Politique Municipalité amie des aînés (MADA) 2025-2030

Lacolle, Quebec

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Politique MADA 2025-2030 3 4 Mot d'introduction 5 Mot du maire 6 Mot du comité responsable 7 Démarche 8 Portrait de la population 10 Définition de l'aîné 11 La politique 11 Le mandat 11 Les valeurs 12 Champs d'intervention et plans d'action 12 Transport et mobilité 13 Habitat et milieu de vie 14 Espaces extérieurs et bâtiments 16 Sécurité 17 Santé et services sociaux 18 Participation sociale 19 Respect et inclusion sociale 20 Loisirs 21 Communication et information 22 Les infrastructures citoyennes pour les aînés 27 Mot de la fin Table des matières Les aînés sont les racines de l'arbre familial. Ils nous enseignent la force du passé pour éclairer notre avenir. « « LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 5 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 4 Lacolle : Municipalité amie des aînés (MADA) Dans un contexte de vieillissement de la population, la municipalité de Lacolle est fière de présenter la révision 2025-2030 de la Politique Municipalité amie des aînés MADA. Il est essentiel de repenser notre communauté pour qu'elle devienne accessible et adaptée aux besoins de tous les âges. Cette politique vise à créer un environnement où nos aînés se sentent valorisés, soutenus et pleinement intégrés à la vie communautaire. Elle reconnaît aussi leur contribution inestimable à notre communauté en répondant à leurs aspirations pour une qualité de vie optimale. Dans ce document, vous retrouvez plusieurs plans d'action, dont celui en mobilité, en milieu de vie, en participation sociale et en santé et services sociaux. Ces différents plans contiennent des objectifs, des actions et des échéanciers afin que la population soit au courant des projets à venir et ceux en cours. Nous sommes heureux de vous présenter la refonte de la politique Municipalité amie des aînés (MADA). La dernière politique se terminait en 2020 et plusieurs objectifs ont été atteints au cours des dernières années. Il est maintenant le temps de vous présenter le travail fait selon vos demandes. Pour le conseil, il est primordial de fixer des objectifs réalisables qui reflètent les besoins de notre communauté afin de s'offrir un cadre pour la prise de décision. C'est pourquoi chacun des objectifs a été réfléchi et analysé selon les données recueillies. Avec cette nouvelle politique, nous souhaitons améliorer la qualité de vie des personnes aînées en permettant, entre autres, des infrastructures adaptées, un milieu de vie sécuritaire et une offre variée pour agrémenter une vie sociale active. Nous désirons une municipalité où il fait bon vivre, dans l'intention que les générations pourront se côtoyer dans le respect et la politique est une démarche pour y parvenir. Je tiens à remercier le comité responsable de la politique MADA, ainsi que les personnes qui ont pris le temps de répondre au sondage. Grâce à vous, nous pouvons poursuivre notre démarche avec la Politique familiale et les autres nouvelles politiques à venir, et ce, dans l'objectif de développer positivement notre municipalité. Jacques Lemaistre-Caron Maire de la municipalité de Lacolle  Mot du maire Mot d'introduction Plusieurs réalisations lors de la dernière Politique MADA révisée : - Rénovation du Centre Léodore-Ryan (salles de bains et portes automatiques) - Parc intergénérationnel Landry - Parcours actif intergénérationnel - Réparations de trottoirs et de chaussées - Nouveau site Internet avec la possibilité de s'inscrire en ligne aux activités - Clinique mobile - Fête nationale du Québec - Fête du Canada LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 7 C'est au printemps 2024 que le conseil municipal a décidé qu'il était désormais le moment de renouveler sa politique MADA et de passer à un niveau supérieur. L'objectif des élus était d'améliorer la qualité de vie des aînés de Lacolle. Dès lors, un comité est formé et nommé afin de procéder à un travail consciencieux et professionnel, dont le but était de développer une nouvelle politique adéquate pour les citoyens de Lacolle. Dans un contexte social où le nombre d'aînés représente 21 % de la population de la municipalité, le comité s'est mobilisé rapidement afin que la nouvelle politique soit adoptée lors du premier trimestre de l'année 2025. C'est