Politique municipale amie des aines (MADA) et politique familiale municipale (PFM) 2024-2028

Labrecque, Quebec

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3 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale Table des matières Introduction............................................................................................................................................................4 Objectifs de la politique des aîné(e)s et de la famille..................................................................4 Mot de la mairesse............................................................................................................................................5 Mot de la responsable municipale représentante des aîné(e)s............................................5 Mot de la responsable municipale représentante des familles.............................................5 Membres du comité local..............................................................................................................................6 Mission......................................................................................................................................................................6 Valeurs......................................................................................................................................................................6 Logo............................................................................................................................................................................6 Quelques notions et concepts....................................................................................................................7 Définition de la personne aînée.....................................................................................................7 Définition de la famille.........................................................................................................................7 Portrait de la municipalité.............................................................................................................................8 De ses services et de ses infrastructures................................................................................8 De sa population.....................................................................................................................................9 Présentation des champs d'action........................................................................................................10 Méthodologie du processus de la consultation publique........................................................11 Quelques résultats de sondage..............................................................................................................12 Plan d'action........................................................................................................................................................16 4 Municipalité de Labrecque Introduction La municipalité de Labrecque est fière de présenter sa Politique des aîné(e)s 2024-2028 ainsi que sa politique familiale municipale 2024-2028 réalisées grâce au dynamisme du comité local et à la mobilisation de la communauté. En effet, ces politiques ont été développées avec succès en raison du leadership local et de la participation citoyenne où la concertation des membres de la communauté et la consultation des personnes aînées et des familles sont primordiales. Basées sur les différents enjeux qui ont été soulevés, il en résulte une série d'actions concrètes, accessibles et réalisables. Bien qu'en principe il s'agit de deux politiques ,aîné(e)s et familles, ce document se veut leur intégration dans une seule. Bien qu'ils se rejoignent par leurs démarches et leurs valeurs, il peuvent se distinguer dans leur champs d'actions et les besoins spécifiques. C'est pourquoi on peut parler de deux politiques aussi bien que d'une politique intégrée. Ce qui est le reflet de la pensée inclusive de la municipalité vis à vis de ses citoyen(ne)s. Objectifs de la politique des aîné(e)s et de la famille L'objectif de cette démarche entreprise par la municipalité de Labrecque est de développer une culture d'inclusion sociale, quel que soient l'âge ou les capacités des personnes ciblées. Elle vise également à ce que les politiques, les services et les structures qui touchent les environnements bâtis et sociaux soient conçus pour soutenir les aîné(e)s et les familles à demeurer actifs, heureux et en santé au sein de la communauté. Plus précisément, l'objectif de la politique