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ÉDITION 2023
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 2
Consultations, rédaction et infographie
Orientation 1
Déplacements actifs : sécuritaires en été comme en hiver 12
Orientation 2
Sports, loisirs et culture : des activités accessibles pour tous 13
Orientation 3
Parcs et espaces verts : des installations récentes et sécuritaires 14
Orientation 4
Qualité de vie : du logement abordable et des services adaptés 15
Table des matières
Mot du maire 4
Avant-propos 5
La démarche citoyenne 6 - 7
Définition de la famille et des aînés à Delson 8
Bref portrait de Delson 9-10
Deux politiques, cinq orientations 11-16
Tableau résumé 17
Orientation 5
Services aux citoyens : des informations accessibles pour tous 16
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 3
Mot du
maire
Christian Ouellette, Maire
Les familles et les aînés;
au coeur de nos préoccupations!
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 4
C'est avec une immense fierté que la Ville de
Delson vous présente sa Politique familles et
ainés. Élaborée à la suite de consultations
menées auprès de nombreux citoyens, cette
nouvelle politique actualisée tient compte de
la réalité de tous les groupes d'âge puisque
notre Ville adhère désormais à la démarche
Municipalité amie des aînés.
Inspirée par des valeurs fondamentales telles
que la famille, le respect, l'entraide et la
mobilité active, cette politique vise à
accroître le sentiment d'appartenance des
citoyens envers notre municipalité tout en
nous permettant d'en faire un milieu de vie
accessible, sécuritaire et dynamique.
La Ville de Delson a connu un essor hors du
commun au cours des dernières années et
comme cette tendance se maintient, il était
important pour nous d'avoir une image plus
précise des besoins fondamentaux de notre
population.
Par le biais de cette politique, votre conseil
municipal obtient un outil additionnel pour le
guider
dans
ses
décisions
et
de
ses
interventions. Cette politique est aussi un outil
de référence pour les employés municipaux
afin de travailler avec cœur à sa réalisation et
d'agir dans votre intérêt.
Ce résultat n'aurait pu être possible sans le
travail dévoué de citoyens, d'employés et de
conseillers
municipaux
ainsi
que
de
représentants d'organismes, le tout chapeauté
par notre Service des loisirs. Au nom du conseil
municipal,
je
tiens
à
les
remercier
chaleureusement pour leur contribution à faire
de cette politique un projet porteur pour notre
communauté.
Bonne lecture!
La municipalité de Delson est officiellement créée le
4 janvier 1918 par le biais d'une proclamation du roi
George V. À cette époque, les briqueteries et le
chemin de fer emploient la majorité des habitants.
La ville doit d'ailleurs son nom à la contraction des
première et dernière syllabes de la compagnie de
chemins de fer Delaware and Hudson Railway.
Grâce à une population grandissante composée
entre autres d'immigrants d'origines italienne et
anglaise, des services émergent comme le premier
bureau de poste, la première succursale bancaire,
l'arrivée de l'électricité, l'apparition des services de
santé, la mise en place d'un service de police et des
activités sportives. Les bases de la ville actuelle sont,
dès lors, en place.
En 1957, Delson voit son territoire s'agrandir avec
l'annexion de lots des municipalités de Saint-
Constant et de La Prairie. Par la suite, Delson
intègre la municipalité régionale de comté (MRC) de
Roussillon en 1982 lui donnant, notamment, plus de
pouvoir au niveau local et régional.
Aujourd'hui, Delson offre à sa population une
panoplie de services ainsi que des activités
culturelles, sportives et de loisirs, le tout dans un
cadre de vie privilégié entouré d'espaces verts et de
plans d'eau, mais à courte distance des grands
centres.
En 2019, la Ville de Delson entamait des démarches
de consultations auprès des citoyens afin de mettre
en place une Politique familiale. En 2022, elle
également reçu du financement du Secrétariat aux
aînés pour devenir une municipalité amie des aînés,
ce qui a conduit à cette Politique familles et aînés.
Mais pourquoi une Politique familles et aînés ?
Au fil des siècles, le concept de la famille a bien
évolué, notamment depuis la révolution tranquille.
Plus éclatée, la famille se définit désormais selon
plusieurs modèles nécessitant des besoins parfois
différents.
Au
même
moment,
la
population
québécoise est de plus en plus vieillissante. Les
projections démontrent un accroissement de 55 %
des personnes âgées de 80 à 85 ans d'ici 2041 au
Québec. Les services qui leur sont offerts devront
donc s'adapter à cette réalité.
