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S'unir pour le bien des
familles, c'est garantir u
n avenir pour notre c
collectivité.
Politique
familiale
et son
plan
d'action
Table des matières
Mot du maire
Mot de l'élu responsable des questions famille
Mise en contexte et présentation du comité de pilotage
Mission
Principes directeurs
Portrait diagnostic du milieu
Vitalisation
Plan d'action
Remerciements
Mot de la chargée de projet
Compte rendu du sondage
Définitions
Valeurs
Axes d'intervention
2
3
4
5
6
7
8
9
10-11-12
13-14-15
16
17
19 à 28
29
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 2
Mot du maire
La présente politique familiale est le
fruit du travail effectué par un comité
formé de représentants du Carrefour
familial de Manseau, de la communauté
et de la municipalité.
Élaborée en fonction des résultats de
sondages et de consultations menées
auprès de la population, cette politique
devient un outil qui doit inspirer les
décisions du conseil municipal et des
groupes interpellés.
Avec cette politique, nous souhaitons
développer un milieu de vie agréable,
être de plus en plus fier de notre
collectivité
et
avoir
un
sentiment
d'appartenance renforcé et toujours
grandissant.
C'est le défi que je lance à toute la
population de Manseau
Au nom du conseil municipal et de
toute la population, je remercie très
sincèrement les membres du comité de
leur implication pour l'élaboration de
cette politique.
Guy St-Pierre
Maire de Manseau
En tant que chargée de projet, c'est avec une
immense fierté que je vous présente la Politique
familiale de Manseau. Participer au comité de
création de la politique a été pour moi un
véritable privilège.
Ce projet, fruit d'une collaboration enrichissante
entre différents acteurs de notre communauté,
vise à promouvoir le bien-être des familles et à
répondre à leurs besoins spécifiques. Je suis
convaincue que cette politique, conçue avec
rigueur et bienveillance, apportera des solutions
concrètes et durables, tout en renforçant notre
tissu social.
Je tiens à remercier chaleureusement tous ceux
et celles qui ont contribué à cette initiative.
Ensemble, nous avons posé les bases d'un
avenir prometteur pour les familles de Manseau.
Continuons à travailler main dans la main pour
faire de notre communauté un lieu de vie
agréable et épanouissant pour toutes les
familles.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 3
Mot de la chargée de projet
Amélie Deslandes
Directrice générale
Carrefour Familial de Manseau
Mot de l'élu responsable
des questions famille
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 4
L'idée à la base de la conception d'une politique
familiale est d'écouter les familles de notre
milieu
de
manière
à
comprendre
leurs
spécificités et leurs besoins.
Le résultat attendu est que les élues et élus
municipaux disposent d'un outil pour s'assurer
que leurs décisions à venir tiennent compte de
ces spécificités et besoins.
Il aurait été facile de simplement préparer une
«liste d'épicerie » de souhaits de nouveaux
services ou activités pour les familles. Toutefois,
devant le nombre important de projets déjà en
cours ou à venir dans la municipalité, nous
avons plutôt fait le choix de concevoir une
politique familiale visant à ce que la prise en
compte des familles se déroule organiquement
lors des réflexions en cours et à venir du conseil
municipal de Manseau.
La collaboration avec les « acteurs famille » du
milieu sera essentielle au succès de la politique.
Cela s'est d'ailleurs manifesté dans la réalisation
de celle-ci alors qu'elle a été pilotée par le
Carrefour familial de Manseau et que des
représentants des Loisirs, de la FADOQ et, plus
généralement, de la communauté ont participé
au comité de pilotage. Je les remercie d'ailleurs
tous chaleureusement pour leur participation.
Tommy Gagné-Dubé
Conseiller municipal
Responsable des
questions famille
La famille constitue le fondement de notre municipalité. À Manseau, nous
reconnaissons la diversité des structures familiales et l'importance d'un
environnement favorable au bien-être des familles. Cette politique familiale
vise à établir un cadre de référence pour le développement et
l'accompagnement des initiatives qui soutiennent les familles de la
communauté.
