Politique Municipalité amie des aînés (MADA) 2020-2030
L'Isle-aux-Coudres, Quebec
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POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Table des matières
CONTEXTE.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 2
Démarche ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 2
Objectifs ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3
Définition de terme « aîné » ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 3
Valeurs ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 4
Principes MADA ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 4
Champs d'action MADA .................................................................................................................................................................................................................................................................................. 5
Portrait statistique des personnes de 50 ans et plus ............................................................................................................................................................................................................................. 7
Plan d'action 2020-2030 .................................................................................................................................................................................................................................................................................. 11
Participation et contribution ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 17
COMITÉ DE SUIVI MADA 2020-2030 .......................................................................................................................................................................................................................................................... 18
ANNEXE 1 BOTTIN DES RESSOURCES DISPONIBLES ......................................................................................................................................................................................................................... 19
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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CONTEXTE
En 2014, les municipalités de la MRC de Charlevoix ont adopté leur premier plan d'action visant le vieillissement actif et la santé chez les personnes aînées. L'ensemble de ces plans
a été regroupé dans la politique Municipalité Amie Des Aînés (MADA) de la MRC (2014-2016). En 2019, un processus de mise à jour a été entrepris. La politique MADA 2020-
2030 permettra de poursuivre l'amélioration de la qualité de vie des aînés dans la MRC de Charlevoix. Elle sera mise en ligne sur ce site : www.mrccharlevoix.ca
DÉMARCHE
Les Municipalités sont soutenues dans la mise en œuvre des actions et un suivi sera effectué par le comité MADA de la MRC, dont la composition a été actualisée.
Les conseils municipaux et le conseil des maires de la MRC de Charlevoix ont adopté les plans d'action et la politique MADA de la MRC 2020-2030.
Des membres du comité MADA ont travaillé sur le plan d'action MADA de la MRC de Charlevoix et ont bonifié/validé la politique MADA 2020-2030.
Les municipalités ont créé des comités de travail constitués d'environ 4 personnes (conseiller/ère responsable, membre de la FADOQ, membre de l'équipe municipale, citoyens impliqués,
etc.). Ceux-ci ont élaboré les nouveaux plans d'action municipaux, qui furent bonifiés grâce à des rencontres citoyennes consultatives, des sondages complétés par téléphone ou lors de
rencontres-clients réalisées par l'Agence Vivre chez soi.
Le comité de pilotage MADA de la MRC s'est rencontré pour recevoir et compléter le portrait statistique et les bilans des plans d'action municipaux. Cette rencontre a aussi permis de préciser
les prochaines étapes de la mise à jour de la politique.
Un bilan des plans d'action municipaux MADA (2014-2016) a été réalisé avec les équipes municipales, qui ont dégagé les avancées réalisées et les défis rencontrés jusqu'en 2019.
Le portrait statistique des aînés de la MRC a d'abord été actualisé.
Le mandat de mettre à jour les politiques MADA a été confié à Mme Carolane Perreault-Dufour, agente de liaison et de mobilisation municipale pour Développement social intégré (DSI)
Charlevoix, ainsi qu'à Mme Émilie Dufour, conseillère en développement social pour la MRC de Charlevoix.
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OBJECTIFS
Pourquoi une démarche MADA ?
La finalité de la démarche MADA est de créer une culture d'inclusion sociale, et ce, peu importe l'âge des individus et leurs capacités. La mise en œuvre des plans d'action MADA
vise à soutenir le vieillissement actif et en santé des aînés.
Une municipalité MADA :
Met un frein à l'âgisme ;
Sait adapter ses politiques, ses services et ses structures ;
Agit de façon globale et intégrée ;
Favorise la participation des aînés ;
S'appuie sur la concertation et la mobilisation de toute la communauté.
(Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche MADA, 2e édition)
DÉFINITION DE TERME « AÎNÉ »
Dans le processus de mise à jour de la politique MADA de la MRC de Charlevoix, il a été convenu de se baser sur la définition du terme « aîné » du site internet Aînés Canada, soit :
« une personne âgée de 55 ans et plus ».
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VALEURS
La politique MADA de la MRC de Charlevoix s'appuie sur le concept de vieillissement actif. Celui-ci fait référence au processus qui vise à optimiser les possibilités de bonne santé,
de participation et de sécurité et ainsi améliorer et accroître la qualité de vie des aînés.
PRINCIPES MADA
Créer des milieux de vie inclusifs et sécuritaires qui favorisent l'accessibilité (ex. monétaire,
information, transport, infrastructures, etc.), afin d'encourager la participation des aînés à la
vie collective.
Créer des environnements favorables aux saines habitudes de vie tout en favorisant l'accès aux
services de santé et de soutien à domicile, dans le but d'assurer le bien-être physique, social et
psychologique des aînés.
Poser des actions permettant aux aînés de conserver leur autonomie le plus longtemps possible
et de bénéficier d'une bonne qualité de vie.
Favoriser une collaboration entre les acteurs du milieu, afin de répondre adéquatement aux besoins
des aînés.
MADA
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CHAMPS D'ACTION MADA
Dans le cadre de la nouvelle politique MADA qui s'échelonnera sur dix ans, la MRC de Charlevoix cible neuf champs d'action
Habitat et milieu de vie
Respect et inclusion sociale
Offrir une diversité dans les types d'habitations
Soutenir les aînés dans l'adaptation et l'entretien de leur domicile
Maintenir les services de proximité
Favoriser les relations intergénérationnelles
Contrer l'isolement, l'âgisme, la discrimination envers les aînés et les inégalités
socioéconomiques
Transport et mobilité
Espaces extérieurs et bâtiments
Développer des services de transports collectifs, adaptés et partagés
Encourager les déplacements actifs sécuritaires
Aménager des espaces extérieurs et bâtiments publics universellement accessibles
Loisirs
Santé et services sociaux
Développer une offre d'activités de loisirs sportifs, récréatifs, culturels, spirituels et de
socialisation
Favoriser l'accessibilité des activités et équipements de loisirs aux aînés
Encourager les saines habitudes de vie
Offrir un soutien aux proches aidants
Soutenir, développer et faire connaître les services de santé et les services de soutien à
domicile
Participation sociale
Communication et information
Encourager et valoriser l'implication bénévole et l'engagement citoyen des aînés
Soutenir le maintien d'activités de travail ou de mentorat
Diffuser l'information pertinente aux aînés de façon à ce qu'elle soit accessible et lisible
Permettre aux aînés de développer leurs habiletés en littératie
Sécurité
Accroître la prévention, la surveillance et les interventions adéquates par les services de polices et d'incendies, de même que la sécurité civile
Favoriser la bientraitance envers les aînés.
Guide d'accompagnement pour la réalisation
de la démarche MADA
2e édition
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PORTRAIT STATISTIQUE DES PERSONNES DE 50 ANS ET PLUS
Population totale et nombre d'aînés de 55 ans et plus de la MRC de Charlevoix, 2016
Municipalités
Population
Nombre de personnes âgées de 55 ans et plus
%
L'Isle-aux-Coudres
1 143
685
59,9 %
Les Éboulements
1 331
640
48,1 %
Baie-Saint-Paul
7 146
3 365
47,1 %
Petite-Rivière-Saint-François
814
370
45,5 %
Saint-Urbain
1373
560
40,8 %
Saint-Hilarion
1 127
400
35,5 %
MRC de Charlevoix
12 997
6045
46,5 %
La MRC de Charlevoix en quelques chiffres
Superficie
3763,22 km²
Population
12 997 habitants
Nombre de municipalités
6
Âge médian
52,8 ans
Proportion des 55 ans et plus
46,5 %
Proportion des femmes de 55 ans et plus
51,2 %
Proportion des hommes de 55 ans et plus
48,8 %
Revenu après impôt médian parmi les bénéficiaires ($)
27 556 $
Statistique Canada, recensement 2016
Statistique Canada, recensement 2016
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Dans la MRC de Charlevoix, près de la moitié des résidents ont 55 ans et plus. Dans la municipalité de L'Isle-aux-Coudres, les aînés représentent 60 % de la population, alors que
dans la municipalité de Saint-Hilarion, ils représentent 35,5 %. Le plus grand nombre d'aînés vit à Baie-Saint-Paul qui compte 55,6 % de la population totale d'aînés de la MRC de
Charlevoix.