Les deux démarches, familiale et aînée, se sont
déroulées successivement; de 2019 à 2020 pour la
Politique familiale et de 2021 à 2022 pour la
Politique des aînés. Deux comités de pilotage
composés d'élus, de responsables d'organismes du
milieu, de citoyens et d'employés municipaux ont
orienté les travaux, le tout chapeauté par le Service
des loisirs de la Ville, appuyé la firme Zeste Conseils.
Lors
des
démarches
de
consultations,
des
adolescents, des adultes et des ainés ont pu donner
leur opinion par le biais de sondages, en premier lieu,
et en participant à des groupes de discussion, par la
suite, afin de définir les besoin et de recueillir des
idées ainsi que des commentaires. C'est de
l'ensemble de tous ces travaux qu'a émergé la
Politique familles et ainés de Delson. Elle est
accompagnée d'un plan d'action triennal qui oriente
nos travaux pour les prochaines années.
Avant-propos
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 5
Sondages en ligne
Mots clés sur les valeurs
Définition de la famille
Élaboration des orientations stratégiques
selon les enjeux des citoyens
Validation auprès des instances de la Ville de
Delson
Rédaction de la Politique familiale
Entérinement par le conseil
municipal
Présentation aux citoyens
Merci à toutes et à tous pour votre collaboration
Alexandre Domingue Poirier | Maison des
jeunes Sympholie
Annie Bilodeau | Service intermunicipal
de protection des incendies Delson-Candiac
Christiane Potvin-Lapalme | Citoyenne
Jacynthe Marotte | CPE Les Chérubins
Joey Rousseau | Citoyen
Carole Desnoyers | CISSS de la Montérégie-Ouest
Jeunes;
Adultes de 18 à 64 ans;
Organismes;
Employés de la Ville pour les enjeux de transport, de logement, d'offre
d'activités sportives, culturelles et de loisirs, d'espaces verts, de sécurité
lors des déplacements et de services publics.
Afin de connaître l'opinion des citoyens, plusieurs étapes de consultation ont
été prévues; les valeurs primordiales pour une définition de la famille, les
besoins et les enjeux lors de rencontres en ligne ainsi que les sondages auprès
des clientèles suivantes :
Plus de 500 personnes se sont prononcées sur ces différents enjeux.
La démarche citoyenne familiale
Comité de pilotage
Nancy Côté | Association des personnes
handicapées de la Rive-Sud Ouest
Paul Jones | Conseiller municipal, Ville de Delson
Sophie Dumesnil | Citoyenne
Jean-Michel Pepin | Conseiller municipal, Ville de Delson
Karine Hébert | CISSS de la Montérégie-Ouest
Lorraine St-James-Lapalme | Conseillère municipale, Ville de Delson
Membres de l'équipe du Service des loisirs de la Ville de Delson
« L'APHRSO est heureuse de contribuer aux efforts de la Ville de Delson qui a fait le choix d'adopter une vision inclusive dans
l'élaboration de sa politique familiale. » Nancy Côté, Association des personnes handicapées de la Rive-Sud Ouest
« Nous souhaitons souligner la place offerte aux jeunes dans le processus d'élaboration de la Politique familiale tant au sein du
comité de pilotage que durant les consultations. » Alexandre Domingue Poirier, Maison des jeunes Sympholie
Début de la démarche de la
Politique familiale
Mise en place du comité de
pilotage
Automne 2019
Janvier à février 2020
Portrait diagnostic
Préparation et tenue des
consultations sur les enjeux
Sondage en ligne sur les enjeux
Mars à mai 2020
Juin à septembre 2020
Octobre 2020 à
février 2021
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 6
La démarche citoyenne aînée
Sondages en format
papier et en format virtuel
Merci à toutes et à tous pour votre collaboration
Annie Bilodeau | Régie incendie alliance des Grandes-Seigneuries
Carole Desnoyers | CISSS de la Montérégie-Ouest
Christiane Potvin-Lapalme | Citoyenne
Francine Hudon | Citoyenne
Lors des consultations pour la Politique familiale, des enjeux vécus par les
aînés avaient permis de tracer un bref portrait des besoins. Au printemps
2022, un sondage en format papier et un autre en format virtuel ont été
mis à la disposition des aînés dans divers établissements de Delson. Une
cinquantaine de personnes se sont prononcées.