La municipalité s'engage, via cet outil, à mettre en place diverses actions qui
contribueront à développer un environnement inspirant, chaleureux et
résilient.
La municipalité de Manseau remercie le comité de pilotage qui s'est investi
dans la démarche.
Le comité est composé de :
Cindy Comeau, résidente
Amélie Deslandes, directrice générale du Carrefour Familial de Manseau
Tommy Gagné-Dubé, élu responsable des questions famille
Renée Laventure, conseillère municipale
Geneviève Masson, résidente
Claudia Méndez Espinoza, agente de développement à la vie
communautaire
Claude Taschereau, résident
Nathalie Perron-Trudeau, résidente
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 5
Mise en contexte
Famille :
La famille est la base de notre société, qu'elle que soit constituée de
parents et d'enfants, de familles monoparentales, de familles
recomposées, ou d'autres configurations. Premier lieu d'apprentissage
pour l'humain, la famille transmet à ses enfants les valeurs humaines et
sociales nécessaires au bon fonctionnement de la société. La
contribution de la famille est essentielle au dynamisme d'une
communauté.
Bien-être familial :
Ensemble de condition matérielle, sociale et psychologique qui
contribuent à la qualité de vie des membres d'une famille.
Environnement favorable :
Cadre qui promet l'épanouissement des familles à travers les services,
des ressources et des opportunités équitables.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 6
Définitions
La municipalité de Manseau s'engage à créer un environnement propice
au développement personnel et collectif des familles. Nous cherchons
à favoriser la qualité de vie, l'accessibilité aux ressources et l'inclusion
de toutes les familles dans les décisions qui les concernent. Par le fait
même, la politique familiale devient un cadre de référence visant à
guider l'intervention municipale en matière de famille.
Objectifs :
Garantir que le PENSER et AGIR famille soit présent dans les déci
décisions des élus et les actions de l'administration municipale.
Favoriser l'établissement de nouvelles familles sur le territoire.
Apporter un soutien aux parents dans leur rôle.
Favoriser la concertation des différents acteurs de la communauté d
dans les interventions auprès des familles.
Favoriser et développer l'intergénérationnel.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 8
Mission
La politique familiale s'appuie sur les valeurs fondamentales suivantes.
Solidarité
Favoriser l'entraide et le soutien entre les générations et au sein des
familles, afin de renforcer les liens communautaires.
Équité
Prendre en compte les besoins spécifiques de chaque individu et de
mettre en place des mesures qui favorisent l'égalité des chances et le b
bien-être de toutes les membres de la famille.
Inclusivité
Prendre en compte la diversité des structures familiales et des
situations vécues par les familles, en adaptant les politiques aux b
besoins spécifiques de chacun.
Responsabilité
Encourager les familles à s'impliquer dans la vie communautaire et à part
participer activement à l'épanouissement de leur environnement.
Bien-être
Promouvoir la santé physique, mentale et sociale des membres de la
famille, en tenant compte de leurs besoins globaux.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 7
Valeurs
Principes directeurs
La municipalité de Manseau reconnaît le bien-fondé des différents
principes directeurs de la Politique familiale. Ceux-ci serviront à PENSER
ET AGIR FAMILLE en considérant les besoins des familles et leur apport à
la communauté en :
Favorisant l'implication et la collaboration des différents acteurs de la c
communauté.
Développant des environnements favorables à l'épanouissement et au b
bien-être des familles.
S'assurant que les familles bénéficient d'un soutien municipal adéquat.
La participation citoyenne est essentielle à la réalisation de ces principes
directeurs appuyés sur des valeurs fondamentales, telles le respect, la
tolérance, la non-violence, l'esprit communautaire, l'entraide, l'équité
envers tous, l'engagement social et la solidarité.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 9
2001
2004
2007
2010
2013
2016
2019
2022
0
200
400
600
800
1000
Population
Après plusieurs années de diminution,
la
population
s'est
stabilisée
au
tournant de 2020 et a recommencé à
croître depuis. En 2022, la population
est à son plus haut niveau depuis
2014.
