Politique de la famille, des enfants et des aînés (MADA)

Crabtree, Quebec

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Politique de la famille, des enfants et des aînés 1 e n s e m ble pour no s g é n é r a ti o n s Politique de la famille, des enfants et des aînés 2 Table des matières Mot du maire Mot de la conseillère municipale responsable des questions familiales et des aînés Vivre et vieillir ensemble Le logo La démarche Le comité de pilotage Portrait de la population de Crabtree : Quelques faits saillants Familles Aînés (65 ans et plus) Fondements de la politique Définitions La famille La personne aînée Le tout-petit, l'enfant et l'adolescent Valeurs Champs d'action Plan d'action 2024-2027 Mise en œuvre et suivi du plan d'action Conclusion et remerciements 3 4 5 6 7 7 8-12 13-14 14 15 16-17 17 18 C'est un réel plaisir de vous présenter aujourd'hui, au nom de la Ville de Crabtree, la Politique de la famille, des enfants et des aînés. Un merci spécial à de Mme Sylvie Frigon, con­ seillère municipale et responsable de la commission loisirs famille et aînés, pour le travail accompli et à Mme Shanie Déziel, directrice du service des loisirs. Je remercie également tous ceux qui de près ou de loin ont participé à cette importante réalisation : citoyens, fonctionnaires, employés et membres du conseil municipal. À l'heure où les aînés peuvent grandement con­ tribuer à la vitalité d'une municipalité, il était important pour Crabtree de réaliser une démarche qui s'engage à tenir compte de leurs besoins dans tous les domaines. Fruit de nombreuses heures de réflexion, de questionnement et de constat, cette politique nous permet de soutenir les actions de nos aînés afin que tous puissent s'imprégner de ce sentiment d'appartenance, primordial pour le développement et l'avenir de notre belle Ville! Ensemble, soyons tous amis de nos générations. Mario Lasalle Maire Mot du maire Politique de la famille, des enfants et des aînés 3 Politique de la famille, des enfants et des aînés 4 Politique de la famille, des enfants et des aînés 4 C'est avec grand plaisir qu'aujourd'hui je vous présente notre nouvelle Politique de la famille, des enfants et des aînés. De plus, cette année, nous avons reçu notre certification Municipalité amie des enfants (MAE) qui témoigne de notre volonté à valoriser et à reconnaître les enfants de notre communauté comme des citoyens à part entière. Cette nouvelle politique se veut la poursuite d'un engagement que Crabtree s'est donné il y a plus d'une dizaine d'années afin de mettre au cœur de ses décisions les familles, les enfants et les aînés qui ont choisi de vivre et vieillir à Crabtree. Ce nouveau plan d'action issu de réflexions et de suggestions recueillies lors de sondages et de tables de discussions s'adaptera aux besoins actuels des citoyens et citoyennes de Crabtree. Nous travaillerons à améliorer votre milieu de vie tout en priorisant les saines habitudes de vie. À la lecture de cette politique, je souhaite que chacun et chacune d'entre vous s'y reconnaissent! Adhérons plus que jamais au « Penser et agir familles, enfants et aînés »! Sylvie Frigon Présidente de la commission des loisirs, de la famille, des aînés et des enfants Mot de la conseillère municipale responsable des questions familiales et des aînés Qu'est-ce qu'une politique familiale municipale incluant la démarche Municipalité amie des aînés ? C'est un cadre de référence délimitant les champs d'activités directement liés aux besoins de tous les citoyens, des tout-petits aux aînés. La politique familiale municipale incluant la démarche Municipalité amie des aînés tente d'apporter de nouvelles réponses aux besoins en constante évolution de tous nos citoyens, peu importe leur âge. C'est un plan d'action visant l'amélioration de vie de nos citoyens et la création d'environnements favorables et adaptés aux besoins de ceux-ci. C'est l'expression d'une volonté politique d'agir en faveur du tout-petit, de l'enfant, de l'adolescent, de la famille et de l'aîné. En terminant, la politique familiale municipale incluant la démarche Municipalité amie des aînés permet de garder le cap en faveur du tout-petit, de l'enfant, de l'adolescent, de la famille et de l'aîné en considérant les saines habitudes de vie au sein des préoccupations familiales. Vivre et vieillir ensemble Politique de la famille, des enfants et des aînés 5 vi vr e e t vieillir en s e m b l e Crédit photo : Sacha Dalpé Le logo de la politique de la famille, des enfants et des aînés représente les quatre groupes de citoyens ciblés par les actions de notre politique : les familles, les aînés, les enfants et les adolescents. Les couleurs vives utilisées dans le logo incarnent le