Politique culturelle de la MRC de Drummond (revisee) — full text

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POLITIQUE CULTURELLE RÉVISÉE « LA CULTURE AU CŒUR DE NOS VIES » ADOPTÉE PAR LE CONSEIL DE LA MRC DE DRUMMOND LE 10 DÉCEMBRE 2014 2 TABLE DES MATIÈRES MOT DU PRÉFET DE LA MRC DE DRUMMOND .................................................................... 3 INTRODUCTION ........................................................................................................................... 4 RÔLES DE LA MRC ET DES MUNICIPALITÉS ........................................................................ 4 La Municipalité régionale de comté de Drummond ........................................................................ 4 Les municipalités de la MRC .......................................................................................................... 5 LA POLITIQUE CULTURELLE ................................................................................................... 6 Les principes directeurs ................................................................................................................... 6 Les axes d'intervention ................................................................................................................... 7 Les orientations ............................................................................................................................... 8 Orientations générales ......................................................................................................... 8 Orientations des secteurs de l'artisanat et des métiers d'art ................................................ 9 Orientations du secteur des arts de la scène ...................................................................... 10 Orientations du secteur des arts visuels ............................................................................. 12 Orientations des secteurs des lettres et des bibliothèques ................................................. 14 Orientations du secteur des communications .................................................................... 16 Orientations des secteurs de l'histoire et du patrimoine .................................................... 17 CONCLUSION ............................................................................................................................. 20 REMERCIEMENTS ..................................................................................................................... 20 ANNEXES Annexe 1 (tableau synthèse : population et territoire) ...................................................... 21 Annexe 2 (carte du territoire) ............................................................................................ 22 3 MOT DU PRÉFET DE LA MRC DE DRUMMOND La MRC de Drummond est fière de vous présenter sa politique culturelle révisée. À la lumière du chemin parcouru et des progrès observés depuis l'adoption de la première politique culturelle en 2004, la pertinence d'un tel outil d'orientation n'est plus à démontrer. Lorsque la table sectorielle culture de la MRC a soumis l'idée, en mars 2001, de doter notre collectivité d'une politique culturelle, le conseil de la MRC a rapidement souscrit à cette initiative. Un engagement soutenu, à la fois politique et financier, en a découlé. La MRC a d'abord créé un comité ayant pour mandat d'élaborer le contenu d'une politique culturelle. L'embauche d'un agent de développement culturel avec l'appui du gouvernement du Québec a ensuite permis aux membres du comité et au milieu d'obtenir le soutien nécessaire au cheminement de cette démarche. Au moyen de plans d'action triennaux, la première politique culturelle s'est traduite en gestes concrets et structurants touchant l'ensemble des disciplines artistiques. Aux investissements considérables de la MRC pour la mise en œuvre de divers projets et mesures se sont ajoutés ceux du ministère de la Culture et des Communications, en vertu d'ententes de développement. Je tiens à remercier les membres du comité culturel de la MRC, lequel est composé d'élus municipaux et de représentants du domaine des arts et de la culture, pour leur dévouement et leur enthousiasme communicatif ainsi que les personnes ayant participé à la consultation publique tenue en juin 2013. La vitalité culturelle du milieu s'exprime comme jamais auparavant dans la MRC de Drummond. Nul doute que la politique culturelle révisée saura consolider cet élan, au bénéfice de nos créateurs, de nos diffuseurs et de toute la population. Alexandre Cusson Préfet 4 INTRODUCTION Dix ans après l'adoption d'une première politique culturelle par le conseil de la MRC de Drummond, le secteur culturel s'est considérablement développé. C'est afin de tenir compte de cette évolution et de s'assurer que les interventions de la MRC en culture continuent de s'arrimer aux besoins et aux aspirations des acteurs culturels et des citoyens que cette politique culturelle révisée a été adoptée. Son contenu découle principalement d'une consultation publique tenue en juin 2013. Le cadre d'intervention stratégique que précise le document balisera les actions futures de la MRC de Drummond et des municipalités qui la composent au cours des 10 prochaines années. L'appui et le soutien à la vitalité culturelle du territoire a permis à ce secteur de se développer sur tous les plans. Le désir toujours renouvelé d'exprimer des sentiments et des émotions à l'intérieur des diverses manifestations artistiques et culturelles anime les intervenants culturels et la population de la MRC. Puisque la culture se développe à tous les moments de la vie des individus, la politique culturelle