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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
1
POLITIQUE FAMILIALE
MUNICIPALE
2024-2025-2026-2027
POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
3
5
Mot du maire
6
Mot du comité responsable du renouvellement
de la politique familiale
7
La démarche vers l'élaboration du renouvellement
de la politique familiale
8
Le cadre de la politique
8
Portrait de la population
12
Définition de la famille
13
La politique
13
Le mandat
13
Les valeurs
14
Champs d'intervention
15
Champs d'intervention: Habitation et aménagement du territoire
19
Les infrastructures citoyennes pour les familles
19
Hôtel de ville de Lacolle
19
Office municipal de l'habitation
20
La caserne des pompiers
21
Centre Léodore Ryan
21
Chalet des loisirs
22
Parcs municipaux
Table des matières
POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
5
POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
4
Mot du maire
Chers citoyennes et citoyens de Lacolle,
Il me fait plaisir de vous présenter la refonte
de la politique familiale de notre municipalité.
La politique en vigueur datant de 2009, il était
nécessaire d'en faire la révision complète afin
de la mettre au goût du jour et qu'elle reflète
les familles d'aujourd'hui qui sont présentes
dans notre municipalité. Après plusieurs mois
de travail de la part de conseillers et deux
consultations publiques, nous sommes enfin
prêts à vous la présenter.
Chaque objectif de cette politique se veut un outil de travail afin que la
municipalité de Lacolle soit un meilleur endroit où vivre. Chaque action à
réaliser a nécessité une préparation rigoureuse, une réflexion et une analyse des
données recueillies. Nous croyons qu'il est primordial de mettre de l'avant les
besoins des familles.
La politique familiale se veut un cadre afin de cibler les valeurs véhiculées par la
municipalité dans les décisions prises par le conseil municipal. Je suis convaincu
qu'elle saura vous plaire, puisqu'elle est conçue par vous et pour vous.
En terminant, je tiens à remercier les citoyens qui ont participé aux
consultations publiques, les conseillers David Arseneault, Patrice Deneault et
Nancy Sorel, ainsi que le comité de travail provenant de plusieurs sphères de
notre communauté.
Jacques Lemaistre-Caron, maire
POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
7
C'est vers la fin de l'année 2019 que le conseil
municipal de Lacolle a pris la décision de renouveler
sa politique familiale. Dès lors, un comité s'est formé
et celui-ci a débuté les travaux afin de développer
une politique familiale réaliste et à l'image de la
population
de Lacolle.
Le chemin pour développer ce renouvellement a été
beaucoup plus ardu que prévu, puisqu'une pandémie
s'est jointe au processus et certains membres du
comité ont dû malheureusement nous quitter pour
des raisons personnelles. Ces embûches difficiles
et tristes ont rendu les membres du comité encore
plus fiers du résultat final. Des bouchées doubles ont
dû être prises afin de livrer une politique digne de
la municipalité. Avec ce document à saveur locale,
nous consolidons l'un de nos objectifs, soit de mettre
Lacolle et ses citoyens en valeur et cela, au-delà des
mots.
Toutes les actions à réaliser, que vous retrouverez
dans les prochaines pages, ont été très
favorablement accueillies par le conseil municipal.
C'est donc avec l'approbation et l'engagement de
celui-ci que la nouvelle politique familiale est valable
pour les années 2024, 2025, 2026 et 2027.
C'est avec une très grande joie et une énorme fierté
que le comité déploie finalement ce document.
Maintenant, et ce pour quelques années, la
municipalité de Lacolle possède une politique
familiale à la hauteur de ce que les Lacolloises et
les Lacollois méritent. À vous de bien la lire et d'en
profiter au maximum.
Pour terminer, nous désirons remercier sincèrement
les personnes qui ont participé de près ou de loin
au processus. Que ce soit en répondant au sondage,
en participant aux rencontres "work café" ou
simplement en discutant du sujet avec nous lors
des derniers mois, vous avez tous une place dans le
résultat final de cette démarche.
Merci beaucoup!
