Politique familiale et plan d'action 2018-2020

Grande-Rivière, Quebec

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Politique familiale municipale de Grande-Rivière Plan d'action 2018-2020 VISION DE DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE FAMILIALE DE LA VILLE DE GRANDE-RIVIÈRE La vision de développement de la politique familiale de la Ville de Grande-Rivière se divise en cinq volets, soit :  administration municipale et communication ;  éducation ;  santé et sécurité  environnement ;  loisirs, culture et vie communautaire ;  l'habitation. Grande-Rivière, une ville qui, au-delà de son rôle de centre régional de la MRC du Rocher-Percé, veut devenir le foyer de développement régional le plus dynamique, en misant sur son caractère de ville étudiante, un milieu de vie convivial, un environnement naturel distinctif. Grande-Rivière, une ville partenaire du développement social, ouverte sur le monde avec son Cégep qui accueille des étudiants de partout dans le monde. L'EPAQ (École des Pêches Aquaculture du Québec) est un des Cégeps des plus sophistiqués dans un milieu de pêche et d'aquaculture au Québec. La ville de Grande-Rivière est très fière d'avoir un établissement de cette envergure sur son territoire et de pouvoir travailler en concertation pour le développement global des étudiants et familles. Le comité famille soumet donc, au conseil municipal, une proposition de plan d'action pour une politique familiale forte, inclusive qui contribue au rayonnement de la ville. SECTEUR D'INTERVENTION : ADMINISTRATION MUNICIPALE ET COMMUNICATION OBJECTIFS ACTIONS RESPONSABLES (x) COLLABORATEURS (*) ÉCHÉANCIER BUDGET 2018 2019 2020 Assurer un suivi du plan d'action de la politique familiale Assurer une représentation permanente de la ville au comité famille X Ville    Renforcer le lien entre la Ville et les familles et augmenter l'accessibilité de l'information destinée aux familles S'assurer que la politique familiale figure sur le site internet de la Ville X Ville    Distribuer un calendrier des activités de la Ville, au moins 2 fois/année (dans le journal local, envois postaux, etc.) Le journal municipal « L'Écho du large » paraît 4 fois/année X Ville *Organismes et institutions    Intégrer des messages sur les lignes téléphoniques du bureau municipal (heures d'ouverture et contact en cas d'urgence) et de la bibliothèque (heures d'ouverture) X Ville    Accueillir les nouvelles familles Voir à la distribution de la pochette d'information destinée aux nouvelles familles X Ville *Comité famille *MRC    Établir un contact avec chaque nouvelle famille et remettre la pochette d'information X Conseillers municipaux    Souligner, dans le cadre de différentes activités familiales, la bienvenue aux nouvelles familles X Ville *Comité famille    SECTEUR D'INTERVENTION : ÉDUCATION OBJECTIFS ACTIONS RESPONSABLES (x) COLLABORATEURS (*) ÉCHÉANCIER BUDGET 2018 2019 2020 Valoriser l'éducation dans le milieu et encourager les jeunes à poursuivre leurs études Maintenir la remise de bourse annuelle aux finissants de secondaire 5 X Ville    Faire connaître, dans le journal L'écho du large, les élèves de secondaire 5 qui ont gradué à l'école secondaire du Littoral de Grande-Rivière X Ville    Poursuivre l'embauche d'élèves du secondaire, de Grande-Rivière, pour la période estivale Maintenir la remise de la bourse annuelle aux finissantEs de l'ÉPAQ Favoriser l'engagement de jeunes à la Coopérative légumière X Ville X Ville X Ville          SECTEUR D'INTERVENTION : SANTÉ ET SÉCURITÉ OBJECTIFS ACTIONS RESPONSABLES (x) COLLABORATEURS (*) ÉCHÉANCIER BUDGET 2018 2019 2020 Accroître la sécurité des familles du territoire Assurer le déneigement des trottoirs durant l'hiver X Ville    Aménager des « stationnements familles » chez les marchands IGA et Jean Coutu X Ville * Commerçants    Encourager l'adoption de saines habitudes alimentaires Poursuivre la sensibilisation concernant l'offre alimentaire à l'aréna pour se conformer à la politique alimentaire qui prévaut dans les écoles X Ville    SECTEUR D'INTERVENTION : ENVIRONNEMENT La Ville de Grande-Rivière reconnaît que la protection et la mise en valeur de son territoire constitue une préoccupation majeure des familles. Elle se propose de se donner des orientations claires en ce domaine. OBJECTIFS ACTIONS RESPONSABLES (x) COLLABORATEURS (*) ÉCHÉANCIER BUDGET 2018 2019 2020 Encourager l'adoption d'habitudes favorisant la protection de l'environnement Maintenir en place les installations permettant de faire de la récupération dans tous les lieux municipaux et installations de loisirs X Ville    Maintenir les actions de