Plan d'action à l'égard des personnes handicapées 2025 — full text

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PLAN D'ACTION À L'ÉGARD DES PERSONNES HANDICAPÉES 2025 Mesures Responsables Obstacles Indicateurs de résultat 1. ACCESSIBILITÉ DES LIEUX ET ÉDIFICES PUBLICS 1.1 Poursuivre l'amélioration de l'accès et la circulation dans les bâtiments municipaux, incluant rampes, ascenseurs et signalisation adaptée. Direction des travaux publics Direction des loisirs Contraintes budgétaires et architecturales dans les bâtiments plus anciens. Pourcentage de bâtiments municipaux accessibles aux personnes à mobilité réduite d'ici la fin de 2025. 2. SÉCURITÉ PUBLIQUE 2.1 Augmenter la sensibilisation et l'inscription des citoyens sur le registre des personnes vulnérables (campagnes ciblées). Direction des incendies Direction des communications Difficulté à atteindre certaines populations isolées. Indiquer l'augmentation réalisée en cours d'année. 2.2 Former 100% des nouveaux employés municipaux aux mesures d'urgence et aux besoins des personnes vulnérables. Direction des incendies Direction des communications Rotation du personnel. Pourcentage de formation complétée par les employés. 3. ACCÈS À L'EMPLOI 3.1 Identifier et promouvoir de nouveaux secteurs d'emploi inclusifs pour les personnes handicapées. Direction des ressources humaines Faible bassin de candidats, pénurie de main-d'œuvre à prévoir. Augmentation du nombre d'embauches annuelles par rapport à 2024. 4. LOISIRS ET DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE / CULTURE ET BIBLIOTHÈQUE 4.1 Prévoir des activités adaptées aux besoins des jeunes enfants. Direction des loisirs Manque de personnel formé. Nombre d'activités adaptées offertes par semaine. Mesures Responsables Obstacles Indicateurs de résultat 4.2 Promouvoir activement les services inclusifs de la Ville via les réseaux sociaux et infolettres. Direction des loisirs Direction des communications Manque de visibilité auprès du public cible. Nombre de nouvelles activités récréatives et participation des citoyens. 4.3 Développer un programme de soutien renforcé pour les organismes offrant des services aux personnes handicapées. Direction des loisirs Manque de ressources. Maintien ou augmentation du budget alloué. 4.4 Organiser et promouvoir la semaine nationale des personnes handicapées avec plus d'activités participatives. Direction des loisirs Direction des communications Participation des citoyens. Taux de participation et visibilité médiatique. 4.5 Maintenir et élargir le programme Biblio-Aidants avec des outils numériques et ateliers. Direction des loisirs Adoption par les aidants naturels Nombre de participants et retours positifs. 5. COMMUNICATION ET CONCERTATION 5.1 Simplifier la navigation sur le site web et les réseaux sociaux municipaux, et tester avec des personnes en situation de handicap. Direction des communications Difficultés techniques et coûts associés au projet. Amélioration de l'accessibilité selon les retours des utilisateurs. 6. TRANSPORT ET CIRCULATION 6.1 Promouvoir des solutions de transport adaptées (navettes, covoiturage accessible) pour les personnes handicapées. Direction des travaux publics Coordination avec des partenaires privés. Nombre de participants utilisant les services adaptés.