Politique culturelle et du patrimoine — full text

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POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE Juin 2025 3 ÉEQUIPE DE RÉALISATION ET COMITÉ DE PILOTAGE Comité de pilotage de la Politique culturelle et du patrimoine Crédit photo couverture : AdMare, Sindiscontinuer, Laurence Beaudoin Morin, 2002 © Antonin Monmart Crédit photo page 2 : Site patrimonial de La Grave. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Marie Aubin Régisseure de la bibliothèque et de l'action culturelle, Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Marie-Hélène Verdier Conseillère en patrimoine et en architecture, Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Pascal Chevarie Chef de section -- Culture, patrimoine et communauté, Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Anne-Marie Boudreau Directrice d'Arrimage, Corporation culturelle des Îles-de-la-Madeleine Joël Lapierre Coordonnateur des services éducatifs, Centre de services scolaire des Îles Marie-Christine Leblanc Cheffe de section -- Développement territorial, Communauté maritime des Îles-de-la-Madeleine Personne-ressource du ministère de la Culture et des Communications Sophie LeBlanc Conseillère en développement culturel, ministère de la Culture et des Communications du Québec POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE Réalisation, coordination et rédaction Sophie Dubois-Paradis Consultante responsable du projet Martin Tétu Consultant Sophie-Audrey Lalonde-Sauvé Graphiste POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 5 SOMMAIRE POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 6 MOT DU MAIRE Mot du maire Chères citoyennes, chers citoyens, La culture et le patrimoine sont des piliers fondamentaux de notre identité collective et des vecteurs essentiels de notre bien-être. C'est pourquoi, en tant que municipalité, nous avons à cœur de soutenir et de développer une politique culturelle et du patrimoine à la hauteur de leur importance pour le milieu et qui rejoint l'ensemble de la population madelinienne. Cette nouvelle politique s'inscrit dans une volonté de maintenir la culture et le patrimoine vivants et présents dans le quotidien de chaque citoyenne et chaque citoyen, quels que soient son âge, ses origines ou ses préférences. Elle vise à renforcer le lien social, à favoriser l'épanouissement personnel et à offrir à notre territoire une dynamique créative, vivante et ouverte. Par le biais d'événements, de projets artistiques, de partenariats locaux et de l'accès à des infrastructures et à des équipements culturels, nous souhaitons offrir à chacun la possibilité de s'exprimer, de découvrir et de s'enrichir grâce à de multiples formes d'art qui font rayonner notre communauté avec fierté. Ensemble, faisons de la culture et de notre important patrimoine des moteurs de notre cohésion et de notre avenir commun. Et faisons rayonner notre communauté, nos valeurs et notre créativité. Antonin Valiquette Maire des Îles-de-la-Madeleine et président de la Communauté maritime des Îles-de-la-Madeleine POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 7 Mot de la directrice du Service du loisir, de la culture et de la vie communautaire La culture et le patrimoine revêtent une importance majeure pour notre com- munauté insulaire, tant pour les personnes qui œuvrent dans ces secteurs que pour les citoyennes et les citoyens qui en sont partie prenante. C'est avec fierté que nous vous présentons cette Politique culturelle et du patrimoine renouvelée, un cadre stratégique qui reflète nos réalités d'aujourd'hui et s'harmonise avec les autres politiques municipales. Cette politique structure nos actions, oriente nos priorités et assure une gestion équitable des ressources. Elle joue également un rôle clé dans la préservation de notre riche patrimoine. La culture, en tant que moteur de développement social, économique et communautaire, renforce notre sentiment d'appartenance au territoire, à notre identité collective et à notre histoire. Cette politique vise à consolider ces fondements et à garantir que cet héritage soit transmis et enrichi pour les générations futures. Elle favorisera également la collaboration entre institutions, organismes et membres de la communauté, maximisant ainsi l'impact des initiatives culturelles sur notre territoire. Grâce à cette vision actualisée, nous pourrons soutenir les initiatives artistiques, célébrer notre patrimoine, dynamiser le loisir culturel, consolider notre bibliothèque et ses points de service et investir dans des infrastructures porteuses. Cette mise à jour est le fruit d'une collaboration étroite entre la communauté, le milieu culturel, l'équipe municipale et des partenaires clés tels qu'Arrimage, Corporation culturelle des Îles et le Centre de services scolaire. Un merci sincère aux membres du comité de pilotage et à toutes les personnes qui ont contribué à ce travail collectif, sous l'habile coordination de Pascal Chevarie, chef de section -- Culture, patrimoine et communauté. Ensemble, bâtissons un environnement où chacune et chacun a accès à une culture vivante, où notre patrimoine est protégé et mis en valeur, et où des partenariats solides permettent de