Politique municipale des personnes aînées (juin 2023) — full text

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot 385057508559 · verified 2026-06-14 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

Politique municipale des personnes aînées 2023-2028 Remerciements À l'instar de toutes ses politiques, la Ville de Granby a pu compter sur la contribution de personnes de sa communauté qui ont partagé expérience, expertise et passion pour mettre à jour sa Politique municipale des personnes aînées 2023-2028. À cet égard, la Ville souhaite remercier : ∙Les membres du comité de pilotage de la Politique municipale des personnes aînées; ∙Les membres de la Table de concertation des aînés de la Haute-Yamaska; ∙Les Granbyennes et Granbyens qui ont participé aux consultations publiques. Table des matières I Remerciements 4 Mot de la mairesse 5 Mot de la présidente du comité de pilotage 6 Mise en contexte 8 Portrait de la ville de Granby 14 Les valeurs 15 Les axes d'intervention 16 Les rôles de la Ville de Granby dans la mise en œuvre de la politique 17 Comité de pilotage (2022-2023) 18 Comité de suivi (2023-2028) Mot de la mairesse Membres de la communauté granbyenne, C'est avec plaisir que je vous présente cette 3e édition de la Politique municipale des personnes aînées. Depuis 2008, la Ville de Granby joue un rôle précurseur au Québec en développant et en mettant en œuvre cette politique qui a pour but de veiller au plein épanouissement des personnes âgées de 65 ans et plus de notre communauté. Avec l'adoption de la nouvelle édition de cette politique, les membres du conseil municipal réaffirment les valeurs profondes qui doivent guider les actions futures de la municipalité envers les personnes aînées en matière d'inclusion, de participation sociale, d'autonomie et de concertation. Je veux remercier les membres du comité de suivi et de pilotage de cette politique pour leur immense travail accompli. Je tiens également à souligner l'apport financier du Secrétariat aux aînés du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) qui a contribué à la réalisation de cette démarche. Continuons collectivement à reconnaître la contribution inestimable des personnes aînées dans notre communauté et à développer des services leur permettant de mettre à profit leurs compétences et de vieillir en toute sérénité. Mme Julie Bourdon Mairesse de Granby 4 Membres de la communauté granbyenne, Le travail de mise à jour d'une politique municipale touchant directement le quart de la population d'une ville représente une tâche colossale ! Heureusement, la Ville de Granby a pu compter sur la collaboration d'un comité de pilotage constitué de citoyennes et citoyens âgés de 65 ans et plus, ainsi que sur plusieurs partenaires détenant une expertise précieuse grâce à leur implication dans la communauté. Mes premiers remerciements leur sont adressés. L'important travail de consultation qui a été réalisé auprès des personnes aînées de Granby nous a permis de mieux connaître leurs besoins actuels et d'identifier les défis que nous aurons à relever au cours des prochaines années. Avec cette politique et son plan d'action, la Ville de Granby entend assumer un leadership fort en mettant à contribution les leviers dont elle dispose, notamment en ce qui concerne les espaces extérieurs et l'habitation, le transport et la mobilité, les loisirs et la participation sociale, le respect et l'inclusion sociale, les communications et l'information ainsi que la santé et la sécurité. En terminant, je veux remercier également mes précieux collaborateurs, Mme Denyse Tremblay ainsi que M. Patrice Faucher et M. Éric Goudreau. Je suis fière du travail qui a été accompli pour, par et avec la communauté. Mme Geneviève Rheault Conseillère municipale et présidente du comité de pilotage de la Politique municipale des personnes aînées Mot de la présidente du comité de pilotage 5 Mise en contexte Le vieillissement de la population est un phénomène mondial. L'Organisation des Nations Unies (ONU) estime qu'en 2050, les personnes de plus de 60 ans dépasseront en nombre les