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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
Santé et services sociaux
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables et
Partenaires1
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Cible
*Encourager le maintien et
l'ajout de soins de santé et de
services sociaux de proximité
pour les aînés et les familles.
Documenter la situation des soins et services sociaux
accessibles de façon raisonnable sur le territoire afin :
- de bien cibler des représentations auprès du ministère de
la santé et des services sociaux
- d'identifier des pistes de solutions alternatives
R : MRC
P : à déterminer
(partenaires visés
CIUSSS, GMF, etc.)
Portraits
statistiques,
recension des
services
2024 : faire un
portrait
2025 :
représentation
Réalisation du portrait
Aînés et
familles
Faire connaître, les services disponibles pour l'ensemble de
la population en réponse aux besoins de santé et sociaux.
R MRC
P : organismes,
municipalités,
CIUSSS
Outils de
communication
2023
Augmentation de la
fréquentation des
services
Aînés et
familles
*Appuyer les partenaires dans
les démarches de
sensibilisation au rôle,
responsabilités et soutien
offert aux proches aidants au
sein de la population.
Favoriser la diffusion de l'information en rapport aux offres
de services en soutien à domicile offerts par différentes
instances sur le territoire
R : à déterminer
P : Aide à domicile,
CAB, La Relève,
(autres partenaires
visés : Animation
jeunesse,
L'étincelle de
bonheur)
Outils existants
et outils de
communication
MRC et
municipalités
2023 : faire
connaître l'offre
2024 : bonifier
l'offre
Meilleure
connaissance des
services
Aînés et
familles
Reconnaître et valoriser le rôle de proche aidant. Profiter
des journées de sensibilisation et outils de communication.
R : à déterminer
P : MRC, CIUSSS,
CAB L'appui
Outils de
communication
2023
Aînés et
familles
Favoriser les saines habitudes
de vie chez les personnes
aînées et les familles
Promouvoir l'offre d'aliments sains lors des événements et
activités.
R : À déterminer
(Cuisines
collectives, DSP),
P : municipalités,
CAB, Aide à
domicile
Outils de
communications
2023
Développement de
meilleures habitudes
alimentaires
Aînés et
familles
1Les responsables et partenaires de certaines actions sont encore à confirmer.
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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
Participation sociale
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Cible
*Soutenir la mise en commun
des offres d'implication
citoyenne et de bénévolat au
sein du territoire
Répertorier les espaces de diffusion d'offre de bénévolats
disponibles sur le territoire et dans les différentes instances.
Proposer un gabarit/ canevas d'offre de bénévolat
R : CAB
P : CDC
(partenaires visés :
cité école East
Angus, PÉPINES)
Site internet CAB
et organismes,
gabarit d'offre
de bénévolat
2023 : proposer
un gabarit pour
les offres
2024 -
répertorier les
espaces
-canevas offre
d'implication - impact
et retombée
-arrimage des lieux de
diffusion des offres
Partenaires
Soutenir l'organisation d'une journée de réflexion /
formation en lien avec le bénévolat.
R : CAB,
P : CDC, MRC
2024
-organisation de la
journée de réflexion
Partenaires
*Sensibiliser les municipalités
et les partenaires à
l'importance de reconnaître les
bénévoles impliqués dans les
communautés
Profiter des activités de sensibilisation (Journée mondiale
des bénévoles - 5 décembre ou la semaine de l'action
bénévole) pour reconnaître les bénévoles impliqués dans les
municipalités de la MRC - organisation d'une soirée
reconnaissance territoriale de bénévoles MADA/familles
(2025)
R : CAB
P : Journal HSF,
journaux
communautaires,
municipalités,
organismes, CDC,
MRC
Outils de
communication
et
sensibilisations,
journaux locaux,
Journal HSF
2023 :
Sensibilisation
2025:
organisation
d'une
reconnaissance
territoriale
-partenaires impliqués
dans la démarche de
reconnaissance
territoriale
Aînés et
familles
Favoriser la participation
sociale des aînés et des
familles en diminuant les effets
de la fracture numérique
Faire connaître les activités qui permettent d'agir sur la
fracture numérique au sein de la population
R : CAB,
P : municipalités
bibliothèques,
(partenaire visé :
CSEP)
Ateliers et outils
de sensibilisation
2023
quantité d'activités et
participation
Aînés
Faire connaître les initiatives et services pour outiller les
aînés (café numérique + accès internet + accès ordinateur)
R : CAB,
P : municipalités
(partenaires visés :
organismes,
bibliothèques,
CSEP, Tables des
aînés, FADOQ),
Outils de
communication
2023
-Diffusion des actions
du CAB + CSEP et
autres partenaires
Aînés
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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
Loisirs
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Cible
Développer le sentiment de
cohérence régionale en lien
avec l'offre de loisir.