C'est d'ailleurs dans les tranches
d'âge des 0-19 ans et des 20-44 ans
que
la
croissance
est
la
plus
importante depuis 2020 avec un ajout
de 24 personnes dans chacune des
catégories.
Source: Institut de la statistique du Québec -
Estimations de la population des municipalités
, Québec, 1er juillet 2001 à 2023
0-19 ans
20-44 ans
45-64 ans
65 et +
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
0
200
400
600
800
1000
Ce portrait statistique confirme ce qu'on peut constater de visu tous les
jours à Manseau, c'est-à-dire que plusieurs jeunes familles et jeunes
couples désireux de fonder une famille se sont établis dans la
municipalité au cours des dernières années.
L'âge médian (52 ans en 2021) de la population continue néanmoins à
augmenter parce que plusieurs de nos aînés font le choix de demeurer
dans la municipalité, ce qui constitue une richesse et amène la politique
familiale à mettre l'accent sur les aspects intergénérationnels.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 10
Portrait diagnostic du milieu
Ménages
1 personne
2 personnes
3 personnes
4 personnes
5 personnes
0
50
100
150
200
Taille des ménages, nombre
Répartition des enfants de 0 à 14 ans selon la
structure de la famille, en pourcentage
0
10
20
30
40
50
Famille biparentale non recomposée
Famille biparentale recomposée
Monoparental
Source: Statistique Canada, recensement 2021
En 2021, les ménages de Manseau
sont
surtout
répartis
en
des
ménages d'une seule personne
(150 ménages) ou de 2 personnes
(145 ménages).
Néanmoins,
les
ménages
composés de 3 personnes ou
plus représentent environ le quart
des ménages (90 ménages).
Globalement, cela représente une
taille moyenne des ménage de
2,1.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 11
Portrait diagnostic du milieu
Du côté des enfants de 0 à 14
ans, il est possible de constater
que
48
vivaient
dans
des
familles
biparentales
non
recomposées par rapport à 52
dans
d'autres
structures
familiales, soit 26 dans des
familles
biparentales
recomposées et 26 dans des
familles monoparentales.
La
structure
familiale
des
ménages de Manseau est donc
hétéroclite.
0
50
100
150
200
Aucun revenu
Moins de 10 000 $
10 000 $ à 19 999 $
20 000 $ à 29 999 $
30 000 $ à 39 999 $
40 000 $ à 49 999 $
50 000 $ à 59 999 $
60 000 $ à 69 999 $
70 000 $ à 79 999 $
80 000 $ à 89 999 $
90 000 $ à 99 999 $
100 000 $ à 149 999 $
150 000 $ et plus
Revenus et scolarité
En
2020,
selon
le
recensement, près de 70% de
la population de Manseau de
15 ans et plus déclarait un
revenu de moins de 30 000 $
et 90% déclarait un revenu de
moins de 60 000$. Ce sont des
niveaux de revenu nettement
inférieurs
aux
moyennes
québécoises.
Ces données rappellent que
l'abordabilité des services et
des activités doit demeurer au
cœur
des
considérations
entourant l'élaboration de la
politique familiale.
0
50
100
150
200
250
300
Aucun
Diplôme d'études secondaires
École de métiers ou apprenti
Cégep
Baccalauréat
Deuxième et troisième cycles universitaires
En 2021, près de 40 % de la
population ne détenait aucun
diplôme et environ 25 % de la
population
détenait
un
diplôme d'études secondaires.
En comparaison, seulement 15
% de la population détenait un
diplôme
d'études
postsecondaires
(cégep
ou
université).
