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Plan d'action MADA
2022-2025
Municipalité de Hope
2
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Habitat et milieu de vie
Enjeux
Les aînés souhaitent vivre le plus longtemps possible dans leur domicile. Cependant, les informations pour adapter leur milieu
de vie ne sont pas toujours connues et par conséquent, certaines personnes se retrouvent dans des situations précaires. Les
logements adaptés et abordables ne sont pas suffisants pour répondre aux besoins de la population vieillissante. La municipalité
n'a pas de réseau d'égout, rendant difficile la construction d'immeubles à logements en raison de la superficie nécessaire à la
mise en place des champs d'épuration. Il n'y a aucune résidence pour aînés dans la municipalité.
1. Favoriser le maintien
à domicile des aînés
en s'assurant qu'ils
vivent dans un milieu
qui répond à leurs
besoins.
1.1 Informer les aînés des services et
des programmes de maintien à domicile
et des services existant dans la région.
1.2 Promouvoir et permettre la
transformation domiciliaire en
habitation intergénérationnelle et
adaptée aux besoins des aînés.
R : Municipalité
P : CISSS
C : Entre-Tiens
Chaleurs
C : CAB
$
En continu
Les aînés ont les
services nécessaires
pour vivre dans leur
domicile le plus
longtemps possible
2. Développer l'accès à
des services de
menus travaux
abordables.
2.1 Supporter la MRC dans une
démarche d'évaluation pour la mise sur
pied d'un service de menus travaux
dédiés aux aînés de la communauté.
2.2 Mettre sur pied une banque de
noms de personnes disponibles pouvant
offrir leurs services aux aînés.
R : Municipalité
P : MRC
P : Entre-Tiens
Chaleurs
C : Carrefour
Jeunesse emploi
$
2025
Les services de menus
travaux sont
disponibles et
abordables pour les
aînés.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
3
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Participation sociale
Enjeux
En général, les citoyens ne connaissent pas les occasions de s'impliquer dans leur communauté. La relève est rare et la
participation des citoyens aux activités inclut seulement la moitié des aînés. N'ayant pas d'organismes dans lesquelles la
population peut s'impliquer, le conseil municipal a pris en charge l'organisation des quelques activités qui se déroulent dans la
communauté.
3. Éveiller la
population à
l'importance de
s'impliquer dans
leur communauté
en valorisant et
en faisant la
promotion du
bénévolat et de
l'implication
citoyenne.
3.1 Organiser une fête des voisins : journée
porte ouverte au parc.
3.2 Mettre sur pied une activité de
reconnaissance des bénévoles.
3.3 Développer un partenariat avec les
organismes des municipalités voisines.
R : Municipalité
P : MRC
P : Municipalités de
Hope Town, Saint-
Godefroi, Shigawake,
Paspébiac
$
2023
Les citoyens sont
sensibilisés à
l'importance de faire
du bénévolat.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
4
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Respect et inclusion sociale
Enjeux
Bien que les aînés se sentent généralement inclus et respectés, certains se retrouvent tout de même en situation d'isolement et de
précarité. Les conséquences de la pandémie ont accentué les effets de cet isolement. Plusieurs solutions existent, dont les visites
amicales ou les appels téléphoniques.
4. Inclure les aînés à
l'intérieur des
activités de la
municipalité.
4.1 Permettre à tous les aînés de participer
aux activités gratuitement, peu importe
leur situation économique.
4.2 Développer une collaboration avec des
organismes de service afin de répondre aux
besoins des aînés qui vivent dans
l'isolement.
4.3 Favoriser les activités
intergénérationnelles.
4.4 Répertorier les aînés vivant en situation
d'isolement et/ou vulnérabilité.
R : Municipalité
P : Organismes du
milieu
$
2023
Les aînés se sentent
inclus dans leur
communauté.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
5
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
5. Soutenir le
déploiement de
l'approche
Voisins Solidaires.
5.1 Collaborer à la création du comité de
citoyens.
5.2 Permettre la mise en œuvre du plan
d'action de la MRC du projet Voisins
Solidaires.
R : Municipalité
P : MRC
$$
2024
La philosophie de
Voisins Solidaires est
implantée dans les
habitudes de vie des
citoyens de la
municipalité.
Loisirs
Enjeux
La municipalité ne possède pas de ressource en loisirs et l'information quant aux activités qui s'y déroulent est diffusée
occasionnellement dans l'info municipale. Par conséquent, les citoyens ne reçoivent pas toujours l'information. Les besoins sont
exprimés, mais la mobilisation citoyenne n'est pas suffisante pour réaliser les projets et idées reçues.
6. Améliorer l'offre
d'activités de
loisirs destinée
aux aînés.
6.1 Poursuivre les démarches pour
l'aménagement des stations
d'entrainement près du sentier.
6.2 Participer au projet d'étude de
faisabilité sur les opportunités de
coopération intermunicipale en loisirs et vie
communautaire.
R : Municipalité
P : MRC
$$
2024
Les aînés ont accès à
une offre variée
d'activités qui répond
à leurs intérêts et leurs
besoins.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
6
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
6.3 Mettre sur pied un comité de citoyens
qui organisent des activités de sports et de
loisirs (Club de tricot, organiser des activités
de cartes, Pickleball, racquetball, balle
molle adaptée, club de marche...)
6.4 Supporter les initiatives citoyennes qui
ont pour but de développer des activités
sociales, sportives et culturelles.
Espaces extérieurs et bâtiments
Enjeux
Les infrastructures municipales sont généralement bien entretenues, bien que certaines améliorations soient souhaitées pour
assurer une meilleure accessibilité pour les personnes à mobilité réduite.