est également de développer un milieu de vie favorable à l'épanouissement des familles présentes et à toutes les nouvelles familles qui choisiront de venir s'y installer. Cette démarche globale vise principalement à : Pour les aîné(e)s - s'appuyer sur la concertation et la mobilisation de toute la communauté - favoriser la participation des aîné(e)s; - adapter les politiques, les services et les structures municipaux; - mettre un frein à l'âgisme; - répondre aux besoins des ainés par un plan d'action Pour la famille - intégrer la famille au centre des actions prises par la municipalité guidée par l'idée « Penser et agir » ; - assurer une cohérence et une continuité dans les orientations et les décisions susceptibles d'avoir un impact sur les familles ; - reconnaître la compétence des parents en les soutenant dans leurs responsabilités et leurs préoccupations ; - proposer des solutions se traduisant en actions concrètes au bénéfice des familles ; - développer et maintenir l'esprit de concertation entre tous les intervenants concernés par les préoccupations touchant les familles. 5 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale Mot de la mairesse Mot de la responsable municipale représentante des ainés Mot de la responsable municipale représentante des familles Que serait Labrecque sans ses citoyens et citoyennes? Notre municipalité vibre grâce à la présence de nos aîné(e)s et des familles qui habitent ici, chez nous! Une municipalité en santé se doit de concilier les besoins de tous et de s'assurer que les services, les loisirs et la vie communautaire permettent à chacun de se sentir bien à Labrecque. La certification Municipalité Amie des Aînés (MADA) et la politique familiale sont des leviers importants qui permettent à notre municipalité de déployer des services qui augmenteront la qualité de vie de tous. Le conseil municipal et moi sommes fiers que ces politiques soient implantées à Labrecque et nous désirons remercier tous les gens qui se sont impliqués dans cette démarche. C'est grâce à votre travail que nous pourrons améliorer les services offerts à nos citoyen(ne)s! Mme Marie-Josée Larouche, mairesse de Labrecque Une municipalité vivante et en santé est une municipalité qui prend soin de toutes les personnes qui y vivent et de leurs besoins, aussi diversifiés soient-ils! C'est avec fierté que nous vous présentons cette politique, travaillée de concert avec et pour les membres de la communauté. S'orienter vers demain avec une vision claire permet aux citoyens et citoyennes de se sentir bien, engagés et épanouis et j'espère que c'est ce que nos actions permettront. Tous les citoyen(ne)s apportent à notre vie collective et nos aîné(e)s sont les précurseurs de celle que nous connaissons aujourd'hui alors il va de soi de garantir bien-être et sécurité dans une politique inclusive. J'espère que vous en serez aussi fiers que nous. Mme Annick Bouchard, conseillère municipale représentante des aîné(e)s C'est avec enthousiasme qu'au nom du conseil municipal et comme représentante de notre politique familiale municipale (PFM) que je vous invite, via ce document, à prendre connaissance de l'orientation de cette politique. Par sa lecture, vous découvrirez sa mission, ses valeurs et son plan d'action, et ce afin de tout mettre en œuvre pour améliorer et conserver la qualité de vie des familles de notre municipalité. C'est une première pour moi et j'en profite pour remercier toutes les personnes du comité qui se sont impliquées dans l'élaboration de ce beau projet. Bonne lecture! Mme Colombe Privé, conseillère municipale représentante des familles 6 Municipalité de Labrecque Membres du comité local Mission Valeurs Logo Colombe Privé Responsable politique familiale Élue Annick Bouchard Responsable MADA Élue Samuel Girard Représentant administration municipale Municipalité (Agent de développement) Gérard Tremblay Représentant aîné(e)s Représentant de la résidence pour aîné(e)s Louise Grand'Maison Représentante organisme communautaire aîné(e)s Représentante du Club FADOQ Catherine Lagacé Représentante familles Citoyenne Kathy St-Pierre Représentante jeunes Représentante de la Maison des jeunes Francine Gagnon Représentante organisme communautaire aîné(e)s Représentante de l'AFÉAS locale Cindy Maltais Représentante des loisirs Municipalité (Technicienne en loisirs) Louise Côté Représentante secteur économique privé Représentante de la Corporation de développement La municipalité, par sa distinction Municipalité Amie des Aînés, a pour mission de favoriser le vieillissement actif afin de mettre un frein à l'âgisme et ainsi mobiliser toute la