Politique familiale municipale 2024-2028 — full text

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Municipalité de Lac-Beauport 2024/2028 ADOPTÉE LE 6 MAI 2024 RÉSOLUTION 196-2024 N/RÉF.: 103-121-2 Politique familiale municipale 2 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 3 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Membres du comité de pilotage La Municipalité de Lac-Beauport tient à remercier chaleureusement la contribution de tous les membres du comité de pilotage à la réalisation de cette politique familiale municipale. - Charles Brochu, Maire - Jacinthe Gagnon, Élue municipale responsable des questions familiales - Isabelle Côté, Directrice du Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire - Isabelle Provencher, Coordonnatrice aux programmes de loisirs - Claudie Mailloux, Responsable de la bibliothèque l'Écrin - Judith Richard, Enseignante à l'école Montagnac - Jean-Philippe Lehuu, Directeur général du Saiso Centre de plein-air - Joanie St-Pierre, Instigatrice de Ti-Mousse dans Brousse - Johanne Fortin-Lessard, Membre et administratrice Espace Familles - Marine Sina, Membre et administratrice Espace Familles - Mélodie Racine, Membre et administratrice Espace Familles - Caroll-Ann Verrier, Directrice générale, La Maison des jeunes Le Cabanon Consultants externes : - Richard Côté, Consultant Espace Muni - Thierry Durand, Consultant - chargé de projet $vec la participation fianciªre de 4 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Table des matières Mot du maire..........................................................................................................................................................5 Mot de Mme Jacinthe Gagnon............................................................................................................................6 Mise en contexte ...................................................................................................................................................7 Pourquoi une politique familiale municipale? ...................................................................................................8 Les objectifs généraux..........................................................................................................................................8 La définition de la famille .....................................................................................................................................8 La petite histoire du réflexe « Penser et agir famille » de Lac-Beauport .......................................................9 Du réflexe au concret..........................................................................................................................................10 Caractéristiques de la Municipalité ..................................................................................................................11 Historique.............................................................................................................................................................11 Démographie .......................................................................................................................................................12 Services et organismes......................................................................................................................................13 Enjeux socioéconomiques.................................................................................................................................14 Résumé des principales caractéristiques........................................................................................................16 Démarche et consultation..................................................................................................................................17 Ce que les citoyens ont dit .................................................................................................................................18 Politique familiale municipale 2024-2028 .......................................................................................................20 Axes d'intervention de la politique....................................................................................................................21 Plan d'action.........................................................................................................................................................22 Détail du plan d'action 2024-2028....................................................................................................................23 Liste des annexes Rapport de consultation Annexe A : Liste des organismes Annexe B : Liste des infrastructures 5 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Mot du maire Chères citoyennes, Chers citoyens, La municipalité de Lac-Beauport est un endroit où il fait bon vivre au quotidien. Faire grandir sa famille à Lac-Beauport, c'est choisir d'évoluer dans un milieu de vie sain, inspiré par la nature et par le d\namisme de ses cito\ens tout en bénéficiant d'un environnement tranquille et paisible. En tant que maire de Lac-Beauport, je veux tout d'abord remercier toutes les personnes qui ont participé à l'élaboration de cette nouvelle politique familiale. Sans leur expérience et sans la collégialité dont elles ont fait preuve au cours de la dernière année, l'adoption de la présente politique familiale n'aurait pu être possible. Un merci spécial à tout le personnel de notre Service des Loisirs, de la culture et de la vie communautaire. Penser et agir famille a toujours été un objectif des dirigeants de notre municipalité. La présente politique familiale se veut non seulement une mise à jour de celle édictée par nos prédécesseurs en 2009 mais également la continuité des actions concrètes prises depuis les 15 dernières années en regard de celle-ci, tout en mettant en perspective les enjeux et les souhaits des citoyens. Il est utile de se rappeler que la Municipalité de Lac-Beauport a fait beaucoup depuis le début des années pour permettre ¢ sa population de profiter d'un meilleur milieu de vie familial. L'adoption de la politique familiale de 2009 et celle que nous adoptons en 2024 se veulent un rappel de cet engagement communautaire. Pensons à l'implantation du terrain de soccer, du bâtiment des loisirs, des sentiers pédestres, d'une seconde école primaire et d'un CPE, à l'acquisition des Sentiers du Moulin, du parc du Saisonnier et de l'accès gratuit au Club nautique, pour ne nommer que ces actions concrètes. Ayant moi-même participé au comité de pilotage, j'ai pu constater que les besoins et les inquiétudes de la population sont claires : les gens sont attachés à leur milieu de vie au cœur de la nature, souhaitent conserver le patrimoine naturel et le style de vie qui y est relié, et veulent une municipalité proactive en matière de sécurité routière. 3enser et aJir famille c'est éJalement s'assurer que toute la population puisse profiter de nos installations sportives et récréatives à toutes les saisons et que nous puissions lui offrir au cours des prochaines années d'autres installations répondant à leurs besoins, dont une piscine municipale. En terminant, je suis heureux de présenter cette politique familiale et de pouvoir participer à son application pour les générations actuelles et futures. Charles Brochu, Maire, Municipalité de Lac-Beauport 6 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Mot de Mme Jacinthe Gagnon Chères citoyennes, Chers citoyens, Il me fait plaisir de vous présenter la politique familiale de la Municipalité de Lac-Beauport. Cette politique est le fruit de mûres réflexions, de consultations menées auprès des familles et de nombreuses discussions entre les membres du comité de travail, composé de parents, professeures, intervenantes communautaires, experts externes, élus et employées de la Municipalité. Il est indéniable que le visage des familles a considérablement évolué ces dernières années, tout comme leurs besoins et leurs aspirations. Chose certaine, l'importance que revêt, pour les familles Lac-%eauportoises la préservation de notre environnement et le souKait de profiter pleinement des richesses naturelles qui nous entourent demeure. C'est pourquoi, en tant qu'élue responsable des questions liées à la famille, je suis déterminée à répondre aux besoins exprimés en mettant en place des actions qui assurent la conservation et l'accès à la nature, ainsi que des moyens favorisant les activités liées au plein air. Cet exercice a par ailleurs mis en évidence l'importance d'une vie communautaire active pour le bien-être familial. C'est pourquoi cette politique encourage la création de lieux de rencontre et d'écKanJe l'orJanisation d'activités et d'événements dédiés au[ familles afin de poursuivre notre objectif de permettre à chaque famille d'évoluer dans un environnement sain et sécuritaire où parents, enfants, jeunes et moins jeunes, peuvent se retrouver, partager des activités et tisser des liens précieux entre eux. Ensemble, nous pouvons construire un environnement où chaque famille peut s'épanouir pleinement en profitant des bienfaits de la nature et en cultivant des liens forts au sein de leur communauté. Je m'engage à œuvrer en ce sens, en collaborant avec vous tous pour construire un avenir où la famille est au cœur de notre Municipalité. Jacinthe Gagnon, Mairesse suppléante, conseillère district 1 7 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Mise en contexte Lac-Beauport est une ville dynamique, animée, au cœur de la nature. Chaque jour, la Municipalité œuvre pour améliorer le bien-être de ses citoyens, dont celui de ses familles. Ce travail ne saurait se faire seul et c'est en comptant sur le dynamisme des familles, qui est remarquable à Lac-Beauport, que la Municipalité arrive à offrir un niveau de qualité de vie distinctif. L'implication citoyenne est grande autour des passions et des intérêts comme le sport et le plein air. Les parents s'impliquent grandement dans les clubs sportifs que ce soit pour le canoë-kayak, le soccer, le ski acrobatique, le ski de fond, le vélo, la course à pied, etc. Plusieurs citoyens participent bénévolement ¢ la réalisation des activités au financement mais aussi à l'entretien des sites avec des corvées de « trail builder » dans les sentiers par exemple. Des associations de quartier sont très actives pour rassembler les familles en élaborant des calendriers d'activités ou encore en créant des lieux de rassemblements comme des zones de jeux, une piscine collective, des quais pour les activités nautiques, etc. %eaucoup de fierté ressort de ses mini-communautés qui construisent un tissu social important et palpable à Lac- Beauport. La Municipalité souhaite ainsi consolider cette implication et poursuivre son développement pour assurer une belle qualité de vie à ses familles. Pour ce faire, elle souhaite canaliser les énergies vives de ses familles à travers une nouvelle vision de la vie familiale à Lac-Beauport dans cette politique 2024-2028. Les familles s'impliquent partout et de multiples fa©ons. 3our l'observer il n'\ a qu'¢ visiter ces endroits les soirs et fins de semaine - &entre de sNi Le 5elais - &lub nautique - 3arc du %r½lé avec le Mardin collectif et la piste d'Kébertisme - 3atinoires et anneau de Jlace sur le lac - %ibliotKªque l'crin - 3arc de l'peron - 6entiers du 0oulin - $ctivités de loisirs municipales - 3arc +elder-'uarte terrains de soccer et piste multifonctionnelle - 3arc &arrier-&Kamberland ]one communautaire avec le terrain de pétanque le sNate parc les modules de Meu[ et le terrain de basNetball La déﬁnition de la famille La 0unicipalité de Lac-%eauport définit la famille comme étant un fo\er o» vivent ensemble au moins un enfant moins de ans et un adulte uni par des liens affectifs ou de dépendance. &ette définition vient bien circonscrire l'importance du no\au familial ¢ travers la relation parent-enfant. 8 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Pourquoi une politique familiale municipale? (n développant cette politique la 0unicipalité de Lac-%eauport affirme son enJaJement ¢ offrir un milieu de vie accueillant et stimulant qui favorise l'épanouissement et le bien-¬tre des familles. 