favorisera la participation des citoyens à la vie culturelle et le développement du potentiel créateur sur le territoire, car tous deux constituent le cœur du dynamisme d'une société. La MRC de Drummond entend ainsi positionner La culture au cœur de nos vies. RÔLES DE LA MRC ET DES MUNICIPALITÉS LA MUNICIPALITÉ RÉGIONALE DE COMTÉ DE DRUMMOND La Municipalité du comté de Drummond a été constituée le 1er septembre 1847. En 1855, la Corporation du comté de Drummond (conseil de comté) voyait le jour. C'est en 1981 que la municipalité régionale de comté, telle que nous la connaissons aujourd'hui, a été créée. L'esprit d'entreprise qui anime les intervenants du milieu caractérisera rapidement la MRC de Drummond. Partout sur le territoire, élus, gens d'affaires, intervenants socioéconomiques, touristiques, culturels et communautaires illustrent une volonté et une détermination à oser et à innover. Ce désir d'innover et d'initier des projets aura conduit, entre autres, à la naissance de nombreux événements et attraits un peu partout sur le territoire. La participation active des citoyens sous forme d'engagement bénévole confirme cette place particulière qu'a la culture dans l'épanouissement de tous. 5 Le mandat principal de la MRC en est un de planification et d'aménagement du territoire et c'est par l'entremise de son schéma d'aménagement et de développement que ce mandat se réalise. Outre l'aménagement, les premières responsabilités ont été celles de l'évaluation foncière, des ventes pour taxes et de la gestion des cours d'eau régionaux. Puis, au fil des ans, la MRC s'est vu confier différents mandats dont la gestion des cours d'eau locaux, la planification de la gestion des déchets, l`élaboration d'un schéma de couverture de risques d'incendie, le développement de l'économie et de l'emploi et la planification de la sécurité publique sur le territoire. Consciente de l'importance du développement du secteur culturel pour la qualité de vie de ses citoyens et de son apport à l'économie du territoire, la MRC de Drummond a choisi de se donner un mandat de planification du développement culturel de son territoire en 2002. Grâce à ses politiques culturelles et ses plans d'actions en culture, la MRC peut structurer davantage son intervention et offrir du soutien au milieu. La constitution d'un comité culturel composé d'élus et de représentants culturels, l'embauche d'un agent de développement culturel, l'adoption d'une politique culturelle révisée et la réalisation de quatre différents plans d'action triennaux en culture constituent pour la MRC des affirmations nettes de sa volonté d'inscrire les arts et la culture dans une stratégie de développement global et d'aménagement harmonieux du territoire. Elle favorise ainsi des rapports productifs entre les différents partenaires que sont les organismes culturels, les créateurs, le milieu scolaire, le milieu des affaires, les différents paliers gouvernementaux et les citoyens. De plus, la MRC entend poursuivre son rôle de catalyseur auprès du milieu culturel en facilitant et en encourageant la concertation, l'échange, la communication et le partenariat sur l'ensemble du territoire. LES MUNICIPALITÉS DE LA MRC Les 18 municipalités du territoire soutiennent plusieurs activités culturelles. La gestion d'une bibliothèque municipale, l'aide à un festival, le soutien à une exposition ou encore la protection et la mise en valeur du patrimoine local en sont des exemples. Ce sont principalement des comités de loisirs, formés de bénévoles, qui assument le développement culturel des municipalités rurales. L'élaboration d'une politique culturelle pour la MRC, qui énonce une vision stratégique du développement culturel sur l'ensemble du territoire, est une occasion privilégiée pour les municipalités 6 d'inscrire les arts et la culture au cœur de leurs préoccupations quant au développement régional et quant à la qualité de vie de leurs citoyens. La Ville de Drummondville a d'ailleurs adopté une première politique culturelle en 2009 tout juste après s'être dotée d'un service des arts et de la culture, auquel le volet immigration a été ajouté en 2010. Un cadre d'intervention globale et intégrée permet de reconnaître et de développer de façon solidaire les richesses artistiques et patrimoniales des nombreuses municipalités. La politique culturelle offre donc ce cadre d'intervention afin d'appuyer et de soutenir les initiatives locales et de développer les potentialités du milieu. Les municipalités qui composent la MRC de Drummond entendent ainsi reconnaître et s'approprier les principes directeurs de cette politique et contribuer, dans la mesure de leurs moyens et de leurs champs de compétence, à la concrétisation des axes d'intervention et des orientations énoncés dans cette politique culturelle. LA POLITIQUE CULTURELLE LES PRINCIPES DIRECTEURS La MRC de Drummond possède des richesses culturelles multiples et variées. Les intervenants culturels sont nombreux, dynamiques et couvre les diverses facettes du développement culturel, qu'il s'agisse de création, de diffusion, de formation, de production, de conservation ou de vente. De plus, ils sont actifs dans les cinq grands secteurs d'activités culturelles que sont les arts de la scène, les arts visuels, les métiers d'art, la littérature et l'histoire. La politique culturelle de la MRC de Drummond veut favoriser le développement des ressources culturelles du territoire au bénéfice des citoyens et susciter des retombées économiques et sociales pour l'ensemble des résidents, contribuant ainsi à l'amélioration de leur qualité de vie. Les principes de base suivants guideront l'intervention culturelle dans la MRC de Drummond : 1. La pratique et la fréquentation d'activités culturelles par les citoyens augmentent leur qualité de vie et favorisent le sentiment d'appartenance à leur milieu. 