communauté autour des enjeux liés au bien-être de tous ses citoyen(ne)s. Au niveau des familles, la mission consiste à intégrer la famille au centre des actions prises par la municipalité guidé par l'idée « Penser et agir famille ». Pour ce faire, la municipalité s'engage à agir de façon globale et intégrée dans toutes les sphères de ses compétences en commençant par adapter ses politiques, ses services et ses infrastructures à la réalité des citoyen(ne)s. Afin d'offrir un fondement solide à nos politiques, quatre valeurs ont été ciblées. Elles ont pour critères : - d'être globales et de regrouper plus d'une valeur; - de fournir les éléments essentiels à la bonne gestion municipale; - de permettre aux citoyen(ne)s de vivre ensemble, heureux et en santé le plus longtemps possible. L'arbre symbolise la force tranquille de nos aîné(e)s. Par ses racines, il représente leur savoir et leur enseignement; par son feuillage en cœur, il incarne leur importance dans nos vies et l'amour qu'ils portent à leurs proches. Le cercle bleu (de la couleur du lac) représente l'unité familiale qui caractérise la force de notre communauté. Communauté Les Labrecquoises et les Labrecquois possèdent la valeur de la communauté depuis toujours. Ils accordent une importance capitale à la vie en commun, aux services communautaires, aux activités sociales et au bien-être collectif. Dynamisme Activités sportives et culturelles, festivals, collectes de fonds et plus encore! Chaque année, c'est un feu roulant d'activités qui se succèdent favorisant l'activité physique, les rencontres, le partage, l'implication sociale, etc. Solidarité L'entraide et le bénévolat sont des caractéristiques d'une société solidaire. La famille, les voisins ou les amis viennent en aide à leurs proches qui, à leur tour, redonnent aux suivants. Ici, les gens se serrent les coudes! Compétence Au-delà de la connaissance et du savoir, la compétence est la capacité à gérer de manière efficace et démocratique. Pour ce faire, les gestionnaires n'hésitent pas à s'entourer de talents complémentaires. La compétence est garante d'une saine gestion municipale. 7 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale Quelques notions et concepts Définition de la personne aînée Dans le présent contexte, une personne aînée est âgée de plus de 50 ans. Définition de la famille Toute association de deux personnes ou plus liées entre elles par les liens de consentement mutuel, par la naissance, par l'adoption, par la recomposition familiale ou par le placement et qui, ensemble, assument à divers degrés les responsabilités familiales1. 1 Inspiré de l'Institut Vanier de la famille, https://vanierinstitute.ca/fr/definition-de-la-famille/ Se définit comme une attitude dans la manière de penser et de faire lorsque vient le temps de poser une action dans le milieu. Que ce soit sur le plan de l'aménagement du territoire, du transport, de la sécurité publique ou des activités récréatives, sociales et culturelles, le « Penser et agir » vise à prendre en compte les besoins des personnes concernées et adapter les services et infrastructures à ceux-ci. Ce concept est au cœur de la philosophie de notre politique des aîné(e)s. Il se veut une approche de vie visant à impliquer les personnes âgées dans l'ensemble des sphères de la vie personnelle, sociale et professionnelle de manière à les garder actives, engagées et en santé. Cela se traduit sous différentes formes, soit la pratique régulière d'une activité physique, une implication bénévole, un accompagnement mentorat auprès de jeunes travailleurs ou un rôle comme aidant naturel. À la base de toutes les actions identifiées dans la politique, on souhaite que le vieillissement actif soit présent. Concept du vieillissement actif Notion du penser/agir, aîné(e)s ou familles 8 Municipalité de Labrecque De ses services et de ses infrastructures... Les infrastructures et les services suivants sont disponibles à la municipalité de Labrecque : - Salle municipale (hôtel de ville qui comprend : salle communautaire, salle du conseil municipal, local de l'AFEAS, local de la FADOQ, local de la Corporation de développement et du festival country) - Gymnase de l'école - Bibliothèque municipale - Caisse Desjardins le bâtiment - Patinoire de Labrecque (dans le dôme) - Centre sportif (Centre des loisirs, avec maison des jeunes, nouvelle salle d'entrainement, chambre de joueur, douches) - Village sur glace - Résidence Labrecque - Sentiers (marche, ski de fond, raquette, quad, motoneige) - Accès au lac (via quai municipal et relais des lacs) - Chalet municipal - Dôme patinoire, centre de plusieurs