après plusieurs rencontres et d'heures d'analyse et de discussions que le comité a finalement réussi à produire un nouveau document qui, espérons-le, viendra plaire à la grande majorité de la population. L'entièreté des actions à réaliser que vous retrouverez dans les prochaines pages a été favorablement accueillie par le conseil municipal. C'est donc avec l'approbation de celui-ci que cette nouvelle politique sera en place pour les années 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 et 2030. Les membres du comité sont extrêmement fiers du résultat et c'est avec une grande joie qu'il vous invite à prendre connaissance de ce nouveau document. Maintenant, les aînés de la municipalité de Lacolle ont une politique MADA à la hauteur de leurs attentes. Nous vous invitons à la lire et à en profiter au maximum. Finalement, nous désirons sincèrement remercier les personnes qui ont pris le temps de participer au sondage, ce qui nous a permis d'avoir une grande orientation de vos besoins. Si une telle politique a été développée et adoptée, c'est grâce à votre grande implication. Sachez que celle-ci est grandement appréciée. Merci Votre comité Au printemps 2024, un comité dédié à la refonte de la politique MADA a été mis en place afin de mieux comprendre leurs besoins et préoccupations. Pour assurer une représentation diversifiée, un appel a été lancé à la population aînée ainsi qu'à différents organismes œuvrant auprès de cette communauté, les invitant à se joindre au comité. La première réunion s'est tenue en avril 2024, marquant ainsi le début des travaux. Afin de recueillir des informations pertinentes, un questionnaire a été distribué aux organismes fréquentés par les aînés. Bien que le taux de participation ait été relativement faible, les réponses obtenues ont clairement mis en lumière les attentes et aspirations des aînés. Ces premiers échanges ont constitué une base précieuse pour orienter les actions futures du comité et favoriser l'amélioration des services et initiatives en faveur des aînés. Démarche Mot du comité responsable Madame Mélanie Benoit Adjointe administrative Madame Isabelle Rivard Coordonnatrice aux loisirs Madame Annie Cartier Directrice générale du Centre d'action bénévole de la Frontière Madame Marguerite Van Der Meer Bénévole au centre d'action bénévole Monsieur Éric Barrière Conseiller municipal siège 6 Monsieur Patrice Deneault Conseiller municipal siège 1 Un remerciement très spécial pour votre temps et implication ainsi que votre dévouement à Mesdames Maryse Lachance et Colleen Boyse et Monsieur Pierre Gordon. POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 6 LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 9 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 8 Les groupes d'âge des 65 à 79 ans et de 80 ans et plus composent 22,3 % de la population de la municipalité de Lacolle. L'âge moyen de la population est de 43 ans. Après une diminution en 2016, la population de la municipalité de Lacolle a augmenté en 2021 pour s'échelonner à 2 708 citoyennes et citoyens. Portrait de la population Nombre d'habitants ↓ - 3,1% 235 230 500 400 300 200 100 0 0 à 14 ans 70 65 15 à 19 ans 355 395 20 à 44 ans 45 à 64 ans 65 à 79 ans 80 ans et + 410 390 235 220 85 80 hommes femmes Caractéristiques par groupes d'âge 2011 2 680 2016 2 596 2021 2 708 ↑ + 4,3% Taille des familles et des ménages La taille moyenne d'une famille de ce recensement est de 2,8 personnes. Le nombre d'enfants par famille se situe à 1,8. 475 59,0 % 2 pers. 3 pers. 4 pers. 5 pers. et + 140 17,4 % 120 14,9 % 70 8,7 % Revenu du marché moyen en 2020 parmi les bénéficiaires* Le revenu après impôts médians en 2020 parmi les bénéficiaires de la MRC du Haut-Richelieu était de 37 200 $. Le revenu médian des 25 à 54 ans a atteint 51 560 $ au Québec cette même année. 43 700 $ 31 100 $ Hommes Femmes * Statistique Canada. 2022. [Tableau]. Profil du recensement, Recensement de la population de 2021, produit nº 98-316-X2021001 au catalogue de Statistique Canada. Ottawa. Les logements* Le coût mensuel d'un loyer occupé par un ménage se situait à 770 $. 