sensibilisation à la récupération auprès des jeunes sur le territoire des loisirs (aréna, terrain de football, terrain de tennis, etc.) X Ville * Comité loisirs * Hockey mineur    Planifier et structurer l'aménagement de la Ville dans la perspective du mieux-être des familles Se doter de moyens de planifier les nouveaux développements résidentiels avec le souci de créer des milieux de vie favorables aux familles et de participer au développement durable    Assurer l'accès public aux plans d'eau puis y favoriser le développement et la cohabitation des loisirs    Promouvoir des pratiques environnementales saines et favoriser l'engagement des familles dans les efforts collectifs visant le respect du milieu de vie Appuyer et encadrer les corvées communautaires annuelles de nettoyage des berges des cours d'eau, des espaces verts, des fossés, etc., sur l'ensemble du territoire de la ville, le tout dans l'optique d'en faire des événements à caractère social, familial, éducatif et festif    Lors de la semaine de la municipalité, reconnaître publiquement les organismes, les entreprises ou les individus qui ont réalisé des actions pour la préservation de l'environnement    SECTEUR D'INTERVENTION : LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE OBJECTIFS ACTIONS RESPONSABLES (x) COLLABORATEURS (*) ÉCHÉANCIER BUDGET 2018 2019 2020 Souligner la Semaine de la famille (mi-mai) Implanter une programmation d'activités gratuites durant la Semaine de la famille en collaboration avec les organismes du milieu X Ville * Comité famille * Comité loisirs * Organismes * MRC    Souligner les naissances sur le territoire de Grande-Rivière Inviter les familles des nouveau-nés à une plantation d'arbres annuelle sur un terrain de la ville X Ville * Comité famille    Améliorer l'offre et l'organisation de loisirs pour les familles Accorder une réduction de frais d'inscription aux activités pour les familles de 3 enfants et plus X Ville * MRC    Rendre la bibliothèque davantage accessible aux familles (ex. : plage horaire, fins de semaine...) X Ville    Supporter le projet Joujouthèque Maintenir un lien avec la Joujouthèque et établir des collaborations au besoin X Comité de parents de la Joujouthèque *Ville *Comité famille    Supporter la mise en place d'une cuisine collective Avec l'aide d'une personne-ressource de la Table en développement social :  Sonder les besoins de la population  Recruter les personnes intéressées pour comité organisateur  Élaborer, par écrit, le projet  Identifier un local  Séance d'information  Mise en place et suivi X Comité famille *Ville    Voir à la mise en place d'un jardin communautaire  Sonder les besoins de la population  Travailler, avec la collaboration de l'organisme Produire la santé ensemble pour la mise en place d'un jardin. Ville Comité famille Produire la santé ensemble   SECTEUR D'INTERVENTION : HABITATION La Ville de Grande-Rivière reconnaît plusieurs défis à relever qui sont reliés au logement. Le vieillissement important de la population, la pauvreté de plusieurs familles, les coûts élevés de construction et la pénurie de logements locatifs sont parmi les facteurs qui exigent des actions fermes de la part de la municipalité. Orientation : Améliorer l'accès à la propriété et au logement, en tenant compte de la diversité des familles et de l'évolution des modes de vie. OBJECTIFS ACTIONS RESPONSABLES (x) COLLABORATEURS (*) ÉCHÉANCIER BUDGET 2018 2019 2020 Améliorer l'accès au logement social et privé sur le territoire de la ville pour toutes les générations Mettre sur pied des incitatifs municipaux afin de favoriser la construction d'unités locatives résidentielles par le secteur privé X Ville    Mettre en place des mesures afin de favoriser la conversion de certains espaces commerciaux en logements locatifs    Au moyen d'incitatifs fiscaux ou autres, encourager l'ajout de logements intergénérationnels adaptés aux résidences unifamiliales    Au sein du plan d'urbanisme de la Ville, s'assurer de disposer d'espaces disponibles pour le logement social    Lors de la construction et de la transformation d'unités locatives, s'assurer de la mise en place d'installations et de services pour répondre aux besoins de la population vieillissante et des personnes ayant des incapacités    Faciliter l'accès à la propriété pour les familles Évaluer l'implication éventuelle de la Ville dans une démarche visant à rendre accessibles à prix compétitifs des terrains dédiés à la construction résidentielle pour les familles à moindres revenus    Voir à la possibilité de l'étalement du paiement du droit sur les mutations immobilières (taxe de bienvenue)   