concrétiser des initiatives inspirantes. Monica Poirier Directrice du loisir, de la culture et de la vie communautaire MOT DE LA DIRECTRICE DU SERVICE DU LOISIR, DE LA CULTURE ET DE LA VIE COMMUNAUTAIRE inspirantes. POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE PROPOS DE LA PAGE - REMPLIR ICI 8 POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE QU'EST-CE QU'UNE POLITIQUE CULTURELLE MUNICIPALE ? « La politique culturelle municipale permet de définir clairement le rôle de la culture dans une municipalité donnée. Tout en donnant forme aux aspirations des acteurs culturels et de la population, elle traduit la vision des élus en matière de développement culturel. Elle met aussi en valeur les atouts et les opportunités qui s'offrent à la communauté puisque ceux-ci constituent des leviers majeurs et incontournables de son développement. En somme, la politique culturelle municipale engage l'ensemble d'une collectivité dans un mouvement structurant. Plus qu'un outil de gouvernance, la politique culturelle révèle l'identité d'une collectivité et témoigne de son dynamisme. En tant que gouvernements de proximité, les municipalités sont appelées à développer et à porter une vision commune au regard de la culture et du développement durable de leur communauté. Le rôle qu'elles jouent pour agir avec les acteurs de leur milieu, leur capacité à favoriser la coopération et les synergies locales, tout cela induit un esprit qui engage chaque personne, chaque organisation dans un mouvement de transition vers une société démocratique plus durable, plus résiliente, plus vibrante. » Qu'est-ce qu'une politique culturelle municipale ? ... et du patrimoine ? Ministère de la Culture et des Communications du Québec, Guide d'élaboration d'une politique culturelle, 2021 8 Le patrimoine, c'est un héritage précieux qui raconte notre culture, légué par ceux et celles qui nous ont précédés et que nous avons le devoir de transmettre aux générations futures. Il peut prendre différentes formes : un bâtiment, un paysage, un meuble, un objet... mais aussi une activité festive comme la Mi-Carême, un air appris d'un grand-parent, une recette traditionnelle comme les croxignoles, un conte ou un savoir-faire artisanal. Notre patrimoine est donc indissociable de notre identité et participe à la fierté des citoyennes et des citoyens ainsi qu'à leur sentiment d'appartenance au territoire. Compte tenu de son impor- tance fondamentale et transversale, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine estime essentiel de l'intégrer aux côtés de la culture dans cette politique. Ainsi, la Politique culturelle et du patrimoine met en lumière ces deux piliers fondamentaux du développement municipal aux Îles-de-la-Madeleine. Admare. Conter le temps, raconter l'eau, Collectif Ecto, 2023 © Antonin Monmart Activité, Bibliothèque Jean-Lapierre. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 9 LA DÉMARCHE DE LA POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE La démarche de la Politique culturelle et du patrimoine 2002 : Une première politique culturelle pour les Îles-de-la-Madeleine La première politique culturelle des Îles-de-la-Madeleine a été élaborée entre 1999 et 2001 par la Municipalité régionale de comté (MRC) de l'époque en collaboration avec Arrimage, Corporation culturelle des Îles-de-la-Madeleine, à la suite d'un vaste exercice de concertation. En 2002, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine a été créée, avec la fusion des sept municipalités que comptait son territoire. Ainsi, cette politique culturelle, lancée officiellement en 2002, a été la première politique officielle a avoir été adoptée par la nouvelle municipalité. 2018 - 2020 : Une importante première démarche de consultation auprès du milieu pour le renouvellement de la politique culturelle La Municipalité des Îles-de-la-Madeleine s'est engagée en 2018 dans un processus de mise à jour de sa politique culturelle. Cette mise à jour est le fruit d'une importante démarche de réflexion et de consultations menée entre 2018 et 2024 par la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine. Dans le cadre de cette démarche, les citoyennes et les citoyens, les artistes, les entreprises et les organismes culturels, ainsi que les travailleuses et les travailleurs culturels du territoire, ont été consultés afin de faire entendre leur voix pour le développement culturel de leur municipalité. Les activités de consultation suivantes ont eu lieu durant cette période : deux rencontres ouvertes à la mairie sur la révision de la politique de 2002, auxquelles ont participé une cinquantaine de travailleuses et de travailleurs culturels, des artistes et des personnes du domaine communautaire ; une rencontre bilan organisée par Arrimage concernant la protection et la mise en valeur du patrimoine vivant des Îles-de-la-Madeleine ; des entretiens personnalisés auprès de 22 artistes professionnels et 21 entreprises et organismes culturels actifs sur le territoire ; deux présentations et animations ayant pour thème la culture et le patrimoine réunissant 120 personnes ; des rencontres avec une vingtaine de jeunes âgés de 15 à 35 ans pour discuter de culture et d'avenir dans le cadre du Rassemblement