Dans la MRC de Charlevoix, le nombre de personnes âgées de 55 ans et plus a augmenté de 4,6 % en 5 ans.
La municipalité des Éboulements détient l'augmentation la plus élevée avec 6,7 %, suivie de L'Isle-aux-
Coudres, dont le pourcentage d'augmentation est de 5,2 %. La tendance au vieillissement est beaucoup
plus rapide dans Charlevoix que dans l'ensemble du Québec. En 2011, la proportion d'aînés dans la MRC
de Charlevoix dépassait celle du Québec qui
était de 12 %, tandis qu'en 2016, ce dépassement
était de 13,5 %.
Ce graphique permet de comparer la proportion
des différentes tranches d'âge. On constate ainsi
un écart important entre les 15-24 ans, qui
composent seulement 8 % de la population, et les
55 ans et plus, qui forment tout près de la moitié
de la population totale de la MRC de Charlevoix.
Variation en pourcentage de la proportion des
personnes âgées de 55 ans et plus, entre 2011 et 2016
Municipalités
Proportion en %
d'aînés en 2011
Proportion en %
d'aînés en 2016
Variation
L'Isle-aux-Coudres
54,7 %
59,9 %
+ 5,2 %
Les Éboulements
41,4 %
48,1 %
+ 6,7 %
Baie-Saint-Paul
42,4 %
47,1 %
+ 4,7 %
Petite-Rivière-Saint-
François
41,7 %
45,5 %
+ 3,8 %
Saint-Urbain
37,7 %
40,8 %
+ 3,1 %
Saint-Hilarion
31,3 %
35,5 %
+ 4,2 %
MRC de Charlevoix
41,9 %
46,5 %
+ 4,6 %
Province de Québec
29,7 %
33,0 %
+ 3,3 %
Statistique Canada, recensement 2016
13%
8%
32%
47%
RÉPARTITION DE LA
POPULATION DE LA MRC DE
CHARLEVOIX EN 2016 PAR
GROUPE D'ÂGE
0-14 ans
15-24 ans
25-54 ans
55 et plus
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Âge médian des municipalités de la MRC de Charlevoix, en 2011
et 2016
Municipalités
Âge médian en
2011
Âge médian en
2016
Variation
L'Isle-aux-Coudres
57,4
60,5
+ 3,1
Les Éboulements
51
53,5
+ 2,5
Baie-Saint-Paul
51
53,1
+ 2,1
Petite-Rivière-Saint-François
50,2
52,4
+ 2,2
Saint-Urbain
49,1
48,8
- 0,3
Saint-Hilarion
44,9
46,1
+ 1,2
MRC de Charlevoix
50,7
52,8
+ 2,1
Province de Québec
41,9
42,5
+ 0,6
Ménages privés selon l'âge du principal soutien du
ménage, pour la MRC de Charlevoix, 2016
Total - Ménages privés selon l'âge du principal soutien du
ménage - Données-échantillons (25%)
5780
15 à 24 ans
90
25 à 34 ans
540
35 à 44 ans
700
45 à 54 ans
900
55 à 64 ans
1465
65 à 74 ans
1215
75 à 84 ans
655
85 ans et plus
225
Statistique Canada, recensement 2016
Statistique Canada, recensement 2016
Dans la MRC de Charlevoix, 61,59 % des ménages privés ont comme
principal soutien un individu de 55 ans et plus. Cette personne est
désignée pour effectuer le paiement du loyer ou de l'hypothèque, ou des
taxes, ou de l'électricité ou des autres services ou services publics pour
le logement (Statistique Canada, recensement 2016). Cette information
révèle que les besoins en soutien à domicile sont importants et
continueront d'augmenter dans la MRC de Charlevoix.