Par la suite, un groupe de discussion composé d'une vingtaine d'aînés s'est
également tenu (automne 2022) afin de valider les grandes orientations de
la politique.
Finalement, un comité de pilotage composé de représentants d'organismes,
d'un élu et de citoyennes aînées de la municipalité, a accompagné tout le
processus.
Comité de pilotage
Marie-France Belize | Citoyenne
Martine Cardin Cloutier | Citoyenne
Pierre Prévost | Espace Muni
Réal Langlais | Conseiller municipal, Ville de Delson
Membres de l'équipe du Service des loisirs de la Ville de Delson
Rédaction de la Politique
Plan d'action triennal
familles et aînés
Début de la démarche de la
Politique des aînés
Mise en place du comité de
pilotage
Février 2022
Avril 2022
Portrait diagnostic
Rencontre d'élaboration des
orientations
Printemps-été 2022
Élaboration des orientations
stratégiques selon les enjeux des aînés
Automne 2022
Février 2023
Adoption de la politique
et lancement
Groupe de discussion
afin de valider les orientations
Décembre 2022
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 7
Milieu privilégié de transmission, de développement
et d'apprentissage, la famille évolue selon une
diversité de modèles où tous les rôles sont mis de
l'avant, des enfants aux aînés.
Les aînés sont encouragés à contribuer activement
à la communauté notamment par la valorisation de
leur expérience et leurs connaissances au profit des
plus jeunes générations.
Définition de la famille
et des aînés et à Delson
Les valeurs que nous souhaitons transmettre impliquent le RESPECT
et L'ENTRAIDE au sein d'une communauté INTERGÉNÉRATIONNELLE,
INCLUSIVE et SÉCURITAIRE.
Nos valeurs
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 8
de la population au Québec
2020-2041
DÉMOGRAPHIE
8 258 habitants
population
de 55 ans et +
27 %
55 à 75 ans
23 %
Taux d'accroissement
35 % 75 à 79 ans
55 % 80 à 85 ans
68 % 85 à 89 ans
81 % 90 ans et plus
Nombre de personnes
par ménage
20 %
37 %
18 % : 3 personnes
18 % : 4 personnes
7 % : 5 personnes et plus
0,07 %
2 %
1
Aucune
85 % de la population delsonnienne est propriétaire
des ménages sont vulnérables à Delson
des ménages vivent dans des lieux vétustes
HLM
résidence pour aînés
logement
participation
économique
8,32
Indice de vitalité
économique de
Delson
25 740 $
Revenu médian des
personnes de 65 à 74 ans
de Delson
Les hommes de 15 ans et plus occupent un emploi à 70,9 % et les femmes
à 64,4 %.
11,1 % des 65 ans et plus occupent un emploi dans la MRC de Roussillon.
Revenu médian
des familles
de Delson
78 419 $
PORTRAIT DU TERRITOIRE
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 9
DÉPLACEMENTS
5,7 %
83,8 %
1,4 %
3,1 %
31,2 % à l'intérieur du territoire
25,7 % dans la Couronne Sud
23,5 % dans l'agglomération de Mtl
DESTINATIONS :
40,1 % retour au domicile
24,1 % travail
11,7 % magasinage
9,2 % études
MOTIFS :
1,79
véhicule
par logis
Un plan de mobilité durable
9 km de pistes cyclables
delson
SportS-loisirs-culture
Un centre sportif offrant une programmation quatre saisons
pour tous
Douze parcs proposant des installations et du mobiliser urbain.
Des ententes intermunicipales donnent accès a des
installations de loisirs dans les villes avoisinantes.
Une cinquantaine d'activités organisées s'adressant aux citoyens
(journée des aînés, soirée de reconnaissance, parade de Noël,
etc.).
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 10
En voiture
En transport
en commun
À pied
À vélo
Médias locaux : publications dans le journal Le Reflet
Publications municipales : L'Express et le Cahier loisirs
Tableaux d'affichage numériques
Infolettre acheminée aux deux semaines
Site Internet et médias sociaux
La Ville de Delson utilise plusieurs moyens de communication afin de rejoindre ses citoyens :
INFORMATION AUX CITOYENS
7
Deux politiques unifiées
cinq ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
DÉPLACEMENTS ACTIFS :
SÉCURITAIRES EN ÉTÉ COMME EN HIVER
SPORTS, LOISIRS ET CULTURE :
DES ACTIVITÉS ACCESSIBLES POUR TOUS
PARCS ET ESPACES VERTS :
DES INSTALLATIONS RÉCENTES ET SÉCURITAIRES
MILIEU DE VIE :
DU LOGEMENT ABORDABLE ET DES SERVICES
ADAPTÉS
SERVICES AUX CITOYENS :
DES INFORMATIONS ACCESSIBLES POUR TOUS
1
2
3
2
4
5
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 11
Les pistes cyclables ne sont pas toutes connectées et harmonisées avec
Le partage de la chaussée n'est pas toujours sécuritaire sur certaines artères
Les abords de la route 132 sont dangereux à pied et à vélo.
