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2021-2024
POLITIQUE DES AÎNÉS
ET PLAN D'ACTION
MRC DE BÉCANCOUR
2
TABLE DES MATIÈRES
MESSAGES
3
NOTRE DÉMARCHE MADA
7
-
Démarches et consultation pour Manseau
9
-
Définition "AÎNÉ"
10
BREF PORTRAIT DE MANSEAU
11
-
Évolution démographique
13
-
Quelques statistiques en image
14
CONSTATS PRÉLIMINAIRES ET PLAN D'ACTION 2021-2021
16
CONCLUSION
43
ANNEXES
46
Municipalité responsable : Manseau, Responsables et rédaction du projet : Janik Ouimet et
Lina Verville, Graphisme : Isabel Rouette, la MRC de Bécancour est responsable de la publication.
MESSAGES
Guy St-Pierre
MESSAGE
DU MAIRE
Chers citoyens,
Chères citoyennes,
La municipalité de Manseau est heureuse de
présenter le plan d'action élaboré dans le cadre
de la politique « Municipalité amie des aînés ».
Il m'apparait important de souligner la participation
des citoyens, qui ont en grand nombre participé
au sondage permettant de connaitre les attentes,
les besoins et les priorités de la population. Le
conseil municipal devra en tenir compte dans ses
décisions de développement.
J'adresse au nom des membres du conseil
municipal de sincères remerciements à celles
et ceux qui ont collaboré à ce plan d'action en
participant aux rencontres. Une mention spéciale
au comité MADA de notre municipalité soit
Monsieur Tommy Gagné-Dubé, qui est le conseiller
responsable de la démarche « Municipalité amie
des aînés », et à Mesdames Gertrude Tremblay et Louise Chauvette qui représentent également nos
citoyens dans ce processus.
Guy St-Pierre
4
Tommy Dubé-Gagné, conseiller municipal et responsable de la question aînée au conseil municipal
Gertrude Tremblay, citoyenne et représentante FADOQ
Louise Chauvette, citoyenne et représentante du Carrefour familial de Manseau (CFM)
MESSAGE
DE VOTRE COMITÉ MADA MANSEAU
Bonjour à tous,
Comme aîné-e-s, vous êtes le socle sur lequel repose la cohésion dans notre municipalité.
Statistiquement, vous êtes les plus nombreux et continuerez de l'être pour l'avenir prévisible. Plus
important encore, vous avez bâti notre municipalité, vous l'avez vécue et vous en êtes la mémoire.
C'est primordial de vous écouter pour continuer de bâtir, d'adapter et de transformer ensemble
Manseau de manière à ce que la municipalité demeure un milieu de vie qui répond à vos besoins
et à vos attentes. C'est dans cette optique que s'inscrit la démarche Municipalité amie des aînés
(MADA).
La démarche MADA est en d'abord une d'écoute. Visiblement, vous aviez beaucoup à dire! Merci
d'avoir participé en si grand nombre au sondage, c'est essentiel au succès d'une telle démarche.
Vous avez été entendus. Nous avons tenté de comprendre vos préoccupations et de prioriser les
besoins et attentes que vous avez exprimés. Le résultat est un plan d'action ambitieux, mais réaliste,
que nous vous présentons dans ce document. Il a été construit principalement grâce à vos réponses
au sondage. À cet égard, soulignons le précieux accompagnement de Lina Verville et de Janik Ouimet.
La démarche MADA ne s'arrête pas ici, il reste à la concrétiser, c'est-à-dire de trouver les ressources
tant humaines que financières qui permettront de réaliser le plan d'action. Ce sera un travail collectif
et il sera important que tous mettent l'épaule à la roue. D'ailleurs, votre comité souhaite ardemment
que la population participe à la réalisation de ce plan et le fasse évoluer pour qu'il continue de
refléter vos attentes au cours des prochaines années. Soyez exigeants envers nous parce que vous
le méritez, mais soyez aussi présents parce que nous aurons besoin de vous pour y arriver.
Tommy Dubé-Gagné Gertrude Tremblay Louise Chauvette
5
6
M. TOMMY DUBÉ-GAGNÉ
CONSEILLER MUNICIPAL ET RESPONSABLE DE LA QUESTION
AÎNÉE AU CONSEIL MUNICIPAL
MME GERTRUDE TREMBLAY
CITOYENNE ET ET REPRÉSENTANTE FADOQ
MME LOUISE CHAUVETTE
CITOYENNE ET ET REPRÉSENTANTE DU CARREFOUR FAMILIAL
DE MANSEAU (CFM)
COMITÉ MADA
MANSEAU
NOTRE DÉMARCHE
NOTRE
DÉMARCHE MADA
8
C'EST QUOI UNE
DÉMARCHE MADA?
DÉMARCHE
Le programme Municipalité amie des aînés
(MADA) du ministère de la Santé et des Services
sociaux s'adresse aux municipalités et aux
municipalités régionales de comté (MRC) du
Québec. Il vise à stimuler la participation active
des « aînés » au sein de leur communauté ainsi
qu'à orienter les actions du monde municipal
vers une vision de société pour tous les âges.
La démarche MADA amène les municipalités
à s'outiller d'une politique « aînés » et de son
plan d'action, et ce, pour guider les élu(e)s
dans leurs prises de décisions. Pour ce faire,
des champs d'intervention visant la création
d'environnements
bâtis
et
sociaux
pour
soutenir les aînés dans leur vieillissement actif
sont préconisés par le gouvernement dans ce
processus.