L'âge médian permet de séparer la population en deux groupes égaux. La moitié
des individus a un âge inférieur à ce chiffre et l'autre moitié a un âge supérieur.
Dans la MRC de Charlevoix, en 2016, l'âge médian était de 52,8 ans. Il avait
augmenté de 2,1 ans en comparaison avec 2011. Entre 2011 et 2016, chaque
municipalité a vu son âge médian augmenter, à l'exception de Saint-Urbain qui a
connu une légère diminution (-0,3 an). C'est à L'Isle-aux-Coudres que l'âge
médian a le plus augmenté, passant de 57,4 à 60,5 ans (+3,1). En 2016, on constate
une différence de 10 ans entre l'âge médian de la MRC de Charlevoix et celui de
la province de Québec.
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Dans la MRC de Charlevoix, 21 % des personnes de 65 ans et plus
vivent avec un faible revenu après impôt. Avec une analyse
différenciée selon les sexes, on constate que 26 % des femmes de 65
ans et plus vivent avec un faible revenu, alors 15,6 % des hommes
sont touchés par cette réalité.
Dans ce tableau, on constate que les femmes représentent 75 % du nombre total de
personnes veuves dans la MRC. Sachant que les personnes veuves sont généralement
des aînés et que 26 % des femmes de 65 ans et plus vivent avec un faible revenu, on
peut conclure que les femmes aînées vivent davantage seules et avec un revenu moindre,
que les hommes aînés de la MRC de Charlevoix.
Fréquence (%) du faible revenu fondée sur la Mesure de faible revenu après impôts,
pour la MRC de Charlevoix et selon le sexe, 2015
Total (%)
Sexe masculin (%)
Sexe féminin
(%)
Fréquence du faible revenu fondée sur la Mesure de faible revenu
après impôt (MFR-Apl) (%)
11,8
10,6
13,0
0 à 17 ans
6,1
6,8
5,9
0 à 5 ans
6,8
4,8
8,6
18 à 64 ans
9,2
9,6
8,9
65 ans et plus
21,0
15,6
26,0
État matrimonial pour la population âgée de 15 ans et plus, selon le
sexe, 2016
États matrimoniaux
Total
Sexe masculin
Sexe féminin
Jamais Marié
2 800
1 575
1 225
Séparé
145
70
75
Divorcé
715
335
375
Veuf
900
225
675
Total non marié et ne vivant pas en union libre
4 570
2 215
2 355
Statistique Canada, recensement 2016
Statistique Canada, recensement 2016
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Plan d'action 2020-2030
1. Champ d'action : habitat et milieu de vie
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
1.1 Favoriser le maintien à domicile des aînés
1.1.1 Explorer les possibilités pour faciliter l'accès à l'habitation pour les aînés de L'Isle-aux-Coudres, en collaboration avec
le Chantier habitation de Développement Social Intégré (DSI) de Charlevoix.
1.1.2 Faire connaître les programmes et mesures qui favorisent l'accès à l'habitation, l'habitation intergénérationnelle et
l'économie d'énergie.
1.1.3 Faire connaître et soutenir les différents services offerts par les commerces de L'Isle-aux-Coudres (ex. : entretien de
terrain par la pépinière, service de livraison par l'épicerie, etc.).
1.1.4 Développer un projet permettant aux aînés de recevoir de l'aide pour les travaux d'entretien (ex. : déblayer les
couvertures de neige).