jeunesse La Mouvée ; une rencontre à la mairie avec les étudiantes et les étudiants du programme Arts, lettres et communication du Campus des Îles du Cégep de la Gaspésie et des Îles pour discuter notamment de la politique culturelle et de son mode de fonctionnement ; un sondage sur la culture diffusé en ligne ayant rejoint 131 répondantes et répondants. POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 10 LA DÉMARCHE DE LA POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 2023 : Un portrait de la culture et des arts aux Îles : la pierre d'assise de la démarche de politique culturelle et du patrimoine Dans l'élaboration de sa nouvelle Politique culturel et du patrimoine, la Municipalité s'appuie aussi sur les constats réalisés dans le cadre du Portrait du secteur des arts et de la culture aux Îles-de-la-Madeleine, étude commandée par Arrimage, Corporation culturelle des Îles- de-la-Madeleine et réalisée par la firme Dubois-Tétu en 2023. Ce portrait détaillé, s'appuyant sur une vaste mobilisation des citoyennes et des citoyens, des artistes et organismes culturels, a notamment permis de faire ressortir les éléments principaux qui caractérisent l'identité culturelle madelinienne. Parmi ces constats, on retrouve les caractéristiques suivantes : Insularité Unicité du milieu culturel et artistique local Spécificités et modes de vies de la population locale Éloignement et ses défis Attachement au territoire Contexte maritime Langue Histoire et influence acadienne Collaboration Esprit de communauté POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 11 Participantes et participants à l'oeuvre, Consultation publique sur la politique culturelle, 4 décembre 2024 © Dubois-Tétu LA DÉMARCHE DE LA POLITIQUE CULTURELLE DES ÎLES Ligne du temps de la démarche de renouvellement de la Politique culturelle et du patrimoine 2002 2018 2019 2020 2021 2023 2024 2025 Premières consultations publiques Portrait du secteur des arts et de la culture Nouveau guide du MCCQ 1 Pandémie Reprise des travaux Deuxième consultation publique Adoption de la politique Début du processus de renouvellement Première politique culturelle 2024 : Une seconde consultation pour valider le contenu de la Politique culturelle et du patrimoine Le 4 décembre 2024, une consultation publique sur la Politique culturelle et du patrimoine s'est tenue dans les locaux du Paradis Plein Air, animée par l'équipe de Dubois-Tétu. Un total de 53 participantes et participants, à la fois représentantes et représentants des secteurs culturel et patrimonial, de même que des citoyennes et citoyens, ont contribué à cette productive consultation pour partager leurs idées et leurs ambitions au sujet de la Politique culturelle et du patrimoine. La présente politique est donc le fruit de plusieurs années de réflexion et d'implication de la part de la Municipalité et de la communauté madelinienne. La ligne du temps ci-dessous présente les grands échelons de la démarche de renouvellement de la Politique culturelle et du patrimoine en ordre chronologique. Guide d'élaboration d'une politique culturelle municipale - Pour une démarche et une mise en oeuvre réussies 1 POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 12 DÉFINITION DE LA CULTURE Définition de la culture « La culture constitue une composante essentielle de la qualité de vie. Elle est le creuset dans lequel se forment et s'épanouissent les individus en même temps qu'elle définit les peuples. Elle est une clé pour comprendre le monde et pour vivre ensemble. En ce sens, la culture précède et influence toute action de développement. » UNESCO, Déclaration de Mexico sur les politiques culturelles, Conférence mondiale sur les politiques culturelle, 1982 Tricoter des histoires. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Podorythmie. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine « Compte tenu de l'interdépendance de la culture avec les dimensions sociale, économique et environnementale du développement durable, l'action et les politiques culturelles, à tous les niveaux, doivent être pensées selon une vision intégrée qui recherche la complémentarité et le soutien mutuel entre les différents objectifs du déve- loppement. De même, la culture doit être prise en compte dans l'ensemble des politiques et des initiatives ma- jeures, tant à l'échelle locale, régionale et nationale que dans les relations internationales. » Culture aujourd'hui demain, Agenda 21 de la culture du Québec La Municipalité des Îles-de-la-Madeleine s'appuie, dans le cadre de sa Politique culturelle et du patrimoine, sur les définitions de la culture suivantes : POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 13 LE TERRITOIRE, LA POPULATION ET LA CULTURE AUX ÎLES-DE-LA-MADELEINE : QUELQUES CHIFFRES CLÉS Le territoire, la population et la culture aux Îles-de-la-Madeleine : quelques chiffres clés 63 Nombre d'organisations culturelles sur le territoire des Îles-de-la-Madeleine (43 entreprises, 15 organismes culturels et 5 coopératives). Dubois-Tétu, 2023 21 % Parmi les entreprises, coo- pératives et organismes culturels présents sur le territoire, 21 % ont des activités qui concernent le patrimoine. Dubois-Tétu, 2023 410 Nombre d'emplois que le secteur de la culture génère aux Îles-de-la- Madeleine. Dubois-Tétu, 2023 12 654 Nombre d'habitantes et d'habitants que compte l'archipel des Îles-de-la- Madeleine. Statistique Canada, 2023 Dubois-Tétu, 2023 1,44 Nombre d'artistes par 100 habitantes et habitants. POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE PROPOS DE LA PAGE - REMPLIR ICI La vision 14 Activité de littératie jeunesse, Bibliothèque Jean-Lapierre. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Riche de sa culture fortement façonnée par son territoire, son patrimoine et son caractère insulaire, le milieu des Îles-de-la-Madeleine est vivant, dynamique et inclusif. La culture, les arts et le patrimoine sont enracinés dans la communauté et toutes et tous y ont accès. Ils parti- cipent à la fierté et au sentiment d'appartenance des citoyennes et des citoyens de l'archipel, à la consolida- tion du tissu social et au bien-être de la collectivité, tout en contribuant au développement durable du territoire. POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 15 LES PRINCIPES DIRECTEURS Les principes directeurs Par la mise en œuvre de cette Politique culturelle et du patrimoine, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine souhaite que la culture soit plus dynamique, vivante et inclusive que jamais, et que celle-ci contribue à la fierté et au sentiment d'appartenance de sa population. L'action de la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine, portée par cette politique, renforcera l'accès à ses citoyennes et à ses citoyens de tous les âges, de toutes les origines et de tous les territoires, à la culture, aux arts et au patrimoine, et elle contribuera à faire de ces domaines des vecteurs actifs du développement social et de la solidarité pour la collectivité de l'archipel. Ces secteurs seront davantage outillés et soutenus. De plus, la création et la diffusion artistique de toutes les disciplines continueront de foisonner sur le territoire. Cette Politique culturelle et du patrimoine s'appuie sur 6 principes directeurs phares, qui agissent comme les grands fondements de l'action de la Municipalité des Îles-de-la- Madeleine en ces domaines. 1 Accessibilité et inclusivité. Il est important que la culture, les arts et le patrimoine soient accessibles à toutes les citoyennes et à tous les citoyens, sans distinction d'âge, de genre, de statut socioéconomique, de diversité culturelle ou de lieu de résidence, afin de favoriser une communauté inclusive. Impact visé Impact visé : Une amélioration de la qualité : Une amélioration de la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. de vie des citoyennes et des citoyens. 2 Vitalité et dynamisme. La culture se trouve au cœur de la vita- lité de l'archipel et de son dynamisme. Impact visé Impact visé : Un territoire foisonnant cultu- : Un territoire foisonnant cultu- rellement, où la créativité et l'innovation sont rellement, où la créativité et l'innovation sont au coeur de la vie culturelle. au coeur de la vie culturelle. 3 Participation et engagement. La participation active des citoyennes, des citoyens et des organisations culturelles dans les processus décisionnels, les événements culturels et les initiatives artistiques et pa- trimoniales est essentielle afin de renforcer le sentiment d'appartenance et l'engagement communautaire. Impact visé Impact visé : Une culture qui s'appuie sur : Une culture qui s'appuie sur une responsabilité collective et partagée une responsabilité collective et partagée par toutes les actrices et tous les acteurs par toutes les actrices et tous les acteurs du territoire. du territoire. 4 Reconnaissance de la valeur fondamentale du patrimoine. La connaissance, la mise en valeur, la trans- mission, la protection, la mise en pratique ainsi que la saine gestion du patrimoine culturel (paysager, mobilier, immobilier, archéologique et immatériel) sont centraux à cette politique. Impact visé Impact visé : Une culture ancrée dans l'identité : Une culture ancrée dans l'identité madelinienne et ses différentes caracté- madelinienne et ses différentes caracté- ristiques, qui respecte les traditions et les ristiques, qui respecte les traditions et les savoir-faire locaux. savoir-faire locaux. 5 Développement culturel. La reconnaissance du développement culturel comme étant un moteur de vitalité sociale et économique et le soutien de la diversification des pratiques culturelles. Impact visé Impact visé : La création d'une communauté : La création d'une communauté riche culturellement, dynamique et résiliente, riche culturellement, dynamique et résiliente, où les talents rayonnent et où la culture agit où les talents rayonnent et où la culture agit comme un pilier du mieux-être collectif. comme un pilier du mieux-être collectif. .6 Développement durable. L'intégration de la culture et du patrimoine s'envisage dans une approche transversale du développement durable, en prenant en compte leur impact environnemental, économique et social dans les différentes actions municipales. Impact visé Impact visé : : Un développement culturel et Un développement culturel et patrimonial qui prend en compte le territoire patrimonial qui prend en compte le territoire dans lequel il évolue. dans lequel il évolue. POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 16 LES ORIENTATIONS ET LES ENGAGEMENTS AXE CITOYENNES ET CITOYENS AXE COMMUNAUTÉ AXE TERRITOIRE AXE ARTISTES ET MILIEU CULTUREL AXE PATRIMOINE Les orientations et les engagements Les orientations de la politique se divisent en 5 grands axes : 17 AXE CITOYENNES ET CITOYENS Heure du conte en extérieur, Shadel Labrie-Lapierre, Site patrimonial de La Grave. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE Engagements ORIENTATION 1 18 Lecture aux aînés, Cégep de la Gaspésie et des Îles, Nouveaux Horizons © Alex Miousse 1.1 Soutenir le développement et le déploiement du loisir culturel sur l'en- semble du territoire de la municipalité en tenant compte des besoins évolutifs de la population 1.2 Soutenir le développement de la Bibliothèque Jean-Lapierre et de ses points de service et poursuivre le développement de leur action en tant qu'espaces culturels et communautaires 1.3 Favoriser le développement d'un milieu de vie animé culturellement pour les citoyennes et les citoyens 1.4 Consulter et impliquer les citoyennes et les citoyens dans les projets qui concernent la culture et le patrimoine Orientation 1 Une culture accessible et inclusive, à laquelle les citoyennes et les citoyens participent activement. Les citoyennes et les citoyens participent et enrichissent la vie culturelle locale. Par cette orientation, la Municipalité des Îles-de- la-Madeleine souhaite s'assurer que toutes les citoyennes et tous les citoyens puissent bénéficier de la culture et avoir accès à leur patrimoine sur l'ensemble du territoire. 1.5 Adapter les équipements culturels municipaux pour qu'ils répondent aux critères d'accessibilité universelle 1.6 Favoriser l'accès et la participation de toutes les citoyennes et de tous les citoyens aux arts et à la culture partout sur le territoire 1.7 Promouvoir des initiatives et des activités qui favorisent la participation culturelle inclusive des citoyennes et des citoyens, notamment celle de la communauté anglophone de l'archipel 1.8 Favoriser les initiatives intergénéra- tionnelles qui permettent des échanges de savoir-faire, la transmission des traditions et des pratiques artistiques et patrimoniales 19 AXE COMMUNAUTÉ Festival Petits bonheurs, danse callée avec le Réseau traditions vivantes des Îles-de-la-Madeleine. © Antonin Monmart 20 Engagements POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE Orientation 2 Une communauté engagée et collective- ment responsable de son développement culturel. La communauté des Îles-de-la-Madeleine se distingue par des partenariats solides entre les différentes organisations sur le territoire (organisations culturelles, milieu de l'éducation, milieu du développement social, milieu des affaires) et par une volonté de mise en commun des ressources. Par cette orientation, la Municipalité des Îles-de-la- Madeleine souhaite que la communauté de l'archipel soit engagée collectivement dans le développement de la culture et du patrimoine sur le territoire. Festival de cirque des Îles, Périple, Laurette & Arlette. © Nigel Quinn 2.1 Soutenir des initiatives émanant de la col- lectivité, des institutions et des organismes culturels et patrimoniaux du milieu 2.2 Appuyer le développement culturel et artistique par des partenariats avec des organismes clés du milieu et stimuler les maillages intersectoriels 2.3 Poursuivre la mobilisation et la concertation des partenaires culturels, sociocommunau- taires et éducatifs autour d'une approche efficiente, stratégique et dynamique du développement culturel 2.4 Promouvoir, communiquer et favoriser la visibilité des initiatives culturelles sur le territoire 2.5 Consulter et impliquer la communauté dans les décisions qui concernent la culture et le patrimoine ORIENTATION 2 Festival acadien 2022, le Tintamarre. © Jean-Michel Duclos 21 AXE TERRITOIRE Quai de Pointe-Basse. © Municipalité des Îles- de-la-Madeleine POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 22 POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE PROPOS DE LA PAGE - REMPLIR ICI Engagements Île d'Entrée. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine 3.1 Cultiver la fierté et le sentiment d'appar- tenance des citoyennes et des citoyens par le biais de la culture et du patrimoine 3.2 Renforcer le rôle de la culture comme outil d'amélioration de la qualité de vie des citoyennes et des citoyens 3.3 Développer la vitalité sociale et culturelle de la municipalité par des initiatives cultu- relles porteuses 3.4 Soutenir des projets culturels et artis- tiques qui sensibilisent au développement durable et aux enjeux sociaux 3.5 Contribuer à offrir des espaces culturels de qualité qui répondent aux besoins des artistes, des citoyennes et des citoyens 3.6 Encourager les initiatives culturelles qui valorisent les interactions entre les citoyennes et les citoyens et le territoire 3.7 Prendre en compte les différentes com- posantes de la culture dans l'aménagement et le développement du territoire Plage de Havre-Aubert. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Orientation 3 Une culture dynamique et actuelle, qui contribue à la vitalité et à l'attracti- vité du territoire. Le territoire des Îles-de-la-Madeleine est exceptionnel et unique au Québec. Il recèle également son lot de défis (ex. : éloignement, insularité). Par cette orientation, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine souhaite favoriser le dynamisme, la vitalité et l'attractivité du terri- toire par la culture et le patrimoine, de façon à augmenter la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. ORIENTATION 3 23 AXE ARTISTES ET MILIEU CULTUREL Diffusion de spectacle, Au Vieux Treuil. © Jean-Michel Duclos 24 Engagements POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 4.1 Soutenir l'accessibilité aux citoyennes et aux citoyens aux arts et à la culture par l'appui à des organismes culturels clés sur le territoire 4.2 Assurer le développement d'infrastruc- tures culturelles adéquates pour la pratique et la diffusion des arts sur le territoire 4.3 Contribuer à l'amélioration des conditions d'exercice, de pratique et de diffusion profes- sionnelles adéquates aux artistes Salle de spectacle Au Vieux Treuil. © Jean-Michel Duclos Orientation 4 Un milieu culturel et artistique outillé et soutenu. De nombreux artistes pratiquent et diffusent leur art dans toutes les disciplines artistiques. Par cette orientation, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine souhaite contribuer à soutenir les organismes culturels et les artistes et favoriser de bonnes conditions de pratique et de diffusion artistiques. 4.4 Favoriser les projets concertés et la mu- tualisation des ressources sur le territoire 4.5 Participer à amoindrir les enjeux et les défis vécus par le milieu culturel en lien avec l'insularité et l'éloignement 4.6 Favoriser la mise en valeur des artistes et de la production culturelle et artistique locale ORIENTATION 4 AdMare, Marcher les images - tentatives multiples d'habiter, Alphiya Joncas, 2023. © Alphiya Joncas 25 AXE PATRIMOINE Activité, Samuel Gagnon et AdMare, Nouveaux Horizons. © Laurène Janowsky 26 Engagements POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE Fouille archéologique. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Mi-Carême 2013. © Isabelle Cummings 5.1 Poursuivre en continu l'acquisition de connaissance afin d'identifier et de caracté- riser les différents éléments qui composent le patrimoine culturel madelinot 5.2 Sensibiliser les citoyennes et les citoyens ainsi que les différents acteurs du milieu au patrimoine pour renforcer le sentiment d'ap- partenance et les impliquer comme actrices et acteurs clés de sa préservation 5.3 Mettre en valeur le patrimoine sous toutes ses formes (matériel et immatériel) pour renforcer la fierté collective Les fumoirs de la Pointe-Basse, immeuble patrimonial cité, Havre-aux-Maisons. © Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Orientation 5 Un patrimoine connu, valorisé, transmis, protégé et pratiqué. Aux Îles-de-la-Madeleine, le patrimoine est une richesse centrale, ancrée dans un rapport respectueux au territoire et reposant sur des savoir-faire durables et des pratiques écores- ponsables. Par cette orientation, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine souhaite contribuer à faire connaître le patrimoine des communautés francophones et anglophones madeliniennes, participer à sa valorisation, à sa transmission, à sa protection et à sa pratique. ORIENTATION 5 5.4 Diffuser, partager et transmettre les connaissances pour que la communauté puisse bénéficier de la richesse de son patrimoine 5.5 Renforcer activement la conservation et la protection du patrimoine pour en garantir la pérennité 5.6 Assurer une gestion concertée et durable du patrimoine 5.7 Favoriser l'appropriation du patrimoine local par la communauté et encourager les initiatives permettant la pratique des tradi- tions, des savoir-faire et des coutumes par les citoyennes et les citoyens POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 27 MISE EN ŒUVRE ET MÉCANISMES DE SUIVIS Mise en œuvre et mécanismes de suivis Avec cette politique, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine énonce ses ambitions en matière de culture et de patrimoine. Elle vise à consolider les acquis des dernières années et à offrir aux citoyennes, aux citoyens ainsi qu'aux personnes qui œuvrent dans ces secteurs une vision porteuse qui servira de levier pour l'avenir. Elle réitère, comme l'indiquait sa première politique culturelle en 2002, que « la culture est un bien collectif et qu'y accéder est un droit fondamental pour les citoyennes et les citoyens de l'archipel ». Elle reconnaît également que « le développement culturel du territoire commande une prise en charge publique et collective et que la Municipalité des Îles a une responsabilité prépondérante à cet égard sur le territoire ». En mettant de l'avant, dès son titre, la place essentielle du patrimoine dans cette vision de développement, cette politique révisée reflète aussi l'engagement de la Municipalité envers la protection, la préservation, la gestion responsable et la mise en valeur des éléments fondamentaux de son patrimoine culturel. Pour s'assurer que cette politique réponde aux réalités, aux besoins et aux enjeux du territoire, des mesures de suivi seront mises en place. Sa mise en œuvre s'appuiera sur un plan d'action triennal élaboré en