personnes âgées de moins de 15 ans1. Selon les données de l'Institut de la statistique du Québec (ISQ)2, le Québec est l'une des sociétés où le vieillissement de la population est le plus marqué dans le monde. En 2020, les personnes âgées de 65 ans et plus représentaient plus de 20 % de la population québécoise. Ce pourcentage atteindra 27 % en 20663. La croissance de la proportion des aînées et aînés s'explique par trois phénomènes, soit le faible taux de natalité que le Québec a connu depuis les années 70, la progression constante de l'espérance de vie après 65 ans et le poids démographique important de la cohorte de baby-boomers4. À l'automne 2007, le Secrétariat aux aînés du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec a organisé des consultations publiques auprès de personnes aînées partout à travers 1 Organisation des Nations unies (ONU), World Population Ageing 2009, New York, United Nations, 2009. 2 Institut de la statistique du Québec (ISQ), Perspectives démographiques du Québec et des régions, 2006-2056, Québec, Institut de la statistique du Québec, 2009. 3 Institut de la statistique du Québec (ISQ), Vers une population de 10 millions de personnes au Québec d'ici 2066, Québec, Institut de la statistique du Québec, 17 juin 2021. 4 Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec, Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés 2020, Québec, Gouvernement du Québec, 2019. 5 Ministère de la Famille et des Aînés du Québec, Rapport de la consultation publique sur les conditions de vie des aînés : préparons l'avenir avec nos aînés, Québec, Gouvernement du Québec, 2008. 6 Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec, Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés 2013-2014, Québec, Gouvernement du Québec, 2013. 7 Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec, Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés, 2e édition, Québec, Gouvernement du Québec, 2020. la province pour évaluer leurs conditions de vie. Lors des consultations, les aînées et aînés ont exprimé le désir de vivre le plus longtemps possible chez eux, près de leur famille et de leurs amis5. Au-delà du fait d'offrir des services et d'aménager des infrastructures qui répondent à leurs besoins, il est également important de favoriser les occasions de solidarité entre les générations. Les aînées et aînés doivent avoir la possibilité de vivre dans des environnements bâtis et sociaux qui leur permettent de continuer à mener une vie active et riche de sens6. C'est pourquoi, en 2012, le gouvernement du Québec a mis en place la politique gouvernementale Vieillir et vivre ensemble, chez soi, dans sa communauté, au Québec, sous la responsabilité du ministère de la Famille et des Aînés. Cette politique et le plan d'action 2018-2023 visent principalement à favoriser la participation sociale des personnes aînées dans la communauté, à leur permettre d'y vieillir en santé et à créer des environnements sains, sécuritaires et accueillants à leur égard7. 6 Dans ce contexte, il s'avère opportun et pertinent pour les municipalités, qui jouent le rôle de gouvernement de proximité des citoyennes et citoyens et qui sont appelées à intervenir sur ces environnements bâtis et sociaux, de connaître la réalité locale de leurs personnes aînées et d'identifier les pistes d'intervention possibles pour répondre aux besoins de cette clientèle. Une démarche Municipalité amie des aînés constitue pour une municipalité un moment privilégié de réfléchir et d'agir face à l'enjeu du vieillissement de la population. Cette démarche permet également à la municipalité de préciser son rôle et ses intentions d'actions pour répondre à la nouvelle réalité du vieillissement de la population. Historique de la politique municipale des personnes aînées de la Ville de Granby : ∙2008 : La Ville de Granby se joint à un groupe de cinq municipalités, un arrondissement et une MRC pour participer au projet pilote provincial Ville amie des aînés (VADA); ∙2008 : Adoption de la première Politique municipale des personnes aînées de Granby; ∙2014 à 2016 : Mise à jour de la politique et de son plan d'action; ∙2016 à 2019 : Réalisation d'un second plan d'action. En 2020, la Ville de Granby a conclu un nouveau protocole d'entente avec le Secrétariat aux aînés afin d'actualiser sa politique et d'élaborer un nouveau plan d'action. Par cette entente, en partenariat avec le comité de pilotage de la démarche, la Ville de Granby confirmait son engagement à : ∙Actualiser le portrait sociodémographique et l'offre de service aux personnes aînées sur le territoire; ∙Identifier les besoins et les priorités des personnes aînées de la municipalité pour répondre aux objectifs du vieillissement actif; ∙Élaborer un plan d'action répondant à ces objectifs. Dans le but d'appuyer cette démarche, différents exercices de consultation ont été réalisés, soit : ∙Sondage en ligne et téléphonique auquel plus de 810 personnes aînées ont répondu; ∙Rencontre de consultation publique auprès de la Table de concertation des aînés de la Haute-Yamaska; ∙Deux rencontres de consultation publique ayant rejoint 65 personnes aînées. Par le biais de ces différents exercices de consultation réalisés en 2022, plus de 860 Granbyennes et Granbyens âgés de 65 ans et plus se sont prononcés sur les enjeux et les besoins pour faire de Granby un milieu épanouissant pour les personnes aînées. 7 Portrait de la ville de Granby Capitale régionale de la MRC de La Haute- Yamaska et deuxième ville la plus populeuse de l'Estrie, Granby compte 70 832 résidentes et résidents en 20238 et offre une qualité de vie exceptionnelle à sa population. Elle se distingue grâce à des services municipaux de qualité, une croissance économique des plus intéressantes, un taux de taxation parmi les plus bas au Québec, ses nombreux espaces verts, ainsi que sa proximité des grands centres urbains et des principaux axes routiers. Granby est une ville audacieuse qui met de l'avant de nouvelles 8 Selon le décret officiel du gouvernement du Québec. 9 granby.ca/fr/portrait. initiatives pour mieux répondre aux besoins de sa population. L'énoncé de vision de sa planification stratégique parle en ce sens : « Granby, naturelle et audacieuse dans son expérience humaine » Engagée dans sa communauté, la Ville de Granby cherche également à faire rayonner son expérience et à partager l'expertise acquise au-delà de son territoire9. 8 « Vieillir, c'est une liberté formidable. » -- Claire Bretécher, bédéiste française (1940-2020), Interview, avril 1999. 9 Démographie Le vieillissement de la population se poursuit depuis la dernière mise à jour de la démarche Municipalité amie des aînés (MADA) en 2014. En 2021, la proportion des personnes aînées à Granby (25,8 %) surpassait celle des personnes âgées de moins de 15 ans (15,3 %)10. ∙De 2016 à 2021, la population granbyenne âgée de 65 ans et plus a augmenté de près de 24 %. Selon les projections, cette augmentation devrait être de 10 % d'ici 2032. En 2032, plus du tiers de la population de Granby sera âgée de 65 ans et plus11. ∙En 2016, 32,6 % des personnes aînées de Granby vivaient seules dans les ménages privés (comparativement à 20,2 % de la population de 15 à 64 ans). Ce pourcentage est supérieur à ceux de la MRC de La Haute-Yamaska (29,8 %), de l'Estrie (29,8 %) et de l'ensemble du Québec (30,1 %). Habitation ∙Selon la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), 58,3 % des Canadiennes et des Canadiens âgés de 65 à 74 ans et 52,1 % des personnes âgées de 75 ans et plus vivaient dans une maison individuelle12. ∙On dénombre 16 résidences pour aînés (RPA) sur le territoire de Granby, offrant un total de 849 chambres et 1 146 logements. ∙L'Office d'habitation de la Haute-Yamaska-Rouville (OHHYR) fait la gestion de 170 logements dédiés aux personnes âgées de 55 ans et plus (180 locataires au total). Dix-sept logements sont adaptés pour les personnes handicapées. ∙13 Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC), Tableau de bord des communautés - Granby, Québec, Observatoire estrien du développement des communautés, 201613 10 Statistique Canada, Profil du recensement de la population de 2021. 