Politique familiale actualisée — Plan d'action 2018-2020 — full text

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À La Prairie, on pense et on agit POLITIQUE FAMILIALE ACTUALISÉE PLAN D'ACTION 2018-2020 C'est avec fierté, qu'à titre de président du comité de la famille, je vous présente les grandes lignes du plan d'action 2018-2020 de la politique familiale actualisée. Grâce à la provenance diversifiée de ses membres, le comité a pu cibler adéquatement les besoins spécifiques et grandissants des concitoyens, quel que soit leur âge, tant sur les plans communautaire, culturel que sportif. La famille, le vieillissement actif et le sens de la collectivité sont les valeurs qui ont prévalu tout au long de notre réflexion. Il est primordial que tous, grands et petits, puissent profiter de services de qualité répondant à leurs attentes. Notre mission est de créer un environnement propice à l'épanouissement de chacun des membres de notre collectivité. Pour ce faire, nous avons défini les orientations ainsi que les objectifs devant nous guider dans la mise en œuvre de cette politique. Sans oublier les nombreux moyens inscrits au plan d'action qui créent l'effet de levier escompté dans l'atteinte de nos objectifs. Je remercie les membres du comité pour leur apport inestimable à ce plan d'action ainsi que tous les employés municipaux qui travaillent avec cœur à sa réalisation. Finalement, je vous remercie, chers citoyens, d'être ce que vous êtes, car après tout, cette politique familiale actualisée, elle vous représente puisque vous en constituez l'ADN. Denis Girard Président du comité de la famille et responsable des questions familiales Conseiller municipal | District de la Briqueterie Je suis heureux de partager avec vous les principales réalisations du plan d'action 2018-2020 de la politique familiale actualisée. Élaborée à la suite de consultations publiques menées auprès des familles et des jeunes, cette mise à jour tient compte de la réalité de tous les groupes d'âge puisque notre Ville adhère aux démarches Municipalité amie des aînés et Municipalité amie des enfants. Ainsi, La Prairie peut se définir comme un milieu de vie où l'on pense et on agit familles et aînés. Inspiré par des valeurs fondamentales telles que la famille, le vieillissement actif et le sens de la collectivité, ce plan d'action vise à accroître le sentiment d'appartenance des Laprairiens et des Laprairiennes envers leur municipalité. Il nous permet aussi d'en faire un milieu de vie dynamique, enrichissant et stimulant. C'est dans cette optique qu'en 2018, fut réalisée la construction de l'Aréna Ville de La Prairie. Cette nouvelle infrastructure municipale témoigne de notre volonté à mieux répondre aux besoins de la communauté en offrant un endroit où toutes les générations peuvent se retrouver pour pratiquer un sport ou assister à des manifestions sportives. Au nom des membres du conseil municipal, je désire remercier tous ceux et celles qui ont contribué, par leurs réflexions et leurs connaissances du milieu ainsi que par leur attachement à La Prairie, à faire de ce projet un élément porteur pour toutes les familles et tous les aînés de notre communauté. Donat Serres Maire de la Ville de La Prairie Mot du président Mot du maire Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 3 2 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 Denis Girard, président du comité de la famille et responsable des questions familiales ainsi que conseiller municipal Paule Fontaine, responsable des questions relatives aux aînés et conseillère municipale Martin Groulx, secrétaire ainsi que régisseur sport, plein air et équipements récréatifs Caroline Varin, régisseur logistique et événements Un représentant de : - Maison des jeunes l'Adrénaline de La Prairie - Maison de la famille Kateri - Maison des aînés de La Prairie - CISSSMO - Club de l'Âge d'or de La Prairie - Carrefour action municipale et famille - Régie intermunicipale de police Roussillon Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 5 4 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 Le vieillissement actif La promotion et le développement de moyens et d'outils qui permettent aux personnes aînées de continuer à mener une vie active sur les plans social, économique, culturel, intellectuel et civique. La famille Le réflexe « penser et agir familles et aînés », tout en tenant compte des nouvelles réalités des familles, guide les décisions et les choix de la Municipalité. Le sens de la collectivité Dans un esprit de collaboration et de solidarité, la politique familiale se fonde sur une combinaison d'interventions concrètes développées en collaboration avec les intervenants du milieu, qu'ils soient associatifs, privés ou gouvernementaux. Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 7 6 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 Les principes directeurs suivants servent à l'application de la politique familiale municipale et des démarches Municipalité amie des aînés et Municipalité amie des enfants. La famille et les aînés au cœur de l'action municipale L'action municipale vise à répondre aux besoins diversifiés de tous les cycles de la vie des familles. L'implication municipale selon ses responsabilités La mise en place d'une culture de service à la famille et aux aînés dans les compétences qui incombent à l'administration et dans tous les services municipaux. La complémentarité des interventions et le partenariat La Municipalité favorise la concertation comme moyen privilégié pour mettre en place des actions de la politique familiale. Cela permet de mettre à profit l'expertise des autres intervenants et des organismes du milieu. L'adoption de saines habitudes de vie La Municipalité contribue à favoriser le maintien ou l'adoption d'un mode de vie physiquement actif et d'une saine alimentation par la création de milieux favorables aux saines habitudes de vie. L'importance de l'évaluation et du suivi La Municipalité reconnaît la politique familiale comme un instrument favorisant la cohérence des orientations municipales concernant la famille et les aînés. Elle reconnaît aussi l'importance de l'évaluation régulière du degré de réalisation des objectifs ciblés et de l'instauration de méthodes pour assurer le suivi des objectifs. Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 9 8 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 Créer un sentiment d'appartenance des familles et des aînés à l'égard de leur municipalité. Répondre, dans la mesure des capacités financières et humaines de la Ville, aux besoins en services destinés aux familles et aux aînés. Améliorer et maintenir les services de qualité répondant aux attentes des familles et des aînés. Favoriser le vieillissement actif des aînés dans la communauté et utiliser les programmes gouvernementaux actuels et futurs. Favoriser le sentiment d'appartenance des familles et des aînés par leur engagement dans des projets communautaires. Stimuler l'arrivée de nouveaux citoyens et l'enracinement des familles et des aînés. Donner une forme permanente, structurée et efficace à l'engagement de la Municipalité à l'égard de la famille et des aînés. Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 11 10 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 Cinq grands axes d'intervention ont été identifiés afin d'assurer la mise en œuvre de la politique familiale, incluant les démarches Municipalité amie des aînés et Municipalité amie des enfants. VIE COMMUNAUTAIRE LOISIRS SÉCURITÉ AMÉNAGEMENT DU MILIEU DE VIE COMMUNICATION ET ADMINISTRATION MUNICIPALE Préserver le sentiment d'appartenance à la communauté dans un contexte de développement. Maintenir et bonifier une offre de logements variés convenant à tous les revenus en portant une attention particulière aux besoins spécifiques des familles ainsi que des aînés en perte d'autonomie et à faible revenu. Améliorer les communications avec les citoyens. Tenir compte des ménages à faible revenu dans l'offre d'activités et de services. Travailler en collaboration et en complémentarité avec les organismes communautaires et sociaux. Améliorer le mobilier urbain. Rendre plus accessibles les soins médicaux sur le territoire. Porter une attention particulière au vieillissement marqué de la population et spécialement à la pauvreté marquée des femmes âgées de 65 ans et plus. Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 13 12 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 2018-2020 Mettre en place des événements favorisant le sentiment de fierté des résidents et des entreprises Maintenir une activité pour souligner la Fête nationale du Québec. Maintenir l'activité de reconnaissance des bénévoles réalisée dans le cadre de la Semaine de l'action bénévole. Développer des partenariats avec les organismes locaux Poursuivre le soutien aux associations sportives ainsi qu'aux organismes communautaires et culturels, et ce, de multiples façons. Continuer d'établir des mécanismes de soutien aux associations et aux organismes communautaires, sportifs et culturels. Continuer à faire la promotion des associations et des organismes communautaires, sportifs et culturels. Voir à l'engagement des citoyens et des acteurs de la Municipalité dans le suivi de la politique familiale. Inclure dans la Programmation des loisirs des activités favorisant les saines habitudes de vie. Soutenir les familles et les aînés dans leur réalité Maintenir et bonifier l'offre d'activités culturelles à la bibliothèque pour tous les groupes d'âge. Poursuivre la gratuité d'inscription à la bibliothèque. Faciliter le maintien à domicile des ainés Faire la promotion des services destinés aux aînés. Offrir un éventail d'activités de loisirs adaptées aux besoins des familles et des aînés Maintenir la tarification familiale des camps de jour ainsi que des diverses activités offertes par la Ville. Maintenir une programmation intéressante pour toutes les générations dans le cadre des Jeudis du Vieux-La Prairie. Offrir une programmation de Cinéma en plein air à l'intention de tous les membres de la famille, du tout-petit à l'aîné. Faire de l'activité Eau famille un événement familial et intergénérationnel. Maintenir l'activité estivale de danse en ligne en plein air. Poursuivre l'organisation de La Grande fête de l'Halloween à La Prairie dans le Vieux-La Prairie. Orchestrer Les Beaux dimanches d'hiver dans le cadre du programme Plaisirs d'hiver. Poursuivre les activités du club de lecture à la bibliothèque Léo-Lecavalier. Faciliter l'accès aux activités de plein air Continuer d'offrir le programme d'animation Parc-courir à l'intention des enfants pendant la période estivale. Offrir davantage d'heures de patinage libre les jours de semaine. Faciliter la vie quotidienne des familles Développer une programmation d'activités de loisirs variée en tenant compte des horaires des familles d'aujourd'hui. Offrir des activités pendant la relâche scolaire. Améliorer les infrastructures de loisirs Doter la Ville d'un nouvel aréna. Accroître l'accès aux services administratifs et aux édifices municipaux Maintenir l'accréditation Municipalité amie des enfants du Carrefour action municipale et famille. Publiciser la réalisation d'actions inscrites dans ce plan d'action. Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 n 15 14 n Politique familiale actualisée | Plan d'action 2018-2020 ville.LAPRAIRIE.qc.ca Tirage : 12 000 exemplaires Novembre 2019 Imprimé sur du papier Rolland Enviro. Il contient 100 % de ﬁbres postconsommation, est fabriqué avec un procédé sans chlore et à partir d'énergie biogaz. Il est certiﬁé FSC®, Rainforest AllianceMC et Garant des forêts intactesMC.