dynamisme de la Ville de Crabtree, reflétant ainsi l'énergie et la vitalité de notre communauté. Le cœur symbolise une pluie d'amour pour les enfants. Il illustre la tendresse, l'attention et le soin que nous voulons apporter aux plus jeunes. L'arbre, un élément fondamental du logo, représente les aînés. Il symbolise la solidité, la vigueur et la croissance, des caractéristiques souvent associées aux personnes âgées. Le soleil, un autre élément clé du logo, représente les adolescents. Il évoque l'éclat, l'énergie et le potentiel de la jeunesse, ainsi que la promesse d'un heureux. La maison, située au sein du logo, représente la famille et le cocon familial. Elle incarne le milieu de vie, le soutien et le sentiment d'appartenance, des valeurs essentielles pour le bien-être de toutes les familles de Crabtree. En somme, ce logo est une illustration vivante de notre engagement envers tous les citoyens, quel que soit leur âge, et de notre volonté à créer un milieu de vie où chacun peut s'épanouir. Le logo Politique de la famille, des enfants et des aînés 6 Le processus d'élaboration de la politique a mobilisé plusieurs partenaires, ainsi que la population, les membres du conseil municipal et les membres du personnel administratif pendant près de deux ans. Les besoins, les réflexions et les suggestions recueillis lors des consultations citoyennes ont été pris en considération et sont les fondements mêmes de cette politique. Les membres du comité sont tous des personnes bénévoles issues de la communauté que la Ville de Crabtree tient à remercier pour leur générosité, leurs idées et leur proactivité. Audrey Desrochers, citoyenne représentant la famille Danielle Dion Lasalle, citoyenne représentant les aînés Élise Lajoie, citoyenne représentant la famille Huguette Bell, citoyenne représentant les aînés Julie Thériault, directrice générale de l'organisme Aux bonheurs des Aînés Lanaudière Jocelyne Beaulieu, citoyenne représentant les aînés Lise Trudeau, citoyenne représentant les aînés Louise Beaudoin, citoyenne représentant les aînés Marie-Ève Thériault, enseignante de l'École primaire Sacré-Cœur-de-Jésus Mylène Goyette, directrice générale de la Maison des jeunes de Crabtree Myriam Laporte, citoyenne représentant la famille Martin Gilbert, directeur de l'École primaire Sacré-Cœur-de-Jésus Suzanne Lahaie, présidente du Club FADOQ Crabtree Valérie Cécyre, directrice adjointe du CPE La Cabotine Shanie Déziel, directrice du service des loisirs de la Ville de Crabtree Sylvie Frigon, présidente de la commission des loisirs, de la famille, des aînés et des enfants de la Ville de Crabtree La démarche Le comité de pilotage Politique de la famille, des enfants et des aînés 7 Politique de la famille, des enfants et des aînés 8 Portrait de la population de Crabtree La population de Crabtree est composée de 4 196 habitants en 2021, soit de 51,6% de femmes et 48,4% d'hommes. Elle a connu une croissance de 6,0% entre 2016 et 2021. Les Crabtreens âgés de 40 à 64 ans représentent près du tiers de la population (30,2%). En 2021, l'âge médian de la population de Crabtree est de 40,4 ans. Selon les perspectives démographiques, la population est appelée à connaître une hausse de 21,9% d'ici 2041, passant de 4 144 à 5 051 habitants, ce qui est comparable à la croissance envisagée pour la MRC de Joliette (20,4%), mais plus important que pour le Québec (10,2%). En 2021, les personnes immigrantes représentent 1,8% de la population, un taux relativement stable depuis 2016. Lors du dernier recensement, le taux de Crabtreens ayant un faible revenu était de 9,7%. Il est intéressant de constater que le pourcentage de travailleur autonome à Crabtree est de 12,0% et qu'il connaît une hausse importante (+ 35,1%) depuis 2016 (hommes : + 25,0%; femmes : + 66,7%). Ce, comparativement à la MRC de Joliette (+ 3,6%) et au Québec (+ 8,5%). À Crabtree, près du cinquième de la population de 15 ans et plus (19,3%) ne détient aucun certificat, diplôme ou grade scolaire. Bien que la proportion détenant un baccalauréat ou un grade supérieur (12,1%) demeure significativement inférieure à celle enregistrée pour l'ensemble du Québec (23,5%), elle connaît une hausse de 31,7% par rapport à 2016. 