Source: Statistique Canada, recensement 2021
Revenu total, population de 15 ans et plus, 2020
Plus haut diplôme obtenu, 2021
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 12
Portrait diagnostic du milieu
Compte rendu du sondage
Profil du participant. Adultes de 26 à 75+
ans. La participation des femmes a ét
é majoritair
e (7
7
% de
s questionnair
es répondus).
Un questionnaire a été mis à disposition de la population mansoise en
papier (envoyé à chaque foyer) et en version numérique (disponibl
e en ligne pendant 3 semaines)
Il y a 436 foyers habités à Manseau, en total, 43 familles ont participé
au sondage, ce qui représente un échantillon de 10 %
Le questionnaire a été composé de six sections :
Mon Manseau de rêve. Pour les citoyens, les priorités pour le conseil
municipal sont la sécurité des citoyens, la favorisation d'u
n environnement sain, la création d'un milieu de vie attractif et l'off
re d'activités sportives et culturelles et des services pour tous les â
ges et non seulement pour les enfants et les aînés.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 13
Milieu de vie. Les citoyens de Manseau aimeraient une amélioration
dans l'offre de services de proximité (restaurant, café, gymnase
, march
é d
e producteurs
, boulangerie
, statio
n d'essence
). Concernant les services publiques, le service incendie, l'écocen
tre et l'éclairage des rues sont amplement appréciés par la populat
ion. Par con tre , la biblioth èque munici pal, l'entre tien des rou te
s, la sécurité publique et l'eau potable sont parmi ceux avec un
niveau de satisfaction plutôt faible.
Compte rendu du sondage
Communication.
Le
moyen
de
communication
plus
utilisé
par
l
a populatio n es t l e journa l municipa l «
La v ie à Manse au » ( 79 % ), sui vi p ar
les réseaux sociaux « Quoi faire à Manse
au » ( 72% ) e t la « page Face boo k de la Mu
Municipalité de Manseau » (70 %).
Bibliothèque
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 14
Compte rendu du sondage
Sécurité. À l'avis des citoyens, le vol et le non-respect des limites de
vitesse sont les principaux problèmes d'insécurité. Le vandalisme
, le s drogue s e t le s animau x domestique s (chiens ) son t aus
si fréquemme
nt qualifi
és com
me d
es sourc
es importan
tes d'insécurité.
Sports, loisirs et culture. L'insatisfaction avec l'offre de services dans
cette catégorie atteint 56 % de la population, principalement à cause de la faible fréquence, le type d'activités proposées et les horaires prévus.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 15
Axes d'intervention
A partir du portrait statistique, du sondage
et des rencontres de discussion, nous
avons identifié des axes d'interventions
pour répondre aux besoins des familles.
Loisirs et culture
Promouvoir
l'accès
aux
activités
récréatives et culturelles pour le
s familles , dan s l e bu t d'améliore r le
ur qualité de vie et de renforcer les liens
sociaux.
Communication
S'assurer
que
les
communications
soient adaptées à la famille et
à l'intergénérationnel pour faire connaît
re s es activité s, s es infrastructur es et
les servi ces offe rts d ans la municipa
lité a insi que c elle avoisinante. Accueillir les nouvelles familles et faciliter leur intégration.
Services de proximité
S'assurer de répondre aux besoins
spécifiques
des
familles
en
leu
r fournissan t de s ressource s e t des
services facilement accessibles.
Transport et sécurité
Les
familles
sont
particulièrement
sensibles à l'aspect sécuritaire tant a
u nivea u d e l a sécurit é publiqu e q
ue dans le cadre de ses déplacements
en voitu re , à v élo o u à la marche. Un environnement sain et des routes, des trottoirs, des parcs et des voies cyclables sécuritaires sont des atouts majeurs pour une municipalité.
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 16
Vitalisation
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 17
La politique familiale à été conçue en tenant compte que la municipalité
est engagée dans une démarche de vitalisation depuis 2022. Le comité
de pilotage s'est ainsi assuré l'arrimage entre les deux projets.