11 Institut de la statistique du Québec (ISQ), Projections de population - Municipalités (500 habitants et plus), Québec, 2021. 12 Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), Le logement des aînés au Canada : le guide du marché des plus de 55 ans. Révisé en 2020. 13 Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC), Tableau de bord des communautés - Granby, Québec, Observatoire estrien du développement des communautés, 2016. Démographie Le vieillissement de la population se poursuit depuis la dernière mise à jour de la démarche Municipalité amie des aînés (MADA) en 2014. Habitation Selon la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) : L'Office d'habitation de la Haute-Yamaska- Rouville (OHHYR) fait la gestion de : 15,3 % personnes âgées de moins de 15 ans10 vivaient dans une maison individuelle12. 2021 25,8 % 170 personnes âgées de 65 ans et plus logements dédiés aux personnes âgées de 55 ans et plus (180 locataires au total) 17 logements sont adaptés pour les personnes handicapées En 2032, plus du tiers de la population de Granby sera âgée de 65 ans et plus11. personnes âgées de 65 à 74 ans personnes âgées de 75 ans et plus 58,3 % 52,1 % 16 résidences pour aînés (RPA) sur le territoire de Granby 849 chambres 1 146 logements 2016 32,6 % des personnes aînées de Granby vivaient seules dans les ménages privés (comparativement à 20,2 % de la population de 15 à 64 ans). Ce pourcentage est supérieur à ceux de la MRC de La Haute-Yamaska 29,8 %, de l'Estrie 29,7 % et de l'ensemble du Québec 30,1 %13. 10 Économie ∙En 2016 : le revenu médian avant impôt des aînées et aînés de 65 ans et plus s'établissait à 22 075 $ 14. ∙En 2016 : 20,8 % des personnes âgées de 65 ans et plus vivaient avec un faible revenu15. ∙En 2016 : dans la MRC de La Haute-Yamaska, les travailleuses et travailleurs de 55 à 65 ans occupaient 19,6 % de l'emploi total, comparativement à 16,1 % en 201116. ∙La Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) confirme que l'âge moyen de la retraite est passé de 61,5 ans en 2006 à 63,6 ans en 201617. Scolarité ∙La MRC de La Haute-Yamaska compte entre 54 % et 58 % de sa population dont le degré de littératie est considéré comme faible18, 19. ∙Le degré de compétence diminue chez les personnes âgées de 65 ans et plus. Les compétences en littératie comprennent : les compétences traditionnelles en littératie et en numératie de même que les compétences en technologique numérique. Sécurité ∙Concernant la sécurité routière, on retrouve une très faible proportion des personnes âgées de 65 ans et plus dans les catégories suivantes : accidents mortels et accidents graves. ∙En ce qui concerne la nature des autres dommages, les personnes âgées de 65 ans et plus de Granby représentent : ∙18 % des dommages légers ou corporels; ∙Seulement 10 % des dommages matériels.20 ∙Sur la maltraitance, près de 6 % des aînées et aînés vivant à domicile au Québec ont déclaré en 2019 avoir vécu au moins un type de maltraitance au cours des 12 derniers mois, ce qui représente 78 900 personnes21. La maltraitance psychologique est le principal phénomène. ∙Le programme Pair est un service d'appels quotidiens de prévention avec une alerte en cas de non-confirmation, en plus d'être un service de rappel de prise de médicaments. En 2021, ce service n'était utilisé que par 75 personnes à Granby. 14 Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC), Tableau de bord des communautés - Granby, Québec, Observatoire estrien du développement des communautés, 2016. 15 Revenu après impôt selon les seuils de Statistique Canada. Calcul fait selon le nombre de personne dans le ménage (entre 15 478 $ et 40 593 $). 16 Direction régionale de Services Québec de la Montérégie, Portrait du marché du travail, MRC de La Haute-Yamaska, 2018. 17 Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), Le logement des aînés au Canada : le guide du marché des plus de 55 ans. Révisé en 2020. 18 La Voix de l'Est, La littératie cartographiée, Granby, 18 octobre 2021. 