activités, festivals, terrain de pickleball, terrain de tennis. - Terrain de balle - Terrain de tennis - Terrain soccer - Piste cyclable (pas établie encore, c'est en travail) - Skate parc - Zone de croquet, pétanque, poche et espace pour feu extérieur - Jeux d'eau - Parc 180 Terrain de la Corporation de développement - Débarcadère - Station de nettoyage d'embarcation. - AFEAS locale - Club FADOQ de Labrecque - Association pour la protection du lac Labrecque - Carrefour bénévole Labrecque-Lamarche - Comité de bienveillance - Comité de liturgie - Comité de l'école - Corporation de développement - Équipe d'animation locale - Commission récréative Labrecque - Festival country Labrecque - Chorale de l'église - Clubs sportifs des lacs - Régie incendie - Maison des jeunes ORGANISMES INFRASTRUCTURES INFRASTRUCTURES 9 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale De sa population... Variation en pourcentage de la population de 2016 à 2021 La population totale de Labrecque est de 1 330 habitants, selon le dernier recensement de 2021 contre 1 321 habitants recensés en 2016, représentant une variation de la population positive de 0,67 %. Tandis que d'après les statistiques de la MRC Lac-Saint-Jean Est, sa population varie négativement de 0,5 %, de 52 475 habitants en 2016 à 52 741 habitants en 2021. À la lecture du graphique 1, on s'aperçoit que la relève, c'est-à-dire les jeunes de 0 à 19 ans représentent 20% (270) de la population, de 20 à 49 ans, 29% (390) et que les tranches d'âge de 50 à 64 ans et de 65 ans et plus, représentent respectivement, 26% (350) et 25% (320). L'âge médian de la population de Labrecque est supérieur (50 ans) à celui de la MRC LSJE (45 ans). Nombre de logements Au total, on dénombre 575 logements privés qui composent les habitations de la municipalité pour une moyenne de 2,3 personnes par foyer. Tandis qu'à travers la MRC Lac-Saint-Jean-Est, la moyenne est de 2,2 personnes par foyer. Graphique 1 : répartition de la population de Labrecque par groupe d'âge 0 à 14 ans 15 à 19 ans 20 à 29 ans 30 à 39 ans 40 à 49 ans 50 à 64 ans 65 à 74 ans 75 à 84 ans 85 à 94 ans 400 350 300 250 200 150 100 50 0 200 70 110 130 150 350 215 85 20 Genre de ménage Revenu des ménages Taille des ménages Famille, avec ou sans enfants Labrecque (unité) Labrecque (%) Total des familles comptant un couple 380 66 % Avec enfants 140 Sans enfants 240 Total des familles monoparentales 35 6 % Ménage composé d'une personne vivant seule 160 27,8 % TOTAL 575 100 % Nombre de personnes (famille) Ménages 1 160 2 255 3 55 4 55 5 et plus 45 Total de famille 570 Taille moyenne famille 2,7 Nombre moyen d'enfants 2 Labrecque 68 000 $ MRC Lac-Saint-Jean-Est 61 200 $ Revenu après impôt médian des ménages en 2020 ($) Il est intéressant de constater que le revenu après impôt médian de Labrecque est supérieur de 6 800 $ par ménage que le revenu équivalant pour les ménages de la MRC Lac-Saint-Jean-Est. Source : Statistiques Canada 10 Municipalité de Labrecque Présentations des champs d'action de la politique Espaces extérieurs et bâtiments Les environnements bâtis jouent un rôle important dans la santé, la participation et la sécurité des aîné(e)s et des familles. Des espaces extérieurs et des bâtiments publics adaptés, sécuritaires et accessibles soutiennent ainsi la contribution et la participation sociale des citoyen(ne)s. Ils permettent d'expérimenter un milieu de vie qui réduit les obstacles et facilite les interactions sociales, bref qui constituent un milieu à échelle humaine. Habitat et milieu de vie L'habitation est une condition primordiale pour assurer le bien- être des citoyen(ne)s. Leur indépendance et leur qualité de vie dépendent de l'adéquation entre leur habitation et l'accès aux services de proximité. Transport et mobilité Le transport correspond à un besoin élémentaire associé à l'indépendance, à l'autonomie et à la qualité de vie des personnes. L'accessibilité des transports collectifs et individuels est un enjeu important pour les citoyen(ne)s. Ceux-ci doivent pouvoir se déplacer de façon appropriée et sécuritaire dans leur milieu de vie. Participation sociale La participation sociale constitue un besoin élémentaire des personnes, autant les aîné(e)s que les familles. Participer à la vie familiale, communautaire, culturelle, économique et politique de son milieu permet de maintenir des liens et de donner un sens à la vie, grâce au bénévolat, à l'engagement citoyen, à l'emploi et au mentorat. Loisirs Au quotidien, les loisirs contribuent à la qualité de vie de même qu'à la santé physique et mentale des personnes. Ces activités ont pour objet de créer un