Politique de la famille et des aînés de Gore

Gore, Quebec

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POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS GORE TABLE DES MATIÈRES Mot du maire..........................................................................................3 Mot des élues responsables des questions Familles et Aînés.................4 Avant-propos...........................................................................................5 Comité Familles/Aînés de Gore...............................................................6 Fondements de la Politique de la Famille et des Aînés...........................7 La population de Gore en bref................................................................9 Plan d'action en faveur des familles et des aînés.................................11 Conclusion, remerciements et bibliographie.......................................15 LISTE DES SIGLES UTILISÉS CISSS : Centre intégré de santé et de services sociaux MADA : Municipalité Amie des Aînés MRC : Municipalité régionale de comté PFM : Politique familiale municipale 2 Chers résidents, Je suis fier de vous présenter la première Politique de la Famille et des Aînés du Canton de Gore. À la suite de consultations publiques et de dialogues avec des résidents de tous les âges, nous avons développé notre Politique de la Famille et des Aînés ( Municipalité Amie des Aînés). Nos conseillères municipales, mesdames Shirley Roy et Anik Korosec, ont présidé le comité qui a contribué à l'élaboration du contenu de cette politique. MOT DU MAIRE Scott Pearce Maire Avec nos résidents vieillissants et l'arrivée de nouvelles jeunes familles à Gore, cette Politique de la Famille et des Aînés nous donnera les outils nécessaires pour répondre à leurs besoins. Nous cherchons toujours à améliorer nos services et la qualité de vie de nos résidents. Cette politique démontre notre engagement envers eux. Dans les dernières années, le Canton de Gore a développé plusieurs activités et services aux familles et aux aînés, tels que notre programme Famille en Action, notre réseau de sentiers pédestres, la soupe rencontre des aînés, pour n'en citer que quelques-uns. D'autres activités et programmes sont à venir pour les aînés et les familles. Je souhaite remercier tous les résidents qui ont contribué à cette politique. Votre implication et collaboration sont très précieuses et nous vous en remercions. 3 En tant que responsables des questions Familles et Aînés, nous sommes heureuses de présenter la Politique de la Famille et des Aînés (MADA) du Canton de Gore, qui vise à offrir une meilleure qualité de vie à nos familles et à nos aînés. Afin de mieux cibler les besoins de notre communauté, plusieurs outils ont été utilisés tels que des sondages auprès des citoyens et des groupes de discussion qui ont apporté de précieuses suggestions dans le cadre de cet important projet. L'objectif premier de cette politique est de favoriser l'implication et la participation active de nos aînés et de nos familles afin de contribuer au dynamisme de notre communauté. « Unir les générations », c'est-à-dire travailler tous ensemble dans un but commun : permettre de mieux souder notre communauté, la rendre plus solidaire. Nous tenons à remercier tous les citoyens de leur participation ainsi que les membres du comité MADA/politique familiale qui ont si généreusement offert de leur temps à la réalisation de ce projet d'envergure. Nos remerciements sont offerts également à la MRC d'Argenteuil qui nous a fourni des ressources inestimables afin de nous guider tout au long de ce processus. « Unir les générations » pour une communauté de partage, d'échange et d'entraide mutuelle avec la complicité de nos citoyens, jeunes et moins jeunes ! Shirley Roy Conseillère municipale et responsable des questions Aînés Anik Korosec Conseillère municipale et responsable des questions Familles MOT DES ÉLUES RESPONSABLES DES QUESTIONS FAMILLES ET AÎNÉS 4 Le Canton de Gore considère que les familles et les aînés occupent une place déterminante : voilà pourquoi il s'est lancé dans l'élaboration d'une Politique régionale de la Famille et des Aînés, conjointement avec les municipalités constituantes de la MRC d'Argenteuil. Cette politique