2. Les réalisations artistiques locales et les biens patrimoniaux sont une richesse collective qui contribue au développement d'une identité territoriale. 7 3. La concertation et le maillage des différents intervenants sont les bases du développement culturel harmonieux d'un territoire et maximisent les ressources humaines, matérielles et financières. LES AXES D'INTERVENTION Suivant les principes directeurs énoncés précédemment et les préoccupations exprimées par les intervenants du milieu, nous avons établi des grands axes d'intervention sur lesquels les orientations de la politique culturelle reposent. La MRC de Drummond entend les mettre au cœur de son intervention en culture. 1. Accès et participation de l'ensemble de la population à la vie culturelle Afin que la culture soit accessible à tous, il faut s'assurer, par la médiation culturelle, qu'elle soit partie intégrante de la vie de tous les jours. La pratique d'activités culturelles et la fréquentation des lieux de diffusion de la culture sont essentielles à la qualité de vie des citoyens. 2. Réseautage et maillage des divers intervenants locaux et régionaux Afin de maximiser la participation et l'engagement des citoyens et des acteurs culturels à la vitalité culturelle du territoire, la MRC a le souci d'initier des partenariats et des collaborations avec diverses instances comme les municipalités, les ministères et autres organisations gouvernementales, les MRC avoisinantes, les organismes locaux et régionaux, les établissements d'enseignement, les organisations sectorielles régionales et nationales, les autorités religieuses et les gens d'affaires. 3. Développement du potentiel artistique et culturel de la MRC en milieux rural et urbain Chacune des 18 municipalités locales possède des forces culturelles qui peuvent être développées davantage. La circulation des créations artistiques et la réalisation de projets collectifs interdisciplinaires et intermunicipaux permettent des collaborations et des apports mutuels constructifs. 4. Mise en valeur des richesses patrimoniales et archéologiques du territoire La MRC de Drummond a le souci de préserver et de mettre en valeur les témoins matériels et immatériels de l'histoire et de la vie quotidienne des citoyens de son territoire pour les générations actuelles et à venir. 8 5. Visibilité des intervenants et des activités culturelles Afin que les arts et la culture deviennent des centres d'intérêt pour tous les citoyens, il faut, par divers moyens de promotion, rejoindre et sensibiliser la population à ce qui se fait dans son milieu et susciter sa participation à la vie culturelle et sa consommation de produits culturels locaux. 6. Développement et rétention de la relève artistique du territoire Dans la MRC de Drummond, de nombreuses organisations publiques et privées dispensent de la formation artistique dans différentes disciplines culturelles, que ce soit les arts visuels, la musique, la danse, le théâtre, les lettres, etc. Il faut appuyer la mise en place de moyens facilitant le développement de la relève artistique et favoriser sa rétention sur le territoire. LES ORIENTATIONS ORIENTATIONS GÉNÉRALES Dans la MRC de Drummond, certaines préoccupations en développement culturel touchent plusieurs secteurs d'activités à la fois. Afin de soutenir et d'appuyer le développement des arts et de la culture, la MRC de Drummond entend : 1. Appuyer et faciliter la promotion, la diffusion et la circulation des créations artistiques et des activités culturelles sur tout le territoire Objectifs poursuivis : -Mettre en place les outils nécessaires à la promotion des créations artistiques, des activités et des événements culturels. -Favoriser le réseautage, le maillage et les partenariats entre les créateurs et les diffuseurs. 2. Améliorer la communication et la concertation des intervenants culturels entre eux, avec la population, les promoteurs et les différents partenaires du milieu. Objectifs poursuivis : -Faciliter les contacts entre les intervenants culturels et les principaux développeurs du milieu. -Favoriser les rencontres et les échanges entre les intervenants culturels. 9 3. Encourager les diffuseurs des différents secteurs d'activités culturelles à offrir des espaces pour les artistes émergents Objectifs poursuivis : -Appuyer la mise en place d'espaces de création et de diffusion pour les artistes émergents de toutes les disciplines artistiques. -Mettre en place des outils favorisant le développement et la reconnaissance des artistes émergents. 4. Renforcer les liens entre le milieu de l'éducation et le milieu culturel Objectifs poursuivis : -Faciliter les contacts entre le milieu scolaire et les intervenants culturels. -Inciter les écoles à planifier des activités culturelles récurrentes. -Faire connaître les réalisations culturelles du milieu scolaire. ORIENTATIONS DES SECTEURS DE L'ARTISANAT ET DES MÉTIERS D'ART La MRC de Drummond compte sur son territoire un bon nombre d'artisans, tant amateurs que professionnels. On constate davantage d'artisans professionnels œuvrent dans le secteur des métiers d'art. Il existe au niveau national un regroupement professionnel appelé le Conseil des métiers d'art du Québec qui comprend plus de 700 membres. Dans la MRC de Drummond, les regroupements d'artisans sont de deux types. Pour le secteur de l'artisanat, on retrouve quelques cercles de fermières et leur pratique artisanale touche principalement les techniques liées aux textiles qui sont transmises entre les membres. Pour ce qui est des artisans des métiers d'art, on les