- Votre comité
Madame Nancy Sorel,
conseillère municipale, siège 4
Madame Vicky Savard,
directrice de l'installation
CPE Le petit monde de Caliméro (2019 à 2022)
Madame Claudia Pinard,
directrice de l'école Saint-Joseph
Madame Joanne Chamberland,
citoyenne et bénévole du Grenier Aux Trouvailles
Monsieur David Arseneault,
conseiller municipal, siège 5
Monsieur Patrice Deneault,
conseiller municipal, siège 1
Un remerciement très spécial pour votre temps et
dévouement à Mesdames Pascale Delorme, Danielle
Thibault et Véronique Lanctôt
Finalement, un merci spécial aux employées du
Centre de la petite enfance qui ont grandement
contribué aux succès des « work café » du printemps
2022 et aux citoyen(nes) qui y ont participé.
Création à la fin de l'année 2019
-
Un appel a été fait au public;
-
Une approche a été définie envers les gens avec un rôle
dans la municipalité de Lacolle (école, Centre de la petite enfance, etc.).
Objectifs du comité
-
Des politiques réalisables;
-
Ne pas faire de fausses promesses;
-
Des objectifs atteignables;
-
Impliquer le maximum de citoyens dans le processus.
Sondage réalisé en 2021
-
Le sondage a été présenté sur le site Internet de la municipalité,
sur Facebook et dans le bulletin municipal;
-
Lors de cette enquête, 152 réponses électroniques ont été reçues.
Consultations publiques au printemps 2022
-
Les consultations publiques ont eu lieu un samedi avant-midi et un soir de semaine
Work Café - samedi 2 avril 2022 et mardi 5 avril 2022
Lieu: CPE Le petit monde de Caliméro;
-
Vingt répondants étaient présents et ont discuté de différentes thématiques.
Mot du comité responsable du
renouvellement de la politique familiale
La démarche vers l'élaboration
du renouvellement de la
politique familiale
La pandémie a ralenti les différentes
étapes de la démarche en 2020, en 2021
et dans les premiers mois de 2022. Le
comité tenait absolument à ce que la
population soit consultée afin d'ajouter
des points et soutenir la politique
familiale.
rencontres du comité
en présentiel et en
mode virtuel
21
À noter que les dessins qui se retrouvent dans la politique familiale ont été produits par les enfants
du CPE Le petit monde de Caliméro ainsi que des étudiants de l'école Saint-Joseph qui devaient
dessiner ce que représente la famille pour eux. Merci à tous les participants.
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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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Après une diminution en 2016, la population de la municipalité de Lacolle
a augmenté en 2021 pour s'échelonner à 2 708 citoyennes et citoyens.
Le groupe d'âge des 45 à 64 ans compose 28,8 % de la population
de la municipalité de Lacolle et 22,3 % sont âgés de 65 ans et plus.
L'âge moyen de la population est de 43 ans.
Portrait de la population
Le cadre de la politique
3 000
2 000
1 000
0
2011
2 680
2016
2 596
2021
2 708
Nombre d'habitants
-3,1%
+4,3%
0 à 14 ans
15 à 19 ans
20 à 44 ans
45 à 64 ans
65 à 79 ans
80 ans et +
235
230
70
65
355
395
410
390
235
220
85
80
0
200
400
600
800
Caractéristiques par groupes d'âge
Hommes
Femmes
État matrimoniale de notre population
Hommes
Femmes
400
300
200
100
0
Marié
Vivant en
union libre
Vivant en
union libre -
Jamais marié
Vivant en
union libre -
Séparé
Vivant en
union libre -
Divorcé
Vivant en
union libre -
Veuf (veuve)
375 380
325
325
265 260
5
0
55
50
10
5
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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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La taille moyenne d'une famille de ce recensement est de 2,8 personnes.
Le nombre d'enfants par famille se situe à 1,8.
Le revenu après impôts médian en 2020 parmi les bénéficiaires de la
MRC du Haut-Richelieu était de 37 200 $. Le revenu médian des 25 à 54 ans
a atteint 51 560 $ au Québec cette même année.
Statistique Canada. 2022. [Tableau]. Profil du recensement, Recensement de la population de 2021,
produit nº 98-316-X2021001 au catalogue de Statistique Canada. Ottawa.
Le coût mensuel d'un loyer occupé par un ménage
se situait à 770 $.
Statistique Canada. 2022. [Tableau]. Profil du recensement,
Recensement de la population de 2021, produit
nº 98-316-X2021001 au catalogue de Statistique Canada. Ottawa.
