This is the exact embedded text of the captured official document.
Snapshot 73c1e02ac79f · verified 2026-06-14 ·
original document ·
archived snapshot ·
unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.
MUNICIPALITÉ DE CLARENCEVILLE
PLAN D'ACTION MUNICIPALITÉ AMIE
PLAN D'ACTION MUNICIPALITÉ AMIE
DES AÎNÉS (MADA) ET FAMILLE 2025-2028
DES AÎNÉS (MADA) ET FAMILLE 2025-2028
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 1
DES AMÉNAGEMENTS FONCTIONNELS ET INCLUSIFS
1.1
Moderniser,
adapter et créer
des
infrastructures
municipales pour
répondre aux
besoins des
familles et des
aînés.
1.1.1 Dresser un plan de
développement réalisable
des améliorations
d'infrastructures à réaliser.
Projets suggérés: l'accès à
l'eau potable, l'accélération de
la mise en place du
programme de mise aux
normes des installations
septiques, etc.
Des
infrastructure
s améliorées
et aux
normes,
améliorant la
qualité de vie
des citoyens.
Affaires
municipales et
Habitation;
Transports et
Mobilité durable;
Espace Muni;
CSSS.
Un plan de développement
des infrastructures triennal
identifiant les besoins à
court, moyen et long terme.
Citoyens en
général.
1.1.2 Implanter un comité
de revitalisation et de
développement municipal
composé de citoyens et
d'élus.
Nb de participants
impliqués;
Nb de rencontres
annuelles.
1.1.3.Adresser les besoins
essentiels aux différents
paliers de gouvernement
pour augmenter le
financement des
infrastructures Projets
suggérés: recherche de
financement privé,
financement gouvernemental,
etc.
Demandes de financement
déposées;
Financement obtenu.
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 1
DES AMÉNAGEMENTS FONCTIONNELS ET INCLUSIFS
1.2
Améliorer et
revitaliser les
espaces publics
pour une
meilleure qualité
de vie et
accessibilité.
1.2.1 Améliorer la mobilité
active de la population.
Projets suggérés: réfection de
routes et de trottoirs, ajout de
pistes cyclables, création de
parcours de marche active,
sécurisation des zones
scolaires, etc.
Des citoyens,
des familles et
des aînés plus
actifs,
pratiquant des
activités dans
les lieux
agréables et
sécurisés.
Affaires
municipales et
Habitation;
Transport et
Mobilité durable;
Espace muni;
CSSS.
Calendrier de réfection des
routes;
Nb de km de pistes
cyclables ajoutées;
Nb de km de trottoirs
réparés et ajoutés;
Nb d'initiatives pour la
marche en place;
Nb d'action de sécurisation
de zones scolaires;
Rapport annuel du nb
d'incidents de la route sur
le territoire.
Citoyens en
général
1.2.2 Bonifier la proposition
d'activités et le mobilier
urbain dans les parcs et les
espaces de jeux.
Projets suggérés: plantation
d'arbustes fruitiers et de
fleurs, ajout de zone d'ombre
dans les parcs,
d'infrastructures sportives
adaptées, l'amélioration de
l'éclairage dans les parcs, etc.
Nb de mobiliers urbains
ajoutés (tables, bancs,
espace d'ombre,
balançoires, jeux, etc.);
Nombre d'arbres et
arbustes fruitieurs ajoutés;
Nb d'éclairage ajouté dans
les parcs;
Nb d'infrastructures
sportives ajoutées;
Nb de citoyens utilisant les
infrastructures.
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 2
DES PARTENARIATS CIBLÉS ET DURABLES
2.1
Poursuivre des
partenariats
existants et tisser
de nouveaux liens
afin d'améliorer la
qualité de vie des
citoyen.ne.s.
2.1.1 Répertorier des
services accessibles pour les
citoyen.ne.s.
Projets suggérés: aide à
domicile, livraison de denrées
et de partage, soins de santé
et de services sociaux, etc.
Des aînés et
des familles
moins
vulnérables et
mieux
accompagnés
dans
l'amélioration
de leur qualité
de vie.
Aire ouverte,
Clinique mobile,
Projet proximité-
CISSS, POSA,
L'étoile, Estacade,
ACFA, ARC, Office
municipale
d'habitation,
Alternative
Aliment-terre,
CABI, Loisirs et
sport
Montérégie,
Projet circonflexe
- base militaire,
CLSC, école Petit
Clocher,
Coopérative
santé Venise-en
Québec, etc.
Nb de services disponibles
sur le territoire
Nb d'aînés qui demeurent
plus longtemps chez eux
Nb de partenariats créés et
d'initiatives mises en place
Aînés;
Familles.
2.1.2 Élaborer des
partenariats d'aide à la
collectivité et les faire
connaître à la population.
Projets suggérés: : achat de
groupe, cuisine collective, etc.
Nb de partenariats
concrétisés;
Nb de personnes ayant
bénéficiés des services.
2.1.3 Travailler en
collaboration avec les
municipalités environnantes
sur des solutions de
transport collectif.
Nb d'initiatives locales
développées;
Nb de citoyens qui
profitent de ces initiatives.
2.1.4 Évaluer la possibilité
d'élargir l'offre de logements
et inciter la population à la
rénovation de leur
habitation.
NB de démarches
effectuées;
Nb de logements
construits;
Nb de personnes
touchées.
2.1.5 Poursuivre et
développer les liens avec les
organismes du milieu.
Nb d'organismes
répertoriés;
Nb de partenariats créés.
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 2
DES PARTENARIATS CIBLÉS ET DURABLES
2.2
Réduire la
vulnérabilité en
collaborant avec
le milieu et
renforcer la
résilience
collective.
