Politique familiale et des aines 2026-2030 (incl. plan d'action MADA)

Lac-Etchemin, Quebec

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2026 - 2030 Incluant : Le plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) TABLE DES MATIÈRES Mot de la mairesse_________________________________________________ 3 Mot du responsable des questions familiales et des personnes aînées____________ 4 Notre municipalité_________________________________________________ 5 Comité de pilotage_________________________________________________ 6 Portrait de la population_ ___________________________________________ 7 Définitions_______________________________________________________ 9 Mission et valeurs_ _______________________________________________ 10 Principes et orientations_____________________________________________11 Champs d'action_ ________________________________________________ 12 Suivi de la mise en œuvre et membres_ ________________________________ 13 Plan d'action_ ___________________________________________________ 14 Remerciements_ ________________________________________________ 32 MOT DE LA MAIRESSE Chères citoyennes et chers citoyens, Je suis particulièrement fière de vous présenter aujourd'hui la nouvelle politique familiale et des aînés, révisée à la suite d'un processus de consultation enrichissant. Merci à chacune et chacun d'entre vous d'avoir pris le temps de répondre à notre sondage. Votre participation active a été essentielle pour façonner ce document qui place les familles, les adolescents et les aînés au cœur de nos priorités. Je tiens également à remercier sincèrement M. Guyda Deblois, conseiller municipal et président de ce comité, M. Jude Émond, directeur des loisirs, culture et vie communautaire ainsi que tous les membres du comité pour leur belle contribution dans la révision de cette politique; beaucoup d'heures ont été nécessaires. MERCI. Cette politique est notre engagement à bâtir une communauté inclusive, où chaque génération trouve sa place. Nous souhaitons offrir un milieu de vie dynamique, accessible et solidaire, en mettant en œuvre des actions concrètes. Merci de votre confiance. Ensemble, continuons de faire de notre municipalité un lieu où il fait bon grandir, vivre et vieillir. Mairesse 3 Depuis 2017, en tant que conseiller municipal, je suis le représentant des questions entourant les familles et les aînés. Je suis honoré de me voir confier à nouveau le mandat de poursuivre ce défi. Nous avons adopté notre première politique familiale en 2009 et renouvelé celle-ci en 2014. Cette politique contenait un ensemble de mesures et d'actions favorisant l'épanouissement de notre communauté. Nous sommes fiers des réalisations faites au cours de ces 16 dernières années, mais il était temps de réévaluer nos objectifs et actions afin de maintenir notre municipalité, amie des aînés et familles. Au cours de cette démarche, nous avons sollicité l'expertise d'un comité de pilotage d'environ 20 personnes afin de nous aider à mener à bien la démarche MADA en réalisant les étapes du diagnos- tic social ainsi que l'élaboration d'un plan d'action pour finalement en arriver à une politique familiale qui guidera les décisions municipales au regard des préoccupations de notre population. Je tiens à exprimer ma gratitude envers toutes les personnes, citoyens, organismes et élus qui ont contribués à la réalisation de cette nouvelle politique familles-aînés. MOT DU RESPONSABLE DES QUESTIONS FAMILIALES ET DES PERSONNES AÎNÉES Conseiller municipal 4 NOTRE MUNICIPALITÉ Désignation Municipalité Gentilé Lacetcheminois, oise Région administrative Chaudière-Appalaches (12) MRC Les Etchemins (280) Superficie totale 161,84 km2 Population 4 120 (donnée de 2026) Année de fondation de la municipalité 1867 La Municipalité de Lac-Etchemin est très sensible au développement d'une culture d'inclusion sociale, quel que soit l'âge ou les capacités des personnes visées. Celle-ci met des efforts constants pour adapter ses politiques, ses services et ses structures. Elle agit de façon globale et intégrée, favorise la participation des aînés et la mobilisation de sa communauté. La municipalité a confié au comité de suivi de la politique familiale et à la direction des loisirs, de la culture et de la vie communautaire, le mandat de former un comité de pilotage