se veut une façon concrète d'exprimer sa volonté de situer les familles et les aînés au centre des interventions municipales. Des comités locaux se sont mis en branle dans chacune des neuf municipalités de la MRC d'Argenteuil afin de participer à l'élaboration de la politique régionale. Le mandat confié aux comités a exigé de connaître la spécificité des familles et des aînés de leur municipalité, en plus d'explorer leurs besoins, de même que leurs intérêts. Une vaste consultation citoyenne a eu lieu auprès des citoyens afin de recueillir les informations nécessaires. À la suite de la compilation des données, de nombreuses réunions ont permis de développer un plan d'action à l'image des familles et des aînés de Gore. AVANT-PROPOS 5 COMITÉ FAMILLES/ AÎNÉS DE GORE Les membres du comité local ainsi que les personnes qui y ont contribué : La Politique de la Famille et des Aînés de Gore en chiffres : - 104 questionnaires complétés par des citoyens de Gore - 11 citoyens de Gore ont participé à l'un ou l'autre des 3 groupes de discussions - 10 réunions du comité Familles/Aînés - Un peu plus de 24 mois de travail - Renée-Claude Bergeron, citoyenne et coordonnatrice de Québec en Forme Argenteuil - Karine Brousseau, citoyenne - Stéphanie Boucher, citoyenne - Cécilia Gionet, citoyenne - Tammy Hall, employée municipale - Martine Kirouac, conseillère pédagogique au CPE Le rêve de Caillette - Anik Korosec, conseillère municipale - Donald Manconi, conseiller municipal - Janick Roy, citoyenne - Shirley Roy, conseillère municipale - Vitor Sabino, citoyen Le comité Familles/Aînés de Gore aura pour mandat le suivi du plan d'action et de la politique. 6 MISSION Intégrer le réflexe « penser et agir Familles/Aînés » au sein de la planification, l'administration et les projets en vue de favoriser l'épanouissement et le mieux-être de chacun. OBJECTIFS GÉNÉRAUX - Améliorer la qualité de vie des familles et des aînés ; - Favoriser l'établissement de nouvelles familles, la rétention des familles actuelles et le maintien des aînés ; - Harmoniser les interventions municipales en fonction d'objec- tifs communs ; - Développer un cadre de référence pour la planification, la mise en œuvre et le suivi des actions ; - Développer le sentiment d'appartenance et l'implication citoyenne. FONDEMENTS DE LA POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS DE LA MRC D'ARGENTEUIL DÉFINITION | FAMILLE Les familles d'Argenteuil se présentent sous différents modèles, mais elles se définissent toutes par le lien entre au moins un adulte et au moins un enfant vivant ensemble dans une certaine continuité. Elles sont un milieu de vie privilégié pour la transmission des valeurs entre les générations. Elles se caractérisent par la responsabilité de leurs membres à assurer un soutien affectif, moral et matériel les uns aux autres. DÉFINITION | AÎNÉ Les aînés d'Argenteuil forment un groupe hétéroclite qui contribue à l'enrichissement communautaire en partageant ses valeurs, son savoir et son expérience. Ils jouent un rôle important dans leur collectivité, non seulement par leur implication communautaire, mais également dans leur noyau familial. Les aînés sont dans une période de vie caractérisée par l'évolution ou encore l'émergence de besoins et les moyens pour les satisfaire sont autant uniques que diversifiés. 7 VALEURS Les valeurs issues de la planification stratégique de la MRC d'Argenteuil orienteront les actions en faveur des familles et des aînés : Proximité - Solidarité - Engagement - Respect Équité - Intégrité - Fierté - Rigueur - Transparence PRINCIPES DIRECTEURS - Favoriser les environnements favorables aux saines habitudes de vie ; - Agir en concertation tout en reconnaissant les champs de compétence des partenaires qui agissent quotidiennement auprès des familles et des aînés du territoire ; - Favoriser l'accessibilité aux services en fonction des besoins et des réalités des familles et des aînés ; - Assurer une circulation efficace de l'information. AXES D'INTERVENTION - Participation sociale - Habitation et milieu de vie - Sécurité - Transport - Santé et soutien communautaire - Communication - Administration et suivi 8 LA POPULATION DE GORE EN BREF La population du canton de Gore s'élève à 1929 habitants (décret 2016), une hausse de 25,2 % par rapport à 2006 (1540 habitants). L'âge médian est de 49,3 ans, comparativement à 46,9 ans pour la MRC d'Argenteuil et à 41,9 ans pour la province du Québec. On retrouve une proportion égale du nombre de jeunes de moins de 18 ans et d'aînés de 65 ans et plus (16 % dans chaque cas). 