors de
différentes occasions de rassemblement.
Les municipalités connaissent tous les programmes
auxquels ils peuvent avoir recours.
Une section est réservée aux informations MADA dans
les bulletins municipaux.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
132
sécurité.
maltraitance,
âgisme,
hameçonnage, saines habitudes
de vie, etc.).
Organismes concernés
9.2 Augmenter la
sécurité et le
maintien des aînés
dans leur
résidence, lors de
coupures de
courant
prolongées.
9.2.1 Soutenir les municipalités
et les résidences pour aînés dans
leur démarche d'acquisition ou
de branchement à une
génératrice, afin d'augmenter la
sécurité lors des coupures de
courant prolongées.
MRC
Municipalités
Résidences
Organismes concernés
X
Les municipalités et les résidences pour aînés sont
soutenues dans leur démarche d'acquisition ou de
branchement à une génératrice.
PARTICIPATION ET CONTRIBUTION
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la MRC de Charlevoix:
Mme Claudette Simard, mairesse de la municipalité de Saint-Urbain et préfet de la MRC de Charlevoix
Mme Sandra Gilbert, conseillère municipale de la municipalité de Saint-Urbain
M. Jean Fortin, maire de la municipalité de Baie-Saint-Paul
M. Gérald Maltais, maire de la municipalité de Petite-Rivière-Saint-François
M. Patrick Lavoie, maire de la municipalité de Saint-Hilarion
M. Pierre Tremblay, maire de la municipalité des Éboulements
M. Patrice Desgagné, maire de la municipalité de l'Isle-aux-Coudres
Mme Karine Horvath, directrice générale de la MRC de Charlevoix
Quelques membres du comité MADA de la MRC de Charlevoix (voir liste complète à la prochaine page)
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
133
COMITÉ DE SUIVI MADA 2020-2030
Élu.e.s responsables MADA
Mme Violette Bouchard, conseillère municipale à L'Isle-aux-Coudres
M. Jacques Bouchard, conseiller municipal à Petite-Rivière-Saint-François
M. Mario Desmeules, conseiller municipal aux Éboulements
M. Jean-Claude Junior Tremblay, conseiller municipal à Saint-Hilarion
M. Léonard Bouchard, conseiller municipal à Saint-Urbain
Mme Thérèse Lamy, conseillère municipale à la ville de Baie-Saint-Paul
Bureaux municipaux et MRC
M. Philippe Bouchard Dufour, agent de développement économique, touristique et de communication pour la municipalité
de Petite-Rivière-Saint-François
Mme Luce-Ann Tremblay, directrice des communications et du développement durable
Mme Karine Horvath, directrice générale de la MRC de Charlevoix
Mme Émilie Dufour, conseillère en développement social pour la MRC de Charlevoix
Mme Mylene Armstrong, conseillère en développement territorial pour la MRC de Charlevoix
Mme Gabrielle Coulombe, chargée de projet aux démarches locales MADA
Comités FADOQ,
associations citoyennes
et organismes
Mme Pauline Harvey, comité FADOQ de Baie-Saint-Paul
Mme Suzanne Jean, comité FADOQ de Saint-Hilarion
Mme Jocelyne Tremblay, comité FADOQ de Saint-Hilarion
Mme Carole Tremblay, comité FADOQ
M. Annie Bouchard, directrice générale du Centre communautaire Pro-Santé
M. Thibault Hire, directeur général de l'Ancrage de l'Isle-aux-Coudres
Mme Floore Bruno, intervenante au Centre des Femmes de Charlevoix
Mme Francine Thibeault, directrice générale du Club Bon Cœur de Charlevoix
M. Serge Gauthier, secrétaire du Club Bon Cœur de Charlevoix
CIUSSS Capitale-Nationale
Mme Anne-Pierre Gagnon, organisatrice communautaire (territoire Charlevoix)
OMH de Baie-Saint-Paul
Mme Marie-Hélène Gagnon, directrice générale
*La MRC de Charlevoix tient à remercier Mme Carolane Perreault-Dufour pour son support structurant au renouvellement de cette Politique; Mme Gabrielle Coulombe pour le travail de mise en
page et de correction; et Mme Marie-Hélène Gagnon de l'Office municipale d'habitation de Baie-Saint-Paul ainsi que l'équipe de l'Agence pour vivre chez soi pour leur support à la consultation.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
134
ANNEXE 1
BOTTIN DES RESSOURCES DISPONIBLES
Répertoire regroupant les services disponibles pour les aînés de Charlevoix :
-
Accompagnement-transport
-
Initiation aux nouvelles technologies
-
Loisirs et activités éducatives
-
Recherche d'habitation
-
Repas livrés à domicile (popote roulante)
-
Service d'impôt gratuit
-
Service de soutien à domicile
-
Soutien au deuil et services funéraires
-
Soutien aux proches aidants
-
Victimes de maltraitance