4196 Habitants 30,2% Crabtreens âgés de 40 à 64 ans Crabtree, 9,4% des ménages consacrent 30% ou plus de leur revenu aux frais de logement. Enfin, les Crabtreens sont davantage dépendants de l'automobile (91,3%) que les Québécois (82,4%) pour se rendre au travail. Aussi, la durée moyenne de leur trajet pour se rendre au travail a augmentée de 5,4% entre 2016 et 2021. Répartition de la population selon les groupes d'âge - Crabtree 2024 25-39 ans 9 ans et moins 10-24 ans 65 ans et plus 40-64 ans 19,5% 13,0% 30,2% 16,8% 20,5% Politique de la famille, des enfants et des aînés 9 Crédit photo : L'Amie Communication Famille On compte 640 familles avec enfant(s) à Crabtree, en hausse de 2,4% depuis 2016. Parmi ces familles, près du tiers (30,5%) sont monoparentales. Également, on dénombre 970 jeunes crabtreens âgés de 17 ans et moins, représentant près du quart de la population (23,3%). Entre 2015 et 2020, le revenu médian après impôt a connu une hausse de 11,8% pour les couples avec enfant(s) et de 10,3% pour les familles monoparentales, ce dernier taux de variation étant toutefois plus faible que ceux enregistrés pour la MRC de Joliette (+ 18,2%) et le Québec (+ 18,8%). Ajoutons qu'à Crabtree, 95 enfants âgés de 0 à 17 ans vivent dans un ménage à faible revenu. Pour l'année scolaire 2021-2022, l'école primaire de Crabtree faisait partie des 703 écoles primaires québécoises considérées comme défavorisées (rangs déciles 8, 9 ou 10), d'après l'indice de milieu socio-économique (IMSE)1. 640 Familles avec enfants Politique de la famille, des enfants et des aînés 10 e ns em ble po ur no s f a m il l e s Crédit photo : Sacha Dalpé 1 Source : Ministère de l'Éducation du Québec, https://www.education.gouv.qc.ca/references/indicateurs-et- statistiques/indices-de-defavorisation Politique de la famille, des enfants et des aînés 11 Aînés (65 ans et plus) En 2021, on dénombre 850 personnes âgées de 65 ans et plus à Crabtree, représentant 20,5% de la population. Entre 2016 et 2021, il s'agit du groupe d'âge qui a enregistré la plus forte augmentation (16,4%) dans la municipalité. Crabtree connaît donc un vieillissement de sa population. Selon les projections démographiques, le groupe des 65 ans et plus est celui qui connaîtra la plus forte croissance d'ici 2041, et celle-ci sera plus marquée à Crabtree que dans la MRC ou ailleurs au Québec. Les aînés crabtreens sont majoritairement mariés ou vivants en union libre (60,8%), et cette proportion est plus élevée à Crabtree que dans la MRC ou dans l'ensemble du Québec. La proportion de personnes âgées de 65 ans et plus à faible revenu est de 14,8% (soit 115 individus), taux qui est en hausse depuis le recensement de 2016. Enfin, 9,6% des aînés bénéficient d'un revenu d'emploi, une proportion un peu plus élevée que ce qui est enregistré pour la MRC (8,6%), mais moins importante qu'au Québec (13,7%). 20,5% des Crabtreens sont des aînés Crédit photo : Isabel Desrochers 58,3% Politique de la famille, des enfants et des aînés 12 Variation de la population selon le groupe d'âge 2021-2041 Québec MRC de Joliette Crabtree 9 ans et moins 1,2% 8,0% 10,8% 4,0% 11,1% 28,2% 25,5% 52,1% 4,7% 5,4% 1,6% -1,0% 10,9% 41,0% 10-24 ans 25-39 ans 40-64 ans 65 ans et plus 58,3% e n f a nt s, ados, fa mi ll e, a î n é s Fondements de la politique Définitions La famille La personne aînée La Ville de Crabtree considère que la famille... - est la cellule de base de la société et le milieu privilégié du développement global; - peut prendre différentes formes et englobe l'ensemble des gens ayant des liens familiaux et intergénérationnels, qui partagent des expériences de vie commune selon leurs réalités propres, et ce, à chacune des étapes de leur vie; - est un milieu permettant d'apprendre, de partager et transmettre des valeurs, de développer la solidarité et l'entraide entre les personnes qui la composent et avec les autres membres de la collectivité; - vit différentes réalités selon sa composition, ainsi que son statut social et économique. La Ville de Crabtree affirme que la personne aînée... - est un être cher qui joue un rôle déterminant au sein de la famille et de la communauté en contribuant à leur enrichissement et en permettant la transmission de son vécu et de son expérience entre les différentes générations; - peu importe son âge, a des besoins diversifiés et vit des réalités différentes évoluant au fil des transitions de vie; - peut avoir la possibilité d'échanger les activités obligatoires contre des activités qui lui sont chères; Aussi, la Ville de Crabtree adhère aux principes du vieillissement actif. C'est-à-dire, à la sécurité, à la santé et à la participation des aînés au sein de la communauté afin d'améliorer la qualité de la vie pendant la vieillesse. Politique de la famille, des enfants et des aînés 13 Politique de la famille, des enfants et des aînés 14 Le tout-petit, l'enfant et l'adolescent La Ville de Crabtree affirme que le tout-petit (0-5 an), l'enfant (6-11 ans) et l'adolescent (12 à 17 ans)... - sont des citoyens à part entière qui ont leurs propres idées et opinions; - font partie d'un groupe de population hétérogène, aux profils et besoins variés; - ont besoin d'outils et