1.1.5 Favoriser l'accès aux services de soutien à domicile offerts par différents organismes (ex. : l'Agence pour vivre chez
soi, l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres, etc.).
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1.2 Soutenir les aînés dans la mise aux normes de
leurs installations septiques.
1.2.1 Recenser les possibilités de soutien financier pouvant aider les aînés-propriétaires dans la mise aux normes des
installations septiques.
1.2.2 Informer les aînés des possibilités de soutien et les accompagner dans le processus de mise aux normes.
1.3 Poursuivre l'amélioration des installations au
Pavillon Restons chez nous et dans l'édifice
municipal pour augmenter la sécurité des aînés.
1.3.1 Planifier les travaux qui permettront d'améliorer la sécurité (ex. : gicleurs, extincteurs), trouver le financement et
réaliser les travaux.
1.3.2 Afficher les procédures d'urgence dans l'édifice municipal.
2. Champ d'action : transport et mobilité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
2.1 Favoriser l'accès aux services de transport et
les faire connaître aux aînés de L'Isle-aux-
Coudres.
2.1.1 Évaluer la possibilité de développer le service de transport adapté de L'Isle-aux-Coudres et le faire connaître.
2.1.2 Favoriser l'accès aux services de la Corporation de mobilité collective de Charlevoix (CMCC) pour la population de
L'Isle-aux-Coudres et faire connaître ses services.
2.1.3 Faciliter et valoriser le covoiturage à L'Isle-aux-Coudres.
2.2 Favoriser l'adéquation entre les heures de
service du traversier et les besoins des aînés.
2.2.1 Collaborer avec la Société des traversiers du Québec (STQ), afin qu'elle puisse offrir des horaires mieux adaptés aux
besoins des aînés.
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4. Champ d'action : loisirs
Objectifs
généraux
Objectifs scécifiques
4.1 Favoriser l'adoption de saines habitudes de
vie chez les aînés par le développement des
espaces, des plages horaires et des équipements de
loisirs.
4.1.1 Développer, adapter et faire connaître les espaces et équipements de loisirs accessibles aux aînés de L'Isle-aux-
Coudres.
4.1.2 Maintenir l'offre et l'entretien des pistes de ski de fond.
4.1.3 Augmenter les heures d'ouverture de la patinoire et réserver des plages horaires pour les aînés.
4.1.4 Poursuivre le projet d'aménagement d'un espace intergénérationnel, incluant des jeux d'eau, des modules
d'entrainement, des bancs publics et des parasols.
4.1.5 Favoriser la création d'un parc dans le secteur du « bout-d'en-bas », qui est accessible à tous.
4.1.6 S'assurer que les tarifs des différentes activités soient accessibles pour les aînés.
4.1.7 Finaliser les installations permettant de jouer au pickleball et vérifier la possibilité d'offrir ce loisir à l'année.
3. Champ d'action : respect et inclusion sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
3.1 Briser l'isolement des aînés plus vulnérables
et les accompagner vers les services.
3.1.1 Faciliter le travail de l'intervenante de milieu de vie inclusif du Centre communautaire Pro-Santé, dont le mandat est
de joindre les personnes isolées et vulnérables dans les municipalités, pour les accompagner vers les ressources.
3.2 Favoriser les contacts intergénérationnels et le
transfert des savoirs entre générations.
3.2.1 Développer des activités et des projets intergénérationnels mettant en valeur le patrimoine vivant et la transmission des
savoirs entre les jeunes et les aînés de L'Isle-aux-Coudres.
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5. Champ d'action : participation sociale
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
5.1 Encourager les aînés à participer à la vie
sociale et communautaire.
5.1.1 Faire un portrait de l'implication bénévole dans la municipalité.
5.1.2 Établir une stratégie pour sensibiliser les aînés aux bienfaits du bénévolat et recruter de nouveaux bénévoles.