retrouve dans deux regroupements d'artistes visuels, soit la Guilde des artistes de la région de Drummondville et la Coopérative de solidarité artistique de la MRC de Drummond. Ces regroupements possèdent leur propre lieu de diffusion, ce qui favorise l'accessibilité, pour le public, aux créations en métiers d'art. Les lieux de vente permanents des produits des artisans locaux sont très peu nombreux, notamment en ce qui a trait aux arts textiles. La boutique du Village québécois d'antan offre quelques produits artisanaux locaux et quelques commerces offrent également ce type de produits. On remarque aussi la place grandissante des produits du terroir que l'on retrouve souvent à côté des produits artisanaux dans les boutiques. Il est à noter que la relève dans ces secteurs est très difficile à recruter. Chaque année, on compte environ une quinzaine d'événements ponctuels qui permettent aux artisans de montrer leur savoir-faire ainsi que d'exposer et de vendre leurs productions dans la MRC de Drummond. Le plus connu est le Salon des métiers d'art de Drummondville. 10 En 2012, la MRC publiait, pour la première fois, une brochure présentant les créations de 15 artisans locaux et de 2 boutiques de métiers d'art. Une deuxième édition a été réalisée en 2014. Pour les secteurs de l'artisanat et des métiers d'art, la MRC de Drummond entend : 1. Sensibiliser les municipalités à l'importance de créer des conditions favorables à l'exercice des métiers traditionnels en milieux rural et urbain Objectifs poursuivis : -Permettre l'établissement et l'affichage d'ateliers-galeries en milieu rural lorsque c'est possible d'amender les règlements municipaux. -Suggérer aux municipalités de disposer d'un local qui pourrait être utilisé de façon régulière pour la production, la diffusion et le vente des produits artisanaux. 2. Valoriser et promouvoir le travail des artisans locaux et développer de nouveaux publics Objectifs poursuivis : -Faire connaître les artisans du territoire et leur travail afin de susciter l'intérêt de la population pour la consommation des produits locaux originaux, notamment dans le domaine des arts textiles. -Développer, pour les jeunes, des outils de sensibilisation aux différentes disciplines de l'artisanat et des métiers d'art. ORIENTATIONS DU SECTEUR DES ARTS DE LA SCÈNE Dans la MRC de Drummond, le secteur des arts de la scène est l'un des mieux représentés. En plus des nombreux artistes et organismes culturels en danse, en musique, en chant, en théâtre et en variété, le territoire compte sur plus de 75 événements annuels en arts de la scène, dont une dizaine de grands événements aux quatre coins de la MRC. Ces événements attirent plus de 450 000 visiteurs grâce au travail de plus de 2 000 bénévoles et contribuent à faire connaître la région aux niveaux national et international. Parmi les différents intervenants de ce secteur, mentionnons l'Orchestre symphonique de Drummondville, l'Harmonie de Drummondville ainsi que plusieurs chorales et groupes vocaux présents sur le territoire. On retrouve également des studios d'enregistrement privés disséminés dans la MRC. 11 Les arts de la scène sont également très présents dans les écoles. En plus des activités parascolaires au primaire et au secondaire, plusieurs écoles secondaires ont des concentrations, des programmes particuliers ou des options en danse, en musique et en théâtre. Des formations professionnelles en danse, en musique, en art lyrique, en sonorisation et en enregistrement musical sont également disponibles au Cégep de Drummondville. Des organismes culturels à but non lucratif et des écoles privées proposent également de la formation en arts de la scène, notamment en danse et en musique. La majorité des organisations qui offrent de la formation produisent au moins un spectacle à chaque année. Les infrastructures culturelles de diffusion des arts de la scène, concentrées surtout à Drummondville, sont nombreuses et variées : la Maison des arts Desjardins Drummondville, récemment rénovée avec l'ajout d'une deuxième salle plus intime, diffuse plus de 150 spectacles par année; la salle Georges-Dor du Cégep, également rénovée récemment; l'auditorium de l'école La Poudrière; la salle Gaston-Mandeville du Refuge La Piaule offre également plusieurs possibilités et est très peu utilisée. Les églises sont également de plus en plus utilisées. Plusieurs bars et quelques restaurants diffusent également des spectacles, parfois de façon régulière mais souvent de façon discontinue. En milieu rural, les lieux de diffusion professionnelle proposant une programmation régulière sont moins présents. On en retrouve deux à L'Avenir, soit la Maison de la culture qui offre une programmation de septembre à avril et les Jardins lumières qui présentent des spectacles en juillet et en août. D'autres salles sont aussi disponibles, comme la Flèche d'or à Saint-Cyrille-de-Wendover ou certaines cabanes à sucre, mais aucune ne propose de programmation régulière. Pour le secteur des arts de la scène, la MRC de Drummond entend : 1. Développer la sensibilité aux arts de la scène dès le jeune âge et auprès de nouveaux publics Objectifs poursuivis : -Familiariser les jeunes et de nouveaux publics aux arts de la scène. -Favoriser la pratique de l'activité culturelle pour tous. 2. Favoriser l'accès, sur l'ensemble du territoire, à des lieux de création, de production et de diffusion des arts de la scène et aux ressources techniques qui s'y rattachent Objectifs poursuivis : -Encourager le développement de lieux de diffusion en arts de la scène sur l'ensemble du territoire. -Sensibiliser les municipalités aux besoins des organismes culturels de leur milieu. 