Plan stratégique de développement durable 2022-2026
Deschambault-Grondines, Quebec
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PLAN STRATÉGIQUE DE
DÉVELOPPEMENT DURABLE
2022-2026
MUNICIPALITÉ DE
DESCHAMBAULT-GRONDINES
&
VILLE DE PORTNEUF
Plan stratégique de développement durable 2022-2026
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MOT DES MAIRES
Le Plan stratégique de développement durable des municipalités de Deschambault-Grondines et Portneuf est un
instrument de planification unique en son genre qui a une portée collective par les projets qui en découlent grâce à la
démarche Mes idées. Notre avenir du Fonds Alcoa Aluminerie de Deschambault pour les collectivités durables. La
révision de ce plan nous permet donc d'actualiser nos différentes stratégies à travers les trois sphères connues du
développement durable : l'environnement, le social-culturel et l'économique.
Force est de constater que les enjeux dans ce domaine évoluent rapidement en raison, surtout, des dérèglements
climatiques et de leurs effets sur notre vie quotidienne. Nous pouvons ressentir les impacts de ces bouleversements
autant sur la sécurité et la qualité de vie de nos populations que sur le développement industriel et commercial, voire
même culturel et communautaire. Je suis confiant que cette nouvelle mise à jour suscitera une prise de conscience
renouvelée quant à l'importance de développer des projets pérennes qui tiennent compte du capital humain tout en
ayant une portée économique structurante et respectueuse de notre environnement.
Au nom de mes collègues élus du conseil municipal, je remercie toutes les personnes qui ont travaillé à la révision de
ce document. J'invite nos citoyennes et citoyens à se l'approprier et à s'inspirer de son contenu pour continuer de « co
-construire » un avenir de qualité pour les générations à venir!
Patrick Bouillé
Maire
Deschambault-Grondines
Mario Alain
Maire
Portneuf
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MISE EN CONTEXTE
Depuis dix ans, avec l'aide du Fond Aluminerie de Deschambault
pour les collectivités durables, la municipalité de Deschambault-
Grondines et la Ville de Portneuf ont décidé d'unir leurs forces pour
mettre le développement durable au cœur de leur communauté.
S'inscrivant dans la continuité du plan stratégique de développe-
ment durable de 2019, cette mise à jour se veut un document de
planification stratégique innovant et structurant.
Ce plan permettra de développer une compréhension commune des
enjeux collectifs présents et futurs pour ensuite passer à l'action. Il
permettra également de mobiliser la collectivité pour la création et
le développement de projets durables et répondre aux directives,
aux politiques, aux stratégies et aux lois du gouvernement en ma-
tière de développement durable.
Par ce document, les municipalités s'engagent à intégrer ces prin-
cipes de développement durable dans leurs méthodes de gouver-
nance et à en faire la promotion auprès de leur collectivité afin de
s'assurer du développement harmonieux de celle-ci.
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LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Le développement durable n'est pas une fin en soi, mais bien une approche globale de gestion intégrant un processus
d'amélioration continue qui sert de cadre de référence pour qu'un projet soit écologiquement viable, économiquement
efficace et socialement acceptable.
En 2006, le gouvernement du Québec a adopté la loi sur le développement durable (Loi 118), ayant pour objet d'ins-
taurer un nouveau cadre de gestion au niveau des organisations gouvernementales.
Il a aussi adopté une stratégie en 2007 et une seconde en 2015. C'est dans le cadre de cette loi qu'il définit qu'est-ce
que le développement durable.
En continuité avec les objectifs du gouvernement du Québec, Deschambault-Grondines et Portneuf intègrent « l'idée
que nous pouvons continuer comme avant et qu'il faut remédier aux insuffisances d'un modèle de développement axé
sur la seule croissance économique ».
«
Le développement durable s'appuie sur une vision à long
terme qui prend en compte le caractère indissociable des
dimensions environnementale, sociale et économique des
activités de développement ».
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Plan stratégique de développement durable 2022-2026
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ATOUTS DES MUNICIPALITÉS ET DU TERRITOIRE
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DESCHAMBAULT-
GRONDINES
SERVICES DE
PROXIMTÉS
ENTRE
TROIS-RIVIÈRES
ET QUÉBEC
PLUSIEURS
SERVICES
À L'ENFANCE
PORTNEUF
3329
HABITANTS
+ 7.1%
EN 10 ANS
2235
HABITANTS
+ 4.8%
EN 10 ANS
1
PARC RÉCRÉO-
NAUTIQUE (QUAI)
19
ORGANISMES EN
ACTION
2
QUAIS ACCESSIBLES
ET AMÉNAGÉS
32
ORGANISMES EN
ACTION
PROXIMITÉ
DU FLEUVE
PARC INDUSTRIEL
AVEC DES
EMPLOIS
PATRIMOINE
ET CULTURE
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LES PARTIES PRENANTES
Que ce soit les citoyens, les entre-
prises, les municipalités ou les diffé-
rents comités, il est nécessaire que
l'ensemble des acteurs impliqués de
près et de loin à la vie sociale, écono-
mique et environnementale se mobili-
sent pour atteindre les objectifs du
présent plan.