collaboration avec la communauté. Tous les trois ans, la Municipalité organisera une concertation avec le milieu culturel et patrimonial, en com- plément de diverses stratégies de consultation citoyenne. Ces rencontres permettront de mieux cerner les besoins des actrices et des acteurs concernés afin d'en tenir compte dans la préparation du prochain plan d'action triennal. De plus, deux comités consultatifs seront mis en place pour élaborer le plan d'action et en assurer le suivi : l'un en culture et l'autre en patrimoine. Le Service du loisir, de la culture et de la vie communautaire sera chargé de définir les règles de fonctionnement, de coordonner et d'animer ces comités consultatifs ainsi que d'encadrer le processus de sélection de leurs membres. Pour garantir la réalisation des objectifs fixés, le plan d'action devra intégrer des stratégies de financement pour soutenir les initiatives prioritaires. À cet effet, les services municipaux concernés identifieront des programmes et des partenaires financiers. À titre d'exemple, les actions priorisées pourront être arrimées avec les différentes ententes de partenariat conclues avec le ministère de la Culture et des Communications du Québec, notamment. En raison de la nature transversale de ses principes directeurs et pour en assurer la cohé- rence avec l'ensemble des actions de la Municipalité, l'application de la politique culturelle et du patrimoine devra également être harmonisée aux autres politiques municipales ainsi qu'aux programmes, règlements municipaux et outils de planification territoriale, tels que le schéma d'aménagement. En renouvelant sa politique culturelle et en y intégrant pleinement le patrimoine sous toutes ses formes, la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine réaffirme l'importance de ces domaines pour la vitalité de son territoire. Cette démarche constitue également une invitation à travailler ensemble, en tant que communauté. La culture et le patrimoine étant l'affaire de tous, cette politique interpelle l'ensemble de la collectivité et fonde la réalisation de ses objectifs sur la création de partenariats solides, innovants et structurants. POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 28 LEXIQUE Lexique Développement durable Le développement durable s'entend d'un dé- veloppement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Le développement durable s'appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement. Loi sur le développement durable du Québec, article 2 Développement culturel Un développement qui favorise l'affirmation, l'ex- pression et la démocratisation de la culture, le développement des communications, contribue à leur rayonnement, permet l'affirmation de l'iden- tité culturelle, favorise la création, la production, la recherche et la mise en marché des produits culturels. Il concerne également l'accès à un vaste éventail d'activités culturelles et la mise en place d'équipements destinés à la pratique artistique et culturelle : bibliothèques, équipe- ments d'arts d'interprétation, centres d'exposition, musées, centres d'interprétation et d'archivages, cinémas, etc. Ministère des Affaires municipales et des Régions du Québec, La vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social (2005) Inclusion culturelle L'inclusion culturelle consiste à inciter toute personne à prendre part à la vie culturelle, peu importe son statut social, son origine ethnocul- turelle, son identité de genre, son orientation sexuelle, sa religion, son âge ou encore ses ca- pacités physiques et intellectuelles. Hervé Guay (dir.), Laboratoire de recherche sur les publics de la culture, Lexique. Guide des bonnes pratiques en médiation culturelle numérique pour les arts de la scène (2023) Médiation culturelle La médiation culturelle est un processus de mise en relation entre les sphères de la culture et du social visant à faire de chaque personne, visiteur ou spectateur, un véritable acteur culturel. Culture pour tous !, Réseau Culture pour tous : Médiation culturelle (2024) Patrimoine culturel Le patrimoine culturel est constitué de person- nages historiques décédés, de lieux et d'événe- ments historiques, de documents, d'immeubles, d'objets et de sites patrimoniaux, de paysages culturels patrimoniaux et de patrimoine immatériel. Source : Loi sur le patrimoine culturel, article 1 Patrimoine immatériel. Savoir-faire, connais- sances, expressions, pratiques et représentations transmis de génération en génération et recréés en permanence, en conjonction, le cas échéant, avec les objets et les espaces culturels qui leur sont associés, qu'une communauté ou un groupe reconnaît comme faisant partie de son patrimoine culturel et dont la connaissance, la sauvegarde, la transmission ou la mise en valeur présente un intérêt public. Gouvernement du Québec, Types de patrimoine culturel (2023) Patrimoine immobilier. Il existe deux catégories de patrimoine immobilier : les immeubles et les sites patrimoniaux. Un immeuble patrimonial peut être un bâtiment ou un autre type de bien immobilier. [...] Un immeuble patrimonial peut même être un terrain sur lequel il n'y a aucune construction, comme un parc urbain. L'immeuble doit présenter une valeur