75,2 % 24,8 % État matrimonial de notre population Marié Vivant en union libre Vivant en union libre - jamais marié Vivant en union libre - séparé Vivant en union libre - divorcé Vivant en union libre - veuf ou veuve 375 380 265 260 5 0 325 325 55 50 10 5 LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 11 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 10 Le mandat - Développer le sentiment d'appartenance à la communauté et le rapprochement entre les générations; - Promouvoir le respect et manifester de la considération à l'égard des aînés; - Favoriser l'entraide et la solidarité entre les personnes de tout âge; - Veiller à la sécurité de tous et, de manière particulière, à la sécurité des aînés; - Assumer notre responsabilité collective envers les aînés et favoriser leur participation à la vie sociale et communautaire de la région. Les valeurs - Solidarité - Respect - Entraide - Sécurité - Vie active La définition du terme « aîné » crée des balises qui permettent de rejoindre le plus de citoyens. L'aîné, quel que soit le contexte, est souvent associé à un statut particulier, symbolisant l'expérience, la responsabilité et le respect. Il est respecté pour sa sagesse ou pour son rôle de guide. La personne aînée fait partie d'un groupe hétérogène qui vit dans des situations variées, et ce, dans une multitude de contextes. L'avancée en âge et le vieillissement se vivent différemment selon le sexe, les ressources financières, l'âge atteint, l'histoire de vie, la présence d'enfants, l'état de santé perçu ou les incapacités. Définition de l'aîné La politique LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 13 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 12 Actions Collaborer et mandater l'Office municipal de l'habitation pour la construction de loyers à prix modiques Construction d'au moins 24 logements Offrir des logements à prix modiques Municipalité Office municipal de l'habitation Minime 2026 Acquérir des terrains par la municipalité Investissement 2030 Développer un projet de construction multilogements en collaboration avec l'Office municipal de l'habitation Investissement 2030 Diversité et types d'habitation, adaptation et entretien du domicile et service de proximité ↙ Objectif : Développer des immeubles multilogements Actions Entreprendre la concertation de la municipalité de Lacolle avec les municipalités avoisinantes Entreprendre la concertation de la municipalité de Lacolle avec les municipalités avoisinantes Municipalité Moyen 2025 Octroyer un contrat à une firme externe pour un futur service de transport Mise en place d'un service de transport Firme externe Investissement 2025 Développer un service de transport Municipalités avoisinantes Investissement 2030 Transport et mobilité Transports individuels et collectifs, transports partagés et transports actifs ↙ Objectif : Développer des initiatives en transport Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier Champs d'intervention et plans d'action LÉGENDE ↓ Minime : 3 000 $ et moins Moyen : entre 3 000 $ et 10 000 $ Investissement : 10 000 $ et plus $ Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Habitat et milieu de vie LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 15 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 14 ↙ Objectif : Réduire la vitesse des véhicules Analyser la vitesse permise sur les routes locales Réduction de la vitesse Municipalité Moyen 2025 Installer des panneaux pour augmenter la sécurité des piétons et des cyclistes Amélioration de la sécurité 2027 ↙ Objectif : Offrir un centre multifonctionnel Rénover le bâtiment existant Mettre à la disposition des citoyens un centre multifonctionnel Municipalité Instances gouvernemen- tales Investissement 2030 Actions Réparer les trottoirs Réparation de trottoirs Municipalité Sûreté du Québec Moyen 2025 Peinturer au sol des passages piétonniers et pistes cyclables Marquage des passages piétonniers et des pistes cyclables 2025 Aménager des bancs 2030 Afficher des panneaux d'orientation Facilité d'orientation des personnes âgées Municipalité Moyen 2028 Espaces extérieurs et bâtiments Aménagement du territoire et urbanisme, conception des espaces et bâtiments publics ↙ Objectif : Développer des initiatives en transport Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ ↙ Objectif : Sensibiliser les automobilistes sur la sécurité routière Concevoir et présenter des capsules Création de capsules vidéo à l'interne Municipalité Sûreté du Québec Minime 2027 ↙ Objectif : Objectif : Aménager un terrain de pickleball extérieur Modifier le