environnement social où les personnes sont actifs sur divers plans. Le respect et l'inclusion sociale Le respect et l'inclusion sociale sont des déterminants de la santé et du bien-être des personnes. Le vieillissement actif considère l'inclusion comme un élément important de l'engagement et de la participation sociale, citoyenne et économique des aîné(e)s et des familles. Communication et information La communication est une opération fondamentale entre les personnes. Elle est liée à l'inclusion et à la participation sociale. La santé, la sécurité et le bien-être des aîné(e)s autant que des familles sont aussi rattachés à la diffusion et à l'accessibilité de l'information. Être bien informé permet d'avoir accès à des services ou à des avantages pour améliorer son bien-être. Santé et services sociaux Les services de santé et les services sociaux de même que ceux des organismes sans but lucratif ou communautaires sont indispensables pour assurer la santé et l'autonomie des aîné(e) s et des familles. Une offre de soins et de services adaptés mis à la disposition des aîné(e)s permet à de nombreux aîné(e)s de demeurer à domicile plus longtemps et de manière sécuritaire. Sécurité Les municipalités et les MRC assument plusieurs responsabilités à l'égard de la sécurité de leur population. Différentes autorités sont mandatées pour la surveillance, la prévention et l'intervention, que ce soit par les services de police ou des incendies ou encore la sécurité civile. Soutien aux organismes communautaires familles L'épanouissement et le bien-être des familles passent, entre autres, par leur participation aux activités des organismes communautaires. Reconnaissant le rôle majeur que jouent ces organismes auprès des familles, les municipalités souhaitent faire connaître leur travail. Réussite éducative La réussite éducative se définit comme la recherche du développement harmonieux de l'enfant. Elle est plus large et englobante que la seule réussite scolaire et tend à concilier l'épanouissement personnel, la relation aux autres et la réussite scolaire. Cela passe par un environnement écologique, sécuritaire et propice à l'intégration. Des services de garde adéquats font partie des préoccupations. 11 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale Méthodologie du processus de la consultation publique La mise en œuvre de la politique est un long processus qui demande l'implication de tous. Les actions retenues ont été inspirées des résultats obtenus lors de la consultation publique et des sondages. Conformément aux exigences formulées par le ministère de la famille, secrétariat aux aînés, dans le cadre de la démarche MADA et en appui à la politique familiale, une consultation publique a été effectuée auprès des groupes de citoyen(ne)s concernés. Au total, 30 personnes aînées ont rempli le sondage. Sur l'ensemble des 670 personnes âgées de 50 ans et plus, c'est un taux de participation de 4,5%. 30 familles ont répondu au sondage pour la réalisation de la politique familiale. Des tables de discussion, spécifiques aux aîné(é)s furent organisées le 2 novembre 2023. Près de 40 personnes ont participé à cette démarche. Suite à l'analyse de l'information recueilli, des pistes d'action ont pu être mises sur pied afin d'alimenter la production du plan d'action final. Consultation publique 12 Municipalité de Labrecque Quelques résultats de sondage Nombre, âge et sexe des répondants - AÎNÉ(E)S Nombre, âge et sexe des répondants et de leurs enfants - FAMILLE Nombre de répondants par sexe Hommes 50 à 59 ans 50 à 59 ans Femmes 60 à 69 ans 60 à 69 ans 70 ans et plus 70 ans et plus Non précisé Tranche d'âge des répondants homme Nombre total d'enfants composant les familles sondées par tranche d'âge Situation familiale des répondants Tranche d'âge des répondants femme 8 : 27 % 50 % 22 : 73 % 38 % 12 % 18 % 23 % 9 % 50 % 15 : 49 % 6 : 19 % 10 : 32 % 0-5 ans Famille monoparentale 6-12 ans Famille 13-18 ans Personne seule 4 : 13 % 22 : 73 % 4 : 14 % Les trois facteurs qui contribuent à ma qualité de vie : Réponses des aîné(e)s - MADA Réponses des familles - PFM La proximité de la famille et des amis Le dynamisme du milieu de vie 18 18 17 R é p o n d a n t s R é p o n d a n t s 19 Le sentiment d'être en sécurité R é p o n d a n t s La proximité de la famille et des amis R é p o n d a n t s La qualité des services municipaux 17 R é p o n d a n t s La présence des parcs et de milieux naturels 15 R é p o n d a n t s 13 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale Espaces extérieurs et bâtiments Habitat et milieu de vie Transport et mobilité Accès au Lac 1 Salle