12 -Encourager les municipalités à établir des ententes avec leurs organismes, les fabriques, leurs écoles et d'autres municipalités concernant l'utilisation d'équipements à des fins de diffusion culturelle. 3. Favoriser et encourager le développement des lieux de diffusion professionnelle en arts de la scène sur le territoire Objectifs poursuivis : -Reconnaître l'importance de la présence d'une salle de spectacles professionnels à caractère régional sur le territoire : la Maison des arts Desjardins Drummondville. -Encourager une présentation régulière et diversifiée de spectacles accessibles à toute la population. -Promouvoir l'utilisation des infrastructures scéniques de qualité des institutions scolaires, dont la salle Georges-Dor du Cégep. -Promouvoir auprès de la population une plus grande fréquentation des lieux de diffusion répondant aux exigences professionnelles des créateurs. 4. Valoriser et promouvoir le travail des artistes en suscitant l'intérêt pour les produits culturels locaux Objectifs poursuivis : -Faire connaître les artistes locaux et leur travail afin de susciter l'intérêt de la population pour la consommation des produits culturels locaux tels que les disques et les spectacles. -Fournir un appui aux artistes et aux organismes de la relève. -Encourager le positionnement régional et national de la Ville de Drummondville comme lieu important de création, de production et de diffusion de la musique. ORIENTATIONS DU SECTEUR DES ARTS VISUELS Dans la MRC de Drummond, on retrouve plusieurs intervenants dans le secteur des arts visuels, dont plusieurs artistes professionnels. Il existe deux regroupements sur le territoire : la Guilde des artistes de la région de Drummondville, qui compte une trentaine de membres, et la Coopérative de solidarité artistique de la MRC de Drummond, qui offre des services et un lieu de diffusion permanent à plus de 80 artistes. D'autres créateurs, comme les illustrateurs ou les photographes, sont membres de regroupements nationaux ou d'associations de professionnels. 13 À Drummondville et dans toute la MRC, il y a plusieurs lieux de diffusion des arts visuels. La Galerie d'art Desjardins Drummondville, seule galerie d'art publique du territoire, a accueilli plus de 20 000 personnes en 2013. Deux galeries d'art privées, la Galerie d'art Solange Lebel à Drummondville et la Galerie mp tresart à Durham-Sud, diffusent les œuvres de plusieurs artistes. Quelques ateliers-galeries privés sont également accessibles à toute la population dans les différentes municipalités locales. On note également la présence du Musée populaire de la photographie, seul du genre au Québec et unique institution muséale de la MRC, qui propose de 6 à 8 expositions chaque année. Il y a également deux lieux extérieurs d'exposition de sculptures : le Mouvement ESSARTS à Saint-Pie-de-Guire et les Jardins Lumières à L'Avenir. Des œuvres d'art sont également en montre dans plusieurs commerces de la région. Il existe quelques événements annuels en arts visuels dans les municipalités de la MRC et ils sont souvent intégrés à une autre activité. On retrouve, par exemple, le Symposium des arts de Drummondville, où plus de 70 artistes attirent des milliers de visiteurs chaque année, et un symposium international de sculpture, Rencontre ESSARTS, à Saint-Pie-de-Guire. Parmi les disciplines les plus prisées, on retrouve la peinture, la photographie, le dessin et la sculpture. Les styles d'art pratiqués dans la MRC sont avant tout figuratifs et populaires. Au chapitre de la formation académique, il y a une formation en arts visuels au Cégep. Aussi, des écoles privées existent un peu partout sur le territoire; il s'agit principalement de peintres qui offrent de la formation dans leur atelier. Les œuvres d'art public sont de plus en plus présentes; on en retrouve près d'une quarantaine à Drummondville. Pour le secteur des arts visuels, la MRC de Drummond entend : 1. Faciliter et favoriser l'accès aux arts visuels pour toute la population Objectifs poursuivis : -Augmenter le nombre de formations disponibles pour le jeune public et pour toute la population. -Familiariser de nouveaux publics aux arts visuels. -Faciliter les contacts et les rencontres entre le milieu scolaire et les artistes en arts visuels. -Promouvoir les arts visuels et leur pratique auprès de la population. -Inciter les municipalités rurales à identifier les endroits disponibles afin de doter les artistes de lieux ou d'événements permettant la production et la diffusion de leurs créations. 2. Valoriser et promouvoir les productions des artistes amateurs et professionnels des municipalités de la MRC Objectifs poursuivis : -Faire connaître le travail des artistes de chacune des municipalités afin de susciter l'intérêt de la population pour la consommation des produits culturels locaux. 14 -Fournir un appui aux artistes de la relève et aux professionnels pour la promotion de leur travail, ici et ailleurs. -Reconnaître la notoriété de certains artistes locaux qui sont des ambassadeurs à l'extérieur de la région. 