composé d'individus ayant un intérêt commun à la cause des aînés et des familles. Les principales responsabilités du comité de pilotage étaient la mobilisation du milieu pour favoriser la participation des aînés, participer aux activités de consultation, partager son expertise ainsi que son expérience et enfin valider les enjeux soulevés et élaborer un plan d'action. VOLONTÉ POLITIQUE ET MANDAT Photo : Ghislain Fortin 5 COMITÉ DE PILOTAGE Éric Lamarche Travailleur de milieu - Nouvel Essor Geneviève Turcotte Directrice générale - L'Essentiel des Etchemins Jean-Philippe Lehouillier Enseignant - École primaire Notre-Dame Josée Panneton Directrice - Parentaime - Maison de la famille Marcel Rancourt Citoyen Marie-Hélène Lepage Propriétaire - Belvédère du Lac Martial Poulin Président - Club Les aînés de Lac-Etchemin Mélanie Gagnon Directrice générale - Coopérative de solidarité de service à domicile des Etchemins Sonia Boutin Directrice générale - CJE + Etchemins Joannie Lamothe Chargée de projet Audrey Mercier Directrice générale - Nouvel Essor Marie-Lou Audet Organisatrice communautaire - Service de promotion de la santé, prévention et organisation communautaire Claudine Poulin Dt.p. diététiste-nutritionniste - Agente de promotion des saines habitudes de vie - Service de promotion de la santé, prévention et organisation communautaire Émilie Poulin Coordonnatrice - Maison de jeunes l'Olivier des Etchemins Florent Pelletier Citoyen 6 7% 11% 17% 17% 23% 7% 5% 10% 3% 0 - 4 ans (115) 5 - 14 ans (380) 15 - 19 ans (185) 20 - 29 ans (275) 30 - 54 ans (941) 55 - 64 ans (690) 65 - 74 ans (695) 75 - 84 ans (465) 85 et + (275) 50% 65 - 74 ans 50% 75 - 84 ans 1/3 » « 2/3 85 et + ans RÉPARTITION DES HOMMES ET FEMMES CHEZ LES AÎNÉS Total 4 025 PORTRAIT DE LA POPULATION Données recensement 2021 7 Lac-Etchemin 35% Citoyens de 65 ans et + MRC des Etchemins 28% Lac-Etchemin 19,2% Aînés de 65 ans et + à faible revenu MRC des Etchemins 23,9% Lac-Etchemin 18,1% Personnes qui vivent seules MRC des Etchemins 19,1% Lac-Etchemin 37 000$ Revenu annuel médian MRC des Etchemins 35 600$ Lac-Etchemin 51,4 ans Âge médian Québec 42,6 ans Photo : Ghislain Fortin 8 FAMILLE AÎNÉS La famille est un noyau de vie et de solidarité composé de personnes liées par le sang, l'alliance, l'adoption ou l'affection. Elle regroupe toutes les générations, des jeunes enfants aux aînés, et joue un rôle fondamental dans le développement, le mieux-être, la transmission des valeurs et l'ancrage communautaire. La municipalité reconnaît l'importance de soutenir toutes les formes de familles et de favoriser les liens intergénérationnels qui enrichissent la vie collective. Les aînés sont les doyens de la collectivité, bien qu'avec les multiples nuances associées à cette catégorie d'âge : - La personne aînée est un membre précieux de la communauté, contribuant à son enrichissement par son implication et la transmission du savoir et du vécu entre les générations. - Les besoins et les profils des personnes aînées sont variés, et elles vivent des réalités distinctes, évoluant en fonction des transitions de vie. - Ils permettent de conserver nos traditions, nos valeurs et nos connaissances au sein de la communauté. Ainsi, en reconnaissant le rôle essentiel des personnes aînées au sein de la famille et de la société, la Municipalité de Lac-Etchemin s'engage à tenir compte de leurs conditions de vie, préoccupations, besoins et intérêts dans cette politique. DÉFINITIONS Photo : Valérie Poulin Photo : Valérie Poulin 9 MISSION VALEURS Offrir à l'ensemble des citoyens de Lac-Etchemin un milieu de vie dynamique, accessible et inclusif, en favorisant la participation active de tous les groupes d'âge et en soutenant le développement d'activités et de services répondant aux besoins évolutifs de la communauté. Solidarité Nous favorisons l'entraide et la collaboration entre générations pour bâtir un milieu inclusif et bienveillant à Lac-Etchemin. Équité Nous assurons un accès équitable aux ressources et activités pour tous les aînés et familles, afin de permettre une pleine participation à la vie communautaire. Respect Nous reconnaissons la contribution des aînés et des familles, en créant un climat d'écoute et d'inclusion où chacun se sent valorisé. Photo : Ghislain Fortin 10 ORIENTATIONS PRINCIPES Inclusivité Nous