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MUNICIPALITÉS
Les municipalités sont les instigatrices d'une démarche innovante et
des leaders dans le développement durable sur leur territoire. Elles se
soucient des aspects sociaux, culturels, économiques et environne-
mentaux dans ses interventions au profit de l'ensemble de la collecti-
vité. De ce fait, elles doivent assurer la participation citoyenne et
s'engagent à intégrer les orientations du plan dans leur gouvernance
et à en faire la promotion auprès de la collectivité afin de s'assurer du
développement harmonieux de leur municipalité.
CITOYENS
Les citoyens sont au cœur du
processus et sont les princi-
paux agents de changement.
Ils ont les responsabilités de
s'intéresser à la démarche de
développement
durable,
de
participer de manière construc-
tive et positive, notamment au
forum citoyen de la démarche
« Mes idées. Notre avenir » et
de jouer un rôle actif dans
l'application des actions qui
les concernent.
COMITÉ DE PILOTAGE
Le FADCD, en collaboration avec la muni-
cipalité de Deschambault-Grondines et la
Ville de Portneuf, ont mis sur pied le comi-
té de pilotage en 2015 dont le principal
mandat est de soutenir et contribuer à l'or-
ganisation des consultations citoyennes,
l'élaboration du plan stratégique et la mise
en œuvre du plan de communication de la
démarche « Mes idées. Notre avenir ».
Ce comité est composé de l'agent de déve-
loppement de la municipalité de Descham-
bault-Grondines, la direction des loisirs de
la Ville de Portneuf, de la conseillère en
communications d'Alcoa-Aluminerie de
Deschambault et de l'accompagnateur du
Fonds Aluminerie de Deschambault pour
les collectivités durables.
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COMITÉ DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
La municipalité de Deschambault-Grondines et la Ville
de Portneuf se sont dotées d'un comité de développe-
ment durable en 2012. Il est formé de représentants d'or-
ganismes et de citoyens qui sont représentatifs des inté-
rêts de la collectivité.
De composition intergénérationnelle, représentative des
genres et des trois pôles du développement durable
(économique, social-culturel, environnement), son prin-
cipal rôle est de promouvoir la démarche et de prioriser
les pistes d'actions issues des forums citoyens selon le
plan stratégique de développement durable. Il sert égale-
ment de comité consultatif pour des enjeux spécifiques
LA DÉMARCHE
« MES IDÉES. NOTRE AVENIR »
Dans l'optique que les citoyens s'approprient cette dé-
marche unique et y participent activement, celle-ci a été
nommée officiellement « Mes idées. Notre avenir » lors
de la révision du plan en 2019. Elle donne l'occasion à
la population de s'exprimer lors des forums citoyens an-
nuels auxquels les participants sont invités à réfléchir
collectivement à des enjeux locaux et imaginer les re-
tombées dans les différentes sphères du développement
durable. Cette démarche provient du Fonds Aluminerie
de Deschambault pour les collectivités durables, levier
financier important dans la réalisation des actions qui
découlent du plan.
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MÉTHODOLOGIE
Ce document a été révisé par le comité de pilotage. Plusieurs étapes de consultation ont suivi afin de peaufiner le plan
selon les commentaires des parties prenantes :
- Consultation auprès des maires et directeurs généraux de la municipalité de Deschambault-Grondines et de la
Ville de Portneuf
- Consultation auprès du comité de développement durable et membres du conseil d'administration du FADCD
- Consultation auprès des conseillers municipaux
- Adoption par le conseil municipal de Deschambault-Grondines et le conseil de Ville de Portneuf
Les actions qui découleront du plan stratégique ont comme objectif de proposer des solutions innovantes pour ré-
pondre aux enjeux présents et futurs de notre milieu afin d'améliorer la qualité de vie des citoyens et des générations
futures. Le plan servira d'outil de référence pour la démarche « Mes idées. Notre avenir » car les projets mis de
l'avant devront répondre à au moins une des stratégies énumérées.