Soutenir l'organisation d'une activité loisir rassembleuse qui
s'adresse aux aînés. Adapter les activités de la MRC pour
permettre la participation intergénérationnelle (ex : Marche
cours pour le Haut et autres).
R : Comité loisirs
de la MRC
P : services loisirs
locaux,
organisations
offrant du loisir à
des clientèles
ciblées
Cohérence Plan
SL
2023
Participation des
aînés à une activité
régionale
Aînés et
familles
Soutenir l'arrimage des instances de loisirs du territoire
R : Comité loisirs
de la MRC
P : municipalités,
(partenaires visés :
Cité-école,
organismes offrant
du loisir)
Partage
d'information,
organisation
d'une rencontre
2024
Meilleur arrimage et
vision commune
Aînés et
familles
Favoriser la diffusion de l'offre en loisirs dans les
municipalités, et au sein de la MRC
R : Comité loisir
MRC
P : municipalités
Calendrier des
loisirs, outils de
communication
de la MRC et des
municipalités,
carte interactive
Ose le haut
2023
Diffusion du
calendrier de loisirs
Participation aux
activités
Aînés et
familles
Maintenir le réseau de pistes cyclables et de sentiers
pédestres actuels et en faciliter l'accessibilité
R : MRC
P : municipalités
2023
Évaluation de
l'achalandage
Aînés et
familles
Diversifier l'offre d'activités
sportives accessibles à tous les
groupes d'âge
Offrir une programmation diversifiée à la nouvelle piscine et
dans les installations sportives
R : Comité loisirs
de la MRC,
P : comités de
loisirs locaux
Programmation
piscine et autres
installation
2024
Augmentation et
diversification des
activités
Aînés et
famille
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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
*Briser l'isolement des aînés
Programmation spéciale dédiée aux aînés (activités, heures,
accessibilité physique et financière)
R : Comité de
loisirs de la MRC
P : municipalités
(partenaires visés :
organismes offrant
du loisir aux aînés)
2024
Nombre d'activités et
participation
Aînés
Transport
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Cible
*Maintenir et développer le
service de transport collectif du
territoire
Inciter les municipalités à offrir des mesures incitatives pour
l'utilisation des transports collectifs (ex : East Angus)
R : MRC,
P : municipalités
2025
Mise en place de
mesure et incitation
financières
Aînés,
Familles
Faire connaître le service de Transports de personnes HSF
R : Transport de
personnes du HSF
P : municipalités,
MRC
Outils de
communication
2023
Évaluation de
l'achalandage par
municipalités
Aînés et
familles
Améliorer l'accessibilité et la fréquence du transport
collectif
R : Transport de
personnes du HSF
2025
Augmentation de la
fréquence du service
Aînés et
familles
Adopter une stratégie territoriale sur les besoins en
transport
R : Transport de
personnes HSF
P : (partenaires
visés : MRC,
municipalités,
Centre de mobilité
durable de
Sherbrooke)
2025
Mise en œuvre de la
stratégie
Aînés et
familles
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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
Respect et inclusion sociale
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Favoriser le développement
d'une culture MADA et
soutenir la mobilisation
Soutenir l'arrimage d'une journée régionale de réflexion des
aînés (création de liens, partage d'infos, formation, bons
coups, etc.), Briser les silos
R : Table des aînés
P : MRC,
(partenaires visés :
L'Appui Estrie,
CDC, FADOQ, DSP)
2023
Organisation de la
rencontre,
participation et
satisfaction des
participants
Partenaires
Aînés
Soutenir les organisations
responsables dans leur désir de
rejoindre les personnes isolées
Soutenir, maintenir et promouvoir le travail de proximité.
R : Relève, CAB,
P : Continuum HSF
(partenaires visés :
municipalités, OC
du CIUSSS, Centre
services scolaires
Animation
jeunesse)
2024
Consolider le
financement
Aînés
Familles
Sensibiliser les employeurs aux
avantages de maintenir et
accueillir les aînés en emploi
(flexibilité, expérience, etc.)
Outiller les aînés qui désirent rester au travail et les
employeurs
R : MRC, P
(partenaires visés :
Chambre de
commerce HSF,
Emploi Qc, CAMO)
Mesures
gouvernemental
es,
revendications
2024
Aînés
Sécurité
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Consolider le sentiment de
sécurité des aînés
Développer un outil de sensibilisation à la sécurité (des
résidences, prévention des fraudes, etc.)
