Politique familiale de Fugereville

Fugèreville, Quebec

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familiale POLITIQUE MOT DU MAIRE Citoyens et citoyennes de Fugèreville, De toutes les responsabilités qui incombent aux mu­ nicipalités, celles qui concernent et touchent de près le bien-être des familles sont sans aucun doute parmi les plus importantes. L'adoption par le conseil de cette politique, démontre officiellement la volonté que l'avenir de Fugèreville soit tourné vers la famille. Je suis certain que la mise en œuvre d'un plan d'action qui se veut concret et sans artifice, comprenant plu­ sieurs mesures tangibles, se reflètera dans une qualité de vie accrue pour les familles et un mieux-être pour tous les résidents de notre municipalité. Je remercie le comité de la famille et toutes les per­ sonnes qui ont participé à cette vaste consultation, de leur collaboration et de la qualité de leur travail. Votre maire, ANDRÉ PÂQUET 002 POLITIQUE FAMILIALE TABLE DES MATIÈRES MOT DU MAIRE MOT DE LA CONSEILLÈRE COMITÉ ET MISSION DÉFINITION DE LA FAMILLLE PORTRAIT DES FAMILLES PLAN D'ACTION SPORTS, LOISIRS ET CULTURE SERVICES ET QUALITÉ DE VIE PARTENARIAT ET ENTREPRENEURIAT 2 3 4 5 6 8 8 10 11 MOT DE LA CONSEILLÈRE Depuis le début de mon mandat en 2009, l'idée d'im­ planter une politique familiale dans ma municipalité faisait partie de mes ambitions. Étant moi-même maman, j'avais envie de laisser des traces pour les générations futures. Il était aussi important pour moi que la municipalité s'im­ plique a créer un environnement sain et stimulant pour les citoyens de tous âges. En 2010, le conseil municipal s'est résolument engagé dans le processus d'élaboration d'une politique familiale municipale. Il était important d'avoir la collaboration de la population afin que cette politique familiale soit le reflet des besoins des citoyennes et citoyens. Un comité de la famille à été mis sur pied, un emploi a été créé afin de coordonner le comité et de développer cette politique familiale. Je félicite et remercie tous les membres du comité pour leur généro- sité de temps et de créativité. Elles apportent un dyna­ misme nouveau dans notre municipalité. Un sondage à donc été créé par le comité et envoyé à tous les citoyens. Grâce à votre participation active, le comité a inclus plusieurs de vos idées dans la politique et conti- nuera de les intégrer dans la vie municipale. Un merci très spécial aux membres du Comité de la Famille pour leur implication et à vous citoyennes et citoyens de continuer à faire de votre municipalité, un endroit sécuri­ taire, dynamique et accueillant. La famille c'est la base d'une communauté ! Conseillère responsable de la politique familiale CAROLINE SAUCIER 003 POLITIQUE FAMILIALE Bien cerner la raison fondamen­ tale de notre politique familiale revêt une importance cruciale; il s'agit d'une condition essentielle à la mobilisation de tous les partenaires de notre commu­ nauté. Fugèreville définit ainsi le cadre d'action général de sa politique familiale : La mission de la politique fa­ miliale consiste à offrir un outil de référence aux élus et à l'ad­ ministration municipale pour la mise en place de mesures visant à l'amélioration continue de la qualité de vie des familles de Fugèreville. Ainsi, donnant une plus grande autonomie aux familles et leur assurant un plus grand pouvoir décisionnel. Il s'agit d'une politique générale qui intègre l'ensemble des ac­ tions et des façons de faire de la municipalité destinée à assurer le mieux-être des familles tout au long du cycle de la vie et à leur offrir des services adaptés à leur réalité. Elle privilégie que les familles restent au sein de leur communauté au lieu de migrer vers d'autres municipalités. LA MISSION DE NOTRE POLITIQUE FAMILIALE COMPOSITION DU COMITÉ DE LA FAMILLE NATHALIE MURRAY ANNICK BOIVIN LINDA FALARDEAU MÉLANIE DUPONT CAROLINE SAUCIER CLAUDETTE LACHANCE 004 POLITIQUE FAMILIALE DÉFINITION DE LA FAMILLE LA FAMILLE C'EST NOTRE PREMIER RÉSEAU SOCIAL OÙ L'ON SE DÉVELOPPE ET OU TOUS ET CHACUN PEUVENT TROUVER SA PLACE. LA FAMILLE N'EST PAS SEULEMENT LE MODÈLE TRADITIONNEL, ELLE INCLUT AUSSI LA DIVERSITÉ. NOUS FAISONS TOUS PARTIE D'UNE FAMILLE EN ENTRETENANT DES LIENS SIGNIFICATIFS D'APPARTENANCE. Selon les données du dernier recensement (2011), notre population totale est en croissance de 9,3 % par rapport à 2006. PORTRAIT DES FAMILLES Les statistiques présentées dans ce portrait permettent