3ar les actions identifiées elle indique au[ familles quelles sont ses priorités comment elle veut articuler son développement et quel milieu de vie elle souKaite développer. Les objectifs généraux - Poursuivre le réflexe « penser et agir famille » dans toutes les prises de décision de la Municipalité. - Fournir à l'administration municipale et à ses partenaires des orientations afin de penser et d'aJir en fonction des familles, de façon à créer un milieu de vie favorable à leur épanouissement tout en tenant compte de leurs réalités, leurs besoins et leurs particularités. - Favoriser la concertation, le partenariat et la complémentarité des interventions sur le territoire dans tous les dossiers touchant les familles. - Contribuer à la rétention des familles et favoriser l'établissement de nouvelles familles. - Accroître le soutien collectif, la solidarité et encourager les initiatives citoyennes à l'égard des familles. - Accroître le sentiment d'appartenance des familles envers leur Municipalité. 9 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 La petite histoire du réﬂexe « Penser et agir famille » de Lac-Beauport m 3enser et aJir famille } ne date pas d'Kier ¢ Lac-%eauport. (n la 0unicipalité a mené un premier sondaJe sur l'Kabitation. &e sondaJe avait permis au[ familles d'identifier les enMeu[ reliés ¢ élever des enfants dans une municipalité ¢ la topoJrapKie accidentée et o» les infrastructures sont réparties sur l'ensemble du territoire. 2006 3uis en la 0unicipalité a adopté un plan d'urbanisme qui est venu formaliser tous les aspects reliés au développement de la 0unicipalité dont les mécanismes par lesquels la 0unicipalité comptait notamment améliorer ses infrastructures et l'environnement de vie pour qu'ils soient en adéquation avec les besoins des familles. 2009 )inalement en le 6ervice des loisirs a réalisé un sondaJe auprªs de sa clientªle concernant les loisirs et les événements. &e sondaJe a été l'occasion pour la clientªle d'identifier de nouvelles pistes de développement pour que la 0unicipalité soit encore plus conviviale ¢ l'éJard des familles. 2019 (n la 0unicipalité adoptait sa premiªre politique familiale municipale o» elle posait une balise claire concernant l'importance de considérer les familles dans les actions municipales. 2007 10 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Du réﬂexe au concret Voici quelques exemples d'actions1 qui se sont concrétisées depuis l'adoption de la politique familiale en 2009 et qui sont encore aujourd'hui des éléments qui contribuent aux bien-être des familles : - Ajout de multiples infrastructures à la zone communautaire - Parc Carrier-Chamberland (skate parc, basketball, modules d'exercices, etc.); - Développement de sentiers multifonctionnels dans les parcs, dont une boucle facile pour les familles dans le Parc de l'Éperon et un parcours d'hébertisme au parc du Brûlé; - Acquisition des Sentiers du Moulin et développement de l'offre familiale (gratuité pour les enfants, circuit pour débutants et création de la pump track); - Organisation d'activités et de rassemblements variés (Fête de Halloween, Féérie de Noël et son marché volet jeunesse, activités estivales, Rando-nette, Bazardons ensemble, Lac-Beauport en neige, etc.); - Mise sur pied d'un accès exclusif et gratuit aux résidents pour le Club nautique; - Abolition des frais de retard à la bibliothèque L'Écrin; - Mise en place de mesures pour réduire la vitesse dans les rues (dos d'âne, rétrécissement des voies, bollards centraux, etc.); - Ajout de pistes cyclables et de trottoirs pour sécuriser les zones scolaires et communautaires (chemin du Tour-du- Lac et de l'Éperon, Exalt, etc.) - Mise en place d'une réglementation favorisant une implantation des bâtiments respectueuse des points de vue sur le lac Beauport; - Modernisation d'un nouveau site Internet plus convivial. La liste plus complªte des actions réalisées ou en cours appara°t dans le 5apport de consultation. 11 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Caractéristiques de la Municipalité Les données concernant les familles sont nombreuses et diversifiées. $fin de ne pas surcKarJer le présent rapport inutilement seules celles étant MuJées les plus pertinentes et a\ant influencé la démarcKe seront présentées ici. Historique Vers 1820 L'établissement sur le territoire de Lac-%eauport débute vers avec le défricKement du :aterloo 6ettlement une concession de l'arriªre-pa\s. 3eu aprªs une centaine de colons s'implantent dans le secteur du m %r½lé } le lonJ de l'actuel cKemin des Lacs et un peu partout autour du lac %eauport. 1855 (n les paroisse et 0unicipalité de 6aint-'unstan-du-Lac-%eauport sont officiellement créées. Les conditions de vie \ sont alors difficiles. $u tournant du ;;e siªcle une petite collectivité de quarante familles pratique une aJriculture de subsistance et un peu d'élevaJe. À partir de 1935 partir de l'enJouement pour les sports d'Kiver et les activités récréatives et touristiques cKalets et sNi transforme l'endroit en une destination de villéJiature recKercKée. 1970 et plus... 3uis depuis le début des années la 0unicipalité conna°t un développement domiciliaire soutenu lequel représente un véritable défi pour le maintien de la qualité de son environnement. Le développement urbain est principalement concentré dans le sud du territoire dans l'a[e du boulevard du Lac et du cKemin du 7our-du-Lac notamment prªs du mont &ervin autour du mont 7ourbillon autour du lac %eauport et dans les cKemins d'accªs menant au[ lacs 0orin et %leu. 'eu[ cKemins d'accªs mªnent ¢ la 0unicipalité soit le boulevard du Lac et le cKemin 7raverse-de-Laval. 12 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Démographie La 0unicipalité compte auMourd'Kui un peu plus de 8 100 citoyens2 et représente de la population totale de la 05&. (nviron 80% de ses cito\ens sont des personnes de 60 ans et moins dont environ ont moins de ans. 2n \ retrouve 1 180 familles avec enfants ¢ la maison dont familles monoparentales. La majorité des familles vivent dans des résidences privées; et moins de des résidences sont locatives. Le français est la lanJue parlée ou comprise par plus de 99% de la population. 2n retrouve environ d'immiJrants de ceu[-ci sont oriJinaires de la )rance. La répartition hommes-femmes est égale. Lac-Beauport en chiffres 2 %asé sur 6tatistiques &anada recensement de 13 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Services et organismes Le territoire est desservi par le service de Transport collectif de la Jacques-Cartier (TCJC). En date de la rédaction de la présente politique, les passages du transport collectif se font aux heures, de 6h à 20h sur semaine et de K ¢ K de fin de semaine. Les usaJers paient en mo\enne par transport soit aller- retour. Du transport adapté est aussi offert, mais notons que 55% des déplacements sont faits pour des aînés qui rencontrent des difficultés motrices ou visuelles. La Municipalité compte environ 27 organismes sur son territoire, dont 23 qui sont considérés comme s'adressant en partie ou en tout aux familles3 . Il existe deux écoles primaires, deux centres de la petite enfance et quelques garderies. La Municipalité offre un service de camp de jour durant l'été, ainsi qu'une panoplie d'activités familiales durant l'année. Sans être une liste exhaustive, on retrouve les infrastructures suivantes dans la Municipalité: une bibliothèque, un centre de vélo de montagne et de ski de fond, un terrain de basketball, de soccer, de tennis et de pickleball, un club nautique, des patinoires, un skate parc, des sentiers multifonctionnels, des sentiers pédestres et une dizaine de parcs et espaces verts . La 0unicipalité communique avec ses cito\ens via son site ,nternet la plateforme 9oil¢ )acebooN la télévision communautaire CCAP.Tv et un journal régional nommé l'Écho du lac. Liste des orJanismes présentée ¢ l'anne[e $ 4 Liste des infrastructures présentée ¢ l'anne[e % 14 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Enjeux socioéconomiques La 0unicipalité de Lac-%eauport offre un environnement de vie au cĕur de la nature en montaJne et en for¬t a[é sur les activités récréatives le sport le plein-air et un mode de vie actif. La densification urbaine \ est faible. &es caractéristiques amªnent plusieurs enMeu[ pour les familles du territoire. La topoJrapKie de la 0unicipalité rend plus difficile l'utilisation de différents modes de déplacement actif pour les Meunes familles. Les routes sont sinueuses et parsemées de c¶tes. Le déplacement ¢ vélo ou ¢ pied nécessite donc une forme pK\sique minimale et peut représenter un défi pour les enfants en bas ¤Je. (n ce qui a trait au[ développements résidentiels la 0unicipalité a identifié dans son plan d'urbanisme de qu'elle souKaitait conserver son caractªre naturel. $insi malJré des aMustements réJlementaires effectués au cours des derniªres années pour permettre la densification résidentielle dans l'a[e du boulevard du Lac la maison unifamiliale sur de Jrands terrains reste le mo\en d'urbanisation priviléJié. L'accªs ¢ la propriété représente un défi pour les Meunes familles car le co½t des maisons et des terrains est élevé. 0¬me si les propriétaires de résidence unifamiliale peuvent aménaJer un loJement d'appoint dans leur propriété l'offre en loJement locatif n'est pas trªs élevée et il e[iste peu d'alternatives viables pour les familles monoparentales avec un revenu plus modeste. La plupart des services de pro[imité essentiels tels que les épiceries et les pKarmacies sont ¢ l'e[térieur des limites de la 0unicipalité. Les autres services et commerces de pro[imité sont peu nombreu[ et situés le lonJ du boulevard du Lac. 3our s'\ rendre le seul mo\en viable est l'auto. Les adolescents en ¤Je de travailler doivent donc compter sur leurs parents pour les déplacements ou sur le vélo pour ceu[ qui Kabitent prªs des commerces. 15 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 La 0unicipalité a pris une tournure récréotouristique dans les années . 'ans son plan d'urbanisme de elle a identifié la nécessité de conserver un équilibre entre le récréotourisme et la quiétude de ses cito\ens les enMeu[ ¢ cet éJard demeurent importants encore auMourd'Kui. La circulation automobile se densifie vers les principau[ p¶les récréotouristiques et les KéberJements temporaires. &es derniers se sont multipliés au sein de la 0unicipalité et les besoins des visiteurs ponctuels créent une pression sur les services municipau[. $insi la 0unicipalité ne peut pas se concentrer uniquement sur les services ¢ ses cito\ens notamment ceu[ reliés au[ familles. 3ar ailleurs une Jrande circulation automobile peut avoir un impact sur le sentiment de sécurité des parents ¢ l'éJard de leurs enfants qui se promªnent sur les voies de circulation. 1otons que dans les derniªres années la 0unicipalité a décidé de se redéfinir par les activités récréatives et de plein-air et moins par le récréotourisme. $u reJard de l'ensemble de ces éléments la 0unicipalité de Lac-%eauport est un lieu de vie intéressant et d\namique pour une famille mais cette derniªre doit avoir des revenus substantiels pour \ Kabiter et doit prévoir un soutien siJnificatif pour ses déplacements incluant le transport des enfants. Le lac %eauport comme tel est trªs acKalandé l'été par les bateau[ ¢ moteur ce qui crée des enMeu[ de coKabitation avec les familles vivant le lonJ des berJes et les usaJers du &lub nautique seul accªs public au lac. 16 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Résumé des principales caractéristiques 3opulation totale 8 100 3roportion des ménaJes locatifs 9.4% 1ombre d'orJanismes pour la famille 23 1ombre de familles avec enfants 1 180 dont 240 monoparentales 7ransports collectifs offerts TCJC et transport adapté 1ombre de familles avec enfants par rapport ¢ -40 1ombre d'écoles 2 écoles primaires 17 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 La présente politique s'inscrit dans la continuité des précédentes actions. (lle vise ¢ renouveler la derniªre politique familiale municipale. 