2.2.1 Soutenir les
organismes du milieu dans
la recherche de financement
afin de développer des
programmes répondant à
leurs besoins (logement
abordable, etc.
Des aînés
vulnérables et
des familles
mieux
accompagnés.
Ministères;
Ressources en
logement
abordables;
CISSS;
Organismes du
milieu;
FADOQ;
211.
Nb de sondages distribués
et répondus;
Nb de problématiques
soulevées.
Aînés;
Familles.
2.2.2 Mettre en place un
groupe de vigilance aînés.
Nb d'ainés identifiés et
accompagnés.
2.2.3 Faciliter l'identification
d'aînés vulnérables et les
référer aux bonnes
ressources
Projets suggérés: formation
des pompiers, revoir les
mesures d'urgence, création
d'une liste de contacts
d'urgence, premiers
répondants, etc.
Nb de bénévoles;
Nb d'appels
annuels/visites;
Nb de personnes inscrites.
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 3
UNE OFFRE SOCIO-CULTURELLE ACCESSIBLE ET OUVERTE À LA PARTICIPATION CITOYENNE
3.1
Dynamiser la
municipalité par
des activités
diversifiées
3.1.1 Mettre en place des
activités afin de briser
l'isolement.
Projets suggérés: visites et
appels d'amitié, activités avec
covoiturage, cuisine collective,
frigo partage, etc.
Une
communauté
attentive aux
autres,
participative
et impliquée
dans la vie de
la
municipalité;
Un bon
sentiment
d'appartenanc
e général et
des aînés
inclus dans la
vie
communautai
re.
Organismes du
milieu.
Nb d'activités en place
Nb d'appels et de visites
Nb de participants aux
activités
3.1.2 Soutenir le
développement d'activités
destinées aux adolescents.
Nb d'activités soutenues;
Nb d'adolescent.e.s
inscrits.
3.1.3 Sonder la population
sur les loisirs et les sports à
intégrer dans la
programmation annuelle.
Nb de personnes ayant
répondus au sondages;
Nb d'activités ajoutées et
d'inscriptions.
Aînés;
Familles;
Citoyens
en général.
3.1.4 Soutenir des initiatives
citoyennes
Projets suggérés:
participation matérielle,
comité citoyen, etc.
Nb de projets soutenus.
3.1.4 Proposer des activités
de loisirs qui mettent
l'accent sur la participation
citoyenne;
Nb de citoyens impliqués;
Nb d'heures de bénévolat
effectuées;
Nb de participants aux
activités.
3.1.5 Élargir l'utilisation des
installations pour la
communauté. Projet suggéré:
ouvrir le centre
communautaire aux citoyens.
Nb d'initiatives en place.
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 3
UNE OFFRE SOCIO-CULTURELLE ACCESSIBLE ET OUVERTE À LA PARTICIPATION CITOYENNE
3.2
Encourager la
participation
citoyenne
3.2.1 Établir une liste de
personnes pouvant offrir du
covoiturage et de bénévoles
pour rv médicaux et autres.
Des activités
diversifiées
s'adressant au
plus grand
nombre grâce
à l'aide de
citoyens
engagés.
Citoyen.ne.s;
Sport et loisirs
Montérégie;
CAB Interaction;
Fadoq;
CISSS.
Nb de personnes
bénévoles;
Nb de déplacements.
3.2.2 Relancer un comité de
bénévoles encadré par la
municipalité en impliquant
des familles et des jeunes.
Nb de personnes
impliquées;
Nb de rencontres.
3.2.3 Mettre en valeur et
soutenir les bénévoles aînés
impliqués.
Nb d'activités organisées;
Nb de bénévoles reconnus.
3.2.4 Inciter les citoyens à
donner de leur temps pour
organiser des activités.
Projets suggérés: soutenir les
bénévoles aînés dans les
tâches physiques, corvées
citoyennes, etc.
Nb de personnes
impliquées.
OBJECTIFS
MOYENS PROPOSÉS
RÉSULTATS
ATTENDUS
PARTENAIRES
POTENTIELS
INDICATEURS DE
RÉSULTATS
CLIENTÈLE.S
CIBLÉE.S
MISE EN ŒUVRE
Très court
terme
Court
terme
Moyen
long terme
En
continu
ORIENTATION 4
DES COMMUNICATIONS ACCESSIBLES ET ENGAGEANTES
4.1
Améliorer
l'accessibilité et
l'efficacité des
communications
municipales afin
d'informer et
d'engager la
population de
manière inclusive
et proactive.
4.1.1 Mettre en valeur et
promouvoir les pôles
d'affichage pour partager les
informations et des activités
disponibles.
Projets suggérés: boîtes
postales, bibliothèque, parc,
etc.
Une
population
bien informée,
incluant les
familles et les
aînés, sur les
activités, les
événements
et les
décisions
municipales.
Nb de lieux d'affichages.
Citoyens en
général;
Citoyens
avec
besoins
particulier.
4.1.2 Informer la population
de l'avancée des grands
dossiers par le biais d'outils
de communications
adaptés.
Nb de communications.
4.1.3 Optimiser les
messages sur les réseaux
sociaux et le site Internet.
Nb de publications;
Statistiques de lectures et
d'interactions.
4.1.4 Mettre en place des
campagnes de
sensibilisation.
Campagne suggérée: la
sécurité routière.
Nb de campagnes en place.
4.1.5 Créer et mettre en
place un plan de
communication annuel.
Un plan de communication
annuel.
4.1.6 Prendre en compte les
enjeux d'accessibilité
visuelle et de lisibilité.
Respect des normes
prescrites.