terrain de tennis en terrains de pickleball Permettre un accès multigénérationnel à faire de l'activité physique Municipalité Subvention si disponible Moyen 2025 Aménagement de sentiers pédestres Municipalité Moyen 2027 Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Actions LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 17 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 16 Actions Offrir des conférences avec des professionnels Protection des aînés Organismes Sûreté du Québec CISSSMC Moyen 2026 Sécurité Service de police, service des incendies, sécurité civile et maltraitance ↙ Objectif : Sensibiliser les aînés à la maltraitance et le harcèlement physique et psychologique Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Présenter les différents programmes déjà mis en place Apporter une quiétude aux aînés et à leur entourage Centre d'action bénévole Sûreté du Québec Municipalité Minime 2026 ↙ Objectif : Assurer la sécurité des aînés à leur domicile Faire du porte-à-porte par la Sûreté du Québec et le Service des incendies Un milieu de vie sécuritaire Municipalité Sûreté du Québec Service des incendies Moyen 2025 Vérifier et remplacer des détecteurs de fumée et des batteries Service des incendies Annuel ↙ Objectif : Sécuriser le domicile des personnes aînées Actions Trouver et aménager des locaux La municipalité possède des locaux appropriés Municipalité CISSSMC Investissement 2030 Santé et services sociaux Soutien communautaire, saines habitudes de vie, proches aidants et soutien à domicile ↙ Objectif : Aménager des locaux adaptés pour des services de santé Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Travailler en fonction d'offrir aux citoyens des services de santé via un médecin ou une super infirmière Une offre médicale constante CISSSMC Investissement 2030 ↙ Objectif : Développer l'offre de services médicaux aux citoyens Négocier avec le CISSSMC Plus de présence dans l'année Municipalité CISSSMC Centre d'action bénévole Nul Minime 2025 ↙ Objectif : Maintenir et augmenter l'offre de la clinique mobile de proximité Promouvoir les services offerts aux citoyens Une meilleure information reçue par les citoyens Municipalité Organismes du territoire Minime 2026 ↙ Objectif : Informer les citoyens des services offerts sur le territoire par les organismes POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 18 LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 19 Actions Organiser la fête des aînés (1er octobre) Brunch annuel gratuit pour les aînés Municipalité Organismes communautaires Minime 2026 Bénévolat, engagement citoyen, emploi et mentorat ↙ Objectif : Organiser un événement rassembleur Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Participation sociale Mobiliser les organismes du territoire à poursuivre les activités offertes Avoir une offre d'activités sur le territoire pour les aînés Municipalité Organismes Minime 2025 Rechercher du financement pour de nouvelles activités Bailleurs de fonds Contribuer à la tenue de la fête du Canada Rapprochement des personnes autour d'activités s'adressant à tous les groupes d'âge Légion Minime 2025 ↙ Objectif : Célébrer la fête du Canada grâce à un événement rassembleur Organiser un souper pour tous les bénévoles des organismes Reconnaître la valeur de l'engagement bénévole Municipalité Moyen 2025 ↙ Objectif : Reconnaître l'engagement bénévole ↙ Objectif : Offrir aux aînés des activités culturelles Respect et inclusion sociale Âgisme, discrimination, inégalités socioéconomiques et relations intergénérationnelles Les aînés n'ont pas mentionné que c'était un enjeu pour eux. Ils se sentent respectés et inclus dans notre communauté. La municipalité s'engage à poursuivre les activités présentes qui permettent des rencontres intergénérationnelles et que les aînés seront toujours acceptés et auront leur place. LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 21 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 20 Actions Mettre en place des activités culturelles Avoir une offre d'activités sur le territoire pour les aînés Municipalité Organismes Moyen 2027 Rechercher du financement pour de nouvelles activités Bailleurs de fonds Loisirs Vie récréative et sportive, vie culturelle et spirituelle, vie éducative et activités de socialisation ↙ Objectif : Offrir aux aînés des activités