Voici en image quelques priorités du plan de vitalisation.
Modernisation
de la b
bibliothèque
Revitalisation des
infrastructures sportive
s et de loisirs
Amélioration du centre
communautaire
Vitalisation
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 18
Développement du Parc d
de la diversité
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 19 -
POLITIQUE FAMILIALE DE MANSEAU
PLAN D'ACTION 2025-2027
Axe d'intervention : Loisirs et culture
Constats :
La bibliothèque municipale présente un environnement peu adapté aux besoins actuels des familles, avec des aménagements et des services qui
limitent son attractivité et son accessibilité.
Les infrastructures de loisirs sont dégradées et peu adaptées à certaines activités pratiquées par la population, ce qui réduit leur attrait pour les
familles.
L'offre d'activités de loisirs et culturelles est limitée.
Le recrutement de bénévoles pour l'organisation d'évènements est difficile.
Objectifs :
Améliorer l'accessibilité et l'attractivité de la bibliothèque municipale en adaptant ses services aux besoins actuels des familles.
Moderniser et rénover les infrastructures de loisirs pour les rendre plus attrayantes et adaptées aux différentes activités pratiquées par les familles.
Diversifier et enrichir l'offre d'activités de loisirs et culturelles afin de mieux répondre aux attentes des familles et encourager leur participation.
Reconnaître et valoriser l'implication des bénévoles.
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 20 -
Résultats attendus
Pour qui?
Entité(s)
Responsable(s)
Échéancier
Ressources, sources de
financement et
partenariats
Arrimage(s) et lien(s)
Actions à réaliser
2025
2026
2027
1
Modernisation la bibliothèque
Tous les groupes d'âge
-Municipalité
X
X
X
Financement
- FRR volet 4
- Municipalité
- Commandites
Partenariat
- Carrefour familial
- FADOQ
- Réseau Biblio
-Plan de vitalisation
-Plan MADA
-Amélioration de l'accès à
la
bibliothèque
(heures
d'ouverture,
accessibilité
physique)
-Adaptation de l'espace
pour
les
familles
(accueillant,
chaleureux,
espaces dédiés, etc.)
-Évaluation de la possibilité
de
relocaliser
la
bibliothèque
dans
un
espace dédié
2
Amélioration des infrastructures de loisirs
Tous les groupes d'âge
- Municipalité
- Loisirs de Manseau
X
X
X
Financement
- PAFIRSPA
- FRR volet 4
- FRR volet 2
- Commandites
Partenariat
- Carrefour familial
- FADOQ
- Plan de vitalisation
- Plan MADA
- Poursuite des démarches
en
cours
pour
l'amélioration
des
infrastructures de loisirs;
- Adoption d'une approche
« famille » dans le cadre du
projet d'amélioration des
infrastructures de loisirs
3
Facilitation
de
l'utilisation
du
centre
communautaire
par
les
organismes
communautaires
Organismes communautaires
- Municipalité
X
Financement
- Municipalité
Partenariat
- Carrefour familial
- FADOQ
- Loisirs
-
Amélioration
des
conditions de location de la
salle communautaire pour
les
organismes
communautaires
de
Manseau
- Bonification de l'offre de
loisirs
et
d'activités
culturelles
pour
les
familles
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 21 -
4
Reconnaissance de la contribution des
bénévoles
Bénévoles
- Municipalité
X
X
X
Financement
- Programme de soutien à
l'action bénévole
- FRR volet 4
- Commandites
Partenariat
- Carrefour familial
- FADOQ
- Loisirs
-Centre
d'action
bénévole de la MRC de
Bécancour
-Prix hommage bénévolat
Québec
- Plan de vitalisation
- Plan MADA
-Organisation
d'une
activité de reconnaissance
des bénévoles
5
Poursuite du développement du Parc de la
diversité
Tous les groupes d'âge
- Municipalité
En continu
Financement
- FRR volet 2
- Commandites
Partenariat
- Loisirs
- Plan de vitalisation
- Plan MADA
- Poursuite des démarches
le développement du Parc
de la diversité;
- Adoption d'une approche
« famille »
dans
le
développement du Parc de
la diversité.