ENJEUX :
celles des municipalités avoisinantes;
(piétons, vélos, automobiles);
ORIENTATION STRATÉGIQUE
Déplacements actifs et sécuritaires en été comme en hiver
Poursuivre le développement du réseau cyclable en l'interconnectant
avec le réseau existant et en l'harmonisant avec celui des villes avoisinantes.
1
Bonifier les parcours piétons en ajoutant des trottoirs le long de plusieurs
artères stratégiques ou en redéfinissant le partage de la chaussée de la ville
pour faciliter les déplacements tout au long de l'année.
Sécuriser le réseau routier et réduire la vitesse sur certains axes de
déplacement.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 12
1.1
1.2
1.3
La marche;
Le vélo (conventionnel et à assistance électrique);
Le fauteuil roulant;
La planche à roulettes;
Le patin à roues alignées;
La trottinette.
La mobilité active consiste en toute forme de déplacements effectués à l'aide de l'énergie humaine, avec
ou sans assistance électrique (par exemple, visiter des proches par la marche, se rendre au travail ou à
l'épicerie à bicyclette, etc.). Les modes de transport actifs comprennent en majorité :
Ces moyens de transport peuvent servir à tout le monde pour se déplacer,
et ce, tous les jours.
ORIENTATION STRATÉGIQUE
Sports, loisirs et culture : des activités accessibles pour tous
Diversifier l'offre d'activités de sports, de loisirs et de culture s'adressant
aux enfants, aux adolescents, aux adultes et aux aînés.
L'offre d'activités sportives, culturelles et de loisirs est peu adaptée à la
La Ville de Delson ne dispose pas de piscine intérieure ou extérieure;
Les citoyens connaissent peu l'offre portant sur les échanges de services
ENJEUX :
demande des adolescents, des jeunes familles et des aînés;
avec les municipalités environnantes.
2
Offrir aux citoyens de Delson l'accès à un bassin aquatique (intérieur ou extérieur).
Bonifier l'offre d'activités culturelles à la Ville de Delson pour rejoindre les familles
et les adolescents.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 13
2.1
2.2
2.3
Les activités sportives, culturelles et de loisirs se tiennent lorsqu'une personne dispose de temps après s'être
acquittée de ses obligations personnelles, familiales, sociales et civiques.
L'accessibilité au loisir suppose, entre autres, la possibilité d'accéder à une activité, à un lieu de pratique et
à un équipement, la capacité de comprendre et de pratiquer ainsi que la qualité de la mise en relation et
de l'échange.
ORIENTATION STRATÉGIQUE
Parcs et espaces verts : des installations récentes et sécuritaires
3
Moderniser et harmoniser les installations dans les parcs de la ville
Les installations sont désuètes dans plusieurs parcs (jeux d'eau, modules de
Les berges offrent peu d'accès et les activités nautiques sont réduites;
L'offre de services souffre d'un manque d'animation dans les parcs et de
ENJEUX :
jeux, mobilier, chalets, terrains de sport);
l'absence de prêt de matériel.
Faciliter l'accès à l'eau et proposer des activités nautiques.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 14
3.1
3.2
Propices à la pratique d'activités physiques. Fréquenter un parc aurait des effets positifs sur la
réduction de l'obésité, de l'embonpoint et de la morbidité associée à cette condition;
Bénéfiques au chapitre de la santé mentale (réduction des symptômes de dépression et du stress) en
plus de procurer un sentiment de bien-être à leurs utilisateurs;
Recommandés pour la pratique de la marche chez les aînés réduisant les risques de problèmes de
santé chroniques;
Nécessaires pour les jeunes tant sur le plan de la santé physique que celui de la santé mentale,
notamment en ce qui concerne le trouble du déficit de l'attention;
Des lieux de rencontre contribuant à briser l'isolement social et tendent à diminuer la criminalité dans
les quartiers.