3. Favoriser l'intégration, dans la communauté, des artistes en arts visuels en début de carrière Objectifs poursuivis : -Inciter les regroupements d'artistes en arts visuels et les diffuseurs à intégrer les artistes émergents dans leurs activités. -Rendre accessible le travail des créateurs émergents à toute la population. ORIENTATIONS DES SECTEURS DES LETTRES ET DES BIBLIOTHÈQUES La MRC de Drummond compte près d'une trentaine d'écrivains. Les principales formes d'écriture utilisées sont la poésie, le roman et l'ouvrage scientifique et technique. Plusieurs livres sont publiés à compte d'auteur. On retrouve une seule maison d'édition reconnue et soutenue dans la MRC, les Éditions les 6 brumes. Trois librairies sont présentes, soit Buropro Citation, Renaud-Bray et Tourne la page. Très peu d'événements ont lieu dans le secteur des lettres. Il y a les Bouquinistes du parc, qui rassemblent des libraires, des écrivains et des organismes publiant des ouvrages. Ils sont installés à la place Saint-Frédéric durant quelques jours en été. Les principales activités consistent en des lancements de livres dans des bars, des restaurants ou des salles louées. Quelques salons du livre ont eu lieu, mais leur pérennité n'a pu être assurée. Une association d'écrivains et d'écrivaines du Centre- du-Québec a été formée en 2007 pour prendre la relève de celle des Bois-Francs. Quelques écrivains sont aussi membres de regroupements professionnels régionaux ou nationaux. Par ailleurs, le Cercle littéraire regroupe des auteurs et des lecteurs qui se rencontrent afin de partager leur passion de la lecture et de l'écriture. Afin de faire connaître les ouvrages publiés par les auteurs originaires du Centre-du-Québec ou qui y résident, les cinq MRC de la région se sont unies pour réaliser et tenir à jour un répertoire de toutes les publications. Ce répertoire est disponible sur les sites web des cinq MRC. Tous les citoyens de la MRC ont accès à une bibliothèque municipale. On en retrouve 15 dans la MRC de Drummond et 13 d'entre elles sont affiliées à Réseau Biblio CQLM. Deux sont des bibliothèques autonomes, soit celles de Saint-Edmond-de-Grantham et de Drummondville. Pour cette dernière, une nouvelle construction est prévue; elle sera située au centre-ville et hébergera, entre autres, le centre d'archives. Les municipalités n'ayant pas de bibliothèque dans leur localité ont des ententes afin de permettre aux citoyens d'accéder à celle d'une municipalité voisine. 15 Les bibliothèques municipales représentent le principal investissement dans le domaine de la culture et constituent souvent la seule infrastructure culturelle des municipalités rurales. Il est à noter que les bibliothèques affiliées à Réseau Biblio CQLM sont opérées par plus de 160 bénévoles. Depuis 2008, la MRC propose un programme d'animation culturelle dans les bibliothèques afin de les dynamiser davantage. Le programme consiste en une offre de trois activités d'animation par année à chacune d'elles. Ces activités sont toutes réalisées par des intervenants culturels locaux. Pour les secteurs des lettres et des bibliothèques, la MRC de Drummond entend : 1. Appuyer le développement du réseau des bibliothèques du territoire Objectifs poursuivis : -Développer un véritable réseau d'échange entre les bibliothèques pour faciliter la tenue d'activités et l'amélioration des services aux citoyens. -Faciliter l'accès à une bibliothèque et à ses services pour tous les citoyens sur l'ensemble du territoire. -Favoriser l'accès à des services de qualité dans les bibliothèques. 2. Favoriser le développement des bibliothèques dans une visée de véritable foyer culturel Objectifs poursuivis : -Inciter les bibliothèques municipales en milieu rural à devenir un lieu de diffusion de la culture. -Permettre aux citoyens d'obtenir de l'information pertinente et un appui en matière d'art et de culture à leur bibliothèque. -Développer une collection locale importante et diversifiée de volumes dans chaque bibliothèque municipale. -Mettre en valeur les œuvres des auteurs locaux dans les bibliothèques municipales. 3. Appuyer et faciliter la promotion et la diffusion des créations littéraires locales et des activités dans le domaine des lettres sur tout le territoire Objectifs poursuivis : -Faire connaître les auteurs de la MRC et leurs créations auprès de l'ensemble de la population du territoire. -Susciter et appuyer la tenue d'activités et d'événements mettant en valeur le domaine des lettres et des bibliothèques. -Soutenir les auteurs de la relève et les professionnels dans leurs démarches de publication et de distribution de livres. -Appuyer la création littéraire auprès des citoyens en développant l'intérêt pour la lecture et l'écriture. 16 ORIENTATIONS DU SECTEUR DES COMMUNICATIONS Le secteur des communications en est un qui évolue rapidement au Québec et la MRC de Drummond ne fait pas exception. Ce secteur inclut les médias, les arts médiatiques, les technologies de l'information et la culture scientifique et technique. Un vaste mouvement de convergence s'est produit au cours des dernières années dans le monde des médias. On retrouve ainsi deux radios FM qui sont la propriété de Bell médias et un journal bi- hebdomadaire, propriété de TC média. La MRC compte sur une télévision communautaire locale qui est très présente dans son milieu. Aucun réseau national de télévision n'a de station dans la région du Centre-du- Québec. Cependant, Radio-Canada y a assigné un journaliste; son bureau est situé à Drummondville. Aucun quotidien n'est présent dans le Centre-du-Québec. Des journaux municipaux sont disponibles dans plusieurs localités et on observe une tendance vers les bulletins municipaux électroniques, bien que le journal format papier soit encore très présent. La diffusion dans le secteur des arts médiatiques compte sur deux cinémas. Un ciné-parc, en activité pendant des décennies, a fermé ses portes récemment. La majorité des intervenants du secteur des communications ne travaillent pas à leur propre compte, mais plutôt à l'intérieur de différentes organisations comme les médias et les entreprises de communication-marketing et de graphisme. Dans le domaine de la culture scientifique et technique, quelques intervenants ont été répertoriés, dont le Club d'astronomie de Drummondville et la Société d'ornithologie du Centre-du-Québec. Plusieurs écoles primaires et secondaires de la MRC ainsi que le Cégep de Drummondville participent à des concours scientifiques locaux, régionaux et nationaux comme Science, on tourne, Génies en herbe, Expo-Science et Défi des classes débrouillardes. Pour le secteur des communications, la MRC de Drummond entend : 1. Faciliter la mise en place et le développement de nouvelles technologies et de moyens de communication efficaces Objectifs poursuivis : -Favoriser l'accès pour la population de la MRC de Drummond à des moyens efficaces de communication rejoignant le maximum de personnes. -Promouvoir l'utilisation de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et l'efficacité de la transmission de l'information. 