7. Offrir aux
citoyens des
infrastructures
municipales et
7.1 Bonifier les installations du Pavillon du
parc municipal afin d'offrir aux aînés un lieu
de socialisation et de rassemblement
intergénérationnel accessible à l'année.
R : Municipalité
P : APHAC/TCC/ACV
$$$
2025
Les infrastructures de
la municipalité sont
disponibles et
accessibles et
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
7
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
sociales
accessibles et
bien entretenues.
7.2 Poursuivre les travaux de
réaménagement de la salle municipale
ayant pour but de permettre une meilleure
accessibilité aux personnes à mobilités
réduites.
7.3 Évaluer la possibilité de rendre l'église
de St-Jogues accessible aux personnes à
mobilités réduites.
7.4 Collaborer avec l'organisme responsable
d'organiser et réaliser une tournée de
sensibilisation à l'importance de
l'accessibilité universelle dans les endroits
publics et de faire une évaluation des
niveaux d'accès.
C : La Fabrique de St-
Jogues.
entretenues selon les
normes.
Les aînés ont accès à
un lieu de socialisation
accessible tout au long
de l'année.
8. S'assurer que les
travaux
d'aménagement
du parc incluent
des
infrastructures
pour les aînés.
8.1 Compléter les travaux de restauration
du terrain de mini-golf.
8.2 Procéder à l'ajout d'un jeu de pétanque.
8.3 Organiser une journée porte ouverte
annuelle pour visiter le parc sous le thème
d'une fête des voisins.
8.4 Ajouter du mobilier urbain près des jeux
pour enfants.
R : Municipalité
P : MRC
C : Comité de
citoyens
$$$
2023
Du mobilier et des jeux
pour aînés sont inclus
dans les travaux
d'amélioration du Parc
municipal.
8
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Sécurité
Enjeux
Les citoyens se sentent généralement en sécurité au sein de leur communauté. Cependant, il y a place à amélioration concernant
le développement de liens avec les aînés plus isolés ou vivant seul. Les répondants souhaitent en connaitre davantage sur les
situations d'abus et de maltraitance commis envers les aînés.
9. Maintenir le
sentiment de
sécurité chez les
aînés.
9.1 Maintenir le registre des personnes
vulnérables à jour.
9.2 Permettre aux aînés de maintenir des
liens avec la communauté soit par des
appels, des visites, le bon voisinage.
R : Municipalité
P : CISSS
C : Sûreté du Québec
C : CAB
$
En continu
Les aînés se sentent en
sécurité dans leur
communauté.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
9
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Transport et mobilité
Enjeux
Pour un aîné comme pour tout citoyen, le transport est un enjeu incontournable, surtout en milieu rural. La majorité des résidents
aînés de la municipalité conduisent toujours leur véhicule. Cependant, l'accessibilité aux services devient alors compromise lorsque
l'aîné ne peut plus conduire son véhicule. C'est en ce sens qu'il est souhaité que le transport collectif soit connu, accessible et qu'il
puisse offrir un service adapté aux besoins des aînés.
10. Permettre aux
aînés d'avoir un
transport
accessible et selon
leurs besoins.
10.1 Valoriser l'entraide déjà existante
dans les familles, voisins et amis pour
covoiturer.
R : Municipalité
P : MRC
C : Comité de
citoyens
$
En continu
Les aînés ont accès à
un transport grâce à
l'entraide dans la
communauté.
11. Soutenir la mise en
œuvre du projet
pilote visant
l'amélioration de
l'offre de service
en transport
collectif, initié par
la RÉGIM en
collaboration avec
la MRC.
11.1 Promouvoir l'offre existante en
transport collectif.
11.2 Collaborer aux concertations, aux
projets développés par la MRC et la
RÉGIM visant l'amélioration du service.
R : Municipalité
P : RÉGIM
P : MRC
$
2024
Les citoyens de la
municipalité
bénéficient d'une
meilleure accessibilité
et davantage de
service en transport
collectif à la suite des
résultats concluants du
projet pilote de la
Régim.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
10
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Santé et services sociaux
Enjeux
Les services de santé et de services sociaux, en plus du maintien des saines habitudes de vie, sont essentiels pour assurer un
vieillissement actif et en santé d'une population. Les citoyens ne connaissent pas tous les services, sauf une fois qu'ils en ont besoin.
Aussi, la pénurie de médecins et de personnel dans les organismes et dans le réseau de la santé et des services sociaux rend difficile
l'offre de services pour tous les citoyens.
12. Contribuer à une
meilleure
accessibilité aux
services
nécessaires à la
santé et au bien-
être des aînés.
12.1. Faire connaitre les services en soutien
à domicile ainsi que ceux disponibles pour
les proches aidants.
12.2 Promouvoir l'entraide et la solidarité
entre citoyens et envers les personnes
aînées.
R : Municipalité
P : CISSS
C : L'appui pour
proches aidants
C : CAB
C : Entre-Tiens
Chaleurs
$
En continu
Les services sont
accessibles pour les
aînés et leurs proches.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
11
Légende : R : Responsable, P : Partenaire
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Communication et information
Enjeux
L'information est un enjeu prioritaire entre une municipalité et ses citoyens et son efficacité doit être constamment recherchée. Il
faut également tenir compte des situations parfois particulières de certains aînés qui ont une faible littératie ou qui ne sont pas
familiers avec les technologies.
13. S'assurer que les
informations
soient accessibles
pour tous les
aînés.
13.1 Créer une page Facebook de la
municipalité.
13.2 Continuer de tenir le site Internet à
jour.
13.3 Collaborer avec la MRC dans le projet
de développement d'un journal
d'information.
R : Municipalité
P : MRC
$
En continu
Les informations sont
accessibles et diffusées
de façon à rejoindre la
majorité des citoyens.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
12
Cette politique est rendue possible grâce au soutien financier de
En collaboration avec la