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 22 -
Axe d'intervention : Communication
Constats :
Les modes de diffusion de l'information tels que le journal municipal et les pages Facebook (municipalité et « Quoi faire à Manseau ») permettent de
diffuser adéquatement l'information aux familles.
Certains organismes rencontrent des difficultés à faire connaître leurs activités aux nouveaux arrivants.
L'information sur les principaux dossiers municipaux (ex. eau potable) n'est pas communiquée assez clairement aux familles.
Objectifs :
Poursuivre l'utilisation du journal municipal et des pages Facebook pour la diffusion d'informations pertinentes et accessibles aux familles.
Soutenir les organismes dans leurs efforts de communication pour faciliter la diffusion de leurs activités, notamment auprès des nouveaux arrivants.
Améliorer la communication des dossiers municipaux majeurs en présentant l'information de manière plus claire et accessible aux familles.
Résultats attendus
Pour qui?
Entité(s)
Responsable(s)
Échéancier
Ressources, sources de
financement et partenariats
Arrimage(s) et lien(s)
Actions à réaliser
2025
2026
2027
1
Consolidation des médias municipaux
actuellement utilisés (journal local, page
Facebook)
- Familles (adultes)
Municipalité
En continu
Financement
- Municipalité
- Plan MADA
- Maintien de la
diffusion du journal
« La vie à Manseau »
et de la page
Facebook de la
municipalité
- Diffusion du
journal au format
PDF sur la page
Facebook de la
municipalité, de
manière à en
faciliter le partage.
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 23 -
2
Réalisation d'un inventaire des services de
proximité, incluant les services offrant une
livraison à Manseau
- Familles (adultes)
- Municipalité
X
Financement
- FRR volet 4
- Plan MADA
- Plan de vitalisation
- Création et
diffusion d'un
répertoire des
services de
proximité sur le site
web de la
municipalité
- Remise du
répertoire en
version papier à
ceux qui le désirent
et aux nouveaux
arrivants
3
Remaniement et bonification du site web de
la municipalité
- Familles (adultes)
- Municipalité
X
Financement
- FRR volet 2
- Plan de vitalisation
- Refonte du site
web de la
municipalité afin de
le rendre plus
fonctionnel
- Inclusion d'une
section présentant
la politique familiale
- Évaluation de la
possibilité de créer
un espace de
contenu pour les
organismes
communautaires
4
Meilleure intégration des nouveaux arrivants
- Nouveaux arrivants
- Municipalité
- Carrefour familial
X
Financement
- FRR volet 4
- Plan de vitalisation
- Préparation d'une
trousse d'accueil à
remettre aux
nouveaux arrivants
- Rencontre des
nouveaux arrivants
par le Carrefour
familial et/ou un élu
de Manseau
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 24 -
5
Amélioration de la compréhension des
dossiers municipaux touchant les familles
- Familles (adultes)
- Municipalité
En continu
n.a.
- Diffusion
d'information
vulgarisée sur les
principaux dossiers
municipaux
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 25 -
Axe d'intervention : Services de proximité
Constats :
Le camp de jour constitue un service essentiel qui permet aux enfants de la communauté de poursuivre leur développement et leur socialisation tout
en donnant la possibilité aux familles de travailler pendant la saison estivale.
L'offre de services de proximité n'est pas suffisamment connue.
Objectifs :
Renforcer et pérenniser le camp de jour afin de continuer à offrir un service de qualité qui soutient les familles durant la saison estivale et facilite la
conciliation travail-famille.
Promouvoir davantage et plus efficacement l'offre de services de proximité afin d'en améliorer la visibilité et la connaissance auprès des familles.