Locataire
24,8%
Propriétaire
75,2%
Les logements
Taille des familles et des ménages
Revenu du marché moyen en 2020 parmi les bénéficiaires ($)
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
Moyen
Hommes
Femmes
70
120
475
140
2 personnes
59,0%
5 personnes
ou plus
8,7%
4 personnes
ou plus
14,9%
3 personnes
ou plus
17,4%
37 320
43 700
31 100
POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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Définition de la famille
Qu'elle soit proche, élargie ou sociale, la famille constitue le premier
contexte de développement d'une personne en société. Elle se définit
comme un groupe constitué d'adulte(s) et d'enfant(s) par des liens
d'amour, de confiance et de sécurité. Elle peut être unie par des liens
biologiques, adoptifs ou de confiance.
Le mandat
La mission que se donne la politique familiale municipale de Lacolle est
d'assurer que les familles lacolloises soient considérées dans toutes les
décisions ou tous les projets municipaux. De plus, l'objectif est aussi de
créer un milieu de vie de qualité et favoriser le développement des familles
dans la communauté de son territoire.
Les valeurs
Les valeurs qui ont orienté les membres du comité dans la mise
en œuvre du plan d'action renouvelé:
- Mettre en place les conditions favorables au développement
social et durable;
- Faciliter la participation des citoyens aux activités et à la vie sociale;
- Favoriser et encourager l'adoption de saines habitudes de vie.
La politique
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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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3. L'environnement et le
développement durable
Objectif: Favoriser de
saines habitudes de vie et
encourager des actions liées
au développement durable.
La nouvelle politique est divisée en quatre champs d'intervention
Au fil des différentes étapes du processus, dont les analyses du sondage et des rencontres
citoyennes, il est advenu pour les membres du comité que quatre champs d'intervention devaient
être au cœur de la politique familiale. Ceux-ci revenaient constamment dans les différents
échanges.
Ces champs sont des enjeux pour lesquels les différents participants au processus de
développement de cette politique, incluant le conseil municipal, sont unanimement en accord
comme étant des priorités à améliorer durant les prochaines années. Pour chacun des champs
d'intervention, le comité a établi et fixé un objectif afin de s'assurer que les actions à réaliser dans
les tableaux se réalisent.
1. Vie communautaire
Actions à réaliser
Échéancier
2024
2025
2026
2027
Organiser une rencontre annuelle avec les nouveaux citoyens,
où il y aura la remise d'une pochette explicative relative aux
services et organismes disponibles à Lacolle
X
X
X
Établir une rencontre annuelle dans le but de souligner
les nouvelles naissances au sein de la communauté
X
X
X
X
Faciliter l'accès à l'information en publiant certains résumés
relatifs aux séances du conseil (Le Frontalier et page
Facebook)
X
X
X
X
Organiser une soirée reconnaissance adressée aux bénévoles
qui œuvrent dans la communauté
X
X
Poser des actions de sensibilisation à l'environnement
et au développement durable
X
X
X
X
Faire connaître aux citoyens les installations municipales,
organismes et services
X
Organiser un concours "Conseil d'un jour" avec les élèves
de l'école Saint-Joseph
X
X
X
X
Objectif : Assurer une meilleure
communication entre les différents
acteurs de la municipalité.
Champs d'intervention
Les tableaux suivants démontrent très bien chacune des actions à réaliser
pour les prochaines années, et ce pour chacun des champs d'intervention
ainsi que les échéanciers prévus pour chaque action.
1. La vie communautaire
Objectif : Assurer une meilleure
communication entre les
différents acteurs de la
municipalité.
2. Les loisirs et la culture
Objectif : Accroître et consolider
l'offre tout en favorisant une
participation active des membres
de la communauté.
4. La santé et la sécurité
Objectif: Revoir la planification
et la logistique afin d'accentuer
la sécurité de la communauté
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POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
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2. Loisirs et culture
Actions à réaliser
Échéancier
2024
2025
2026
2027
Développer le réseau cyclable (chaussée partagée)
X
X
Offrir des activités aquatiques et nautiques adaptées
aux besoins de la famille
X
Maintenir la subvention offerte aux familles pour diminuer
le coût des camps de jour
X
X
X
X
Planification des aménagements et des infrastructures
des loisirs
X
X
X
X
Installer des aires de repos supplémentaires adjacentes
à la piste cyclable
X
X
Organiser des concerts gratuits au cœur de la municipalité
X
X
X
X
Objectif : Accroître et assurer l'offre tout
en favorisant une participation active des
membres de la communauté.