5.1.3 Honorer annuellement les aînés qui s'impliquent bénévolement dans les organisations de la municipalité.
6. Champ d'action : espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
6.1 Favoriser l'accès à l'édifice municipal et au
local du Cercle des Fermières de L'Isle-aux-
Coudres pour les personnes à mobilité réduite.
6.1.1 Préciser le type d'équipements à installer dans l'édifice municipal pour en favoriser l'accès (ex. : ascenseur, chaise
électrique pour escaliers, etc.), explorer les possibilités de financement et procéder à l'aménagement de l'équipement.
6.2 Favoriser l'accessibilité universelle des
commerces de la municipalité.
6.1.2 Sensibiliser les commerçants à l'importance d'adapter leurs bâtiments afin qu'ils soient accessibles aux aînés à mobilité
réduite, et les informer sur les différents programmes de soutien.
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7. Champ d'action : santé et services sociaux
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
7.1 Poursuivre le soutien aux proches aidants et
faire connaître les services qui s'adressent à eux.
7.1.1 Faire connaître les services et activités de l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres qui s'adressent aux proches aidants, comme
la journée de répit qui a lieu une fois par semaine.
7.2 Faciliter l'accès aux services de soutien à
domicile.
7.2.1 Informer les aînés sur la procédure pour avoir accès aux services de soutien à domicile du CIUSSS CN et de l'Agence
pour vivre chez soi.
7.3 Maintenir la présence de médecins sur L'Isle-
aux-Coudres et poursuivre les efforts pour attirer
des professionnels de la santé.
7.3.1 Rester vigilants pour assurer la présence d'un médecin sur L'Isle-aux-Coudres.
7.3.2 Réaliser des activités pour attirer des professionnels de la santé à L'Isle-aux-Coudres.
7.4 Développer et faire connaître les activités
d'entraide et de sécurité alimentaire offertes à
L'Isle-aux-Coudres.
7.4.1 Faire connaître les visites d'amitié offertes aux aînés de L'Isle-aux-Coudres par l'Ancrage.
7.4.2 Développer et faire connaître les activités de sécurité alimentaire offertes aux aînés de L'Isle-aux-Coudres (ex. :
cuisines collectives, popotes roulantes, potagers partagés).
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8. Champ d'action : communication et information
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
8.1 Faire connaître les services et programmes qui
sont destinés aux aînés.
8.1.1 Mettre à jour l'outil (aimant de frigo) contenant les coordonnées des principaux organismes et services offerts aux
aînés et le distribuer.
8.1.2 Faire connaître le charlevoixsocial.ca, qui contient une section réservée aux aînés.
8.1.3 Réserver une section « MADA » dans le bulletin municipal.
8.1.4 Saisir différentes occasions de rassemblement pour communiquer des informations aux aînés.
8.1.5 Offrir et publiciser une formation en informatique aux aînés.
9. Champ d'action : Sécurité
Objectifs
généraux
Objectifs spécifiques
9.1 Sensibiliser les aînés sur différents sujets afin
d'augmenter leur sécurité.
9.1.1 Offrir des conférences sur des sujets qui peuvent augmenter la sécurité des aînés (ex. : isolement social, maltraitance,
âgisme, hameçonnage, saines habitudes de vie, etc.).
9.2 Augmenter la sécurité des aînés dans la
municipalité.