R : CDC + Étincelles
du bonheur + CAB
P : MRC,
municipalités. Aide
à domicile
Étude recherche-
action sur les
besoins en
sécurité des
personnes aînés
et vivant avec
handicaps
2024
-augmentation des
inscriptions à
sécuriCab + appels
informatisés des
municipalités
(prévention des
fraudes)
Aînés
Que le comité de sécurité publique fasse des
recommandations aux municipalités pour sécuriser les
R : MRC - Comité
Sécurité Publique
Outils de
sensibilisation,
2023
Quantité de mesures
de sécurité mises en
place
Aînés et
familles
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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
déplacements et rencontres : limite de vitesse, dos d'ânes,
zones neutres sécuritaires, éclairage, etc.
P : CDC (table
contre violences
conjugales et
sexuelles)
*Se rapprocher des policiers communautaires et policiers
parrains pour faire connaître les réalités du territoire et
explorer des solutions alternatives (cadets, etc.)
R : MRC- Comité de
sécurité publique,
P : police
communautaire,
policiers parrains
de la SQ,
municipalités
Rencontres avec
policiers
communautaires
, et policiers
parrains
2024
-faire plus de lien avec
les policiers-parrains
-avoir plus de cadets
de la SQ
- rencontres entre les
policiers et les
organismes
Aînés et
famille
Soutenir les initiatives de sensibilisation de prévention des
fraudes et promotion des zones neutres, (téléphone,
courriel, texto) -
R : municipalités,
P : MRC
(partenaires visés :
SQ, FADOQ,
organismes, Table
aînés)
Identification +
diffusion des
outils qui
existent
2024
-Diminution des
fraudes
Aînés
Habitat et milieu de vie
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Cible
*Améliorer l'adaptation des
logements et de leurs milieux
de vie
Sensibiliser les municipalités et
promoteurs à l'accessibilité
universelle
Favoriser l'arrimage des comités qui travaillent sur le
logement (CDC, Université, CIUSSS, MRC, etc.)
R : OC du CIUSS
P : CDC (agente
développement
logement)
2023
-sensibilisation et
meilleur arrimage
Partenaires
Sensibiliser les élus et les promoteurs aux besoins des ainés
et des familles- logements adaptés pour aînés et familles
R : MRC
P : comités de
développement
locaux, ORH
Schéma
d'aménagement
2024
-sensibilisation des
promoteurs
-recommandations
Aînés et
familles
Sensibiliser les élus et les promoteurs à l'accessibilité
universelle et faire connaître les subventions et
programmes
R : MRC,
P : municipalités
Subvention et
programmes
2023
Meilleure accessibilité
universelle
Aînés et
familles
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PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES DE LA MRC DU HSF - 2023-2025
Communications
Objectifs spécifiques
Actions
Responsables/
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats attendus
Cible
Susciter l'appropriation de la
politique par les citoyens et les
partenaires
Présentation de la politique des aînés et des familles aux
citoyens, élus, ressources de proximité, partenaires
communautaires, institutionnels, etc. Documents et
présentation en anglais.
R : MRC
P : RQFA, comités
locaux et territorial
Politique, plan
d'action,
organisation de
rencontres.
2023
-lancement de la
politique
-rencontres avec
partenaires
Aînés
Familles
Partenaires
Soutenir les comités locaux dans leurs communications
R : MRC
Journaux locaux,
outils des
municipalités
2024
2023 - 2 textes
2024 - 4 textes
2025 - 6 textes
Aînés et
familles
Favoriser l'arrimage des
stratégies et politiques
territoriales
Assurer la cohérence et la synergie entre les politiques et
plans d'action Aînés et famille locaux et territoriaux et
autres plans territoriaux (FRR2, plan de vitalisation, Ose le
haut, etc.)
R : MRC
P : CLD, comités
locaux
2023
2 rencontres par
année
Présentations dans les
municipalités -
Partenaires
Participer aux concertations existantes (Forum continuum,
tables régionales, Concert'Action, etc.)
R : MRC
P : CDC, tables
locales
2023
Meilleure
collaboration entre
les organismes
Partenaires
Soutenir les comités locaux et
les partenaires dans
l'implantation des plans
d'action
Faire une veille quant à l'information concernant les
familles et aînés (statistiques, bonnes pratiques,
subventions, programmes, etc.) et être le relais
d'information entre les comités de suivis locaux et
territoriaux
R : MRC
P : comités de
suivis locaux
2023
Communication et
suivi entre les comités
Partenaires
Sensibiliser et soutenir les municipalités et les organismes
dans leurs communications spécifiques aux aînés (diversité
d'outils, format, littératie, etc.)
R : MRC
P : municipalités,
organismes
Outil de ASPC,
formation
écriture
simplifiée,
stagiaire
2024
Communication
université, banque
d'heure écoles
secondaires
Aînés
*Indique un objectif qui se décline dans plusieurs des plans d'actions locaux.
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