Politique familiale et des aînés de Kinnear's Mills

Kinnear's Mills, Quebec

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Municipalité de Kinnear's Mills PFM - Politique familiale municipale ET MADA - Municipalité amie des aînés 2022-2026 2 POLITIQUE FAMILIALE ET DES AÎNÉS DE KINNEAR'S MILLS Notre nouvelle Politique s'applique dans le cadre de la mise à jour de notre démarche Municipalité Amie des Aînés et celle de la Politique familiale municipale. Elle devient ainsi la Politique familiale et des aînés de Kinnear's Mills. Par son adoption, la municipalité de Kinnear's Mills démontre son engagement à intégrer le réflexe « penser et agir famille et aîné » au sein de sa planification, de son administration et de ses projets. MISSION Harmoniser les politiques, les services et les structures afin d'offrir un environnement sain, agréable et sécuritaire aux familles et aux aînés ainsi qu'un milieu de vie de qualité propice aux échanges intergénérationnels, au vieillissement actif des aînés et aux saines habitudes de vie. DÉFINITIONS - FAMILLE ET AÎNÉ Une famille, décrit non seulement l'unité familiale, mais aussi le groupe d'individus qu'est la communauté de Kinnear's Mills. La famille, quelle que soit sa composition, évoque le premier lieu de vie commune et le point de départ du développement de l'être humain. C'est un milieu dans lequel les gens échangent, évoluent, se développent, se soutiennent et s'entraident. La famille constitue un maillon très important dans la chaîne humaine de Kinnear's Mills qui permet dynamisme et vitalité. Un aîné, c'est d'abord un enfant qui a grandi et qui, au fil des ans, a acquis des connaissances, des compétences et des expériences. En cela, il contribue à la richesse de notre communauté et représente la sagesse et la mémoire collective. Être aîné, c'est aussi un état d'esprit qui est propre à chacun, voilà pourquoi il est difficile d'associer un âge à cette étape de la vie. 3 LES VALEURS Lors de la consultation publique, la population a choisi de mettre en priorité ces valeurs dans sa politique familiale et des aînés. - Écoute et ouverture d'esprit : C'est accueillir sans jugement différents points de vue et manifester de l'intérêt pour de nouvelles idées. - Solidarité : C'est une responsabilité à laquelle les membres d'une communauté se sentent moralement liés pour se soutenir et s'entraider mutuellement. - Bienveillance : C'est accorder la priorité au bien-être des familles et des aînés et relève du dépassement des intérêts personnels. - Tolérance et respect : C'est favoriser la dignité, la considération de l'autre et la diversité dans une société pour vivre en harmonie avec soi et avec son environnement, ses prochains et la nature. - Dynamisme et innovation : C'est une capacité de réagir et de s'adapter tout en recherchant constamment à améliorer ce qui existe. OBJECTIFS GÉNÉRAUX Bien que des mesures soient déjà en place en faveur des familles et des aînés, la Municipalité compte poursuivre ses actions pour atteindre les objectifs généraux suivants : - Développer une vision d'aménagement harmonisé des espaces publics - Accroître le sentiment de sécurité - Maintenir les personnes aînées dans leur communauté - Entretenir une bonne communication avec la population - Renforcer le sentiment d'appartenance à la communauté - Reconnaître l'importance de préserver notre patrimoine naturel et bâti - Contribuer à la pratique de saines habitudes de vie - Favoriser le vieillissement actif des aînés - Créer des liens intergénérationnels 4 LE VIEILLISSEMENT ACTIF Selon des données de l'Institut de la statistique du Québec, la population de Kinnear's Mills est dite vieillissante, car en 2016, 23% de sa population était âgée de 65 ans ou plus et celle-ci pourrait atteindre 38,7% en 2026. Le vieillissement actif des aînés est donc une préoccupation de la Municipalité qui souhaite, par l'application de cette politique, permettre aux personnes aînées de : - Fonctionner dans la vie de tous les jours - Demeurer en contact avec un réseau de relations - Participer à des activités selon leurs préférences et capacités LES CHAMPS D'INTERVENTION ET LES ENJEUX L'application concrète de cette politique aura des répercussions dans plusieurs champs d'intervention qui touchent à la qualité de vie des aînés et des familles au quotidien. Habitat et milieu de vie (communication) - Le déploiement de la fibre optique (Internet haute vitesse) - La fiabilité du réseau cellulaire - L'offre de services de proximité Sécurité et déplacements - La sécurité dans les rues, les rangs, les routes - La sécurité pour les aînés dans les sentiers pédestres - La mise en place de mesures d'intervention - La protection de l'enfant (Parents-secours) - L'engagement contre la violence conjugale - L'entretien du réseau routier - L'accessibilité à une offre de transport adaptée aux besoins des aînés et des familles Santé et services sociaux - Le développement communautaire - L'offre de services à domicile pour les aînés Espaces extérieurs et bâtiments - L'aménagement planifié des espaces et des bâtiments publics - La mise en valeur du patrimoine religieux 5 Communication et informations - La connaissance des ressources et des services offerts - La consultation citoyenne Loisirs, saines habitudes de vie et participation sociale - L'offre d'activités diversifiée et adaptée aux besoins des aînés et des familles - L'amélioration des installations et des aménagements en matière de loisirs et de sports - L'offre d'événements et festivals destinés aux familles et aux aînés de la municipalité - Les saines habitudes de vie Environnement et participation sociale - Le soutien des initiatives locales en matière d'environnement - La qualité de vie pour les familles et les aînés Respect et inclusion sociale - La reconnaissance de la contribution des aînés dans le développement de la communauté - Le bien-être des personnes aînées LES FAITS SAILLANTS DU PORTRAIT STATISTIQUE Source principale : Recensement 2016 de Statistique Canada Portrait sociodémographique RÉPARTITION DE LA POPULATION Groupe d'âge Population totale Sexe masculin Sexe féminin 0 à 14 ans 55 25 30 15 à 64 ans 215 125 90 65 ans et plus 80 40 40 ÂGE MÉDIAN DE LA POPULATION Géographie Total Sexe masculin Sexe féminin Kinnear's Mills 45,3 47,2 42,8 MRC Les Appalaches 51,9 50,2 53,4 Province de Québec 42,5 41,4 43,6 6 Selon l'Institut de la Statistique du Québec, une région est dite vieillissante lorsque 15 % ou plus de sa population est âgée de 65 ans ou plus. À Kinnear's Mills, en 2016, 80 personnes sur 350 sont âgées de 65 ans ou plus, ainsi le taux de vieillissement équivaut à 23 %. Composition des familles En 2016, il y a 110 familles réparties en trois types : 10 sont des familles monoparentales, 45 sont des couples en union libre et 55 sont des couples mariés. En 2016, la taille moyenne des ménages privés est de 2,3 personnes. Toutefois, nous retrouvons 23,3% de ménages d'une seule personne. Dans notre sondage de 2021, 10 des 15 personnes vivant seules sont des aînés. En 2016, le nombre total d'enfants de 0 à 14 ans était de 55 enfants. Sur les 40 familles comptant un couple avec enfants, 13% ont 3 enfants ou plus, 50% ont deux enfants et 37% ont un seul enfant. De 2017 à juin 2019, selon le journal municipal Sons d'Cloches, il y aurait eu 14 nouveau-nés à Kinnear's Mills. Portrait socioéconomique Le revenu médian des 150 ménages de Kinnear's Mills en 2015 était de 53 632 $. La situation de faible revenu en 2015 dans les ménages se retrouve principalement chez les personnes aînées de 65 ans et plus. GROUPES D'ÂGE TOTAL % 0 à 17 ans 14% 18 à 64 ans 15% 65 ans et plus 33% Valeur des logements En 2016, 92% des ménages privés consacre moins de 30% du revenu aux frais de logement. Notons toutefois, que la valeur médiane des logements privés s'élève à 129 842 $ comparativement à 250 302 $ pour l'ensemble du Québec. Elle est toutefois comparable à celle de la MRC des Appalaches (129 750 $). 