3our ce faire elle s'est appu\ée sur le bilan des actions réalisées et des actions en cours et a identifié avec les familles les nouvelles préoccupations qui devraient faire l'obMet d'une planification municipale. Mise sur pied d'un comité Bilan, consultation et analyse Participation et planiﬁcation 3our \ arriver la 0unicipalité a pu compter sur un soutien financier du ministªre de la )amille. (lle a mis sur pied au printemps un comité de pilotaJe composé de représentants de l'administration municipale de familles d'élus et de partenaires publics institutionnels communautaires et privés. &e comité de pilotaJe s'est adMoint les services d'un consultant pour l'aider ¢ mener les étapes de consultation de priorisation des actions et d'élaboration de la politique et d'un plan d'action. 3our débuter un bilan des actions réalisées a tout d'abord été fait ainsi qu'une anal\se du conte[te sociodémoJrapKique de la 0unicipalité. l'été un premier coup de sonde a été réalisé lors des événements familiau[ pour identifier les Jrandes préoccupations des familles. l'automne une deu[iªme consultation plus e[Kaustive a eu lieu. &elle-ci s'est faite ¢ l'aide d'un sondaJe diffusé électroniquement via 9oil¢ la télévision communautaire &&$3.7v le Mournal l'cKo du lac et l',nfo-3arent de l'école 0ontaJnac. 3lus de familles ont participé. (nviron suJJestions d'action Jénérales ont été proposées en plus des suJJestions faites par les adolescents. 1otons que la vaste maMorité des suJJestions faites par les adolescents recoupaient celles faites par les parents et que plusieurs suJJestions faites par les parents se recoupaient entre elles. 6uivant ces deu[ consultations le comité de pilotaJe en collaboration avec l'administration municipale a effectué un e[ercice de priorisation pour en arriver ¢ une planification réaliste. Le tout a permis l'élaboration de cette nouvelle politique familiale adaptée au[ besoins actuels et futurs des familles de Lac-%eauport. Démarche et consultation 18 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Ce que les citoyens ont dit Le JrapKique suivant présente les propositions importantes qui ont obtenu plus de des votes lors de la e consultation o» les Jens devaient donner leur avis sur propositions prédéfinies. &onserver le caractªre cKamp¬tre et forestier de la municipalité conserver la beauté de la nature préserver le pa\saJe naturel préserver la tranquilité qui devrait caractériser le Lac-%eauport. 96% 3réserver l'accªs ¢ la for¬t. 94% 6'assurer que les promoteurs respectent le patrimoine naturel et b¤ti. 91% 0aintenir le tracé des sentiers pédestres e[istants dans les nouveau[ proMets de développement résidentiels. 83% )avoriser l'interconne[ion entre les différents parcs quartiers et écoles par des sentiers ou aménaJements qui favorisent les déplacements ¢ pied ou ¢ vélo. 79% $ménaJer un espace sécuritaire pour la marcKe et le vélo sur le cKemin du 7our-du-Lac. 76% $Mouter de nouvelles infrastructures sportives municipales si prioritaire préciser le t\pe d'infrastructure dans les commentaires ¢ la fin. 72% $ménaJer un espace sécuritaire pour la marcKe et le vélo sur le boulevard du Lac. 70% 19 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 L'environnement l'accªs ¢ la nature et les activités de sports et de plein-air constituent le cĕur des préoccupations cito\ennes. La sécurité lors des déplacements est éJalement un aspect important. ,l est ¢ noter que lorsque les familles ont indiqué que l'aMout de nouvelles infrastructures sportives municipales était prioritaire elles ont aussi maMoritairement précisé qu'elles souKaitaient l'aMout d'une piscine. &oncernant leur cKoi[ de vivre ¢ Lac-%eauport des répondants indiquent que leur motivation premiªre est reliée ¢ l'accªs ¢ la nature et au plein air. La nature est souvent déclinée en termes d'accªs ¢ la for¬t et ¢ un environnement naturel et forestier on \ fait éJalement un lien avec la notion environnementale e[. conservation des espaces verts et des lacs. Le plein air est défini comme étant un ensemble d'activités qui reJroupe principalement le sNi de fond le vélo et la course ¢ pied. Le concept inclut aussi la notion d'accªs au[ infrastructures reliées ¢ la pratique de ces sports. Le deu[iªme concept qui appara°t fondamental quoique loin derriªre la nature et le plein air est celui de tranquillité. 3lus de des mentions concernent cet aspect. La tranquillité est définie comme un milieu o» il \ a peu de circulation automobile o» les Jrands terrains permettent une intimité o» il \ a peu de bruit et o» la densité de la population est faible. La pro[imité avec la 9ille de 4uébec et le sentiment de sécurité sont aussi deu[ aspects appréciés par les cito\ens et qui incitent les nouvelles familles ¢ emménaJer ¢ Lac-%eauport. 20 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 La nouvelle politique familiale municipale s'intªJre parfaitement dans les éléments qui font la ricKesse de la 0unicipalité de Lac-%eauport comme mentionné dans le plan d'urbanisme " Une petite ville, dans une grande forêt... centrée sur le bien-être de ses citoyens et en pleine maîtrise de son aménagement." $insi cette ricKesse qui se retrouve ¢ travers un milieu de vie prªs de la nature paisible mais o» le cito\en quel qu'il soit est au cĕur des actions de la 0unicipalité a été l'assise de base pour cette nouvelle politique. Politique familiale municipale 2024-2028 (n reJard des consultations qui confirment que ces éléments sont prioritaires pour les familles le comité de pilotaJe a décidé d'appu\er le déploiement de la présente politique sur les éléments suivants - Le respect de la diversité et des situations actuelles des familles - La reconnaissance des parents comme les premiers responsables des enfants - Le soutien accordé au[ familles en accord avec les besoins qu'elles auront identifiés - L'entraide et la solidarité de toute la population envers les familles. 3ar-del¢ ces orientations la 0unicipalité de Lac-%eauport a ¢ cĕur que les actions soient - ,nclusives - coresponsables et durables - 5ésilientes face au[ cKanJements climatiques; - 5espectueuses des capacités municipales. 21 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Axes d'intervention de la politique Municipalité Lac-Beauport Communication Environnement Sports, loisirs, culture et vie communautaire Sécurité publique Urbanisme et développement durable La présente politique comprend cinq axes d'intervention : 22 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Le cKoi[ des actions a été fait selon les tKématiques MuJées prioritaires plus de des votes lors de la consultation de ou selon les critªres suivants - Action correspondant à un engagement politique; - Action prioritaire, mais qui ne concerne qu'une petite portion de la population; - Action quasi obligatoire en vertu de la loi ou d'une mise aux normes; - Action qui représente la suite logique d'un projet en cours; - Action qui est imbriquée dans une autre action jugée prioritaire. La 0unicipalité a soiJneusement évalué cKaque action pour s'assurer qu'elle soit réaliste et coKérente en reJard des capacités municipales et des proMets en cours. Le plan d'action se veut un Juide pour les cinq procKaines années. &e plan est fle[ible et pourrait évoluer selon le conte[te et ou les opportunités qui pourraient se présenter. Les actions ont été divisées selon les cinq a[es d'intervention. ,l est important de noter que pour certaines actions dont l'ampleur est plus importante e[ construction d'une piscine la 0unicipalité s'enJaJe ¢ consulter les cito\ens sur les proMets concernés. 'e cette maniªre la 0unicipalité s'assure que cKaque proMet est en adéquation avec les besoins de ses cito\ens et les capacités municipales. Plan d'action 23 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Environnement Objectif &onserver le milieu de vie prªs de la nature cKoisi par les familles et protéJer la for¬t les lacs les cours d'eau et les arbres pour les Jénérations actuelles et futures (n collaboration avec les cito\ens comité consultations sondaJes etc. identifier toutes les ]ones naturelles qui doivent ¬tre préservées. Responsable(s) : 8rbanisme Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : &ito\ens 2rJanismes $Muster la rªJlementation e[istante et l'appliquer efficacement pour préserver les lacs les for¬ts et les espaces verts. Responsable(s) : Conseil municipal 8rbanisme Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : CCU 2rJaniser des activités de sensibilisation qui s'adressent au[ familles et au[ enfants afin que dªs leur plus Meune ¤Je les enfants soient sensibilisés ¢ l'importance de préserver la nature. - Les bonnes pratiques du randonneur e[emple période de déJel en sentier - 5ando-nette - %onification de la -ournée de l'environnement par des ateliers Responsable(s) : Loisirs 8rbanisme Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : &ito\ens 2rJanismes Actions 24 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Sécurité publique Objectif 0aintenir la sécurité des familles )aire conna°tre au[ familles les plans de mesure d'urJence mis en place par la 0unicipalité. Responsable(s) : '* Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 64 074 0inistªres concernés 2rJanismes $ménaJer les futures infrastructures municipales pour qu'elles tiennent compte des cKanJements climatiques e[ parcs éponJes bandes routiªres tampon ]ones d'ombres etc.. Responsable(s) : $dministration Conseil municipal Délai : (n continu Budget : $$$$ Partenaire(s) : 0inistªres 6ensibiliser les familles ¢ la sécurité incendie via les actions suivantes - 2rJaniser des portes ouvertes de la caserne de pompier; - ,nviter les pompiers ¢ rencontrer la population lors des évªnements - $uJmenter la présence de cadets de la 64 dans les parcs. Responsable(s) : ,ncendie Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : 64 Actions 25 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Urbanisme et développement durable Objectif )avoriser la pro[imité de la for¬t pour les familles (n collaboration avec les cito\ens identifier et adopter des normes minimales d'acceptabilité sociale pour les nouveau[ développements résidentiels. Responsable(s) : Conseil municipal 8rbanisme Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : &ito\ens CCU &Koisir des proMets de développements résidentiels qui permettent une pro[imité optimale entre l'Kabitation et les espaces naturels. Responsable(s) : Conseil municipal CCU Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : 8rbanisme 3romoteur immobiliers propriétaires privés et entrepreneurs 3réserver la for¬t et développer des espaces verts par l'acquisition de terrains. Responsable(s) : Conseil municipal Délai : (n continu Budget : $$$$ Partenaire(s) : 3ropriétaires privés Actions 26 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Objectif $méliorer la sécurité devant les écoles Objectif 'évelopper le transport collectif 3oursuite du travail d'un comité visant ¢ identifier les enMeu[ et les solutions pour un meilleur aménaJement des ]ones scolaires dont notamment celles du - &Kemin des pinettes b¤timent de la 0ontaJne - &Kemin de la 3romenade b¤timent de la 0ontaJne. Responsable(s) : $dministration Délai : - ans Budget : $$$ Partenaire(s) : coles )aciliter et encouraJer le covoituraJe via les actions suivantes - 'évelopper et rendre accessible un répertoire des plateformes de covoituraJe - )aciliter l'accªs ¢ des stationnements incitatifs. Responsable(s) : $dministration Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes 2ffrir la Jratuité pour le transport avec 7&-& pour les résidents de Lac-%eauport. Responsable(s) : Conseil municipal Délai : - ans Budget : $$ Partenaire(s) : 05& 7&-& Actions Actions 27 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Objectif 5endre plus sécuritaires les déplacements des c\clistes et des piétons ,ntervenir prioritairement sur l'aménaJement du cKemin du 7our-du-Lac et du boulevard du Lac trottoirs pistes c\clables traverses piétonnes etc.. Responsable(s) : $dministration Conseil municipal 074 Délai : - ans Budget : $$$$ &ollaborer avec le 0inistªre du 7ransport pour rendre plus sécuritaires les déplacements actifs sur le boulevard du Lac. Responsable(s) : 074 Délai : - ans Budget : $$$$ 6ensibiliser les usaJers de la route ¢ l'importance d'une coKabitation sécuritaire et Karmonieuse. Responsable(s) : '* Délai : (n continu Budget : $$ Partenaire(s) : 2rJanismes 3révoir l'installation d'équipements supports ¢ vélo bollards etc.. Responsable(s) : $dministration Délai : - ans Budget : $$ 'iminuer la vitesse des automobiles par diverses interventions panneau[ lumineu[ opérations radar présence policiªre accrue aménaJements etc. en priorisant les routes suivantes - 0ontée du &ervin - &Kemin du %oisé - &Kemin du 0oulin - &Kemin des lacs - &Kemin 7our-du-Lac. Responsable(s) : Conseil municipal $dministration Délai : - ans Budget : $$$ Partenaire(s) : 074 64 &ollaborer avec le ministªre du 7ransport pour diminuer la vitesse des automobiles sur le boulevard du Lac. Responsable(s) : 074 Délai : - ans Budget : $$ Partenaire(s) : 64 &onnecter les différents parcs quartiers et écoles par des sentiers ou aménaJements qui favorisent les déplacements ¢ pied ou ¢ vélo. - 3assaJes piétons vers les écoles servitude du cKemin de la +ucKe - 3asserelles au niveau des cours d'eau - 7rottoirs de bois pour les milieu[ Kumides. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $$$$ Partenaire(s) : 0inistªre de l'environnement &04 Actions 28 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Sports, loisirs, culture et vie communautaire Objectif )avoriser l'accªs au[ différents plans d'eau 0aintenir la Jratuité et l'accªs e[clusif des résidents au &lub nautique. Responsable(s) : Conseil municipal Loisirs Délai : (n continu Budget : $ 2ffrir une alternative pour l'accªs au &lub nautique en basse saison. Responsable(s) : Conseil municipal Loisirs Délai : -ans Budget : $ $ménaJer des corridors récréatifs en bordure des cours d'eau en réKabilitant les - 6entiers des rives du lac 1eiJette - $bords de la 5iviªre -aune dans le parc de l'peron. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $$ Partenaire(s) : 0inistªre de l'(nvironnement &04 2rJanismes Actions 29 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Objectif 2ffrir des infrastructures de loisirs qui répondent au[ besoins des familles 5énover le terrain de soccer s\ntKétique. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $$$$$ Partenaire(s) : 3$),563$ 5evitaliser le parc du 6aisonnier. Responsable(s) : Conseil municipal Loisirs Délai : - ans Budget : $$$$$ Partenaire(s) : 3$),563$ 5énover le &lub nautique et les quais. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $$$ 'oter les familles d'un accªs ¢ une piscine intérieure - $nal\ser la faisabilité d'une nouvelle construction consultation cito\enne appel d'offres etc. ou évaluer la revitalisation de l'ancienne infrastructure. - )aire des démarcKes pour des ententes d'accessibilité avec la 9ille de 4uébec ou d'autres partenaires pour permettre une meilleure accessibilité ¢ leurs piscines. Responsable(s) : Conseil municipal Loisirs Délai : - ans Budget : $$$$$ Partenaire(s) : $utres municipalités avoisinantes )aciliter l'accªs au[ Meunes familles avec des poussettes en rendant au[ normes les portes et les seuils de portes ¢ la bibliotKªque. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 3roJramme d'aide financiªre pour l'accessibilité Actions 30 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Objectif )avoriser le développement et l'accessibilité des loisirs de plein air &réer un comité qui identifiera les sentiers prioritaires ¢ protéJer pour conserver les accªs ¢ la for¬t. Responsable(s) : Conseil municipal Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : Loisirs 2rJanismes 6'0 &ito\ens $uJmenter l'offre et l'accessibilité au[ loisirs en incitant les partenaires du milieu ¢ offrir une Jratuité etou des rabais au[ familles. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes (ntreprises privées 2ffrir une plus Jrande variété d'activités aquatiques en rendant accessible - 'es cours de naJe en lac - 8n camp de Mour de plancKe ¢ paJaie - 'es cours de cano et de Na\aN. Responsable(s) : Loisirs Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes &&.L% (ntreprises privées 0ettre en valeur la for¬t les lacs les cours d'eau et l'environnement par la mise en place d'activités familiales Jratuites dans les espaces e[térieurs par e[emple - vénements sur la patinoire du lac - $ctivités de randonnée dans les parcs - 5all\es actifs en sentier. Responsable(s) : Loisirs Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes (ntreprises privées 3rotéJer les sentiers identifiés par le comité par une diversité de mo\ens e[propriation acquisition de terrains compensation par les promoteurs etc.. Responsable(s) : Conseil municipal Délai : (n continu Budget : $$$ Partenaire(s) : 6'0 Actions 5éKabiliter les sentiers dans le parc de la *entiane et de l'peron. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $$$ Partenaire(s) : 2rJanismes &04 3$),563$ volet 31 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Objectif (ncouraJer la vie communautaire )aire conna°tre le proJramme de soutien au[ initiatives cito\ennes auprªs des familles. Responsable(s) : '* Loisirs Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : &ito\ens 6outenir la Meunesse dans sa réussite et la placer au cĕur de sa communauté par - Le proJramme de soutien municipal des Meunes individus - L'orJanisation de tables de discussion Meunesse - L'orJanisation d'activités pour les Meunes entrepreneurs. Responsable(s) : Conseil municipal Loisirs Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : -eunes cito\ens 2rJanismes 0'- Actions )avoriser la concertation des orJanismes en lien avec la famille pour améliorer la vie communautaire des familles. Responsable(s) : Loisirs Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes &ollaborer avec les établissements scolaires et préscolaires afin d'appu\er les initiatives visant ¢ favoriser l'attraction et la rétention des Meunes familles ainsi que leur bien-¬tre. Responsable(s) : Conseil municipal $dministration Délai : (n continu Budget : $ Partenaire(s) : tablissements scolaires &3( et Jarderies 32 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Communications Objectif 0ieu[ communiquer avec les familles 2ffrir la trousse d'accueil au[ nouvelles familles résidentes. Responsable(s) : '* Délai : (n continu Budget : $ Actions (n collaboration avec les familles identifier et mettre en place le meilleur canal de communication pour les reMoindre et leur transmettre l'information pertinente. Responsable(s) : '* Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : &ito\ens 'évelopper des outils pour - 7ransmettre efficacement l'information ¢ Mour lors de mesures d'urJence - 3artaJer plus rapidement l'information concernant les entraves routiªres - &ommuniquer plus rapidement les informations qui toucKent la sécurité des familles. Responsable(s) : '* $dministration Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 074 64 0édias 33 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Objectif )aire ra\onner la vie communautaire 5endre plus visibles les orJanismes et partenaires du milieu via les actions suivantes - 'iffuser leurs informations dans la proJrammation des loisirs municipau[ - )aire la promotion de leurs services sur les plateformes municipales. Responsable(s) : '* Loisirs Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes Actions 6ouliJner les bons coups des orJanismes et des cito\ens sur les plateformes municipales etou autres médias. Responsable(s) : '* Loisirs Délai : - ans Budget : $ Partenaire(s) : 2rJanismes 0édias Légende : Administration : (nsemble des services municipau[ CCKLB : &lub de cano-Na\aN de Lac-%eauport CMQ : &ommunauté métropolitaine de 4uébec CCU : &omité consultatif d'urbanisme DG : 'irection Jénérale et les communications Incendie : 6ervice de la protection contre l'incendie Loisirs : 6ervice des loisirs de la culture et de la vie communautaire SQ : 6½reté du 4uébec TCJC : 7ransport collectif de La -acques-&artier Urbanisme : 6ervice urbanisme et développement durable MDJ : 0aison des Meunes MRC : La 05& de La -acques-&artier MTQ : ministªre des 7ransports du 4uébec PAFRISPA : Le 3roJramme d'aide financiªre au[ ,nfrastructures récréatives sportives et de plein air $ : ̰ $$ : - $$$ : ̰ $$$$ : ̰ million $$$$$ : 3lus de million 34 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Municipalité de Lac-Beauport NOVEMBRE 2023 Rapport de consultation Politique familiale municipale 2024/2028 36 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Table des matières Résultats de la consultation auprès des citoyens..........................................................................................37 Mise en contexte .................................................................................................................................................37 Mécanismes de diffusion...................................................................................................................................37 Contenu.................................................................................................................................................................37 Résultats...............................................................................................................................................................38 6ection 3rofil des répondants .......................................................................................................................39 District...................................................................................................................................................................39 Âge.........................................................................................................................................................................39 Genre.....................................................................................................................................................................39 Ancienneté............................................................................................................................................................40 Nombre d'enfants................................................................................................................................................40 Groupe d'âge des enfants ..................................................................................................................................40 Moyens pour s'informer des informations municipales................................................................................40 Section 2: Priorisation des actions...................................................................................................................41 Section 3 : Questions générales........................................................................................................................42 Pour quelle raison vivez-vous à Lac-Beauport?.............................................................................................42 Qu'est-ce que la Municipalité pourrait offrir ou faire de plus pour les adolescents (Infrastructures, activités, services, etc.)?........................................................................................................42 Conclusion............................................................................................................................................................43 Annexe 1: Sondage complet ..............................................................................................................................44 Annexe 2 : Liste des suggestions par thématique..........................................................................................52 Annexe 3 : Liste des suggestions d'actions pour les adolescents...............................................................57 37 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Résultats de la consultation auprès des citoyens Mise en contexte 6uite ¢ la préconsultation estivale et ¢ l'identification des actions en cours et restantes dans les autres politiques et documents- cadres le comité de pilotaJe a lancé une vaste consultation auprªs de tous les cito\ens de Lac-%eauport pour identifier les actions familles ¢ prioriser pour les cinq procKaines années. Mécanismes de diffusion La consultation a été réalisée du début ¢ la mi-octobre . (lle a été diffusée par voie électronique via le courriel 9oil¢ et l'infolettre des écoles primaires. 