municipale 2 Bâtiment de la Caisse Desjardins 3 Sentier de marche 4 En ce qui concerne les familles, 100 % des répondants considèrent que les événements, les espaces extérieurs ainsi que les bâtiments municipaux répondent à leurs besoins. Tandis que le transport et le coût des activités ne sont pas des obstacles à l'accès ou à leur participation à 96,7 % et 93,3%. Du côté de la famille, l'offre des logements est considérée comme un enjeu pour seulement 10% des répondants alors que 53,3% désirent demeurer à Labrecque advenant un besoin de logement. Dans l'ordre de fréquentation aux espaces extérieurs aux bâtiments municipaux, voici les 4 endroits les plus fréquentés par les aîné(e)s : 24,2 % des aîné(e)s considèrent que l'offre de logement est un enjeu prioritaire et 31.3% qu'il n'y a pas de logements abordables et adaptés à leurs besoins. De plus, 50% désirent le plus possible demeurer à Labrecque. L'offre de logements, la proximité des services de santé et des enfants dans les grands centres près de Labrecque (Alma, Chicoutimi, Jonquière) influencent le choix de ceux qui quitteraient la municipalité. Pour les aider à demeurer dans leur logement, les services à domicile comme tondre le gazon, faire des commissions et les accompagner à un rendez-vous ont ressorti comme service à domicile les plus importants. 51,5% des aîné(e)s et 40% des familles répondantes utilisent la marche comme moyen de déplacement. Les autres habitent trop loin ou ont des problèmes de santé. Toutefois, autant les aîné(e)s que les familles ont accès à 100% à un moyen de transport et ne perdent aucune opportunité en lien avec la présence à des activités offertes, à un rendez-vous médical ou tout autre commission. 71,4% des répondants sur le questionnaire de la famille travaillent à l'extérieur de la municipalité. 14 Municipalité de Labrecque Participation sociale Soutien aux organismes communautaires famille Réussite scolaire Loisirs Autant pour les aîné(e)s que la famille, environ 25% des répondants aimeraient faire partie d'une banque de bénévoles et la majorité considère que le recrutement des bénévoles est difficile auprès des jeunes et auprès des aîné(e)s, et ce, malgré les possibilités intéressantes qui sont offertes. Pensez-vous que l'ensemble des services et des activités de Labrecque permet l'épanouissement des familles et le développement des enfants? Utilisez-vous un service de garde à Labrecque? Considérant l'organisation communautaire, est-ce que vous recommanderiez aux jeunes familles à venir s'installer à Labrecque? Oui Oui Non Non 93,3 % 6,7 % 30 réponses 73,3 % 26,7 % 30 réponses Oui Non 28 réponses 85,7 % 14,3 % Les activités sportives extérieures; 1 Les activités physiques intérieures (aérobie, conditionnement physique, badminton, etc.); 2 Les ateliers liés à l'informatique ou autres formations. 3 Les trois principaux types d'activités les plus marqués par la majorité des répondants sont par ordre de priorité : Urbanisme et environnement 100% des familles pensent que la municipalité de Labrecque offre un environnement propice aux saines habitudes de vie. Quelques suggestions comme la revitalisation des bandes riveraines, un lac sans moteur et le ramassage des rives du bois mort ont été émises. 15 Politique municipale amie des aînés (MADA) et politique familiale municipale Les familles se sentent très bien informées (13,3%) et bien informées (73,3%) au sein de la municipalité. Tandis que les projets de la municipalité (40%), les lois et règlements (33,3%) et l'offre de formation et de loisirs (13,3%), sont les informations les plus recherchées. Respect et inclusion sociale Communication et information Les répondants sont d'accord que la variété et la qualité des activités et d'événements offerts par la municipalité répondent par le fait même aux besoins et aux préférences des familles à 80% et permettent aux générations jeunes et âgées de se côtoyer et de discuter à 43%. L'implication des aîné(e)s à travers diverses activités comme la mise en place de cuisines collectives intergénérationnelles et l'implication des aîné(e)s avec l'école primaire ont été soumises. Les aîné(e)s se sentent très bien informés (19,4%) et bien informés (58,1%) au sein de la municipalité. Tandis que les projets de la municipalité (28,1%), les lois et règlements (21,9%) et l'offre de formation et de loisirs (21,9%) sont les informations les plus recherchées. Santé et services sociaux L'IMPACT de la pandémie du COVID 19 chez les aîné(e)s. L'isolement a affecté ma santé mentale et/ou ma santé physique 30% ont répondu tout à fait et plutôt d'accord. Il sera difficile de reprendre mes