7 En ce qui a trait au type de construction résidentielle, il faut noter que 100 % de la population habite dans une maison individuelle non attenante en 2016, dont 90% sont propriétaires et seulement 10% sont locataires. Scolarité et langue En 2016, 22% de la population de Kinnear's Mills avait obtenu un baccalauréat par rapport à 13% pour l'ensemble du Québec. Toutefois, 21% de la population demeure sans aucun certificat. La population de Kinnear's Mills est majoritairement francophone. En 2016, 10% des résidents sont anglophones. Déplacements À Kinnear's Mills, les personnes utilisent en très grande majorité (90%) leur véhicule personnel pour se rendre au travail. Lors de la consultation publique de 2021, les aînés qui vivaient seuls ont indiqué qu'ils avaient une personne sur qui ils pouvaient compter en tout temps. Sécurité routière Données recueillies par la Sûreté du Québec pour la municipalité de Kinnear's Mills Le premier graphique permet de constater une tendance à la hausse du bilan routier au cours des cinq dernières années. Toutefois, le total des collisions de la dernière année (29) démontre une amélioration par rapport aux années antérieures, car il se situe légèrement en dessous de la moyenne (29,4). 8 Notons que 79% des accidents proviennent de collisions matérielles et que seulement 1% représente des cas survenus hors des chemins publics. Cependant, pour ces derniers cas, le rapport de la SQ de 2019-2020 indique une tendance à la hausse pour la MRC des Appalaches. Kinnear's Mills ne compte aucun cas de collision mortelle ou avec blessés graves depuis 2015. AVVR : Avis de vérification du véhicule routier Autres crimes : Comprend les cas de conduite dangereuse, de poursuite, de délit de fuite, de conduite de véhicule routier pendant une interdiction de conduire. Le premier graphique présente une augmentation du nombre d'interventions réalisées au cours des cinq dernières années. Les constats provinciaux représentent la plus grande part des interventions avec une moyenne de 127,4 interventions annuellement depuis 2015. À titre comparatif avec l'ensemble des autres municipalités de même taille situées dans la MRC, leur moyenne annuelle se situe à 19,9. ENGAGEMENT DE LA MUNICIPALITÉ La municipalité de Kinnear's Mills, par son engagement, place les personnes aînées et la famille au cœur de ses priorités. Ainsi, un plan d'action sur 5 ans viendra baliser l'application de la Politique familiale et des aînés. 9 NOUS TENONS À REMERCIER... Nos partenaires Le ministère de la Santé et des Services sociaux et le ministère de la Famille pour leur soutien financier ; La MRC des Appalaches pour la ressource mise à notre disposition ; CISSS de Chaudière-Appalaches, également pour les ressources mises à notre disposition ; Le Megantic English-speaking Community Development Corporation (MCDC) pour la traduction du sondage pour les familles et les aînés ainsi que du document promotionnel. Toutes celles et tous ceux qui ont contribué à la mise à jour de la démarche Municipalité amie des aînés et de la Politique familiale et des aînés Les membres du comité de pilotage de Kinnear's Mills, pour leur engagement et leurs réflexions lors des nombreuses séances de travail ; L'accompagnatrice de l'Espace MUNI, Denise Chayer, pour ses précieux conseils et son soutien tout au long du processus ; Paul Vachon, maire de 2009 à 2021, pour être l'instigateur de ce beau projet de société ; Josyane Dufresne-Dubois, chargée administrative, pour son dynamisme indéfectible et sa complicité ; Claudette Perrault, directrice générale et greffière-trésorière ainsi que les conseillers municipaux pour leur appui au projet ; Finalement, toutes les citoyennes et tous les citoyens de Kinnear's Mills qui ont participé aux consultations des jeunes, des familles et des personnes aînées, pour leurs remarques judicieuses et leurs suggestions enrichissantes.