8n encart avec un code 45 a aussi été distribué dans toutes les résidences et des afficKes avec un code 45 ont été afficKées dans plusieurs commerces locau[ ¢ l'+¶tel de 9ille et ¢ la bibliotKªque municipale. 8ne publicité dans le Mournal L'cKo du lac a aussi paru quatre Mours aprªs le début de la consultation. )inalement 0me -acintKe *aJnon élue responsable des questions familles a présenté la démarcKe ¢ la télévision communautaire si[ Mours aprªs le début de la consultation pour inviter les Jens qui n'avaient pas complété le sondaJe ¢ le faire. Contenu La consultation comportait trois parties. 8ne premiªre concernant le profil du répondant une deu[iªme pour inviter le répondant ¢ prioriser des actions selon les cinq tKªmes de la politique (nvironnement sécurité publique communications urbanisme et milieu de vie et loisirs sports culture et vie communautaire et une derniªre section o» le répondant pouvait partaJer ses idées Jénérales proposition d'actions insatisfactions idées pour les adolescents etc.. 38 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Plus de 480 réponses ont été reçues. De ce nombre, 366 correspondait au répondant souhaité, soit celui qui vit de manière permanente à Lac-Beauport et qui a un ou des enfants de moins de 18 ans qui résident chez lui. Le comité de pilotage a ciblé cette définition de la famille pour ¬tre certain que les actions qui seront identifiées correspondent au[ enMeu[ des familles et non pas des citoyens en général. &omme il ne s'aJit pas d'un sondaJe statistiquement valable les résultats doivent ¬tre pris avec précaution. %ien que lors de la compilation, après environ les 200 premiers répondants, il n'y avait plus vraiment de nouvelles idées qui étaient émises, il se pourrait qu'il manque tout de m¬me certaines suJJestions qui n'auraient pas été proposées d½ ¢ la structure du sondaJe qui orientait les répondants dans une direction pour la réfle[ion. Résultats Les réponses de la section 1 ont été compilées quantitativement et sont présentées ci-dessous. Les réponses de la section 2 ont été reJroupées par tKªme selon les catéJories de la politique familiale. 8ne maMorité de des répondants était nécessaire pour qu'une action soit considérée comme prioritaire. &ependant le comité de pilotaJe a aussi retenu certaines actions qui ne répondaient pas ¢ ce critªre mais qui répondaient ¢ l'un ou l'autre des critªres suivants - $ction correspondant ¢ un enJaJement politique - $ction prioritaire mais qui ne concerne qu'une petite portion de la population - $ction quasi obliJatoire en vertu de la loi ou d'une mise au[ normes - $ction qui représente la suite loJique d'un proMet en cours - $ction qui est imbriquée dans une autre action MuJée prioritaire Les suggestions de la section 3 du sondaJe ne pouvaient ¬tre directement reliées ¢ une question précise. ,l a donc été MuJé préférable de ne pas les associer ¢ certaines questions par souci de ne pas dénaturer l'intention dans laquelle le répondant avait émis cette suJJestion. Les suJJestions de la section du sondaJe ne pouvaient ¬tre directement reliées ¢ une question précise. ,l a donc été MuJé préférable de ne pas les associer ¢ certaines questions par souci de ne pas dénaturer l'intention dans laquelle le répondant avait émis cette suJJestion. 39 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 'istrict 2 'istrict 6 'istrict 'istrict 4 'istrict 'istrict ,nconnu Section 1 : Proﬁl des répondants District Les répondants proviennent de manière assez uniforme de tous les districts. La distribution du sondage semble donc avoir été assez uniforme au niveau du territoire. Âge 86% des répondants sont âgés de 35 à 64 ans. 13% sont âgés de 15 à 34 ans et le reste a plus de 65 ans. Genre 66% des répondants sont des femmes et 34% des hommes. Âge du répondant Genre du répondant Femme +omme District de résidence 40 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 ¢ ans 0oins de ans ¢ ans 2 4 Ancienneté 46% des répondants résident à Lac- Beauport depuis plus de 10 ans, 34% depuis moins de 5 ans et 20% depuis 5 à 10 ans. Nombre d'enfants 55% des répondants ont deux enfants, 25% en ont un, 16% en ont trois, 3% en ont quatre et 1% en ont 5. Groupe d'âge des enfants 53% des enfants ont entre 5 et 12 ans, 23% ont entre 13 et 18 ans et 23% ont moins de 5 ans. Notons que les répondants qui ont des enfants de plus de 18 ans ont été exclus du sondage. Moyens pour s'informer des informations municipales Les répondants préfèrent de loin les communications électroniques par Facebook (24%) et par les courriels Voilà (23%). Le journal L'Écho du lac est tout de même consulté par 19% des gens et le site internet de la Municipalité par 13% des gens. L'infolettre de l'école est consultée par 12% des gens. Le reste des moyens sont négligeables (moins de 10%). Réside à Lac-Beauport depuis... 0oins de ans ¢ ans 3lus de ans Nombre d'enfants Groupe d'âge des enfants 41 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Section 2 : Priorisation des actions Pour chaque thème, les répondants étaient invités à prioriser les actions. Pour chaque action, ils avaient le choix entre prioritaire ou non prioritaire. Les réponses étaient obligatoires. Un court paragraphe d'introduction indiquait aux répondants qu'un choix prioritaire pouvait engendrer des coûts supplémentaires pour la Municipalité et, par conséquent, une hausse des taxes. Cette introduction visait à éviter que tous les répondants choisissent prioritaire pour toutes les actions. Les résultats ci-dessous présentent les actions prioritaires qui ont reçu plus de 70% des votes ou qui ont été jugées prioritaires par le comité de pilotage en fonction des critères énumérés au début de ce document. Toutes catégories confondues, par ordre décroissant, les actions qui ont reçu 70% des votes ou plus sont: 2 4 6 1. Conserver le caractère champêtre et forestier de la municipalité (conserver la beauté de la nature / préserver le paysage / préserver le paysa naturel / préserver la tranquillité qui devrait caractériser le territoire urbain de Lac-Beauport) 2. Préserver l'accès à la forêt 3. S'assurer que les promoteurs respectent le patrimoine naturel et bâti 4. Maintenir le tracé des sentiers pédestres existants dans les nouveaux projets de développement résidentiels 5. Favoriser l'interconnexion entre les différents parcs, quartiers et écoles par des sentiers ou aménagements qui favorisent les déplacements à pied ou à vélo 6. Aménager un espace sécuritaire pour la marche et le vélo sur le chemin du Tour-du-Lac 7. Ajouter de nouvelles infrastructures sportives municipales (si prioritaire, préciser le type d'infrastructure dans les commentaires ¢ la fin 8. Aménager un espace sécuritaire pour la marche et le vélo sur le boulevard du Lac 42 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Section 3 : Questions générales &ette section présente les questions d'ordre Jénéral qui étaient posées au[ répondants ¢ la fin du questionnaire. (ncore une fois, il est important de se rappeler que les suggestions émises concernant autant les thématiques que les besoins des adolescents ou les commentaires Jénérau[ sont reJroupées dans les anne[es ,, et ,,, ¢ la fin du présent document. Pour quelle raison vivez-vous à Lac-Beauport? des mentions des répondants indiquent qu'ils Kabitent ¢ Lac-%eauport pour la nature et le plein air. La nature est souvent déclinée en termes d'accªs ¢ la for¬t et en termes d'environnement cKamp¬tre et forestier. La notion environnementale e[. conservation des espaces verts et des lacs est aussi associée au concept de nature. Le plein air est défini comme étant un ensemble d'activités qui reJroupe principalement le sNi de fond le vélo et la course. Le concept inclut aussi la notion d'accªs au[ infrastructures subséquentes pour la pratique de ces sports. Le deu[iªme concept qui appara°t fondamental quoique loin derriªre la nature et le plein air est celui de tranquillité. des mentions concernent cet aspect. La tranquillité est définie comme un milieu o» il \ a peu de circulation automobile o» les Jrands terrains permettent une intimité o» le bruit d½ au[ activités est faible et o» la densité de la population est faible. Qu'est-ce que la Municipalité pourrait offrir ou faire de plus pour les adolescents (Infrastructures, activités, services, etc.)? des mentions concernent le fait d'aMouter une piscine au[ infrastructures municipales. 1otons que bien souvent les personnes qui ont indiqué vouloir une piscine dans la premiªre portion du sondaJe ont aussi indiqué vouloir une piscine pour cette question. Le comité de pilotage de la politique de la Famille a aussi considéré les actions suivantes comme prioritaires : - Développer le transport collectif - Favoriser l'aménagement d'installations et d'équipements sécuritaires pour encourager la marche et l'utilisation du vélo à des fins utilitaires - Développer l'aménagement de corridors récréatifs en bordure des cours d'eau - Développer davantage de sentiers pour la randonnée et la course à pied dans les parcs publics - Améliorer la sécurité devant les écoles - Poursuivre les actions pour diminuer la vitesse sur le réseau routier de la municipalité - Améliorer le soutien lors des mesures d'urgence - Améliorer les communications municipales, notamment lors des sinistres/entraves de route/enjeux de sécurité - Élaborer un plan de communication (cette action n'existait pas dans le sondage) Les actions identifiées ci-dessus vont servir de base pour l'élaboration du plan d'action de la nouvelle politique de la famille. 43 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 des mentions concernent le transport collectif. Les répondants indiquent vouloir un meilleur transport collectif pour que les adolescents puissent se déplacer au sein de la municipalité mais aussi et surtout pour aller ¢ l'école ou travailler. Les commentaires concernent principalement l'Koraire le nombre d'arr¬ts et le co½t. Le dernier élément siJnificatif concerne la rénovation du terrain de soccer avec des mentions. %ien que cet élément concerne la rénovation du terrain parfois certains répondants ont indiqué qu'il faudrait aussi plus de terrains de soccer. (ncore une fois bien souvent les Jens qui ont indiqué qu'il faut rénover ou aMouter des terrains de soccer dans les questions précédentes ont aussi indiqué dans cette question la m¬me mention. Conclusion La démarcKe de consultation a donné des résultats ricKes en informations. &es résultats permettent ¢ certains moments de confirmer des éléments qui étaient déM¢ connus de la 0unicipalité et de remettre un accent sur des éléments qui pouvaient ¬tre considérés comme moins importants. 'e maniªre Jénérale les répondants ont été coKérents dans leurs réponses. (n effet s'ils ont mentionné que la nature le plein air et la tranquillité constituaient les facteurs les plus importants qu'ils apprécient de Lac-%eauport ils ont conséquemment indiqué prioritaire les actions reliées limiter la coupe d'arbre protéJer l'environnement faciliter l'accªs au[ sentiers aMouter des infrastructures sportives limiter la vitesse des autos etc.. Le cKoi[ des actions prioritaires repose sur des critªres propres ¢ Lac-%eauport. La notion du ou celle des considérations autres relªve d'un cKoi[ du comité de pilotaJe. 8n cKoi[ différent aurait pu donner un portrait différent des actions ¢ considérer. Lors du renouvellement de cette politique il serait intéressant que les résultats de la présente consultation soient considérés car le conte[te dans lequel sera imbriqué ce renouvellement pourrait favoriser la priorisation d'autres actions touMours d'actualités de la présente consultation. La liste des suJJestions émises par les répondants est trªs intéressante pour mieu[ comprendre comment ils per©oivent les besoins concrªtement. &ette liste devrait touMours rester ¢ l'esprit des personnes responsables de planifier le développement Jlobal de la 0unicipalité. 