Afin de bien intégrer les orientations du plan dans sa gouvernance, la municipalité rédigera un plan d'action interne en
lien avec le plan dont chaque intervenant municipal sera informé.
La prochaine révision du plan est prévue en 2026.
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OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L'ONU
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*Icones des objectifs
de développement
durable de l'ONU
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LES PRINCIPES DIRECTEURS
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LES ORIENTATIONS
Assurer une gestion efficiente de l'aménagement du territoire et des infrastructures municipales tout en proté-
geant le patrimoine bâti et naturel ainsi que nos ressources naturelles telles que l'eau, l'air, le sol et la biodi-
versité de nos écosystèmes.
Les orientations avec les principes directeurs sont la colonne vertébrale de ce plan stratégique de développement du-
rable. Agissant comme lignes directrices, les orientations nous permettent d'énoncer des objectifs à long terme et
mettent les bases pour les plans d'actions qui suivront. Elles servent aussi de guide dans le financement et l'implan-
tation de différents projets.
Assurer une gestion exemplaire de l'appareil municipal.
Favoriser un dynamisme économique en stimulant la création d'emploi et préconiser une économie
responsable.
Favoriser l'implication citoyenne afin de créer un milieu de vie stimulant tant au niveau culturel que
communautaire.
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Assurer une gestion effi-
ciente de l'aménagement
du territoire et des infras-
tructures municipales tout en proté-
geant le patrimoine bâti et naturel
ainsi que nos ressources naturelles
telles que l'eau, l'air, le sol et la bio-
diversité de nos écosystèmes.
Stratégies
Préserver et favoriser l'accessibilité à la ressource
d'eau potable pour la population;
Favoriser la mise en place de stratégies pour amé-
liorer la qualité de l'air et du ciel;
Encourager la mise en place de mesure pour amé-
liorer la qualité des sols;
Participer à la préservation des milieux naturels.
Assurer la mise en place de mesures préventives et
adaptatives pour contrer les changements clima-
tiques;
Sauvegarder, transmettre et mettre en valeur le pa-
trimoine (bâti, immatériel, paysagé, naturel et le sa-
voir-faire) tout en favorisant leur accessibilité.
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Favoriser l'implication ci-
toyenne afin de créer un
milieu de vie stimulant
tant au niveau culturel que commu-
nautaire.
Stratégies
Valoriser et encourager les réflexes collectifs et la
prise en charge de solutions par le citoyen;
Favoriser la rétention et l'attractivité afin que les
jeunes et que les familles restent résidents sur le
territoire;
Faciliter l'accueil et l'intégration des immigrants et
des nouveaux arrivants;
Mettre en place des mesures pour stimuler le senti-
ment d'appartenance à la communauté;
Favoriser les initiatives ayant comme objectif de
réduire les inégalités sociales.
Favoriser l'accessibilité de la culture dans la com-
munauté
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Favoriser un dynamisme
é c o n o m i q u e
e n
stimulant la création d'em-
ploi et préconiser une économie res-
ponsable.
Stratégies
Encourager la diversité des services de proximité;
Privilégier l'achat et la production local en privilé-
giant l'utilisation de ressources durables;
Encourager l'entrepreneuriat en mettant en place des
mesures d'attractivité;
Sensibiliser et encourager les initiatives de dévelop-
pement durable des entreprises et organisations;
Soutenir les initiatives pour le développement d'em-
ploi de qualité.
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Assurer une gestion exem-
plaire
de
l'appareil
municipal.
Stratégies
Mettre en place des initiatives de gestion durables
et efficientes;
Renforcer la collaboration avec les municipalités
voisines;
Soutenir les employés dans la formation continue
en lien avec leur occupation;
Favoriser l'implication citoyenne dans la mise en
œuvre du PSDD;
Mesurer la satisfaction des citoyens à l'égard des
services municipaux;
Rendre les services municipaux faciles d'accès et
rapides.
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LES RÉFÉRENCES
Page 4: Le développement durable
Éditeur officiel du Québec. (2022, 2 juin). Loi sur le Développement durable, https://www.legisquebec.gouv.qc.ca/fr/
pdf/lc/D-8.1.1.pdf
Page 7: Atouts des municipalités et du territoire
MRC de Portneuf. (2022). Données issues du Recensement 2021 (Statistique Canada) Thème population, https://
portneuf.blob.core.windows.net/media/6120/mrc-de-portneuf-population-2021-statcan.pdf
Page 13: Objectifs de développement durable de l'ONU
Nation Unies. (2022). Objectifs de développement durables, https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-