19 Le Centre de transfert pour la réussite éducative du Québec (CTREQ) définit la littératie comme étant la capacité d'une personne à comprendre et à communiquer de l'information par la langue sur différents supports pour participer activement à la société dans différents contextes. Le Conseil supérieur de l'éducation du Québec explique que les personnes ayant un faible niveau de littératie ont de la difficulté à repérer une information donnée à l'intérieur d'un texte lorsque celui-ci comporte des éléments de distraction, ou encore lorsque certaines informations doivent être déduites, comparées ou mises en opposition. 20 Direction de la recherche en sécurité routière, SAAQ, mars 2022. 21 Institut de la statistique du Québec (ISQ), Les aînés vivants à domicile : combien sont victimes de maltraitance et qui sont les plus susceptibles d'en subir ? https :// statistique.quebec.ca/fr/communique/les-aines-vivant-a-domicile-combien-sont-victimes-de-maltraitance-et-qui-sont-les-plus-susceptibles-den-subir, octobre 2020. Économie 20,8 % 2016 2016 22 075 $ 54 % à 58 % revenu médian avant impôt des aînées et aînés de 65 ans et plus14. des personnes âgées de 65 ans et plus vivaient avec un faible revenu15. Dans la MRC de La Haute-Yamaska, les travailleuses et travailleurs de 55 à 65 ans occupaient 19,6 % de l'emploi total, comparativement à 16,1 % en 201116. La Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) confirme que l'âge moyen de la retraite est passé de 61,5 ans en 2006 à 63,6 ans en 201617. Scolarité Sécurité 2020 Concernant la sécurité routière, on retrouve une très faible proportion des personnes âgées de 65 ans et plus dans les catégories suivantes : accidents mortels et accidents graves. En ce qui concerne la nature des autres dommages, les personnes âgées de 65 ans et plus de Granby représentent : des dommages légers ou corporels des dommages matériels20 de la population de la MRC de La Haute-Yamaska dont le degré de littératie est considéré comme faible18, 19. Le degré de compétence diminue chez les personnes âgées de 65 ans et plus. Les compétences en littératie comprennent : les compétences traditionnelles en littératie et en numératie de même que les compétences en technologique numérique. 18 % 10 % ont déclaré en 2019 avoir vécu au moins un type de maltraitance au cours des 12 derniers mois, ce qui représente 78 900 personnes21. La maltraitance psychologique est le principal phénomène. Le Programme Pair est un service d'appels quotidiens de prévention avec une alerte en cas de non-confirmation, en plus d'être un service de rappel de prise de médicaments. En 2021, ce service n'était utilisé que par 75 personnes à Granby. des aînées et aînés vivant à domicile au Québec 6 % 11 Santé ∙Les incapacités physiques et cognitives augmentent avec l'âge : en 2016, elles étaient de 26,2 % chez les 64 ans et moins, et de 38,1 % chez les 65 ans et plus à Granby22. ∙Maladie : selon l'Enquête de santé populationnelle estrienne (ESPE), en 2018, 50 % des aînées et aînés de 65 à 74 ans en Haute-Yamaska avaient au moins une maladie cardiométabolique (diabète, hypertension, maladie cardiaque ou obésité). Ce pourcentage augmentait à 69 % chez les personnes de 75 ans et plus23. ∙Détresse : En 2018, 21 % des aînées et aînés du réseau local de services (RLS) de la Haute-Yamaska avaient un indice de détresse psychologique élevé (23 % pour l'ensemble de l'Estrie)24. Loisirs ∙En 2017, 26 % des bénévoles au Québec étaient âgés de 65 ans et plus, selon le Réseau de l'action bénévole du Québec (RABQ)25. ∙Selon le sondage de la firme Léger mené pour élaborer cette politique, les personnes aînées consultées font une évaluation très positive des services de loisirs disponibles à Granby : - En moyenne, les répondantes et répondants ont démontré un degré élevé de satisfaction à l'endroit des services de loisirs offerts à Granby (notes moyennes entre 8,1 et 8,9 sur 10). - Les répondantes et répondants ont également affirmé bien connaître les services de loisirs de Granby (notoriété entre 93 % et 99 % des services présentés). 22 Observatoire estrien du développement des communautés (OEDC), Tableau de bord des communautés - Granby, Québec, Observatoire estrien du développement des communautés, 2016. 