accueillons chaque aîné et famille, sans discrimination, pour leur permettre de participer pleinement à la vie municipale. Participation citoyenne Nous valorisons l'engagement des aînés et familles dans les décisions et activités de la communauté. Saines habitudes de vie Nous encourageons l'adoption de saines habitudes de vie chez les aînés et les familles, en facilitant l'accès à des activités physiques, sociales et culturelles adaptées à tous les âges. La promotion du bien-être global et de la prévention est au cœur de nos actions. Écoute Nous restons attentifs aux besoins des aînés et familles pour guider nos priorités et renforcer la confiance. Concertation Nous collaborons avec les organismes et partenaires pour des actions adaptées et durables. Vieillissement actif Nous soutenons le vieillissement actif en offrant des occasions pour que les aînés demeurent autonomes, engagés et épanouis, tout en favorisant la solidarité intergénérationnelle avec les familles. Ce principe vise à valoriser leur rôle et à maintenir leur qualité de vie au sein de notre municipalité. - Favoriser l'inclusion et la participation citoyenne. - Améliorer l'accessibilité et la sécurité des milieux de vie. - Soutenir une offre diversifiée d'activités et de services adaptés. Photo : Ghislain Fortin ORIENTATIONS 11 CHAMPS D'ACTION La Municipalité de Lac-Etchemin a choisi 10 champs d'action suggérés par la démarche MADA pour consulter toute la population incluant nos adolescents. Habitat et milieu de vie Favoriser l'accès à des logements adaptés, sécuritaires et abordables, tout en améliorant la qualité des quartiers et des espaces de vie pour tous les citoyens. Loisirs Offrir une gamme diversifiée d'activités récréatives, sportives et culturelles accessibles à tous, favorisant le bien-être, l'épanouissement et la vie active. Santé et services sociaux Soutenir l'accès à des services de santé et d'accompagnement social, en collaboration avec les partenaires du milieu, pour répondre aux besoins physiques, psychologiques et sociaux de la population. Transport et mobilité Améliorer l'accessibilité et la sécurité des déplacements pour tous, en développant des solutions de transport adaptées aux différents groupes d'âge et besoins. Espaces extérieurs et bâtiments Développer et entretenir des infrastructures et des espaces publics accessibles, sécuritaires et attrayants, adaptés aux besoins de toutes les générations. Respect et inclusion sociale Promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion, en luttant contre toute forme de discrimination et en valorisant le respect de chaque personne au sein de la communauté. Sécurité Mettre en place des mesures de prévention et d'intervention pour assurer la sécurité des citoyens dans leur environnement quotidien, que ce soit à la maison, dans les rues ou dans les lieux publics. Communication et information Rendre l'information municipale plus accessible, claire et adaptée à tous, en diversifiant les moyens de communication et en soutenant l'apprentissage numérique. Participation sociale et bénévolat Encourager l'engagement citoyen, la participation aux activités communautaires et le bénévolat, afin de renforcer le tissu social et le sentiment d'appartenance. Environnement Protéger les ressources naturelles, valoriser les pratiques écoresponsables et sensibiliser la population à l'importance de préserver la qualité de l'environnement pour les générations actuelles et futures. 12 SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE MEMBRES Le comité de suivi de la politique familiale et des aînés aura la responsabilité d'assurer la mise en œuvre du plan d'action pour les cinq prochaines années, en cohérence avec notre nouvelle politique. Afin de garantir la transparence et de maintenir un lien étroit avec la population, un bilan annuel des progrès réalisés sera publié dans le journal l'Info du Lac du mois de décembre. Cette démarche permettra à tous les citoyens de suivre l'évolution des actions entreprises et de constater les retombées concrètes pour notre communauté. Ensemble, poursuivons nos efforts pour faire de Lac-Etchemin un milieu de vie inclusif, dynamique et adapté à toutes les générations. Stéphanie Bouffard Citoyenne membre famille Benoît Lehouillier Citoyen membre aîné Jude Emond Directeur des loisirs, culture et