archéologique, architecturale, artis- tique, emblématique, ethnologique, historique, paysagère, scientifique, sociale, urbanistique ou technologique. Un site patrimonial est un lieu, un ensemble d'immeubles ou un territoire qui pré- sente une valeur archéologique, architecturale, artistique, emblématique, ethnologique, historique, identitaire, paysagère, scientifique, sociale, urba- nistique ou technologique. Gouvernement du Québec, Types de patrimoine culturel (2023) Patrimoine mobilier. Le patrimoine mobilier est divisé en trois catégories de biens : les documents, les objets et les ensembles patrimoniaux. Le do- cument patrimonial est, selon le cas, un support sur lequel se trouve une information sous forme de mots, de sons ou d'images, ou cette infor- mation elle-même. Le document doit avoir une valeur artistique, emblématique, ethnologique, historique, scientifique, sociale ou technologique. Gouvernement du Québec, Types de patrimoine culturel (2023) POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 29 LEXIQUE Paysages culturels patrimoniaux. Les paysages culturels patrimoniaux sont façonnés à la fois par des facteurs naturels et des activités humaines. Un paysage ne peut pas être considéré comme un paysage culturel patrimonial uniquement pour sa beauté. L'humain doit y avoir laissé sa trace. Gouvernement du Québec, Types de patrimoine culturel (2023) Personnages, événements et lieux historiques. Les personnages, les événements et les lieux historiques ont joué des rôles significatifs dans l'histoire du Québec et appartiennent à notre mémoire collective. Gouvernement du Québec, Types de patrimoine culturel (2023) Vitalité culturelle La vitalité culturelle est caractérisée par la présence d'artistes, d'artisanes et d'artisans, d'organismes, d'actions et d'industries culturelles et créatives contribuant à une offre riche et diver- sifiée. Elle est ancrée dans les milieux de vie et fait appel à une participation proactive de la communauté, des citoyennes et des citoyens. Culture Montréal, Vitalité culturelle des quartiers (2023) POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 30 Bibliographie BIBLIOGRAPHIE POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE 31 BIBLIOGRAPHIE POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE REMERCIEMENTS 32 Remerciements de la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine Nous souhaitons exprimer notre gratitude envers toutes les personnes ayant pris part aux différentes étapes de consultations publiques qui ont mené à cette mise à jour, qu'il s'agisse d'artistes, de citoyennes et de citoyens, de travailleuses et de travailleurs culturels, d'organismes ou de partenaires. Grâce à vos idées et à vos expertises, nous avons pu élaborer une politique répondant tant aux attentes du milieu qu'à celles de la population. Merci également aux équipes municipales, notamment celle du Service du loisir, de la culture et de la vie communautaire ainsi que celle du Développement du milieu, de l'urbanisme et de l'aménagement du terri- toire, pour leur contribution au processus de consultation. Un grand merci aux membres du comité de pilotage pour leur apport précieux à nos travaux, ainsi qu'au maire et au conseil municipal pour leur engagement envers la culture et le patrimoine. Merci finalement à Sophie Dubois-Paradis et à Martin Tétu pour leur accompagnement vigilant, de même qu'à Sophie LeBlanc, conseillère en développement culturel à la Direction régionale BSL-GÎM du MCCQ, pour ses conseils toujours avisés et éclairants. Nous saluons particulièrement le travail réalisé par les équipes d'Arrimage, Corporation culturelle des Îles et de la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine lors de la première phase de sondages et de consultations publiques, qui s'est déroulée entre 2018 et 2020, et tout spécialement celui de Gabrielle Leblanc, alors régisseure à la culture, au patrimoine et à la bibliothèque. Remerciements de Dubois-Tétu En mars 2024, la Municipalité des Îles-de- la-Madeleine nous a confié le mandat d'ac- compagnement pour le renouvellement de la Politique culturelle et du patrimoine des Îles- de-la-Madeleine. Notre firme ayant tout juste réalisé le premier Portrait du secteur des arts et de la culture aux Îles-de-la-Madeleine, nous étions particulièrement enthousiastes de participer à la poursuite de l'effort collectif des Îles-de-la-Madeleine en culture. L'équipe de Dubois-Tétu aimerait remercier le personnel de la Municipalité impliqué, notam- ment Pascal Chevarie qui a été la personne contact pour ce mandat. Nous remercions également le comité de pilotage de la Politique culturelle et du patrimoine pour son implication dans le processus de réalisation de cette politique. Merci aussi à toutes les participantes et à tous les participants que nous avons eu la chance de rencontrer lors de la consultation publique sur la politique ayant eu lieu le 4 décembre 2024. Vos inter- ventions ont permis d'enrichir grandement le contenu de la politique. Enfin, plus largement, nous remercions toutes celles et tous ceux dont les réflexions et le travail ont servi de fondement pour cette politique. Sophie Dubois-Paradis Présidente, Dubois-Tétu POLITIQUE CULTURELLE ET DU PATRIMOINE Juin 2025