23 Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l'Estrie - Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CIUSSS de l'Estrie - CHUS), Direction de santé publique, Présentation de données d'enquêtes de santé, automne 2019. 24 Ibid. 25 Réseau de l'action bénévole du Québec, Cahier de recherche : portrait des bénévoles et du bénévolat, 2018. Santé Les incapacités physiques et cognitives augmentent avec l'âge. 38,1 % chez les 65 ans et plus22 2016 2017 26,2 % 26 % chez les moins de 65 ans Maladie Selon l'Enquête de santé populationnelle estrienne (ESPE), en 2018, 50 % des aînées et aînés de 65 à 74 ans en Haute- Yamaska avaient au moins une maladie cardiométabolique (diabète, hypertension, maladie cardiaque ou obésité). Ce pourcentage augmentait à 69 % chez les personnes de 75 ans et plus23. Détresse En 2018, 21 % des aînées et aînés du réseau local de services (RLS) de la Haute-Yamaska avaient un indice de détresse psychologique élevé (23 % pour l'ensemble de l'Estrie)24. Loisirs des bénévoles au Québec étaient âgés de 65 ans et plus, selon le Réseau de l'action bénévole du Québec (RABQ)25. Selon le sondage de la firme Léger mené pour élaborer cette politique, les personnes aînées consultées font une évaluation très positive des services de loisirs disponibles à Granby : Notes moyennes entre En moyenne, les répondantes et répondants ont démontré un degré élevé de satisfaction à l'endroit des services de loisirs offerts à Granby. des répondantes et répondants ont affirmé connaître les services et infrastructures de loisirs offerts par la Ville de Granby. 93 % à 99 % 8,1 et 8,9 sur 10 12 « Il n'y a que l'âgisme qui vieillit mal. 26 » 26 La grande interaction pour rompre avec l'âgisme (GIRA). 13 Les valeurs L'inclusion pour que les personnes aînées soient valorisées et reconnues; La participation sociale pour que les personnes aînées mettent à profit leurs compétences au service de la collectivité; L'autonomie pour que ces personnes puissent continuer à se réaliser; La concertation entre les partenaires du milieu, pour la réalisation de projets par, pour et avec les personnes aînées. Voici les valeurs qui guideront les choix et les actions découlant de la Politique municipale des personnes aînées : 14 Les axes d'intervention 27 Concept complémentaire au vieillissement actif proposé par l'Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées et préretraitées (AQDR), le vieillissement dynamique est considéré comme la période où les personnes aînées disposent de la capacité à maîtriser leur vie, à évoluer et à s'engager dans leur communauté. Dans le but de permettre le plein épanouissement des personnes aînées dans des environnements favorables au vieillissement dynamique27, la Ville de Granby compte agir autour de neuf axes d'intervention : Pour ce faire, l'administration municipale entend reconnaître les besoins des personnes aînées : ∙En adaptant et en améliorant ses pratiques; ∙En mettant en valeur les services disponibles dans la communauté; ∙En œuvrant à développer et à optimiser les services; ∙En travaillant en complémentarité avec les partenaires locaux. 1 4 6 7 9 3 Espaces extérieurs et bâtiments Transport et mobilité Participation sociale Respect et inclusion sociale Communication et information Sécurité 8 Santé et services sociaux 2Habitat et milieu de vie 5 Loisirs 15 Les rôles de la Ville de Granby dans la mise en œuvre de la politique La démarche d'élaboration de la Politique municipale des personnes aînées a été instaurée par la Ville de Granby et relève de sa responsabilité. Par l'adoption de cette politique, la Ville s'engage à intégrer les besoins et les préoccupations des personnes aînées à l'intérieur de sa culture organisationnelle. Pour ce faire, elle verra à l'élaboration d'un plan d'action annuel détaillé qui comprendra un échéancier de travail, une planification financière, un plan de concertation et de communication ainsi qu'un bilan annuel des actions. Pour le suivi de sa politique et la mise en œuvre de son