44 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 ANNEXE 1 : Sondage complet 6ondaJe en vue de la mise ¢ Mour de la politique familiale municipale Contexte La précédente politique familiale est arrivée ¢ écKéance en . 'epuis la 0unicipalité a continué de se développer autour des Jrandes orientations de cette politique m¬me si le plan d'action était écKu. $prªs ans la 0unicipalité MuJe important de renouveler l'e[ercice auprªs de ses cito\ens et de mettre ¢ Mour sa politique familiale pour s'assurer de bien saisir toutes les préoccupations de ses familles et mettre en place un nouveau plan d'action porteur pour les familles. Ce qui a été fait 'ans la derniªre année un comité de pilotaJe a été mis sur pied pour assurer le bon déroulement de la démarcKe de mise ¢ Mour. &e comité a fait le bilan des réalisations passées et s'est pencKé sur les Jrands questionnements concernant la procKaine politique. ,l a fait une préconsultation durant l'été et a identifié les actions qui semblent importantes pour les familles. Ce qu'il reste à faire 'ans les procKaines étapes la 0unicipalité souKaite sonder les obMectifs et les actions que les cito\ens voudraient qu'elle mette en priorité afin de nourrir la procKaine politique familiale et s'assurer que tous les aspects ont été couverts. (lle invite donc tous ses cito\ens ¢ participer ¢ l'e[ercice afin que la nouvelle politique familiale et le plan d'action qui en découlera reflªtent bien les besoins des familles. Votre mandat 9ous trouvere] ¢ la suite de cette paJe une liste d'actions MuJées importantes déterminées par le comité de pilotaJe ¢ la suite de la préconsultation. La 0unicipalité aimerait que vous prenie] un moment pour prioriser les actions les plus importantes selon vous pour cKaque cKamp pour améliorer ¢ court et mo\en terme votre vie familiale. la fin du document-sondaJe si vous MuJe] qu'il manque une ou des actions pour compléter la politique vous ¬tes invité ¢ les noter librement dans la case prévue ¢ cet effet. ,l est important de considérer la capacité financiªre de la 0unicipalité. &ertains cKoi[ que vous MuJere] prioritaires peuvent entra°ner des co½ts élevés pour leur mise en place et leur entretien annuel. (n ce sens vous deve] ¬tre conscient que votre priorisation pourrait entra°ner une Kausse de ta[es si une maMorité de cito\ens ont priorisé une action co½teuse. 45 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Listes des actions importantes par champ de compétences/secteur La premiªre partie vise ¢ mieu[ comprendre le profil des répondants. 'ans la deu[iªme partie sont partaJées les actions réalisées et en cours de réalisation depuis la derniªre politique familiale mise sur pied en . 'ans la troisiªme partie des tableau[ présentent l'ensemble des actions MuJées plus importantes par les répondants de la préconsultation et les membres du comité. 9ous ¬tes invité ¢ identifier dans cKaque tableau les actions qui selon vous doivent ¬tre réalisées en priorité pour améliorer votre qualité de vie familiale dans les procKaines années. Profil du répondant: tes-vous un résident 3ermanent Saisonnier -e ne réside pas ¢ Lac-%eauport 6i vous ¬tes un résident permanent depuis environ combien d'années Kabite]-vous ¢ Lac-%eauport" 0oins de ans ¢ ans 3lus de ans 4uel est votre Jenre" +omme Femme Autre 'ans quelle trancKe d'¤Je vous situe]-vous" ¢ ans ¢ ans ¢ ans ¢ ans 3lus de ans 6i des enfants résident avec vous quel ¤Je ont-ils" BBBBBBBB BBBBBBBB BBBBBBBB BBBBBBBB BBBBBBBB BBBBBBBB 'ans quel district de la municipalité Kabite]-vous" voir carte des districts - 'istrict 0élª]es ([alt - 'istrict %r½lé 0ont-&ervin - 'istrict 5elais 6t-&astin - 'istrict 7our du lac %eauport - 'istrict 0ontée du *olf cKemin du 0oulin - 'istrict 9allée autricKienne lacs - -e ne connais pas mon district 3ar quels mo\ens prene]-vous connaissance de ce qui se passe dans la municipalité" - $fficKaJes e[ternes - &ourriel voil¢ - Courrier - )acebooN - ,nfolettre de l'école - -ournal cKo du Lac - 6ite Zeb - Autres 46 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Questions par thématique 3our cKaque tKématique est présenté un aper©u de ce qui a été réalisé dans les derniªres années de ce qui est en cours et de ce sur quoi la 0unicipalité veut avoir votre opinion. la fin complªtement une ]one de commentaires libres vous permettra d'inscrire de nouvelles idées ou de venir préciser pourquoi vous MuJe] certaines actions prioritaires et comment elles devraient ¬tre réalisées. Lorsque vous indique] qu'une action est prioritaire c'est que vous considére] qu'il s'aJit d'une réalisation in- contournable pour Lac-%eauport d'ici les cinq procKaines années. Environnement Aperçu des actions réalisées - %ac de compost et sensibilisation ¢ la saine Jestion des matiªres résiduelles - 6ensibilisation ¢ l'environnement auprªs de différentes associations de lac sur le territoire - 6uivi effectué annuellement sur la qualité des eau[ des lacs cours d'eau et de la nappe pKréatique - ,nstauration d'une station de lavaJe des embarcations nautiques au parc de la *entiane en face du &lub nautique - $Mustement de la rªJlementation pour la conservation des lacs - 5ªJlementation riJoureuse et outils pour réJir la protection des arbres en milieu b¤ti - (ntretien écoloJique des routes Kivernales - %ibliotKªque de semences ¢ la bibliotKªque l'crin Aperçu des actions en cours - 3romotion des 5 rec\cler récupérer réutiliser et respecter le tri sélectif - 6uivis et validation que les installations septiques soient conformes - 'émarcKes pour l'installation des bornes de recKarJe pour véKicules électriques - 6ensibilisation auprªs des utilisateurs des sentiers pour ¬tre des visiteurs sans traces rester dans les sentiers et éviter les périodes de déJel ou de Jrandes pluies - (mbaucKe de m La %riJade 9erte } pendant la période estivale sensibilisation des cito\ens Actions à prioriser - )avoriser les mesures visant ¢ préserver des espaces naturels ¢ pro[imité ou ¢ l'intérieur des développements résidenti- els e[emple limiter la coupe d'arbres Prioritaire Non-prioritaire - 0ettre en place davantaJe de mo\ens pour préserver et améliorer la qualité de l'eau et les abords des lacs et cours d'eau Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser et faciliter la création d'orJanismes locau[ pour la conservation du patrimoine naturel Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser l'aménaJement des accªs au[ abords du milieu Kumide de la riviªre -aune et en faire un secteur d'interprétation des milieu[ Kumides Prioritaire Non-prioritaire - 0ettre en place des mesures encouraJeant le développement de l'autosuffisance alimentaire for¬t nourriciªre éduca- tion installations publiques etc. Prioritaire Non-prioritaire 47 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Loisirs, sports, culture et vie communautaire Aperçu des actions réalisées - $Mout de multiples infrastructures ¢ la ]one communautaire sNate parc basNetball modules d'e[ercices etc. - ,nauJuration du parc &arrier-&Kamberland ]one communautaire et +elder-'uarte terrains de soccer - $cquisition aménaJement d'un sentier balisé et inauJuration du parc de l'peron - 6entiers multifonctionnels balisés vélo course marcKe et piste d'Kébertisme dans le parc du %r½lé - &réation du -ardin collectif 3otaJer &arottes et parlottes orJanisme - $cquisition des 6entiers du 0oulin et développement de l'offre vélo de montaJne fat biNe sNi de fond raquette et ran- donnée - $ccªs e[clusif et Jratuit au[ résidents pour la plaJe du &lub nautique - $ccªs municipal au lac 0orin - 5éalisation d'événements pour se réapproprier son lac %eauport - 7enue de plusieurs événements rassembleurs annuels Aperçu des actions en cours - 0ise ¢ Mour de la politique de reconnaissance des orJanismes et d'un nouveau proJramme de soutien financier - 'éploiement du proMet m 7rame verte et bleue } 9alorisation du milieu naturel et conne[ion des quartiers via des sentiers sécuritaires pour piétons et vélos reliant la vallée $utricKienne le lac 1eiJette et les infrastructures communautaires - 0ise en place d'une table de concertation des adolescents - 3articipation municipale au conseil d'établissement des écoles 0ontaJnac comme membre de la communauté afin de faciliter les communications - $ménaJement du parc de la 5encontre parc de pro[imité inauJuration ¢ venir - 'ép¶t de demandes d'aide financiªre pour la réfection des quais du &lub nautique pour la réfection du terrain de soccer s\ntKétique et pour une piscine municipale - $Mout d'activités en accªs libre ¢ la proJrammation de loisirs - 'émarcKes pour la réouverture du parc de la *entiane Actions à prioriser - 'évelopper le volet récréotouristique et son ra\onnement tourisme événements d'enverJure etc. Prioritaire Non-prioritaire - $ménaJer les rives du lac 1eiJette ¢ des fins de parc municipal en conservant le caractªre naturel et le relier au réseau pédestre et c\clable Prioritaire Non-prioritaire - 'évelopper l'aménaJement de corridors récréatifs sentiers en bordure des cours d'eau Prioritaire Non-prioritaire - 'évelopper davantaJe de sentiers pour la randonnée et la course ¢ pied dans les parcs publics Prioritaire Non-prioritaire - $Mouter des parcs de pro[imité pour les quartiers éloiJnés Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser l'émerJence d'un centre culturel afin de pallier différents besoins spectacles piªces de tKé¤tre danse Prioritaire Non-prioritaire 48 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 - 0ettre en valeur les éléments du patrimoine culturel lieu[ Kistoriques emblématiques maisons patrimoniales etc. de la municipalité Prioritaire Non-prioritaire - 'évelopper des activités interJénérationnelles Prioritaire Non-prioritaire - 0ettre en place pour les résidents une offre locative pour différents rassemblements f¬tes d'enfants mariaJes etc. Prioritaire Non-prioritaire - $Mouter de nouvelles infrastructures sportives municipales si prioritaire préciser le t\pe d'infrastructure dans les com- mentaires ¢ la fin Prioritaire Non-prioritaire Sécurité publique Aperçu des actions réalisées - $Mout d'afficKaJe de traverses pour piétons - 0ise en place de mesures pour réduire la vitesse dos d'¤ne rétrécissement des voies bollards centrau[ etc. - 5éduction de la vitesse ¢ NmK entre autres sur le cKemin du 7our-du-Lac - (ntente pour le sauvetaJe des blessés Kors route parcs lacs etc. - $ccroissement de la présence de la 64 et des pompiers lors des évªnements - &onstruction d'une nouvelle caserne de pompier et aMout d'équipements - 5éfection de la cKaussée du cKemin 7raverse de Laval et aMout d'une piste c\clable Aperçu des actions en cours - 5éseau de bornes sªcKes et de réservoirs de rétention pour assurer une meilleure protection incendie au[ cito\ens qui ne disposent pas d'un réseau d'aqueduc - 0aintien de la capacité du réseau d'aqueduc municipal pour offrir la meilleure protection incendie possible - 3résence des pompiers ¢ la caserne K Mours - $mélioration de la présence municipale dans les parcs municipau[ l'été surveillants de parcs - 6emaine de la prévention des incendies sensibilisation auprªs des cito\ens Actions à prioriser - $méliorer le soutien lors des mesures d'urJence Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser l'émerJence de comités de surveillance de quartier Prioritaire Non-prioritaire - $méliorer la sécurité devant les écoles Prioritaire Non-prioritaire - $ménaJer un espace sécuritaire pour la marcKe et le vélo sur le cKemin du 7our-du-Lac Prioritaire Non-prioritaire - 3oursuivre les actions pour diminuer la vitesse sur le réseau routier de la municipalité Prioritaire Non-prioritaire - 6ensibiliser davantaJe les cito\ens au[ nuisances vandalisme feu[ ¢ ciel ouvert en période sªcKe feu[ d'artifice etc. pour favoriser un bien-vivre collectif Prioritaire Non-prioritaire 49 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Urbanisme et développement durable Aperçu des actions réalisées - 3olitique municipale concernant l'éclairaJe tamisé - $Mout de pistes c\clables et de trottoirs cKemin du 7our-du-Lac cKemin de l'peron ([alt etc. - $ccessibilité facilitée pour le 7&-& 7ransport &ollectif de La -acques-&artier et transport adapté - 5ªJlementation adaptée pour permettre la construction de Mumelés sur le boulevard du Lac et de loJements d'appoint permis dans certains secteurs - &onstruction des +abitations 6t-'unstan résidence pour a°nés - 'éveloppement d'une rªJlementation au &&8 comité consultatif d'urbanisme 3rendre soin de conserver la vue sur le lac lors de développement Actions à prioriser - 0aintenir le tracé des sentiers pédestres e[istants dans les nouveau[ proMets de développement résidentiel Prioritaire Non-prioritaire - 3oursuivre les mesures visant ¢ éviter les éclairaJes éblouissants pour la quiétude des résidents Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser l'interconne[ion entre les différents parcs quartiers et écoles par des sentiers ou aménaJements qui favorisent les déplacements ¢ pied ou ¢ vélo Prioritaire Non-prioritaire - )aciliter l'accªs des piétons ¢ la ]one commerciale située ¢ l'entrée de la municipalité pour encouraJer la mobilité durable Prioritaire Non-prioritaire - 3réserver l'accªs ¢ la for¬t Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser l'aménaJement d'installations et d'équipements sécuritaires pour encouraJer la marcKe et l'utilisation du vélo ¢ des fins utilitaires comme le travail la consommation et la fréquentation des services et équipements Prioritaire Non-prioritaire - &onserver le caractªre cKamp¬tre et forestier de la municipalité conserver la beauté de la nature préserver le pa\saJe naturel préserver la tranquillité qui devrait caractériser le territoire urbain de Lac-%eauport Prioritaire Non-prioritaire - 3réserver le cadre résidentiel en limitant les commerces les KéberJements touristiques les $irbnb les bars les activités ¢ impacts comme les fermes équestres etc. ¢ pro[imité Prioritaire Non-prioritaire - 6'assurer que les promoteurs respectent le patrimoine naturel et b¤ti Prioritaire Non-prioritaire - Limiter l'étalement du développement résidentiel en favorisant la densification Prioritaire Non-prioritaire - $méliorer l'éclairaJe dans les rues afin d'accro°tre votre sentiment de sécurité lors de vos déplacements le soir Prioritaire Non-prioritaire - %onifier l'éclairaJe dans les parcs afin d'accro°tre votre sentiment de sécurité lors de vos déplacements le soir Prioritaire Non-prioritaire 50 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 - 3ermettre la construction de diverses formules d'Kabitation de fa©on ¢ pouvoir accueillir différents t\pes de ménaJes loJements d'appoint les Kabitations multiJénérationnelles les Kabitations Jroupées condos etc. Prioritaire Non-prioritaire - 0aintenir une faible densité commerciale Prioritaire Non-prioritaire - 'évelopper le transport collectif Prioritaire Non-prioritaire - 5emettre en place le service d'entretien des fossés et des abords des routes Prioritaire Non-prioritaire Communications Aperçu des actions réalisées - 3ossibilité de rencontrer le personnel de la 0unicipalité sur rende]-vous en deKors des Keures d'ouverture de bureau - $ccessibilité accrue de plusieurs services municipau[ en liJne - 5éalisation d'un nouveau site ,nternet plus convivial - $bolition du Mournal papier m La &Kronique } - 0ise en place d'un s\stªme de requ¬te ¢ la 0unicipalité pour le dép¶t et le suivi de plaintes Aperçu des actions en cours - 5éalisation de la campaJne d'abonnements ¢ 9oil¢ s\stªme d'information par courriel - 'istribution de trousses d'accueil pour les nouveau[ résidents Actions à prioriser - $méliorer les communications municipales lors des sinistresentraves de routeenMeu[ de sécurité Prioritaire Non-prioritaire - $méliorer les communications municipales pour les activités de loisir et événements Prioritaire Non-prioritaire - $méliorer la présence municipale sur les différents réseau[ sociau[ Prioritaire Non-prioritaire - $Mouter un e p¶le d'afficKaJe supplémentaire pour les annonces municipales 7raverse de Laval Prioritaire Non-prioritaire - &ampaJne ¢ faire auprªs des familles et des enfants pour leur propre sécurité éducation au[ enfants pour traverser une rue sans briJadier déplacement ¢ vélo marcKer en for¬t etc. Prioritaire Non-prioritaire - )avoriser l'aménaJement d'installations et d'équipements sécuritaires pour encouraJer la marcKe et l'utilisation du vélo ¢ des fins utilitaires comme le travail la consommation et la fréquentation des services et équipements Prioritaire Non-prioritaire - 0ise en place d'une plateforme de consultation publique Prioritaire Non-prioritaire 51 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 - $ve]-vous des commentairessatisfactionsinsatisfactions sur ce qui a été fait sur les actions en cours ou sur vos cKoi[ d'actions prioritaires - 3our quelles raisons vive]-vous ¢ Lac-%eauport" - 4uestion destinée ¢ vos adolescents 4u'est-ce que la 0unicipalité pourrait offrir ou faire de plus pour les adolescents infrastructures activités services etc." - 6i vous désire] faire de nouvelles suJJestions de besoinsd'actions pour les familles qui ne sont pas citées ci-Kaut veuille] les indiquer dans l'espace ci-dessous 0erci de votre contribution 52 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 ANNEXE 2 : Liste des suggestions par thématique Les répondants pouvaient faire des suJJestions aprªs avoir priorisé les différentes tKématiques. &omme les suJJestions n'étaient pas reliées ¢ une tKématique précise elles ont été reclassées selon leur nature dans l'une ou l'autres des cinq tKématiques. Les libellés ont été aMustés pour ne retenir que l'idée principale. Le cKiffre ¢ c¶té de certaines actions indique le nombre de fois qu'elles ont été mentionnées. Loisirs, sports, culture et vie communautaire - &onstruire une piscine [ - &onstruire une patinoire couverte ou intérieure [ - &onstruire plus de parcs de quartier [ - 2ffrir des cours de natation [ - &onstruire des Meu[ d'eau [ - 'onner un plus Jrand accªs Keures au &lub nautique [ - *arder l'accªs Jratuit au[ for¬ts [ - 5endre plus abordable la tarification du camp de Mour [ - 2ffrir plus d'activités pour les enfants durant la période scolaire [ - 5énover ou construire un terrain de soccer [ - )aire une pumptracN [ - &onstruire un terrain de baseball [ - &onstruire un centre sportif [ - 5énover ou construire un nouveau sNate parc [ - $bolir la ta[e pour l'utilisation des arénas et des cours de la 9ille de 4uébec [ - 5énover ou construire de nouveau[ terrains de tennis [ - 5endre accessible une salle intérieure d'entra°nement [ - &onstruire un centre communautaire 6alle J\mnase etc. [ - &onstruire un terrain de volle\-ball [ - $Mouter plus de voies c\clables [ - $voir plus d'installations de picNeball [ - 'éneiJer les voies de circulation pour les déplacements actifs - &onstruire une Mumpline dans le parc du saisonnier - 2ffrir des activités interJénérationnelles ou favoriser les contacts *arderie en 53$ - &onstruire un terrain de soccer intérieur - $nimer la scªne du &lub nautique durant l'été - 5énover les terrains de basNetball - $voir plus de proJrammes parascolaires sportifs football - $voir un rabais résident pour les 6entiers du 0oulin - $voir un accªs libre au[ J\mnases pour le volle\ball badminton et pinJ-ponJ - 0ettre des tables de pinJ-ponJ en plein air l'été - &onstruire un stade - $Mouter des pistes de vélo de montaJne - 2ffrir des cours de sNi abordables avec Le 5elais 53 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 - &onstruire un terrain de soccer prªs de la nouvelle école - &onstruire une patinoire prªs de la nouvelle école - $voir accªs au réseau de bibliotKªques de 4uébec - 2ffrir des loisirs pour les bébés - $rr¬ter d'investir dans les infrastructures pour vélos - 0aintenir l'offre de camp de Mour pour les enfants Sécurité publique - 0ieu[ contr¶ler la vitesse des autos montée du &ervin cKemin du 3iedmont des 4uatres-9ents et du 1oroit %oulevard du lac du %oisé du 0oulin cKemin des lacs [ - $Mouter des pKotos radars [ - 0ettre de la surveillance autour des écoles pour limiter la vitesse des autos [ - 0ieu[ liJner les liJnes les voies c\clables [ - Limiter l'installation de dos d'¤ne [ - $Jir pour contrer le vandalisme [ - 0ieu[ contr¶ler les arr¬ts-stops par les voitures [ - $voir une meilleure Jestion des barraJes [ - 0ieu[ faire respecter les interdictions de stationnement dans les rues [ - $Mouter des dos d'¤ne *odendard +ucKe 'omaine 1eiJe 3ionnier cKemin des lacs [ - $voir plus de présence policiªre - 0ettre des feu[ de circulation qui tournent au rouJe lorsque la vitesse n'est pas respectée - 'évelopper un réseau pour les déplacements actifs - 'iminuer la limite de vitesse ¢ NmK dans les quartiers résidentiels - 'iminuer la vitesse sur le cKemin des lacs - $méliorer le marquaJe des routes - $Jir pour contrer les vols - 0ettre la limite de vitesse ¢ NmK au lieu de NmK sur la traverse de Laval - 0ettre en place des mesures pour limiter les inondations dans le bassin de la riviªre -aune - 0ieu[ Jérer les cours d'eau - $voir de meilleures solutions en cas de mesures d'urJence détour etc. - $ider les cito\ens ¢ protéJer leurs biens durant des mesures d'urJence - $méliorer la communication durant les mesures d'urJence - 'évelopper de meilleures infrastructures de drainaJe pour éviter les inondations - 0aintenir la sécurité de soir au centre communautaire - 'iminuer la circulation des camions lourds sur le cKemin de la &orniªre - 0ieu[ déneiJer l'Kiver - $méliorer l'éclairaJe - (nseiJner le &ode de la route au[ adultes et au[ enfants - 'évelopper des accªs ¢ la riviªre -aune - 0ieu[ préparer la 0unicipalité pour les mesures d'e[ception - 5evoir la stratéJie d'avoir un service de pompiers propre au lac investissement pertinent" 54 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Urbanisme et développement durable - $Mouter des trottoirs ou un corridor dédié au[ déplacements actifs 7our du lac cKemin du lac et %oulevard du Lac &Ke- min du %r½lé [ - &réer un corridor vert multifonctionnel sur le %oulevard du Lac pour les déplacements actifs [ - $méliorer le transport en commun Keures interconne[ion arr¬ts [ - &onnecter les quartiers par des sentiers accessibles faciles poussettes [ - 'évelopper plus d'accªs au[ lacs [ - &onstruire un parc ¢ cKiens [ - 5énover les infrastructures du 6aisonniers [ - 'iminuer l'éclairaJe résidentiel [ - (ntretenir le parc du %assin [ - &réer des lieu[ de rassemblement e[térieurs ou intérieurs pour la socialisation [ - (ntretenir les bords de cKemin [ - &onnecter le réseau c\clable ¢ celui de 4uébec [ - 5énover le &lub nautique [ - 5evoir la pertinence d'avoir un écocentre [ - 0ieu[ entretenir les infrastructures e[térieures [ - 0aintenir l'obliJation d'avoir de Jrands terrains résidentiels [ - 0ieu[ éclairer les rues [ - 5éparer les routes [ - 3ermettre les $,5%1% pour les propriétaires occupants [ - (mbellir l'entrée du villaJe - )avoriser l'accªs ¢ pied de l'école 0ontaJnac - ,nstaller une poubelle ¢ la sortie du parc de l'peron rue 0icKe - 5ªJlementer et contr¶ler les propriétaires de cKien pour que les cKiens soient en laisse - 5éparer les accotements des rues sans bordure - 5emettre en état les sentiers dans le parc de l'peron - 5emettre la cueillette des encombrants ¢ l'automne - $Mouter des casiers pour les paddle board au &lub nautique - $voir un service de poubelle et de rec\claJe comme la 9ille de 4uébec - $Mouter des trottoirs le lonJ du cKemin du 0oulin - 5endre le transport en commun Jratuit pour les Meunes - )aire moins de collecte des encombrants - $Mouter un stop ¢ l'intersection du cKemin des lacs - &réer un corridor tout le tour du Lac pour les déplacements actifs - 'évelopper une piste c\clable Musqu'au[ 6entiers du 0oulin - 5ªJlementer l'utilisation et le bruit faits par les bateau[ - $utoriser les trottinettes et le vélo sur les pistes multifonctionnelles - 0ieu[ surveiller les cKantiers - Limiter le développement de quartiers résidentiels dans les montaJnes - 3ermettre la construction de maisons bi-Jénération - 3ermettre la construction d'une diversité de t\pe d'Kabitation condo loJement duple[ etc. - &onserver un accªs sans stationnement au lac 3aisible - 2bliJer les promoteurs ¢ reboiser aprªs