3. Environnement et
développement durable
Actions à réaliser
Échéancier
2024
2025
2026
2027
Sonder la population sur les intérêts de fonder un comité
sur le sujet
X
Mettre sur pied une campagne de sensibilisation adressée
aux adolescents (drogues et intimidation)
X
X
X
Offrir une subvention annuelle pour l'achat
de couches lavables
X
X
X
Faciliter le développement du réseau des services de garde
X
X
X
X
Mettre en place des bornes distributrices de sacs d'hygiène
pour les chiens
X
X
X
Objectif : Favoriser de saines habitudes
de vie et encourager des actions liées au
développement durable.
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19
POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE_LACOLLE
18
Hôtel de ville
de Lacolle
Construite à un coût de 8 000 $ en 1840 par
Alonzo Force (1816-1885), la maison est alors
nommée Kirkside. Après le décès de Caroline
Van Vliet, l'épouse de monsieur Force, la
maison est mise à l'encan en 1898. Elle est
acquise par un cousin, Georges Manning
Van Vliet, pour la somme de 2 000$ et des
améliorations importantes y sont apportées.
Mary Agnes Watt, épouse de Lachlan Van
Vliet, hérite de Kirkside vers 1922. À la
même époque, dans une autre branche de la
famille, George Jonathan Van Vliet, petit-fils
de Traver Van Vliet, devient légataire d'une
maison de son grand-père, située au 22 rue
Van Vliet.
Mary Agnes et George Jonathan décident
d'échanger leur résidence. George Jonathan
incarne la troisième génération de maître des
postes Van Vliet de Lacolle. Son fils, John
Charles, représente la quatrième lorsqu'il
prend la relève de son père. Il hérite de
Kirkside à la mort de ce dernier.
John Charles Van Vliet occupe Kirkside
jusqu'à sa retraite en 1968. Il vend alors sa
propriété à la municipalité de Lacolle pour la
somme de 17 000 $.
La municipalité convertit alors les pièces de
la maison en bureaux et en salles de réunion,
mieux adaptées à sa nouvelle vocation
d'hôtel de ville de Lacolle.
Office municipal de
l'habitation
L'Office municipal d'habitation (OMH) de
la municipalité de Lacolle compte neuf
logements. Celui-ci offre des logements
à prix abordable aux citoyens de Lacolle.
En 2019, l'OMH de Lacolle a fusionné avec
l'Office municipal d'habitation Haut-Richelieu
et la municipalité est représentée sur le
conseil d'administration par un élu afin de
s'assurer de la saine gestion de l'organisme
et que les locataires aient toujours le meilleur
service possible.
4. Santé et sécurité
Actions à réaliser
Échéancier
2024
2025
2026
2027
Initier et promouvoir des cliniques d'inspection pour les sièges
d'auto, casques de vélo, etc.
X
X
X
X
Maintenir des échanges avec le Ministère des Transports et de
la mobilité durable afin de sécuriser les routes provinciales
X
X
X
X
Maintenir et améliorer les services professionnels de la santé
en place dans le but d'optimiser les ressources adressées à la
population
X
X
X
X
Sécuriser des rues de quartier à l'aide de panneaux de
ralentissement (KidAlert)
X
X
X
Objectif : Revoir la planification et la
logistique afin d'accentuer la sécurité de
la communauté.
Les infrastructures citoyennes pour les familles
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La caserne telle que nous la connaissons
aujourd'hui fut bâtie en 1976 pour regrouper
deux casernes, soient celle de Notre-Dame-
du-Mont-Carmel et celle de Lacolle. À
cette époque, le maire de Lacolle, Monsieur
Léodore Ryan, et le chef pompier, Monsieur
Élois Déhaie, avaient reçu une subvention
pour l'achat de deux camions neufs.
Le Service des incendies de la municipalité de
Lacolle existe depuis le début des années 50.
La brigade compte plus d'une quinzaine de
pompiers dont deux à temps plein.