17 -Promouvoir l'utilisation des outils électroniques de communication et de marketing auprès des intervenants culturels afin d'améliorer leur visibilité. 2. Appuyer le maintien et le développement des médias locaux sur tout le territoire Objectifs poursuivis : -Sensibiliser les médias locaux à diffuser de façon efficace et régulière les informations culturelles locales et régionales. -Appuyer les municipalités de la MRC dans leurs efforts pour maintenir et développer des outils d'information et de communication avec les citoyens. -Faire rayonner l'information locale sur l'ensemble du territoire. 3. Appuyer et soutenir les intervenants du secteur de la culture scientifique et technique dans leurs efforts d'éducation, de sensibilisation et de divertissement de la population Objectifs poursuivis : -Susciter l'intérêt de la population et plus particulièrement celui des jeunes à la pratique des loisirs scientifiques. -Faire connaître les activités des différents clubs scientifiques de la MRC. ORIENTATIONS DES SECTEURS DE L'HISTOIRE ET DU PATRIMOINE Pour assurer la conservation et la diffusion des archives régionales, la MRC de Drummond peut compter sur la Société d'histoire de Drummond, qui existe depuis 1957 et qui a obtenu sa charte en 1961. En septembre 2008, un an seulement après sa relocalisation dans des nouveaux locaux plus adéquats, elle a reçu son agrément à titre de centre régional d'archives. On retrouve également, dans ce secteur, la Société de généalogie de Drummondville, qui fonctionne grâce à de nombreux bénévoles. Au niveau municipal, les principaux détenteurs d'archives et de documents historiques sont les communautés religieuses, les fabriques des paroisses et les municipalités. Dans la majorité des municipalités, on retrouve également des monographies de paroisses qui fournissent plusieurs informations historiques. Pour ce qui est du patrimoine, la MRC de Drummond a réalisé plusieurs projets depuis l'adoption de sa première politique culturelle en 2004. Les différentes actions mises en place avaient pour but de sensibiliser, connaître, protéger, aider et mettre en valeur le cadre bâti des municipalités locales de son territoire. Ainsi, plusieurs projets ont été réalisés par la MRC et ses différents partenaires au cours des dernières années : des rencontres de sensibilisation avec les élus et ensuite avec les citoyens sur les bonnes approches en matière de patrimoine et d'architecture, un inventaire sommaire des biens patrimoniaux, la création d'un logiciel d'inventaire architectural électronique unique au Québec, un inventaire patrimonial exhaustif (plus de 1000 biens y sont 18 décrits) de cinq différents types de biens patrimoniaux (bâtiments, croix de chemin, paysages, ponts et cimetières), des rapports statistiques d'inventaire pour chaque municipalité, un répertoire des ressources spécialisées en patrimoine bâti, un guide pratique sur l'architecture patrimoniale de la MRC, des règlements municipaux de protection du cadre bâti pour les 17 municipalités rurales (PIIA et citations) et un site web consacré au patrimoine de la MRC. Le schéma d'aménagement et de développement de la MRC, présentement en révision, s'intéresse également au patrimoine. Des territoires d'intérêt patrimonial ont été identifiés dans 14 municipalités sur les 18 qui composent la MRC. Quelques municipalités ont « cité » des bâtiments de leur territoire, en vertu de la Loi sur le patrimoine culturel du Québec. De son côté, le ministère de la Culture et des Communications a « classé » une œuvre d'art et deux bâtiments pour l'ensemble de la MRC. Le patrimoine vivant est constitué des individus porteurs de traditions qui véhiculent les savoirs et savoir-faire traditionnels. Dans la MRC de Drummond, différents organismes en font la promotion, tels que l'Ensemble folklorique Mackinaw qui soulignait ses 40 ans en 2014 et le Centre MNEMO qui conserve et met en valeur la danse et la musique traditionnelle. Le Village québécois d'antan, inauguré en 1977, permet au public de se familiariser avec la richesse de son patrimoine (vivant, architectural, industriel, religieux et agricole). Le Mondial des cultures, événement majeur au Québec dont la première édition a été présentée en 1982, fait une place importante à la danse et à la musique traditionnelles de partout dans le monde. Les cercles de fermières locaux sont également des organismes importants en ce qui a trait à la transmission des savoir-faire, notamment pour les arts textiles. Pour les secteurs de l'histoire et du patrimoine, la MRC de Drummond entend : 1. Reconnaître l'importance d'une société d'histoire régionale et son apport pour chacune des municipalités de la MRC Objectifs poursuivis : -Soutenir la Société d'histoire de Drummond dans ses efforts de sensibilisation et de mise en valeur du patrimoine culturel local et régional. -Faire connaître et renforcer l'offre de services de la Société d'histoire auprès des municipalités et des citoyens. -Rendre accessible l'expertise et les ressources variées des individus et des organismes du secteur du patrimoine. 