vie communautaire Roxanne Fecteau Citoyenne membre famille Guyda Deblois Représentant des questions famille et aîné, Conseiller municipal Germaine Lessard Citoyenne membre aînée Elisabeth Larouche Citoyenne membre famille Audrey Leblond-Pelchat Citoyenne membre famille Membres du comité de suivi de la Politique familiale et des aînés (PFA) Photo : Ghislain Fortin 13 Sécurité Participation sociale Bénévolat Loisirs Transport Mobilité Habitat Milieu de vie Respect et inclusion sociale Santé et services sociaux Communication et information Espaces extérieurs et bâtiments Environnement PLAN D'ACTION 14 - PLAN D'ACTION CONSTAT : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les problématiques qui ont été - Comité PFA M l é S d l D é é l famille et aînés 2026 - 2027 Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les problématiques qui ont été soulevées lors des consultations et échanger avec eux pour connaître leurs enjeux. - Comité PFA - Municipalité - Service des loisirs et Direction générale Aînés Familles 2026 Collaborer avec le CISSS pour les travaux en sécurité alimentaire afin de trouver des solutions permanentes et innovantes. - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles 2026 - 2027 Faire connaître l'offre de service alimentaire disponible sur le territoire (épiceries, marchands, producteurs locaux, etc.). - CISSS (organisateurs communautaires) - Comité PFA Aînés Familles 2027 - 2028 OBJECTIF : 1. Établir les enjeux des commerçants sur le territoire ; 2. Soutenir les personnes aînées en les informant des services offerts et de l'aide qu'ils peuvent obtenir. Deux enjeux ont été soulevés en lien avec l'offre alimentaire sur le territoire de la municipalité : l'offre alimentaire est déficiente et le coût du panier d'épicerie est élevé. Habitat Milieu de vie PLAN D'ACTION - 15 CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Développer des partenariats potentiels pour mettre sur pied un café-rencontre dans un local adapté aux aînés. - Comité PFA - Club des aînés - Nouvel Essor - Parentaime - Maison de la famille - Services à domicile des Etchemins Aînés 2028 - 2029 Promouvoir les espaces bienveillants sur le territoire qui permettent aux aînés de se rencontrer. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme - Club des aînés - CISSS (organisateurs communautaires) - Maison de Jeunes (prêt de local) - Services à domicile des Etchemins Aînés 2026 - 2027 Proposer un jumelage entre aînés pour les amener à participer à différentes activités.. - Comité PFA - Résidences personnes âgées - Club des aînés - Nouvel Essor - Services à domicile des Etchemins Aînés En continu Développer des partenariats avec les jeunes (via la Maison de Jeunes, la Maison de la famille, etc.) pour organiser des activités intergénérationnelles. - Comité PFA - Club des aînés - Nouvel Essor - Parentaime - Maison de la famille - Maison de Jeunes - Services à domicile des Etchemins Aînés Familles Adolescents En continu Permettre à la population de socialiser. Les aînés ont besoin d'un endroit convivial afin de socialiser entre eux. Habitat Milieu de vie 16 - PLAN D'ACTION ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Créer un répertoire des programmes incitatifs existants. - Municipalité - Direction générale - MRC des Etchemins Familles 2026 - 2027 Faire la promotion des programmes incitatifs existants à la municipalité, à la MRC ou auprès des gouvernements. - Municipalité - Direction générale adjointe - MRC des Etchemins Aînés Familles 2027 - 2028 CONSTAT : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Rencontrer des promoteurs immobiliers pour leur faire connaître les programmes et la possibilité de construire des logements abordables. - Municipalité - Conseil et Direction générale Familles En continu Évaluer la possibilité de modifier la réglementation municipale pour favoriser l'établissement de logements diversifiés. - Municipalité - Direction générale - MRC des Etchemins Familles 2028 - 2029 Évaluer la possibilité d'offrir davantage de PSL dans la municipalité. (Programme de supplément au loyer) - Municipalité - Direction générale - Office municipal d'habitation Aînés 2026 à 2029 OBJECTIF : Favoriser le développement de logements accessibles et diversifiés. Les familles ont une inquiétude face à l'accessibilité de logements