L'accès aux parcs et aux espaces verts est essentiel à l'ensemble de la population. Ils sont :
ORIENTATION STRATÉGIQUE
Qualité de vie : du logement abordable et des services adaptés
4
Encourager la construction de logements abordables et pour les aînés au sein
de la ville
Le prix des loyers est en hausse et la recherche de logement est ardue à cause
du faible de taux d'inoccupation;
Delson n'a pas de résidence pour les aînés.
ENJEU DU LOGEMENT À DELSON :
Il y a peu de services pour le maintien à domicile (entretien intérieur et
extérieur) de disponibles;
Les établissements de soins de santé ne sont pas à proximité;
On remarque le peu de disponibilité des services de transports adaptés (visites
médicales, courses, etc.)
ENJEU DU MAINTIEN À DOMICILE À DELSON :
Stimuler la mise en place d'initiatives de soutien à domicile pour les aînés
La pandémie a fait mal au milieu communautaire réduisant l'offre de bénévoles;
Il manque de lieux de rassemblement pour les aînés afin de tenir des activités.
ENJEU DU DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE ET DU BÉNÉVOLAT À DELSON :
Relancer la vie communautaire et le bénévolat chez les aînés
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 15
4.1
4.2
4.3
La qualité de vie est un ensemble de facteurs qui procurent un bien-être à une personne, tant sur le plan
matériel qu'émotionnel. En d'autres termes, la qualité de vie est un ensemble de conditions dont un individu
doit bénéficier pour satisfaire à ses besoins. Ceci, afin qu'il ne survive pas seulement, mais qu'il vive dans le
confort.
La qualité de vie englobe divers aspects, qui peuvent être subjectifs, comme avoir un logement avec tous
les services de base ou encore recevoir des services de santé.
ORIENTATION STRATÉGIQUE
Services aux citoyens : bien informer les familles et les aînés
5
Poursuivre les stratégies de communication visant à faire connaître les divers
services offerts à la population.
ENJEU :
Manque de connaissance des citoyens sur les services offerts par la
municipalité et les organismes présents sur le territoire.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 16
5.1
En tant qu'institution publique, une municipalité a le devoir de rendre compte de ses actions et le devoir
d'informer. À cet effet, les communications municipales sont une responsabilité qui lui incombe et
constituent un outil de gestion de première importance, indissociable d'une administration transparente et
intègre.
Déplacements actifs et sécuritaires en été comme en hiver
1.1 Poursuivre le développement du réseau cyclable en l'interconnectant avec le réseau existant
et en l'harmonisant avec celui des villes avoisinantes;
1.2 Bonifier les parcours piétons en ajoutant des trottoirs le long de plusieurs artères stratégiques
ou en redéfinissant le partage de la chaussée de la ville pour faciliter les déplacements
tout au long de l'année;
1.3 Faciliter les déplacements en transports collectifs;
1.4 Sécuriser le réseau routier et réduire la vitesse sur certains axes de déplacement.
Sports, loisirs et culture : des activités accessibles pour tous
2.1 Diversifier l'offre d'activités de sports, de loisirs et de culture s'adressant aux enfants,
aux adolescents, aux adultes et aux aînés;
2.2 Offrir aux citoyens de Delson l'accès à un bassin aquatique (intérieur ou extérieur);
2.3 Bonifier l'offre d'activités culturelles à la ville pour rejoindre les familles et les adolescents.
Parcs et espaces verts : des installations récentes et sécuritaires
3.1 Moderniser et harmoniser les installations dans les parcs de la ville;
3.2 Faciliter l'accès à l'eau et proposer une offre d'activités nautiques.
Qualité de vie : du logement abordable et des services adaptés
4.1 Encourager la construction de logements abordables et pour les aînés au sein de la ville;
4.2 Stimuler la mise en place d'initiatives de soutien à domicile des aînés;
4.3 Relancer le vie communautaire et le bénévolat chez les aînés.
TABLEAU RÉSUMÉ
Orientations stratégiques
POLITIQUE FAMILLE ET AÎNÉS DE DELSON
1
2
3
4
5
Services aux citoyens : des informations accessibles
pour tous
5.1 Poursuivre les stratégies de communication visant à faire connaître les divers services offerts
à la population.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS - PAGE 17
Hôtel de ville Delson
50 Rue Sainte-Thérèse, Delson, QC J5B 2B2
Téléphone: 450 632-1050