23 % - 45 à 54 ans 10 % - 65 à 74 ans 9 % - 15 à 24 ans 7 % - 25 à 34 ans 6 % - 75 ans et plus 20 % - 55 à 64 ans 13 % - 0 à 14 ans 12 % - 35 à 44 ans *Statistiques Canada, 2011 RÉPARTITION DE LA POPULATION PAR GROUPE D'ÂGE COMPOSITION ET RÉPARTITION DES MÉNAGES 14 % Familles monoparentales *Statistiques Canada, 2011 15 % des personnes vivent seules 24 % des personnes de 65 ans et plus vivent seules 31 % Familles ayant 2 enfants 56 % Familles ayant 1 enfant 13 % Familles ayant 3 enfants et + 185 familles avec enfants 9 SCOLARITÉ DES ADULTES ÂGÉS DE 25 ANS ET PLUS NOMBRE DE NAISSANCES Aucun diplôme ou certificat 17 % 17 % Diplôme d'études secondaires 27 % 21 % Études professionnelles 29 % 18 % Études collégiales 16 % 18 % Études universitaires 11 % 26 % *Statistiques Canada, 2006 Scolarité Gore Québec 2013 2014 2015 73 % 22 % 1 % 4 % Français Anglais Français et anglais Autres 18 15 11 *Données fournies par le CISSS Laurentides *Statistiques Canada, toutes les familles de recensement 2006 Gore : 63 072 $ Argenteuil : 51 234 $ Québec : 58 678 $ REVENU FAMILIAL MÉDIAN LANGUE MATERNELLE *Statistiques Canada, 2011 10 Participation sociale Objectif A : Développer, accompagner et valoriser le bénévolat dans la communauté ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Créer un comité d'action citoyenne (activités sportives, culturelles et vie communautaire) Recourir à des bénévoles pour l'accomplissement de diverses tâches (ex : corvées de nettoyage) Reconnaître les bénévoles lors d'une fête Présenter le bénévolat différemment : -Promouvoir le bénévolat ponctuel (courte durée) -Présenter les équipes de bénévoles en décrivant leurs tâches -Devenir plus précis dans les demandes de bénévolat Objectif B : Offrir des activités qui correspondent aux besoins et aux réalités des familles et des aînés ACTIONS F A SHV Soutenir et promouvoir l'activité Familles en action Poursuivre la tenue du carnaval d'hiver et du festival d'été (Coureur des Bois) Objectif C : Faciliter la participation des familles aux activités ACTIONS F A SHV Adapter les horaires de la patinoire aux besoins des familles avec jeunes enfants (patin libre précédant le hockey libre) Proposer des tarifications familiales qui tiennent compte des familles nombreuses PLAN D'ACTION EN FAVEUR DES FAMILLES ET DES AÎNÉS DE GORE 2016-2019 SHV : Saines habitudes de vie 11 Habitation et milieu de vie Objectif A : Rendre le projet d'aménagement du lac Beattie accessible aux familles et aux aînés ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Suggérer l'aménagement d'équipements qui encourageront les familles à fréquenter le lieu (table à langer, tables à pique-nique, aire pour 0-5 ans, etc.) Proposer une tarification préférentielle aux aînés et aux familles de Gore pour l'accès au site Promouvoir la plage du lac Beattie par la tenue d'événements et d'activités dédiés aux familles et aux aînés Objectif B : Développer un réseau de sentiers adapté aux besoins des familles et des aînés ACTIONS F A SHV Soutenir et promouvoir le projet du sentier des familles (aide financière, humaine, matérielle et communicationnelle) Organiser et encourager des rendez-vous hebdomadaires pour la pratique d'activités physiques en groupe Mettre sur pied un système de prêt de raquettes au parc municipal pour les usagers du sentier Objectif C : Faciliter le maintien des aînés dans la municipalité ACTIONS F A SHV Favoriser la construction d'habitations pour aînés à Gore (vérifications du zonage, consultations de la population, etc.) Promouvoir les services d'aide à domicile existants Objectif D : Offrir des espaces de jeux extérieurs répondant aux besoins des familles ACTIONS F A SHV Réfléchir à la possibilité d'aménager un module de jeux pour tout-petits au parc municipal S'assurer du bon état du terrain et des infrastructures au parc municipal Objectif E : Faciliter la planification budgétaire des aînés et des familles à faible revenu ACTION