culturelles Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Mobiliser les organismes du territoire à poursuivre les activités offertes Les aînés ont une santé active sur le territoire Municipalité Organismes Minime 2025 ↙ Objectif : Poursuivre l'offre d'activités récréatives, sportives, spirituelles et de socialisation Actions Simplifier les textes Participation de plus de personnes aux activités Municipalité Au cœur des mots Moyen 2025 Poursuivre l'envoi postal du Frontalier et communication Communication et information Pertinence et lisibilité, diffusion et accessibilité ↙ Objectif : Communiquer les informations aux aînés Résultats attendus Partenaires Coût Échéancier $ Former les aînées à l'utilisation de l'Internet et des réseaux sociaux La communication se rend aux ainés Municipalité Organismes Cœurs des mots Moyen 2027 Aider financièrement les aînés pour l'utilisation de l'Internet Bailleurs de fonds ↙ Objectif : Optimiser les moyens de communication existants Avoir une personne responsable des communications Avoir une plus grande visibilité sur les réseaux sociaux pour transmettre les informations Municipalité Investissement 2025 ↙ Objectif : Développer de nouveaux réseaux sociaux (X, Instagram, etc.) POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 22 LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 23 Construite à un coût de 8 000 $ en 1840 par Alonzo Force (1816-1885), la maison est alors nommée Kirkside. Après le décès de Caroline Van Vliet, l'épouse de monsieur Force, la maison est mise à l'encan en 1898. Elle est acquise par un cousin, Georges Manning Van Vliet, pour la somme de 2 000$ et des améliorations importantes y sont apportées. Mary Agnes Watt, épouse de Lachlan Van Vliet, hérite de Kirkside vers 1922. À la même époque, dans une autre branche de la famille, George Jonathan Van Vliet, petit-fils de Traver Van Vliet, devient légataire d'une maison de son grand- père, située au 22 rue Van Vliet. Mary Agnes et George Jonathan décident d'échanger leur résidence. George Jonathan incarne la troisième génération de maître des postes Van Vliet de Lacolle. Son fils, John Charles, représente la quatrième lorsqu'il prend la relève de son père. Il hérite de Kirkside à la mort de ce dernier. John Charles Van Vliet occupe Kirkside jusqu'à sa retraite en 1968. Il vend alors sa propriété à la municipalité de Lacolle pour la somme de 17 000 $. La municipalité convertit alors les pièces de la maison en bureaux et en salles de réunion, mieux adaptées à sa nouvelle vocation d'hôtel de ville de Lacolle. Office municipal de l'habitation (OMH) L'Office municipal d'habitation (OMH) de la municipalité de Lacolle compte neuf logements. Celui-ci offre des logements à prix abordable aux citoyens de Lacolle. En 2019, l'OMH de Lacolle a fusionné avec l'Office municipal d'habitation Haut-Richelieu et la municipalité est représentée sur le conseil d'administration par un élu afin de s'assurer de la saine gestion de l'organisme et que les locataires aient toujours le meilleur service possible. Les infrastructures citoyennes pour les aînés La caserne telle que nous connaissons aujourd'hui fut bâtie en 1976 pour regrouper deux casernes, soient celle de Notre-Dame- du-Mont-Carmel et celle de Lacolle. À cette époque, le maire de Lacolle, Monsieur Léodore Ryan, et le chef pompier, Monsieur Éloi Deshaies, avaient reçu une subvention pour l'achat de deux camions neufs. Le Service des incendies de la municipalité de Lacolle existe depuis le début des années 50 et compte présentement quatre pompiers à temps plein ainsi que des pompiers à temps partiel sous la supervision de Monsieur Raynald Demers, qui partage aussi la direction avec la caserne de Saint-Paul-de- l'Île-aux-Noix. L'équipe de pompiers agit également comme premier répondant et tous ses membres sont qualifiés à ce titre. Le Service des incendies, qui possède quatre camions, a des ententes de support réciproque avec plus de 20 municipalités en cas de sinistre majeur. Cette zone s'étend jusqu'à Delson, en passant par Napierville et Saint-Paul-de-l'Île-aux-Noix. De plus, des ententes transfrontalières existent avec les pompiers des municipalités américaines voisines telles que Champlain, Rouses Point et Alburgh. L'unité de secours est à la fine pointe de la technologie et est équipée pour faire face à la plupart des situations