Planification strategique de la MRC de Lac-Saint-Jean-Est — full text

This is an automated transcription (OCR) of the captured official document — minor recognition errors are possible; the source document governs. Snapshot c800e8b109f0 · verified 2026-06-13 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

## MISSION Soucieuse d'oeuvrer au service du territoire des municipalités et de leurs citoyens, la MRC de Lac-Saint-Jean-Est a pour mission de guider l'aménagement du territoire de façon cohérente, harmonieuse et planifiée. Elle se veut un partenaire rassembleur. innovant. proactif et à l'écoute; participer, collaborer et accompagner encadrent son action. Les personnes qui composent son personnel supportent solidairement et équitablement tous les acteurs et facilitent l'émergence de solutions pour pallier le manque de ressources, de connaissances et de main-d'oeuvre. Une gouvernance mobilisatrice collaborative et ## Orientation 1 efficiente de la MRC ## Manification stratégique 2024-2030 ## VISION Nous souhaitons une MRC en mouvement capable d'aborder avec succès, de manière innovante, les défis qui caractérisent notre mineu arin de permettre remercence cune occupation durable du territoire capable de faire Tace aux changements cimatiques, composee de communautés dynamiques, d'un terroir boréal unique et reconnu, d'une culture vivante, de milieux de vie de qualité qui nous permettront d'habiter et d'occuper notre espace de façon optimale en préservant les milieux naturels et la diversité du patrimoine agricole. Des gens passionnes qui veulent leguer un territoire en santé aux générations futures! ## VALEURS - Transparente - Participative - Stratégique - Novatrice - Inclusive ## Orientation 1 - Une gouvernance mobilisatrice, collaborative et efficiente de la MRC Objectif 1.1 Assurer un fonctionnement optimal et participatif au Conseil de la MRC - Action 1.1.1 Contribuer à la concertation des élus.es sur des enjeux territoriaux - Action 1.1.2 Favoriser une répartition équitable des ressources et des services dans la MRC - Action 1.1.3 Accompagner et former les nouveaux élus.es et directions générales pour faciliter leur entrée en fonction ## Objectif 1,2 Collaborer efficacement avec les municipalités locales - Action 1.1.4 Développer une compréhension commune des enjeux liés au territoire dans sa globalité - Action 1.2.1 Accompagner les municipalités dans les initiatives et le déploiement de mise en commun de services - Action 1.2.3 Optimiser la gestion des actifs municipaux - Action 1.2.2 Informer et soutenir les municipalités locales dans leur rôle de gouvernement de proximité ## Objectif 1.3 Collaborer efficacement avec les divers partenaires externes - Action 1.3.1 Élaborer et mettre en cuvre des ententes avec Développement Économique Alma Lac-Saint-Jean - Action 1.3.2 Évaluer les opportunités de partage de ressources avec Développement Économique Alma Lac-Saint-Jean - ACtIon 1.3.s Mettre a prontles connaissances scientiniques et savoirs des acteurs de la communaute au cœur des actions Objectif 1.4 Devenir un employeur de choix - Action 1.4.1 Ottrir un milleu de travail sain et absent de discrimination - Action 1.4.2 Reconnaitre l'apport des employés.es dans les réussites de l'organisation - Action 1.4.3 Créer un sentiment d'appartenance fort et durable - Action 1.4.4 Valoriser les employés.es auprès de nos partenaires et de la population ## Orientation 2 - Une stratégie de communication en appui à la vision stratégique Objectif 2.1 Définir une stratégie de communication interne et externe efficace - Action 2,1.1 Identifier une ressource responsable des communications - Action 2.1.3 Développer une image de marque pour la MRC - Action 2.1.2 Élaborer un plan de communication Objectif 2,2 Planifier et déployer des moyens de communication adaptés aux citoyens, municipalités et partenaires - Action 2.2.2 Communiquer des informations stratégiques via les médias sociaux, les médias écrits, audios et visuels - Action 2.2.1 Promouvoir les services offerts par la MRC, les projets et les décisions du Conseil ## Objectif 2.3 Adopter des processus de communication efficaces - Action 2.3.1 Garantir une communication interne transparente - Action 2.3.2 Assurer une communication externe efficace - Action 2.3.3 Assurer une présence médiatique plus soutenue dans le milieu Orientation 3 Un aménagement durable du territoire de la MRC ## Orientation 4 - Soutenir le développement des milieux de vie Objectif 4.1 Comprendre, mesurer et amoindrir les impacts occasionnés par les changements démographiques - Action 4.1.1 Atténuer les inégalités sociales - Action 4.1.2 Amoindrir les impacts provoqués par l'évolution des changements démographiques sur le territoire ## Objectif 4.2 Déployer une offre de services optimale · Action 4.2.1 Mettre en place une politique de développement social - Action 4.2.2 Favoriser l'accès à des logements de qualité, abordables et accessibles - Action 4.2.3 Prévoir et façonner des milieux de vie sains, durables et abordables ## Objectif 4.3 Développer une mobilité durable sur l'ensemble du territoire - Action 4.3.1 Identifier les besoins de mobilité sur le territoire - Action 4.3.2 Développer un réseau de transport collectif et actif - Action 4.3.4 Limiter les émissions de GES - Action 4.3.3 Prévoir l'intégration du transport actif dans les différentes planifications ## Objectif 4.4 Développer un système agroalimentaire territorial et collectif - Action 4.4.1 Réaliser une étude visant le renforcement du système alimentaire territorial - Action 4.4,2 Accélérer l'adoption de pratiques agricoles durables - Action 4.4.3 Développer l'économie circulaire dans le secteur agroalimentaire ## Orientation 5 Un territoire plus résilient et adapté aux changements climatiques ## Orientation 2 Une stratégie de communication en appui à la vision stratégique ## Orientation 3 - Un aménagement durable du territoire de la MRC Objectif 3.1 Élaborer un nouveau schéma d'aménagement et de développement du territoire - Action 3.1.1 Optimiser et actualiser l'aménagement du territoire de la MRC - Action 3.1.2 Conserver les milieux humides, hydriques et naturels d'intérét - Action 3.1,3 Assurer une gestion optimale des milieux naturels - Action 3.1.5 Assurer une offre de logements répondant aux besoins de la population de la MRC - Action 3,1.4 Réviser les façons d'aménager les villes et les municipalités pour assurer leur résilience ## Oojectif 3.2 Positionner les enjeux climatiques au cœur du processus décisionnel - Action 3,2,1 Assurer la pérennité des ressources en eau - Action 3.2.2 Conserver les milieux humides, hydriques et naturels d'intérêt - Action 3.2.3 Favoriser la résilience des écosystèmes - Action 3.2.4 Renforcer les corridors de connectivité écologique Orientation 4 Soutenir le développement des milieux de vie ## Orientation 5 - Un territoire plus résilient et adapté aux changements climatiques Objectif 5.1 Stimuler la lutte aux changements climatiques sur le territoire - Action 5.1.1 Réaliser un plan d'adaptation aux changements climatiques à l'échelle du territoire de la MRC - Action 5.1.2 Adapter les collectivités aux changements climatiques Objectif 5.2 Soutenir les municipalités dans leur démarche d'adaptation et de lutte aux changements climatiques - Action 5.2.1 Réaliser un plan d'adaptation dans les démarches d'adaptation des municipalités - Action 5.2.2 Développer des indices de vulnérabilité pour réduire la vulnérabilité du territoire aux événements extrêmes - Action 5.23 Assurer la pérennité des ressources