d'accompagnement pour cheminer dans le développement de leur identité, de leur autonomie et de leur plein potentiel. Pour la communauté de Crabtree, les valeurs suivantes sont primordiales : L'adaptabilité, qui implique d'avoir l'ouverture et la souplesse d'évoluer et de s'adapter avec optimisme aux changements et nouveaux enjeux; Le bien-être, tant individuel que collectif, qui se traduit par un sentiment global d'épanouissement, de confort et de satisfaction des besoins; La communication, qui se veut inclusive, transparente et authentique; L'entraide, qui se manifeste par un esprit communautaire empreint d'ouverture, d'inclusion et de solidarité, et qui nourrit le sentiment d'appartenance envers le milieu; L'équité, qui implique d'être à l'écoute de la diversité des réalités et des besoins de la population, et de veiller à un juste partage des ressources et des services; La participation citoyenne, parce que chaque citoyen a sa place au sein de la communauté pour contribuer activement à la vitalité de son milieu de vie; Le respect, qui vise à accueillir et traiter chaque personne avec égard et considération ainsi qu'à se soucier du bien commun et des règles et lois favorisant le vivre ensemble; La sécurité, qui s'exprime par la mise en place d'un environnement bienveillant permettant de vivre dans un état d'esprit confiant et paisible. Valeurs Politique de la famille, des enfants et des aînés 15 Champs d'action Par cette politique, la Ville de Crabtree démontre son soutien envers les familles et les aînés. Elle entend agir sous divers angles pour contribuer au vieillissement actif et à la qualité de vie des familles et des aînés du milieu, ce dans le respect de ses compétences municipales. Pour ce faire, la Ville de Crabtree priorise six champs d'action. La qualité du milieu de vie Les loisirs Le transport actif sécuritaire et les saines habitudes de vie Les services communautaires La sécurité Les communications 2 5 3 6 1 4 Politique de la famille, des enfants et des aînés 16 Plan d'action 2024-2027 Le plan d'action qui suit, d'une durée de quatre ans, a été élaboré en tenant compte des besoins exprimés par les enfants, les familles et les aînés de Crabtree lors des consultations. Il s'appuie également sur les travaux de réflexion et de priorisation du comité de pilotage. Les tableaux du plan d'action exposent, pour chacun des champs d'action, les objectifs poursuivis, les actions et les clientèles cibles (enfants/ados, familles, aînés). Politique de la famille, des enfants et des aînés 17 Nos engagements Municipalité amie des enfants Dans le souci d'assurer la mise en œuvre de notre politique de la famille, des enfants et des aînés, le comité de suivi se dotera des outils nécessaires à cette fin. Le comité s'engage à tenir la population informée du suivi du déploiement du plan d'action de la politique de la famille, des enfants et des aînés, en plus de voir à la réalisation des objectifs cités dans le plan d'action. Myriam Laporte, citoyenne représentant la famille Suzanne Lahaie, présidente du Club FADOQ Crabtree Julie Thériault, directrice générale de l'organisme Aux bonheurs des Aînés Lanaudière Valérie Cécyre, directrice adjointe du CPE La Cabotine Mylène Goyette, directrice générale de la Maison des jeunes de Crabtree Sylvie Frigon, présidente de la commission des loisirs, de la famille, des aînés et des enfants de la Ville de Crabtree Shanie Déziel, directrice du service des loisirs de la Ville de Crabtree Mise en œuvre et suivi du plan d'action Conclusion et remerciements Une telle démarche ne peut être élaborée et mise en œuvre sans le travail et la persévérance de plusieurs personnes et entités impliquées dans le processus. Merci à tous ces enfants qui, par leurs mots ou leurs dessins nous ont présenté leurs désirs. Merci à toi cher/chère ado pour ta franchise et la lumière que tu nous as transmise. Merci à tous ceux et celles qui nous ont fait part de leurs idées pour façonner une ville à leur image. Merci aux membres du comité de pilotage sans qui le projet n'aurait pu être rendu possible. Tous ont participé aux discussions afin de donner le cadre nécessaire à la Ville de Crabtree pour mettre en place des actions bénéfiques pour l'ensemble des citoyennes et citoyens. Merci au conseil de ville et aux membres du personnel administratif pour leur participation et leur collaboration. Merci au ministère de la Famille pour leur soutien financier. Merci à Emmanuelle Jean-Arsenault, chargée de projet chez Espace-Muni. Son écoute, sa bienveillance, son accompagnement et son implication tout au long de la démarche auront un impact significatif sur notre communauté. Politique de la famille, des enfants et des aînés 18