9.2.1 Identifier des rues mal éclairées et améliorer leur éclairage pour augmenter la sécurité des aînés.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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Participation et contribution
Merci à ceux et celles qui ont contribué au développement du plan d'action MADA 2020-2030 de la municipalité de L'Isle-aux-Coudres :
M. Patrice Desgagné, maire
Mme Violette Bouchard, conseillère municipale et responsable du dossier MADA
M. Viateur Tremblay, conseiller municipal
M. Luc Desgagnés, conseiller municipal
M. Frédéric Boudreault, conseiller municipal
Mme Johanne Fortin, conseillère municipale
Mme Noëlle-Ange Harvey, conseillère municipale
Mme Pamela Harvey, directrice générale de la municipalité
Mme Marie Dufour, secrétaire-trésorière adjointe de l'équipe municipale
Mme Brigitte Dufour, adjointe administrative de l'équipe municipale
M. Thibault Hire, directeur de l'Ancrage de L'Isle-aux-Coudres
Madame Ginette Claude, présidente du Cercle des Fermières de L'Isle-aux-Coudres
Les 26 participantes à l'assemblée du Cercle des Fermières qui ont accepté d'être consultées sur les enjeux MADA, lors de l'élaboration du plan d'action
La dizaine d'aînés qui ont réalisé un entretien individuel par téléphone ou en personne, permettant de valider le contenu du plan d'action municipal et de le bonifier en
suggérant l'ajout des objectifs en italique.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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COMITÉ DE SUIVI MADA 2020-2030
Élu.e.s responsables MADA
Mme Violette Bouchard, conseillère municipale à L'Isle-aux-Coudres
M. Jacques Bouchard, conseiller municipal à Petite-Rivière-Saint-François
M. Mario Desmeules, conseiller municipal aux Éboulements
M. Jean-Claude Junior Tremblay, conseiller municipal à Saint-Hilarion
M. Léonard Bouchard, conseiller municipal à Saint-Urbain
Mme Thérèse Lamy, conseillère municipale à la ville de Baie-Saint-Paul
Bureaux municipaux et MRC
M. Philippe Bouchard Dufour, agent de développement économique, touristique et de communication pour
la municipalité de Petite-Rivière-Saint-François
Mme Luce-Ann Tremblay, directrice des communications et du développement durable
Mme Karine Horvath, directrice générale de la MRC de Charlevoix
Mme Émilie Dufour, conseillère en développement social pour la MRC de Charlevoix
Mme Mylene Armstrong, conseillère en développement territorial pour la MRC de Charlevoix
Mme Gabrielle Coulombe, chargée de projet aux démarches locales MADA
Comités FADOQ,
associations citoyennes
et organismes
Mme Pauline Harvey, comité FADOQ de Baie-Saint-Paul
Mme Suzanne Jean, comité FADOQ de Saint-Hilarion
Mme Jocelyne Tremblay, comité FADOQ de Saint-Hilarion
Mme Carole Tremblay, comité FADOQ
M. Annie Bouchard, directrice générale du Centre communautaire Pro-Santé
M. Thibault Hire, directeur général de l'Ancrage de l'Isle-aux-Coudres
Mme Floore Bruno, intervenante au Centre des Femmes de Charlevoix
Mme Francine Thibeault, directrice générale du Club Bon Cœur de Charlevoix
M. Serge Gauthier, secrétaire du Club Bon Cœur de Charlevoix
CIUSSS Capitale-Nationale
Mme Anne-Pierre Gagnon, organisatrice communautaire (territoire Charlevoix)
OMH de Baie-Saint-Paul
Mme Marie-Hélène Gagnon, directrice générale
*La MRC de Charlevoix tient à remercier Mme Carolane Perreault-Dufour pour son support structurant au renouvellement de cette Politique; Mme Gabrielle Coulombe pour le travail de mise en
page et de correction; et Mme Marie-Hélène Gagnon de l'Office municipale d'habitation de Baie-Saint-Paul ainsi que l'équipe de l'Agence pour vivre chez soi pour leur support à la consultation.
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE LA MRC DE CHARLEVOIX 2020-2030
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ANNEXE 1
BOTTIN DES RESSOURCES DISPONIBLES
Répertoire regroupant les services disponibles pour les aînés de Charlevoix :
-
Accompagnement-transport
-
Activités intergénérationnelles
-
Centre de soutien et répit
-
Centres communautaires et loisirs
-
Groupe de défense et recherche
-
Logements pour aînés
-
Maintien à domicile
-
Maltraitance des aînés