la construction de développements résidentiels 55 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 - ([iJer que les promoteurs construire des parcs dans les nouveau[ développements - 5eboiser les terrains aprªs la construction d'infrastructures municipales - &onstruire une résidence pour les personnes Kandicapées - 5emplacer le Ja]on par du trªfle dans les aires publiques - $méliorer le ]onaJe pour les droits acquis ¬tre plus permissif - $voir une approcKe en mode solution lorsqu'un cito\en a un problªme d'urbanisme - 3ermettre Kuit dép¶ts de matiªre résiduelle par année par famille - Limiter les panneau[ de siJnalisation sur les cKemins résidentiels - $voir plus de services de pro[imité procKe du 6aint-&astin et *rand %ornand - 5endre le cKemin du 7our-du-Lac ¢ sens unique - Limiter le développement commercial - Limiter le développer touristique - 1e pas faire de passerelle dans la 9allée $utricKienne - 0ettre des supports ¢ vélo devant les autobus - 3ermettre le transport des équipements de sNi dans les autobus - Limiter la circulation automobile provenant de 6ainte-%riJitte-de-Laval - 'évelopper plus de commerces - $rr¬ter de pa\er pour le transport en commun qui n'est pas utilisé - viter de transformer la cKapelle en condo - $méliorer le service pour les demandes de permis - 0ettre des toilettes au départ de cKaque sentier - 'onner un accªs au lac via le terrain de l'éJlise Environnement - Limiter les développements résidentiels [ - 3rotéJer la qualité de l'eau des lacs [ - Limiter la coupe d'arbres [ - 3rotéJer la for¬t [ - ,nterdire ou limiter les bateau[ ¢ moteur sur les lacs [ - )aire la promotion des déplacements actifs [ - 3rotéJer le mont cKo [ - 3réserver les berJes des lacs 1eiJette %eauport [ - 3romouvoir l'utilisation de coucKes lavables subventions [ - 'ensifier plus les développements [ - 9aporiser contre les moustiques [ - $cKeter des terrains pour en faire des parcs naturels [ - Limiter les développements d'infrastructures municipales qui déboisent la municipalité - $ménaJer un parc naturel ¢ la base de l'ancien centre de sNi o» se trouvent les bassins - 3rotéJer la for¬t et le lac du lac 3aisible - &réer un service municipal dédié ¢ l'environnement - )aire une campaJne de promotion du compostaJe - 0ettre des caméras prªs des conteneurs sur le cKemin de l'peron - 6anctionner les décKets sauvaJes - 5eboiser le terre-plein sur le %oulevard du Lac - )aire la promotion de la réduction des décKets - ,nstaller un dép¶t pour les contenants en verre de t\pe bouteille de vin ou spiritueu[ - $ménaJer les terrains publics pour éviter de devoir les entretenir 56 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Communications - &onsulter plus réJuliªrement les cito\ens sur les enMeu[ discutés au conseil municipal [ - &onsulter les cito\ens avant d'entamer un proMet e[ passerelle 9allée $utricKienne [ - 0ieu[ communiquer les informations au[ cito\ens [ - $méliorer les communications durant les mesures d'urJence - 5eprendre les sessions du conseil municipal en liJne - $méliorer la possibilité d'intervenir lors des conseils municipau[ - 0ieu[ communiquer les besoins en bénévoles ¢ l'école - 3lus communiquer sur les réseau[ sociau[ - 5épondre par courriel au[ demandes faites ¢ la 0airie 57 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 ANNEXE 3 : Listes des suggestions d'actions pour les adolescents Les répondants étaient invités ¢ identifier des actions spécifiques pour les adolescents. La liste ci-dessous représente les suJJestions. (lles n'ont pas été reclassées par tKématiques car elles pouvaient toucKer des tKématiques non précisées dans le sondaJe. Les libellés ont été revus pour ne conserver que l'idée principale. Les nombres ¢ c¶té d'une action indiquent le nombre de fois que l'action a été mentionnée. - &onstruire une piscine [ - $méliorer le transport en commun Keures arr¬ts co½t adapté pour l'école etc. [ - &onstruire une patinoire intérieure ou e[térieure couverte [ - 5endre plus sécuritaires les déplacements actifs vélo marcKe sNate rollerblade [ - 5énover le sNate parc ou en créer un intérieur [ - 5énover le terrain de soccer [ - 'évelopper plus d'infrastructures pour les sports [ - &réer un centre sportif [ - &réer un terrain de baseball [ - &onstruire une pumptracN [ - &réer un club de volle\ball [ - &réer des lieu[ de rencontre [ - &onstruire une Mumpline [ - 2ffrir de l'escalade intérieure [ - 5endre le lac accessible en tout temps [ - 3arc de quartier [ - )aire la promotion de la 0aison des Meunes [ - $voir une salle d'entra°nement [ - $voir un site de camp de Mour au Jo½t du Mour [ - 'évelopper les sentiers de vélo de montaJne [ - ,nvestir dans le saisonnier [ - 2ffrir plus d'activités artistiques [ - &onstruire un terrain de soccer intérieur [ - 2uvrir la 0aison des Meunes la fds [ - $ménaJer plus de parcs [ - 2ffrir plus d'activités culturelles [ - )avoriser l'accªs ¢ la nature [ - ,nciter un 0c'o ou une autre cKaine de restauration rapide ¢ venir s'installer [ - ,nciter plus de commerces ¢ venir [ - 7ransport collectif Jratuit [ - 'évelopper un s\stªme de navettes ou de ta[i pour aller ¢ la ville de 4uébec - ,mplanter le fle[ibus 58 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 - 'évelopper un s\stªme de covoituraJe - $voir plus d'activités parascolaires - $méliorer l'éclairaJe dans les rues - &onstruire un J\mnase - 'évelopper des sentiers de motoneiJe - 'évelopper des sentiers de 977 - 0ieu[ éclairer le sNateparN le soir - 3lus d'infrastructures sportives intérieures - &onstruire un salon de quilles - 2ffrir des cours de patin - 2ffrir des cours de KocNe\ - 5endre accessible des trampolines intérieurs - 2ffrir des activités de Jrandeur nature - 5endre abordables les activités sportives - &lub d'écKecs - 3ossibilité de louer des terrains de badminton - $llouer un montant pour les inscriptions au baseball - %onifier le réseau de pistes c\clables - $voir une station de location de vélos électriques - 2ffrir de la location d'équipements sNate etc. - $ménaJer un parcours d'arbres en arbres - $voir plus d'activités ¢ la 0aison des Meunes - 6outenir la 0aison des -eunes - $uJmenter la disponibilité du terrain de soccer - &réer plus de terrains de sport - )aire des soirées tKématiques - $voir des équipes de ultimate frisbee - $méliorer les sentiers de sNi de fond - 5endre accessible un studio pol\valent - $voir du vrai équipement pour la J\mnastique - 2ffrir plus d'activités sportives - Construire un centre culturel - 5endre Jratuits les sentiers du 0oulin pour les adolescents - &réer une aJora e[térieure pour les spectacles - $ménaJer un parc aquatique - 'évelopper une salle de spectacles - )aire des soirées dansantes - )aire des proMections de films ¢ l'intérieur - 5eboiser les espaces - 5elier les quartiers par des raccourcis - &réer une coopérative Meunesse - 0ettre sur pied une équipe de baseball - 3rotéJer la nature - $voir une place pour faire de la J\mnastique - 'évelopper un club de plein air 59 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Organismes Rôle ANNEXE A : Organismes de Lac-Beauport 2024 $ssociation de la %aie de la &ornicKe 'onner accªs ¢ une plaJe au[ familles membres $ssociation des résidants-riverains du lac %eauport 0ission environnementale préservation du lac $ssociation du Lac 7ourbillon 0ission environnementale préservation du lac $ssociation de soccer de Lac-%eauport 2ffre de loisir soccer &lub de &ano-.a\aN Lac-%eauport 2ffre de loisir cano-Na\aN &entre de 3lein $ir Lasallien inc. Le 6aiso 2ffre de loisir camp de Mour &lub de l'Je d'or de Lac-%eauport 2ffre de loisir pour les a°nés &lub de sNi $crobatique Le 5elais Lac-%eauport 2ffre de loisir sNi acrobatique &lub de sNi acrobatique 1icolas )ontaine 2ffre de loisir sNi acrobatique &lub de sNi Le 5elais 2ffre de loisir sNi alpin &lub de vélo de montaJne Lac-%eauport 2ffre de loisir vélo de montaJne &lub 1ordique du 0oulin 2ffre de loisir sNi de fond &orporation de l'$queduc de la 9allée $utricKienne 0ission environnementale Jestion de l'eau potable $ssociation nautique du Lac %leu inc. 'onner accªs ¢ une plaJe un parc et des activités au[ familles membres $ssociation des propriétaires du 0ont-&ervin 'onner accªs ¢ une piscine et un terrain de Meu au[ familles membres $ssociation des résidents et propriétaires du cKemin du %ord-de-l'(au Lac 0orin 0ission communautaire et environnementale Jestion de l'accªs au lac via le parc du Lac-0orin membres &entre 1ational d'entra°nement $crobatique <ves La5ocKe $crobat[ 2ffre de loisir sNi acrobatique 60 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Organismes Rôle L%-&\cle (ntretenir les sentiers de vélo de Lac-%eauport et promou- voir le vélo de montaJne 7rail La &linique du coureur 5endre accessible la course en sentier ainsi que la course sur route pour tous en orJanisant des événements et en faisant l'entretien des sentiers Le &abanon 0aison des Meunes de Lac-%eauport 2ffrir un milieu de vie au[ adolescents Les +abitations 6t-'unstan LoJements locatifs ¢ pri[ abordable pour personnes a°nées 6\ndicat de la copropriété Le 4uatre-7emps 6\ndicat de copropriété 7i-0ousse dans %rousse 2ffre de loisir plein air Meunesse -ardin collectif et pédaJoJique du 6aisonnier $utre nom 3otaJer carottes et parlottes -ardin collectif (space familles Lac-%eauport 2ffrir des activités de rassemblement pour les familles La &orporation &ité -oie inc. $ccueil de personnes Kandicapées ¢ des fins récréatives La 6ociété des 6entiers du 0oulin *estion d'un site municipal de loisirs sentiers de vélo de sNi de fond de randonnée 61 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 ANNEXE B : Liste des activités et infrastructures de sports, de loisirs, de culture et de la vie communautaire de Lac-Beauport Centre communautaire avec : - 6alle de réunion - %ibliotKªque L'crin - 6alle d'animation - 0aison des Meunes - Local de patinaJe Chalet des loisirs - 6alle de réunion - Cuisine - 9estiaires sportifs Parc du Bassin - (space vert Parc du Brûlé - 3arcours d'Kébertisme - -ardin collectif - 6entiers de randonnée et de vélo - (spaces pique-nique Parc Carrier-Chamberland (Zone communautaire) - 7errain de basNetball - 3lusieurs terrains de pétanque - 'eu[ patinoires l'Kiver - 0odules de Meu[ - 6Nate parc - (spaces pique-nique - 8ne aJora naturelle e[térieure Parcs et espaces verts Locaux Parc de la chute Simons - 3oint de vue Parc de la Gentiane - &orrid'art - 6cªne e[térieure Parc Helder-Duarte - 7errain de soccer s\ntKétique - 'eu[ terrains de soccer naturels - 8ne piste multifonctionnelle de mªtres 62 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 Municipalité de Lac-Beauport N/Ref. : 103-121-2 Mai 2024 Club nautique - $ctivités nautiques et de plaisance - (space pique-nique - 6alle de réunion et d'activités - Cuisinette - $ccªs ¢ l'anneau de Jlace sur le lac l'Kiver - Local de patin - 6alle d'entra°nement et bureau &&.L% Parc de la Rencontre - (space pique-nique - %ac de MardinaJe - (space de Jlisse l'Kiver Un terrain de tennis et de pickleball extérieur Un gymnase et deux palestres (école Montagnac) Une programmation diversifiée d'activités (danse, ateliers de dessin, cours de gymnastique, cours de taekwondo, basketball, capoeira, yoga, boxe, tricot, marche en groupe, Zumba, badminton, pickleball, etc.) Parc de l'Héritage (zone communautaire) - 0odules d'e[ercices e[térieurs Parc du lac Morin - 4uai et espace pique-nique Parc des Sentiers du Moulin (SDM) - 3umptracN - 6entiers de vélo de montaJne et fat biNe - 3istes de sNi de fond - 6entiers de randonnée et de raquettes - 5efuJes - 3oint de vue - 6ervice de location d'équipement - 6ervice de repas et espace pique-nique - %outique Parc du Saisonnier - Utilitaires - 6entier pédestre et vélo Parc de L'Éperon - 6entiers de randonnée et de vélo Parc de la Traverse - 6entiers de randonnée 6'0 Église Saint-James - 9ocation ¢ définir et rénovations ¢ faire Centre culturel St-Dunstan - 9ocation ¢ définir et rénovations ¢ faire 63 POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2024/2028 64 Municipalité de Lac-Beauport 65, chemin du Tour-du-Lac Lac-Beauport (Québec) G3B 0A1 Téléphone : 418 849-7141 Courriel : [email protected] www.lac-beauport.quebec