abordables. Habitat Milieu de vie CONSTAT : OBJECTIF : Faire connaître les programmes d'aide financière existants. Les familles ont une inquiétude face à l'accessibilité de logements abordables. PLAN D'ACTION - 17 CONSTAT : ACTION PARTENAIRE (S CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Travailler en partenariat avec l'élu de la MRC responsable au comité consultatif régional et avec le milieu pour faire du démarchage afin de développer des nouvelles places. - Municipalité - RQFA - MRC des Etchemins Familles En continu Inventorier les actions possibles et les ressources que la municipalité pourrait déployer pour aider à la création de nouvelles places. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme Familles En continu OBJECTIF : Créer des nouvelles places en garderie, selon les besoins actuels. Les familles considèrent qu'il n'y a pas suffisamment de places disponibles en service de garde pour la petite enfance, plus spécifiquement pour les 18 mois et moins. Habitat Milieu de vie Photo : Ghislain Fortin 18 - PAN D'ACTION CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d famille et aînés 2026 - 2027 Faire connaitre les services qui sont offerts par les pharmaciens et dans le milieu communautaire. - Comité PFA - Organismes du milieu - CISSS (organisateurs communautaires) - Pharmacies Aînés Familles En continu Nommer aux pharmacies et au CISSS les enjeux qui ont été soulevés lors des consultations. - Comité PFA Aînés Familles 2026 - 2027 Collaborer à la mise en place d'une clinique de gériatrie communautaire une fois par mois, s'il y a lieu, (avec la pharmacie ou le CISSS si possible). - Comité PFA - CISSS (direction) - Pharmacie - Belvédère du Lac - Parentaime - Maison de la famille Aînés 2026 à 2028 Faciliter l'accès aux services et soins de santé. Manque de médecins de famille et la prise de rendez-vous médicaux est difficile. Santé et services sociaux Photo : Ghislain Fortin PLAN D'ACTION - 19 CONSTAT : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme Aînés Familles Adolescents En continu Aménager des espaces gazonnés avec des endroits pour s'asseoir pour permettre la pratique du jeu libre avec un endroit de surveillance pour les parents. - Municipalité - Service des loisirs et Service des travaux extérieurs Familles Adolescents 2026 à 2028 Faire le tour des infrastructures actuelles dans les parcs et espaces verts afin de voir s'ils sont bien adaptés pour les personnes à mobilité réduite. Au besoin, apporter les modifications nécessaires. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme - Nouvel Essor - Regroupement des organismes pour personnes handicapées région Chaudière-Appalaches (ROPHRCA) Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 Sensibiliser les commerces de proximité à adapter leurs infrastructures pour qu'elles soient accessibles. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme - Nouvel Essor - Regroupement des organismes pour personnes handicapées région Chaudière-Appalaches (ROPHRCA) Aînés Familles Adolescents 2028 - 2029 Poursuivre l'amélioration des installations des sentiers du lac Caribou et du sentier écologique en collaboration avec l'association écologique. - Municipalité - Service des loisirs et Service des travaux extérieurs - Association écologique Aînés Familles Adolescents En continu OBJECTIF : Améliorer les parcs et espaces verts. Certains espaces extérieurs et bâtiments sont moins bien aménagés ou ne répondent pas aux besoins des utilisateurs. Espaces extérieurs et bâtiments Suite de ce tableau sur la page suivante 20 - PLAN D'ACTION ACTION PARTENAIRE (S CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Réaliser des consultations pour chacun des quartiers afin de connaître les besoins et intérêts des adolescents envers les parcs publics. - Comité PFA - CJE + Etchemins - Maison de Jeunes Adolescents 2026 à 2028 Publiciser une carte indiquant tous les parcs et les délimitations des quartiers avec les services offerts dans chacun d'entre eux. - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 Espaces extérieurs et bâtiments Photo : Ghislain Fortin PLAN D'ACTION - 21 CONSTAT : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Ajouter des arbres pour favoriser l'ombre, notamment près des bancs de parc (si possible, des arbres fruitiers). - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme Aînés Familles En continu Ajouter des bancs de parc et stations d'eau dans les espaces fréquentés par les aînés et les familles. - Municipalité - Service des loisirs et Service des travaux extérieurs Aînés Familles En continu Collaborer avec l'Éco-Parc et l'organisation Les Cœurs Villageois pour mettre en place une politique de gestion du stationnement. - Municipalité - Service des loisirs - Éco-Parc - Rédaction et mise en place de la politique Aînés Familles 2026 - 2027 OBJECTIF : Aménager des infrastructures dans les parcs qui répondent davantage aux besoins des personnes aînées et des familles. Il manque de zones de détente ombragées et sécuritaires. CONSTAT : OBJECTIF : L'utilisation des espaces de stationnement est problématique à certaines périodes de l'année. Améliorer la circulation et le stationnement au centre-ville lors des périodes fortement achalandées. Espaces extérieurs et bâtiments 22 - PLAN D'ACTION CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Réduire la vitesse dans certaines zones ou penser à des mesures d'atténuation. - Municipalité - Direction générale - Sûreté du Québec - CISSS - Agente de promotion des saines habitudes de vie - Ministère des Transports du Québec Aînés Familles Adolescents 2026 à 2030 Mettre en évidence les traverses piétonnières. - Municipalité - Service des loisirs et Service des travaux extérieurs - Centre de service scolaire - CISSS - Agente de promotion des saines habitudes de vie Aînés Familles Adolescents 2027 - 2028 Avoir une zone scolaire plus évidente et plus sécuritaire. - Municipalité - Service des loisirs et Service de sécurité incendie - Centre de service scolaire - CISSS - Agente de promotion des saines habitudes de vie - Ministère des Transports du Québec Familles Adolescents 2026 à 2030 Améliorer, par divers moyens, la sécurité pour les déplacements à vélo et en quadriporteur. - Municipalité - Direction générale - Maison de Jeunes - CISSS - Agente de promotion des saines habitudes de vie - Sûreté du Québec Aînés Familles Adolescents 2027 - 2028 - 2029 Rendre les rues de la municipalité sécuritaires pour tous les citoyens. Certaines rues ne sont pas sécuritaires et il est difficile de s'y promener à pied, à vélo ou en quadriporteur. Sécurité PLAN D'ACTION - 23 CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Partager le répertoire numérique des organismes communautaires locaux ayant besoin de bénévoles (répertoire disponible sur le site Internet de la CDC Beauce- Etchemins). - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 Partager la campagne de promotion de IDÉE des Etchemins. - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 Organiser des activités de reconnaissance (ex.: soirée hommage, lettres de remerciement, mise en valeur dans les médias municipaux). - Municipalité - Service des loisirs - Organismes communautaires Aînés Familles Adolescents 2026 à 2028 Promouvoir l'engagement bénévole en valorisant les occasions de participation et les bénévoles eux-mêmes à travers différents médias de communication. Il y a un manque de connaissance au sein de la population concernant les possibilités de bénévolat. Participation sociale Bénévolat Photo : Ghislain Fortin 24 - PLAN D'ACTION CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Promouvoir le programme de budget participatif permettant de créer des activités par et pour les jeunes. - Municipalité - Service des loisirs - CJE + Etchemins - Maison de Jeunes Adolescents 2026 à 2028 Réaliser des projets par le biais du programme de budget participatif. - Municipalité - Service des loisirs - Comité PFA - CJE + Etchemins - Maison de Jeunes Adolescents En continu Mettre en place un programme de budget participatif pour les jeunes de 10 à 17 ans. Les adolescents souhaitent avoir des occasions de s'impliquer davantage et d'avoir des activités adaptées à leur âge. Participation sociale Bénévolat Photo : Ghislain Fortin PLAN D'ACTION - 25 CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Poursuivre le programme VIACTIVE. - Municipalité - Service des loisirs - Bénévoles - Nouvel Essor Aînés En continu Offrir certaines activités et/ou ateliers en mode « initiation » pour faire découvrir de nouvelles choses et diversifier l'offre. - Municipalité - Service des loisirs - Organismes de Lac-Etchemin - Communautés enracinées - Belvédère du Lac Aînés Familles Adolescents En continu Assurer la pérennité de la diversité des activités de loisirs. Plusieurs citoyens de Lac-Etchemin sont actifs quotidiennement. OBJECTIF : Compléter l'offre d'activités selon les demandes de la population lorsque cela est possible. Loisirs ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d famille et aînés 2026 - 2027 CONSTAT : Toutes les catégories d'âge consultées ont mentionné le fait que l'offre d'activités de loisirs correspond moins à leur intérêt. Suite de ce tableau sur la page suivante Mettre en place un club de marche. - Municipalité - Service des loisirs - Club des aînés Aînés 2027 - 2028 Mettre en place, en collaboration avec des partenaires, des activités d'initiation à la technologie via une démarche d'apprentissage intergénérationnelle. - Municipalité - Service des loisirs - Groupe Alpha - Maison de Jeunes - Club des aînés Aînés 2027 à 2029 26 - PLAN D'ACTION ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Réaliser une consultation publique spécifique visant à évaluer la satisfaction des activités et services de loisirs offerts ainsi que recevoir les commentaires au sujet des infrastructures afin d'orienter l'offre s'il y a lieu. - Municipalité - Service des loisirs - CISSS (organisateurs communautaires) - Comité PFA Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Travailler avec une firme externe pour faire une analyse des endroits où il serait possible d'aménager un réseau cyclable. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 Élaborer un plan d'action réaliste selon les orientations retenues lors de l'étude. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme - Firme externe Aînés Familles Adolescents 2027 - 2028 Doter la municipalité d'un réseau cyclable accessible et sécuritaire. De nombreux citoyens de tout âge expriment le besoin d'avoir un réseau cyclable sur le territoire de la municipalité. Loisirs PLAN D'ACTION - 27 CONSTAT : OBJECTIF : Faciliter la diffusion des informations en lien avec le transport collectif et actif sur le territoire. Les aînés ont besoin de transport pour leurs déplacements afin de se rendre à des rendez-vous de toutes sortes. ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Partager les capsules d'information sur les services de transport collectif offert dans la MRC. - MRC des Etchemins - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles Adolescents 2026 - 2027 Évaluer la possibilité d'ajouter des supports pour les vélos électriques dans les parcs et les services essentiels de la municipalité. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme Aînés 2028 - 2029 ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Évaluer si la municipalité peut collaborer à aider le CJE pour la bonification du programme « Permis de rêver ». - CJE + Etchemins - Municipalité - Service des loisirs Adolescents 2027 - 2028 Promouvoir les services offerts par Transport autonomie lorsque les adolescents suivent leur cours de conduite. - Municipalité - Service des loisirs Adolescents En continu CONSTAT : OBJECTIF : Les jeunes sont souvent limités au niveau des moyens de transport. Faciliter la diffusion des programmes existants qui s'adressent aux adolescents. Transport Mobilité 28 - PLAN D'ACTION CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Promouvoir les activités interculturelles réalisées par les différents organismes pour permettre l'intégration des nouveaux résidents provenant d'autres pays. - Organismes de Lac-Etchemin - MRC des Etchemins - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles Adolescents En continu Offrir des occasions et des activités d'intégration. De plus en plus de personnes issues de divers pays s'établissent dans la municipalité. Respect et inclusion sociale Activité : Nouveaux arrivants - 2025 PLAN D'ACTION - 29 CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Conserver l'Info du Lac (en version papier). - Municipalité - Direction générale adjointe Aînés Familles En continu S'assurer que les textes soient faciles à comprendre et à lire par tous les citoyens dans l'Info du Lac. - Municipalité - Direction générale adjointe - Groupe Alpha Aînés Familles Adolescents 2026 à 2028 Évaluer la possibilité d'augmenter le nombre de parutions de l'Info du Lac. - Municipalité - Direction générale adjointe Aînés Familles Adolescents 2027 - 2028 Évaluer les différentes options de distribution des outils de communication. - Municipalité - Service des loisirs Aînés Familles Adolescents 2027 - 2028 Augmenter le nombre de participants à l'Infolettre. - Municipalité - Technicienne en bureautique Aînés Familles 2026 - 2027 Conserver la page Facebook de la municipalité, continuer de faire des publications et s'assurer que le contenu publié demeure pertinent. - Municipalité - Technicienne en bureautique Aînés Familles Adolescents En continu Faciliter l'accès à l'information. Les citoyens privilégient de s'informer via les différents médias. Communication et information 30 - PLAN D'ACTION CONSTAT : OBJECTIF : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Ajouter du mobilier urbain robuste et durable le long des sentiers. - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Collaborer avec la Maison de Jeunes pour développer une campagne de communication s'adressant spécifiquement aux adolescents. - Comité PFA - Maison de Jeunes - CJE + Etchemins Adolescents 2027 - 2028 Impliquer les jeunes dans la création de contenu et la stratégie de communication incluant le choix de la voix de communication. - Comité PFA - Maison de Jeunes - CJE + Etchemins Adolescents 2027 à 2029 Diversifier les communications s'adressant aux adolescents. Les adolescents se sentent moins interpellés par les communications actuellement transmises par la municipalité. Communication et information Maison de jeunes l'Olivier des Etchemins PLAN D'ACTION - 31 CONSTAT : ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d - Nombre de commerces contactés (vs nombre de commerces réels) et famille et aînés 2026 - 2027 Sensibiliser la population à adopter les bons gestes en lien avec la protection de l'environnement. - Municipalité - Service d'urbanisme Aînés Familles Adolescents En continu Promouvoir les campagnes de sensibilisation réalisées par la MRC des Etchemins. - Municipalité - Service d'urbanisme - MRC des Etchemins Aînés Familles Adolescents En continu Collaborer avec la MRC des Etchemins à la mise en place de leur plan d'action sur les changements climatiques. - Municipalité - Service des loisirs et Service d'urbanisme Aînés Familles Adolescents 2029 - 2030 OBJECTIF : Sensibiliser chaque citoyen en lien avec la conservation d'un environnement propre et sain. La population se sent concernée par son environnement et les actions qui nuisent ou qui améliorent son état. Suite de ce tableau sur la page suivante Environnement Photo : Ghislain Fortin 32 - PLAN D'ACTION ACTION PARTENAIRE (S) CIBLE ÉCHÉANCIER Nommer aux épiceries et aux commerces ayant une section alimentation les - Comité PFA M l é S d famille et aînés 2026 - 2027 Informer la population sur les différentes actions réalisées par la municipalité au niveau de l'environnement. - Municipalité - Service d'urbanisme Aînés Familles Adolescents En continu Sensibiliser la population sur les actions à mettre en place pour assurer la protection du lac. - Municipalité - Service d'urbanisme - Association de protection du lac Etchemin Aînés Familles Adolescents En continu Poursuivre et accentuer, si possible, les mesures prises par la municipalité en lien avec la protection du lac. - Municipalité - Service d'urbanisme - Association de protection du lac Etchemin - MRC des Etchemins Aînés Familles Adolescents En continu Environnement PLAN D'ACTION - 33 REMERCIEMENTS La Municipalité de Lac-Etchemin tient à remercier chaleureusement les membres du comité de pilotage et du comité de suivi pour leur engagement et leur précieuse collaboration tout au long de la démarche qui était soutenue par Joannie Lamothe, chargée de projet. Nous soulignons également la participation active des citoyens impliqués dans la démarche MADA, dont les idées et les suggestions ont grandement enrichi notre réflexion collective. Nos remerciements s'adressent aussi à Espace Muni pour son accompagnement, ainsi qu'aux représentants du réseau de la santé et des services sociaux du Québec pour leur soutien et leur expertise. Grâce à la mobilisation de tous, nous pouvons poursuivre la mise en œuvre d'une politique familiale et des aînés qui répond aux besoins de notre communauté et qui favorise un milieu de vie inclusif et dynamique.