rencontrées sur le territoire. Le Service a également en sa possession un véhicule tout-terrain d'urgence qui lui permet d'accéder à tout le territoire de la municipalité. Hôtel de ville de Lacolle La caserne des pompiers LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 25 POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 24 Parc Landry Nouvellement aménagé, ce parc est maintenant un lieu intergénérationnel en plein cœur de la municipalité. Avec des modules de jeux pour les plus jeunes, des balançoires adaptées, une table de tennis de table en béton, deux surfaces de pétanque, des aires de repos et un sentier comprenant des modules d'entraînement extérieurs. De plus, si la météo le permet en saison hivernale, le sentier sera arrosé pour offrir une nouvelle patinoire aux citoyens. Le parc Landry est aussi équipé d'un bloc sanitaire et est maintenant un endroit complet pour les citoyens de tous les âges. Parc Poussard Le parc Poussard est le parc le plus récent dans la municipalité et celui-ci est équipé d'un module de jeux, ainsi que des aires de repos. Situé dans le quartier Poussard, ce parc est parfait pour le secteur et les familles qui désirent s'amuser. Parcs municipaux Centre Léodore Ryan Ce centre communautaire est situé au 1, rue Sainte-Marie, à Lacolle. Son nom rappelle le souvenir de Léodore Ryan (1928-2001). Maître de postes, celui-ci a été le maire de la municipalité du village de Lacolle, de 1976 à 1988. L'édifice a été le couvent des sœurs de Sainte-Croix en 1938 et deux ans plus tard, la commission scolaire acquiert la propriété de la rue Sainte-Marie et érige une maison sur deux étages. La commission scolaire en construit une de 8 classes, nommée école Sainte-Croix. Par la suite, l'école ferme vers 1962 pour bâtir l'école Saint-Joseph sur la rue du Collège. En 1963, l'école devient le centre socioculturel et est renommée le centre Léodore Ryan en 2002, en mémoire de celui qui fut maître de postes et maire de la municipalité du village de Lacolle. Chalet des loisirs Il s'agit du deuxième bâtiment servant de chalet des loisirs. Celui-ci fut construit aux débuts des années 2000 au même endroit que le précédent. Cette infrastructure est disponible pour l'organisation d'événements, lors des soirées de soccer, pour mettre ses patins ou tout simplement pour s'amuser. POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS LACOLLE 26 LACOLLE POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 27 La refonte de la politique Municipalité amie des aînés marque une étape significative dans notre engagement envers le bien-être et l'inclusion des aînés au sein de notre communauté. Grâce à la collaboration des aînés, des organismes et des membres du comité, nous avons pu mieux comprendre les besoins et aspirations des aînés afin d'adapter nos actions en conséquence. Bien que cette mise à jour représente une avancée importante, elle n'est qu'un point de départ. L'amélioration continue de la qualité de vie des aînés demeure une responsabilité collective, et nous devons poursuivre nos efforts pour bâtir un environnement dynamique et sécuritaire. Nous remercions sincèrement toutes les personnes ayant contribué à cette démarche. Ensemble, faisons de notre municipalité un lieu où chacun peut s'épanouir pleinement, peu importe son âge. Parc Carré de Beaujeu Grand terrain peu utilisé, ce parc pourrait être développé lors des prochaines années. Au fil du temps, plusieurs maisons ont été construites dans le carré de Beaujeu et l'aménagement de ce parc deviendrait nécessaire. Parc Desjardins Situé sur la rue du Moulin, il est de loin le plus grand parc de la municipalité. Le parc des Loisirs est équipé d'une patinoire, de terrains de soccer, d'un parc de planche à roulettes, d'une surface de hockey (dek hockey) et d'une piste à rouleaux (pump track). Pendant la saison hivernale, la pente est utilisée pour faire de la glissade sur tube. Ce parc est appelé à subir d'autres changements lors des prochaines années afin de créer un endroit où les jeunes et moins jeunes pourront avoir plusieurs choix de divertissement et faire de l'exercice à longueur d'année. La suite s'annonce très prometteuse pour ce site et ce sont les citoyens de notre belle municipalité qui en bénéficieront. Mot de la fin 1, rue de l'Église Sud Lacolle (Québec) J0J 1J0 450 246-3201 www.lacolle.com