F A SHV Évaluer la possibilité d'offrir aux citoyens le paiement des taxes foncières en 4 versements Objectif F : Améliorer la disponibilité du centre communautaire ACTION F A SHV Développer l'offre d'activités extérieures (ex : circuit d'exercice en plein air avec utilisation des exerciseurs au parc) 12 Sécurité Objectif A : Rassurer les aînés en renforçant l'esprit communautaire ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Implanter des comités de surveillance de secteurs (programme Bon voisin, bon œil de la Sûreté du Québec) Recruter des bénévoles désireux d'effectuer des appels sécurisants ou des visites d'amitié Promouvoir le service Objectif B : Créer un rapprochement entre les citoyens et le corps policier ACTION F A SHV Offrir des activités de sensibilisation par des représentants de la Sûreté du Québec Objectif C : Inviter les citoyens au civisme ACTION F A SHV Poursuivre l'invitation au civisme lors de mots des élus ou des capsules à l'intérieur du bulletin municipal Santé et soutien communautaire Objectif A : Rapprocher les organismes communautaires des citoyens ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Promouvoir les services existants sur le territoire Soutenir et travailler de concert avec les ressources du milieu dédiées au bien-être des familles et des aînés Objectif B : Freiner l'isolement des aînés ACTIONS F A SHV Créer un point de rencontre pour les aînés : -Projet d'ateliers conférences pour aînés -Susciter l'entraide par le bouche à oreille 13 Communication Objectif A : Informer les citoyens des actualités municipales ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Poursuivre les communications municipales (site Internet, bulletin, etc.) en portant une attention spéciale aux aînés et aux familles Conserver le bilinguisme dans les communications municipales Ajouter un lien vers la page Facebook Aînés Argenteuil sur le site Internet de la municipalité Objectif B : Offrir un lieu public pour le partage d'information entre citoyens (échange de services, vente et achat, etc.) ACTION F A SHV Demander à un commerçant d'installer un babillard à l'intention des citoyens Administration et suivi Objectif A : Faire connaître la Politique de la Famille et des Aînés et le plan d'action s'y rattachant ACTION FAMILLES AÎNÉS SHV Procéder à un lancement officiel et à une promotion en continu (bulletin, site Internet, etc.) Objectif B : Assurer le suivi et l'évaluation du plan d'action pour garantir sa pérennité ACTIONS F A SHV Transformer le comité Familles/Aînés en un comité de suivi après l'adoption du plan d'action Faire rayonner la politique et son plan d'action au sein du conseil municipal et du personnel municipal 14 BIBLIOGRAPHIE La réalisation de la Politique de la Famille et des Aînés aura donné lieu à une étroite collaboration entre les citoyens, les élus, le personnel administratif et les organismes du territoire. Elle aura permis de se questionner sur certains éléments fondamentaux et de renouveler ainsi les interventions ciblant la famille et les aînés. Le Canton de Gore entend poursuivre son travail afin de maintenir et d'optimiser la qualité de vie de sa population. Il s'engage à demeurer à l'écoute des citoyens et à favoriser leur implication au sein de la vie communautaire. La participation des jeunes, des familles, des aînés et des acteurs du milieu sera indispensable pour faire de cette politique un franc succès. Le Canton de Gore « pense et agit Familles/Aînés » ! MAMOT, Décret de la population 2016 STATISTIQUE CANADA. Profil des communautés de 2006 et 2011 STATISTIQUE CANADA. Profil de l'Enquête nationale des ménages 2011 CONCLUSION Le Canton de Gore souhaite remercier tous les citoyens qui ont pris part aux différentes activités de consultation, lesquelles ont mené à l'élaboration de la politique et de son plan d'action. Un merci tout particulier aux membres du comité Familles/Aînés pour tout le temps consacré à travailler au bien-être de leurs concitoyens. Enfin, merci au ministère de la Famille et au secrétariat des Aînés pour leur soutien financier. REMERCIEMENTS 15 CANTON DE GORE 9, chemin Cambria Gore (Québec) JOV 1K0 450 562-2025 [email protected] cantondegore.qc.ca Tous droits réservés © 2016 MRC d'Argenteuil logo Enviro100