activités normales 10% ont répondu tout à fait et plutôt d'accord. J'aurais besoin de plus de contact pour mieux me sentir 17% ont répondu tout à fait et plutôt d'accord. J'aurais besoin d'activités pour m'encourager ou maintenir mes saines habitudes de vie 33% ont répondu tout à fait et plutôt d'accord. Sécurité 100% des personnes interrogées (aîné(e)s et familles) se sentent en sécurité dans leur résidence et 97% dans leur quartier pour les aîné(e)s et pour 100% des familles. Toutefois, au niveau de la sécurité routière, plusieurs personnes mentionnent quelques améliorations ou difficultés, telles que la vitesse des automobilistes, le manque d'éclairage dans les rues et les trottoirs sont souvent désuets ou inexistants. 16 Municipalité de Labrecque Plan d'action Mise en contexte À partir des réponses obtenues par la consultation publique et les sondages interrogeant les aîné(e)s et la famille sur les différents enjeux, leurs priorités et leurs besoins, un plan d'action a été réalisé. Ce plan tient compte des neuf champs d'action présentés précédemment. Toutefois, la plupart des actions du plan dépendent de la réalisation des travaux reliés au réseau et au système de traitement des eaux usées de la municipalité. En effet, la saturation et la nature du système nécessitent la modernisation de ceux-ci dont dépendent le développement général de la municipalité ainsi que certaines actions mentionnées dans ce plan d'action. CHAMP D'ACTION ACTION POLITIQUE Espaces extérieurs et bâtiments Voir à améliorer l'éclairage aux environs du dôme afin d'améliorer la sécurité, surtout l'automne. Espaces extérieurs et bâtiments Trouver une façon de rendre disponibles les toilettes pour ceux qui fréquentent le dôme en fin de journée. Espaces extérieurs et bâtiments Dédier une équipe pour l'entretien du sentier des trois lacs. Espaces extérieurs et bâtiments Améliorer l'accès au lac en période estivale pour les citoyen(ne)s permanents. Espace extérieur Ajouter des abreuvoirs extérieurs accessibles pour les jeunes près des terrains sportifs (soccer, pickleball, skate parc). Espace extérieur Mettre en place des rangements extérieurs, accessibles en tout temps, pour l'emprunt de matériel sportif sur les plateaux sportifs (soccer, tennis, pickleball, baseball). Espace extérieur Sécurité Améliorer la sécurité du parc de la rue Olympie : le parc vs la ruelle devant le centre d'entraînement. (Ajout de bornes, délimitation du sable). Ajouter de modules pour enfants. Espace extérieur Ajouter 2 paniers de basketball et lignage dans le dôme. Habitat - Milieu de vie Faire un bottin pour l'ensemble des services communautaires en listant les types de services offerts. Habitat - Milieu de vie S'assurer de faire le suivi avec le service de l'urbanisme afin de favoriser le développement de logements adaptés aux aîné(e)s. Habitat - Milieu de vie Faire et garder à jour une liste de ressources pour fournir des services pratiques pour les gens qui ont besoin. Cette liste pourra être gérée par la municipalité. Habitat - Milieu de vie Mettre en place une structure pour l'organisation d'activités intergénérationnelles, avec l'école et le service des loisirs. Habitat - Milieu de vie S'assurer de fournir aux citoyen(ne)s des déplacements piétonniers sécuritaires à l'intérieur de la municipalité durant les quatre saisons. Au niveau de l'infrastructure, de l'entretien et du déneigement. Transport et mobilité Ajouter des bornes de recharge électriques. Loisirs Poursuivre le développement du chalet municipal avec son offre d'activités familiales. Loisirs Améliorer la promotion des activités hivernales par leurs parutions dans le journal et sur le site Internet. Loisirs Évaluer la possibilité d'avoir un gymnase adapté à différents sports. Loisirs Poursuivre le développement d'infrastructures de loisirs adaptées aux aîné(e)s et aux familles. Communication et information Augmenter la fréquence de parution du journal local à quatre fois par année afin de mieux rejoindre ceux qui priorisent ce mode de communication. Santé et services sociaux Voir avec le CLSC, la possibilité d'organiser des visites pour prélèvement, soit de façon régulière ou ponctuelle. Santé et services sociaux S'assurer du maintien et de la continuité du service de livraison des repas à domicile par la résidence des aîné(e)s. Sécurité Faire une liste pour identifier les citoyen(ne)s plus isolés qui sont susceptibles d'avoir besoin d'aide particulière en cas de sinistre ou panne de service. Sécurité S'assurer de continuer de faire des représentations auprès du MTQ pour l'implantation de panneaux 3 arrêts en face de l'épicerie.