Résultats attendus
Pour qui?
Entité(s)
Responsable(s)
Échéancier
Ressources, sources de
financement et partenariats
Arrimage(s) et lien(s)
Actions à réaliser
2025
2026
2027
1
Maintenir et développer le camp de jour.
- Enfants 6-12 ans
- Familles
- Carrefour familial
X
X
X
Financement
- Municipalité
- Partenaires privés
- Hydro Québec
- Commandites
- ARLPHCQ
Partenaires
- Municipalité de Sainte-
Marie-de-Blandford
- Plan de vitalisation
- Tenue d'un camp
de jour estival
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 26 -
2
Faire connaître les services de proximité,
incluant les services offrant une livraison
- Familles (adultes)
- Municipalité
X
Financement
- FRR volet 4
- Plan de vitalisation
- Créer un répertoire
des services de
proximité, incluant
les services offrant
une livraison
3
Soutenir le développement et le maintien
des services de proximité
- Tous les âges
- Municipalité
En continu
n.a.
- Plan de vitalisation
- La municipalité
adoptera une
approche proactive
pour soutenir le
développement des
services de
proximité existants
et potentiels
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 27 -
Axe d'intervention : Sécurité
Constats :
Les familles expriment des préoccupations concernant la sécurité routière, notamment en ce qui concerne la vitesse et la sécurité des piétons.
Le périmètre urbain actuel ne répond pas suffisamment aux besoins des familles en termes d'aménagements et d'espaces adaptés.
La consommation de drogues suscite des inquiétudes chez les familles.
Certains animaux domestiques sont perçus comme une source de danger pour les familles.
Objectifs :
Améliorer la sécurité routière, particulièrement dans les zones résidentielles.
Adapter le périmètre urbain aux besoins des familles en améliorant les infrastructures, les espaces verts et les aires de jeux.
Renforcer les actions de prévention et de sensibilisation contre la consommation de drogues, en collaboration avec les organismes communautaires
et les forces de l'ordre, pour assurer un environnement plus sécuritaire pour les familles.
Faire connaître les ressources et des services offerts par la SPA.
Résultats attendus
Pour qui?
Entité(s)
Responsable(s)
Échéancier
Ressources, sources de
financement et partenariats
Arrimage(s) et lien(s)
Actions à réaliser
2025
2026
2027
1
Diminution de la vitesse des voitures dans
les zones résidentielles
- Tous les âges
- Municipalité
X
Partenaires
- Sûreté du Québec
- MTQ
- Plan MADA
Identifier la meilleure
combinaison de
mesures pour
réduire la vitesse
dans les zones
résidentielles et
implanter ces
mesures.
Politique familiale de Manseau
Plan d'action 2025-2027
- 28 -
2
Doter la municipalité d'un plan de
développement du périmètre urbain
- Tous les âges
- Municipalité
X
X
Financement
- FRR volet 2
- Plan de vitalisation
- Plan MADA
- Développement
d'une vision à long
terme du périmètre
urbain qui tient
compte des besoins
des familles
3
Plus grande sensibilisation de la population
quant aux effets de la consommation de
drogues et aux ressources disponibles sur le
territoire.
- Adolescents
- Carrefour familial
- La Rue Bécancour
X
Partenaires
- Sûreté du Québec
- Municipalité
- Amélioration de la
connaissance des
ressources
disponibles sur le
territoire pour
l'accompagnement
des personnes
touchées
- Préparation
d'outils de
sensibilisation
destinés aux
familles
4
Meilleure connaissance des ressources et
services offerts par la SPA.
- Familles (adultes)
- Municipalité
Partenaires
- SPA Mauricie
Recherche d'outils
de sensibilisation.
Ce projet a été rendu possible grâce au soutien
financier du Ministère de la famille
Merci également a Espace Muni pour
l'accompagnement dans le projet
Remerciements
Politique familiale et plan d'action - Manseau Page : 29