19 2. Sensibiliser la population et les élus municipaux à la protection et à la mise en valeur du patrimoine et de l'archéologie du territoire Objectifs poursuivis : -Sensibiliser les citoyens à l'importance de la conservation et de la mise en valeur du patrimoine du territoire. -Assurer la sauvegarde et l'entretien du patrimoine par une prise en main des communautés. -Promouvoir auprès des élus municipaux l'importance d'adopter une réglementation municipale afin de protéger le patrimoine bâti et naturel. -Développer les connaissances en matière d'archéologie sur tout le territoire. 3. Faire connaître et diffuser les richesses historiques et patrimoniales de la MRC auprès des clientèles locales et touristiques Objectifs poursuivis : -Développer, faire connaître et promouvoir les attraits patrimoniaux du territoire auprès des clientèles locales et touristiques. -Soutenir l'ajout de nouveaux produits à l'offre touristique actuelle en matière d'histoire et de patrimoine. -Favoriser la diffusion de l'histoire et du patrimoine par l'entremise des nouvelles technologies. -Rendre accessibles à toute la population les informations historiques et patrimoniales concernant le territoire afin de développer une identité propre et un sentiment d'appartenance fort. 4. Mettre en valeur et assurer la transmission du savoir et des savoir-faire que possèdent les individus porteurs de traditions (patrimoine vivant ou immatériel) Objectifs poursuivis : -Éviter la perte des savoirs et savoir-faire que détiennent les individus, souvent âgés, de notre collectivité. -Assurer la transmission de ces savoirs entre les générations. -Susciter l'intérêt des jeunes pour la conservation des savoirs et savoir-faire des résidents de la MRC, notamment en ce qui concerne les arts textiles. 20 CONCLUSION Avec l'adoption de sa première politique culturelle en 2004, la MRC de Drummond manifestait clairement sa volonté de faire du développement culturel une partie intégrante du développement global de son territoire. Cette politique culturelle révisée consolide cette volonté. Elle indique également aux intervenants culturels que la MRC reconnaît leur contribution importante à la qualité de vie de tous les citoyens. Une vie culturelle riche et diversifiée démontre la capacité d'un territoire de se développer en offrant un milieu de vie intéressant et stimulant pour toute la population. Pour maximiser l'impact de cette politique culturelle révisée, il faut que tous se l'approprient, à commencer par les élus municipaux et les citoyens, mais aussi le milieu culturel, le milieu scolaire, le milieu des affaires, le milieu communautaire, les milieux gouvernementaux, etc. La mise en œuvre et l'efficacité de la politique culturelle reposent sur plusieurs facteurs, dont les plus importants sont l'engagement des différents intervenants de la MRC et la participation active des citoyens du territoire qui sont au cœur de cette politique. En adoptant son quatrième plan d'action triennal en matière de développement culturel à l'automne 2013, la MRC de Drummond a démontré son intérêt à assurer un développement constant des arts et de la culture. La MRC n'entend pas se substituer aux instances décisionnelles en culture et aux différents organismes subventionneurs; elle souhaite plutôt appuyer et faciliter le développement culturel sur tout le territoire. Des actions concrètes continueront d'être mises en place, en partenariat avec les différents intervenants locaux, régionaux et nationaux, afin d'atteindre les objectifs fixés dans sa politique culturelle révisée. REMERCIEMENTS Cette politique culturelle révisée est le fruit des réflexions et du travail d'intervenants culturels représentatifs des divers secteurs d'activités culturelles, en concertation avec les représentants du monde municipal. Sans l'intérêt soutenu des intervenants culturels et de la population tout au long du processus, ce projet ne présenterait pas le potentiel qu'il a maintenant. La MRC de Drummond tient à remercier les membres de son comité culturel, soit Alexandre Cusson, Jean-Pierre Vallée, Robert Boucher, Suzanne Ricard, Nathalie Dupont, Maryse Blanchette, Hélène Leclerc et Élaine Bérubé, ainsi que les personnes et les organisations qui ont participé de façon concrète à la démarche de révision, notamment lors de la séance de consultation publique tenue le 3 juin 2013. 21 ANNEXE 1 - TABLEAU SYNTHÈSE : POPULATION ET TERRITOIRE Municipalité Nombre d'habitants (2014)1 Superficie totale (km2) Périmètre urbain (ha) % boisé (2014) % cultivé (2014) Richesse foncière uniformisée (M$) (2014) Drummondville 74 067 246,79 6 106,4 45 29 6 239,0 Durham-Sud 1 003 93,4 102 44 38 110,2 L'Avenir 1 271 97,1 66,07 46 38 136,9 Lefebvre 863 65,7 53,71 62 23 70,9 Notre-Dame-du-Bon- Conseil (Paroisse) 1009 86,63 13,77 40 43 104,0 Notre-Dame-du-Bon- Conseil (Village) 1 447 4,24 202,6 18 n/d 93,9 Saint-Bonaventure 1 010 78,59 47,67 38 50 125,8 Saint-Cyrille-de-Wendover 4 575 110,3 124 35 47 361,1 Saint-Edmond-de- Grantham 712 48,3 84,33 42 27 85,6 Saint-Eugène 1 136 75,7 51,14 32 57 137,5 Saint-Félix-de-Kingsey 1 616 126,6 95 39 48 150,9 Saint-Germain-de- Grantham 4 812 87,6 286 21 64 466,0 Saint-Guillaume 1 604 87,9 83,33 14 76 172,7 Saint-Lucien 1 619 111,2 44,12 63 16 150,2 Saint-Majorique-de- Grantham 1 325 58,01 73,18 49 40 121,8 Saint-Pie-de-Guire 452 51,4 18,69 28 62 67,1 Sainte-Brigitte-des-Saults 771 71,9 54,16 19 68 84,2 Wickham 2 534 98,8 203 49 39 213,5 Total MRC 101 826 1 600 n/a n/a n/a 8 891,3 1 Statistiques démographiques tirées de la Gazette officielle du Québec, 11 décembre 2013 (décret 1296-2003). ANNEXE 2 - CARTE DU TERRITOIRE