d'effectuer un bref survol des statistiques démographiques de la population de FUGÈREVILLE. Population 2011 329 9 ans et - 10-19 ans 20-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65 ans et + 15 % 9 % 17 % 29 % 14 % 16 % Population selon l'âge Population selon le sexe 0 50 100 150 200 masculin féminin 150 180 Superficie (km2) 156,84 Densité de la population au km2 2,1 02 04 06 08 0 100 120 2 pers 3 pers 4 pers 5 et + pers 65 15 20 10 Taille des familles 006 POLITIQUE FAMILIALE classe 1-2 Julien , Magalie, Noémie, Anaël, Évangéline, Marie-Ève, Marc-André, Brandon, Océane, Ellikia classe 5-6 Sébastien, Maude, Nicolas , Samuel, Yu-Jade, Da-Rose , France, Paula, Amédé, Amélia, Britany, Jordan, Katy MERCI AUX ENFANTS DE L'ÉCOLE DE FUGÈREVILLE POUR LEUR DESSIN CÉLINE DION 007 POLITIQUE FAMILIALE « LA FAMILLE C'EST UNE RICHESSE INCROYABLE, ÇA DONNE DES OUTILS POUR POUVOIR AFFRONTER LES MOMENTS EXTRAORDINAIRES, LES MOMENTS PLUS DIFFICILES, LES HAUTS, LES BAS. » action Optimiser l'emplace­ ment de la patinoire en installant des acces­ soires sportifs tels que: panier de basket-ball, mur pour pratiquer le tennis RESPONSABLE MUNICIPALITÉ ÉCOLE PRIMAIRE ÉCHÉANCIER 2013 action Créer des occasions de rencontre en organisant des fêtes thématiques RESPONSABLE LE COMITÉ DE LA FAMILLE ÉCHÉANCIER 2013 PLAN D'ACTION #1 Sports, loisirs et culture Offrir et maintenir des infrastructures sportives et culturelles pour favoriser les saines habitudes de vie. OBJECTIF FORCES: - Les citoyens et les enfants scolaires peuvent profiter depuis plusieurs années d'une patinoire extérieure; - Le programme de remboursement d'une partie des frais d'inscription pour activités sportives et culturelles qui ne sont pas offertes à Fugèreville; - L'aménagement d'un nouveau parc municipal; - Les services de la bibliothèque et du C.A.C.I. sont présents et dynamiques dans le milieu. FAIBLESSES: - La population a peu d'occasion de se rencontrer; - La diminution de l'implication citoyenne; - Peu d'activités sportives et culturelles offertes. action Embaucher un technicien en sports, loisirs et culture pour organiser des activités RESPONSABLE MUNICIPALITÉ COMITÉ DE L'EST TÉMISCAMIEN ÉCHÉANCIER 2013 action Maintenir les services d'entretien et de sur­ veillance de la patinoire Plus tôt en saison RESPONSABLE MUNICIPALITÉ ÉCHÉANCIER 2013-2015 008 POLITIQUE FAMILIALE action Développer un plan d'amélioration pour le parc échelonné sur les trois prochaines années RESPONSABLE LE COMITÉ DE LA FAMILLE ÉCHÉANCIER À CHAQUE ANNÉE action Aménager une glissade extérieure RESPONSABLE CITOYENS BÉNÉVOLES ÉCHÉANCIER À CHAQUE ANNÉE action Aménager un gym amical RESPONSABLE MUNICIPALITÉ TECHNICIEN EN SPORTS ET LOISIRS COMITÉ DE CITOYENS ÉCHÉANCIER 2013 009 POLITIQUE FAMILIALE action Améliorer la gestion des déchets domestiques Installer des bacs de récupération dans les lieux publics Installer des bacs bien identifiés pour le ramassage des déchets domestiques dangereux. RESPONSABLE MUNICIPALITÉ ÉCHÉANCIER 2013 #2 Services et qualité de vie Embellir les lieux publics et développer la conscience environnementale. OBJECTIF FORCES: - Avoir le service d'un écocentre; - Le ramassage annuel des encombrants; - Un comité d'embellissement actif. FAIBLESSES: - Piètre état des trottoirs dans le village action Faire des pressions poli­ tiques auprès du MTQ pour l'aménagement d'une piste cyclable sur les abords de la route 382 RESPONSABLE MUNICIPALITÉS DE L'EST TÉMISCAMIEN ÉCHÉANCIER 2013 action Émettre une politique de remboursement pour les couches lavables RESPONSABLE MUNICIPALITÉ ÉCHÉANCIER 2014 0010 POLITIQUE FAMILIALE action Organiser une rencontre annuelle avec tous les organismes locaux RESPONSABLE MUNICIPALITÉ COMITÉ DE LA FAMILLE ÉCHÉANCIER À CHAQUE ANNÉE #3 Partenariat et entrepreneuriat Améliorer la communication et la collaboration entre les divers organismes OBJECTIF FORCES: - Page facebook et journal local le Rassembleur - Plusieurs organismes et comités actifs; FAIBLESSES: - Circulation insuffisante d'informations ; - Manque de réseautage; action Installer un tableau d'af­ fichage public extérieur RESPONSABLE MUNICIPALITÉS ÉCHÉANCIER 2013 action Impliquer les élèves de l'école primaire aux différents projets municipaux RESPONSABLE MUNICIPALITÉ ÉCHÉANCIER EN TOUT TEMPS action Favoriser les échanges intergénérationnelles RESPONSABLE TOUS LES ORGANISMES ÉCHÉANCIER EN TOUT TEMPS 0011 POLITIQUE FAMILIALE familiale POLITIQUE