L'équipe de pompiers agit également comme
premier répondant et tous ses membres sont
qualifiés à ce titre.
Le Service des incendies, qui possède
quatre camions, a des ententes de support
réciproque avec plus de 20 municipalités en
cas de sinistre majeur. Cette zone s'étend
jusqu'à Delson, en passant par Napierville
et Saint-Paul-de-l'Île-aux-Noix. De plus, des
ententes transfrontalières existent avec les
pompiers des municipalités américaines
voisines telles que Champlain, Rouses Point
et Alburgh.
L'unité de secours est à la fine pointe de la
technologie et est équipée pour faire face
à la plupart des situations rencontrées sur
le territoire. Le Service a également en sa
possession un véhicule tout-terrain d'urgence
qui lui permet d'accéder à tout le territoire de
la municipalité.
Centre Léodore Ryan
Ce centre communautaire est situé au
1, rue Sainte-Marie, à Lacolle. Son nom
rappelle le souvenir de Léodore Ryan (1928-
2001). Maître de postes, celui-ci a été le maire
de la municipalité du village de Lacolle, de
1976 à 1988.
L'édifice a été le couvent des sœurs de
Sainte-Croix en 1938 et deux ans plus tard, la
commission scolaire acquiert la propriété de la
rue Sainte-Marie et érige une maison sur deux
étages. La commission scolaire en construit
une de 8 classes, nommée école Sainte-Croix.
Par la suite, l'école ferme vers 1962 pour bâtir
l'école Saint-Joseph sur la rue du Collège. En
1963, l'école devient le centre socioculturel
et est renommée le centre Léodore Ryan en
2002, en mémoire de celui qui fut maître de
postes et maire de la municipalité du village
de Lacolle.
Chalet des loisirs
Il s'agit du deuxième bâtiment servant
de chalet des loisirs. Celui-ci fut
construit aux débuts des années 2000
au même endroit que le précédent.
Cette infrastructure est disponible pour
l'organisation d'événements, lors des
soirées de soccer, pour mettre ses patins
ou tout simplement pour s'amuser.
La caserne
des pompiers
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Parc Poussard
Le parc Poussard est le parc le plus
récent dans la municipalité et celui-ci
est équipé d'un module de jeux, ainsi
que des aires de repos. Situé dans la
Place des Orioles, ce parc est parfait
pour le secteur et les familles qui
désirent s'amuser.
Parc Landry
Nouvellement aménagé, ce parc est
maintenant un lieu intergénérationnel
en plein cœur de la municipalité. Avec
des modules de jeux pour les plus
jeunes, des balançoires adaptées, une
table de tennis de table en béton, deux
surfaces de pétanque, des aires de
repos et un sentier comprenant des
modules d'entraînement extérieurs.
De plus, si la météo le permet en
saison hivernale, le sentier sera arrosé
pour offrir une nouvelle patinoire aux
citoyens. Le parc Landry est aussi
équipé d'un bloc sanitaire et est
maintenant un endroit complet pour
les citoyens de tous les âges.
Parc Carré
de Beaujeu
Grand terrain peu utilisé, ce parc pourrait
être développé lors des prochaines années.
Au fil du temps, plusieurs maisons ont
été construites dans le carré de Beaujeu
et l'aménagement de ce parc deviendrait
nécessaire.
Parc des Loisirs
Situé sur la rue du Moulin, il est de loin le
plus grand parc de la municipalité. Le parc
des Loisirs est équipé d'une patinoire, de
terrains de soccer, d'un module de jeux,
de balançoires, d'un terrain de basketball
et durant la saison hivernale, la pente
est utilisée pour faire de la glissade sur
tube. Ce parc est appelé à subir des
changements lors des prochaines années
afin de créer un endroit où les jeunes et
moins jeunes pourront avoir plusieurs choix
de divertissement et faire de l'exercice
à longueur d'année. Les démarches ont
débuté avec l'octroi à la municipalité d'une
subvention qui permettra l'ajout de nouvelles
infrastructures tel qu'un planchodrome et
l'amélioration des équipements déjà en
place. La suite s'annonce très prometteuse
pour ce parc et ce sont les citoyens qui en
bénéficieront.
Parcs municipaux
1, rue de l'Église Sud
Lacolle (Québec) J0J 1J0
450 246-3201
www.lacolle.com