plan d'action, la Ville peut être appelée à jouer différents rôles relevant de ses responsabilités et de ses compétences. De façon générale, on reconnaît à une municipalité les quatre rôles suivants : ∙La municipalité peut intervenir : - Comme leader, soit en instaurant une activité, soit en assumant la responsabilité et la coordination d'actions et de mesures; - Comme partenaire avec d'autres organismes locaux, en participant à la mise en œuvre d'actions ou de mesures; - En tant que facilitatrice, en mettant à contribution ses propres ressources pour renforcer l'intervention d'organismes ou de regroupements d'organismes communautaires qui évoluent auprès des personnes aînées; - En tant qu'ambassadrice, en représentant les intérêts des personnes aînées auprès des autres paliers de gouvernement, des entreprises privées et de tout autre organisme pertinent. La Ville s'assurera également que la Politique municipale des personnes aînées s'inscrira en continuité et en cohésion avec les autres politiques qu'elle a adoptées. 16 Comité de pilotage (2022-2023) Le comité de pilotage a eu pour rôle de voir à la mise à jour de la Politique municipale des personnes aînées. Ce comité est constitué de partenaires de la communauté (municipaux, communautaires, services de santé) et de citoyennes et citoyens âgés de 65 ans et plus. Grâce à la mise en commun des connaissances et des compétences de ses différents membres, le comité de pilotage a principalement contribué à la démarche : ∙En décidant, en validant et en recommandant l'ensemble du processus entourant la mise à jour de la politique; ∙En participant et en contribuant à la démarche en partageant leurs expertises respectives et connaissances de la communauté; ∙En mobilisant et en informant la population et les partenaires au processus de mise à jour de la politique. Vignette de la photo. Comité de pilotage (2022-2023), de gauche à droite : Sophie Foisy, Guy Rousseau, Julie Fontanals, Éric Goudreau, Roxana Cledon, Jean-Yves Grosset, Denyse Tremblay, Réjean Morin, Madeleine Lepage, Baruti Kandolo, Chantal Bruyère, Geneviève Rheault et Patrice Faucher. Ne figure pas sur la photo : Anne-Marie Cadieux. Provenance des membres du comité de pilotage : ∙Association québécoise de défense de droits des personnes retraitées et préretraitées (AQDR) ∙Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l'Estrie - Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CIUSSS de l'Estrie - CHUS) ∙Citoyennes aînées et citoyens aînés de Granby ∙Conseil municipal ∙Humana Ressources ∙Service de police ∙Service de sécurité incendie ∙Service des loisirs, de la culture et du développement social ∙Société Alzheimer Granby et région 17 Comité de suivi (2023-2028) Le rôle de ce comité sera d'assurer que les actions mises en place correspondent aux engagements énoncés par la municipalité. Après l'adoption du plan d'action par le conseil municipal, le comité verra au suivi de la mise en œuvre de ce plan d'action. La Table de concertation des aînés de la Haute-Yamaska assurera, de 2023 à 2028, le rôle de comité de suivi de la Politique municipale des personnes aînées de Granby. Constituée de partenaires intersectoriels (communautaires, municipaux, santé et services sociaux), la Table de concertation des aînés de la Haute-Yamaska a comme objectifs : ∙De partager l'information et de s'informer sur des questions d'actualité ou d'intérêts communs; ∙De transmettre l'information aux personnes aînées du territoire; ∙D'identifier collectivement des moyens permettant de répondre aux besoins des personnes aînées de la communauté afin d'améliorer leur qualité de vie; ∙De représenter les organismes œuvrant auprès des personnes aînées, lorsque requis; ∙De favoriser une perception positive des personnes aînées auprès de la population; ∙De collaborer et de créer des partenariats pour réaliser des projets visant à améliorer la qualité de vie des personnes aînées du territoire de la Haute-Yamaska. 18 « Nous ne serons jamais trop vieux pour nous réinventer. » Marion Prigent, aventurière, blogueuse et photographe de Strasbourg 19