La démarche MADA permet de développer une
culture d'inclusion sociale, quels que soient l'âge
ou les capacités des personnes visées.
Une MADA est une municipalité ou une MRC
qui :
-
Met un frein à l'âgisme;
-
Sait adapter ses politiques, ses services
et ses structures;
-
Agit de façon globale et intégrée;
-
Favorise la participation des aînés;
-
S'appuie sur la concertation et la
mobilisation de toute la communauté.
La démarche Municipalité amie des aînés de Manseau s'inscrit dans le processus territorial de la
MRC de Bécancour, et ce, dans le but de connaître les besoins des « aînés » de sa communauté à
travers les neuf sphères proposées dans la démarche MADA. Cette démarche permet de sensibiliser
et conscientiser les acteurs du milieu à la réalité des « aînés » et en faire une priorité. Nous nous
retrouvons autour de cette vision commune d'une société pour tous les âges, permettant aux
générations aînées actuelles et futures de vivre dans un environnement favorisant leur vieillissement
actif ainsi que leur épanouissement.
9
DÉMARCHES ET CONSULTATION POUR
MANSEAU
DÉMARCHE
Après avoir formé notre comité de pilotage
MADA, ce dernier s'est réuni à cinq reprises
dans les différentes étapes qui ont mené à
l'élaboration d'un plan d'action MADA pour
Manseau.
Nous avons d'abord fait le bilan de la démarche
faite en 2015-2017 afin d'en dégager de possibles
priorités pour la démarche actuelle. Nous avons
remis à jour notre portrait statistique et fait la
mise à jour de l'inventaire des ressources et des
services de la municipalité. Nous avons par la
suite construit le questionnaire adapté à notre
réalité et procédé à une consultation populaire
structurée (sondage) pour identifier les besoins
prioritaires des aînés de notre municipalité.
Ce questionnaire d'enquête regroupait les neuf
champs d'intervention d'une démarche MADA
complète. Il était composé de 34 questions
fermées, deux questions à développement
et d'une section commentaires pour chacun
des axes qui nous permettait une cueillette de
données qualitatives non négligeables.
La cueillette d'information s'est faite auprès
des aînés au cours des mois de mars et d'avril
2021 et différents moyens ont été utilisés pour
les rejoindre et leur offrir du soutien pour la
complétion du questionnaire :
-
Site Internet et Facebook de la municipalité
-
Publipostage du questionnaire
-
Version papier du questionnaire dans un
commerce de la municipalité
-
Rappel téléphonique
-
Soutien téléphonique afin de remplir le
sondage
-
Saisie des versions papier vers le sondage en
ligne
La municipalité a reçu 81 questionnaires
dûment complétés. C'est beaucoup plus que
lors de la première démarche (2015-2017) où 49
questionnaires avaient été compilés. L'analyse
des résultats a permis de faire des constats,
d'identifier des axes d'intervention prioritaires
et de cibler des actions concrètes spécifiques
pour répondre aux besoins exprimés par les
sondés (voir plan d'action).
473 personnes (45 ans et plus)
Objectif : 72 sondages
Résultat : 81 sondages
10
DÉMARCHE
DÉFINITION
« AÎNÉ »
La MRC de Bécancour et les
municipalités
participant
au
programme MADA se sont dotées
d'une vision commune soit celle
d'un « milieu de vie inclusif pour
tous les âges ».
VISION COMMUNE
- Offrir un milieu de vie
sécuritaire où il fait bon vivre.
- Favoriser l'adoption d'actions
concrètes par et pour les aînés.
- Promouvoir la solidarité
intergénérationnelle.
- Considérer la réalité des aînés
lors de la prise de décisions.
OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE
Respect : Préoccupation constante
de ne pas heurter ou de porter
préjudice à quelqu'un. Le respect
est également une valeur profonde
qui fait que l'on accorde à une autre
personne toute la considération
qu'elle mérite.
Solidarité : Engagement social qui
nous lie à l'entraide envers toutes
les générations.
Appartenance : Besoin de se
sentir intégré à un groupe social
et de faire partie intégrante d'une
collectivité. L'appartenance est le
résultat de relations satisfaisantes
et de la reconnaissance ressentie à
l'égard d'une communauté.
Qualité de vie : Contribuer à
créer un environnement propice à
une vie convenable pour toutes les
générations.
Fierté : Relève d'un sentiment
élevé de satisfaction de sa propre
valeur et de dignité.
VALEURS QUI NOUS ANIMENT
Les « aînés » forment un groupe très hétérogène et sont des membres à part entière de notre
collectivité et de nos familles. Notre priorité est de faire en sorte qu'ils se sentent partie intégrante
de nos milieux de vie, qu'ils aient la possibilité de prendre part aux initiatives et qu'ils nous partagent
leurs savoirs, un héritage riche pour nos municipalités. Il est très difficile de définir ce qu'est un aîné.
Cela transparait d'ailleurs via nos différents organismes, institutions et programmes au Québec. Par
exemple, pour la FADOQ, on peut être membre dès l'âge de 50 ans. Pour le crédit d'impôt favorisant
le maintien en emploi des travailleurs d'expérience, l'employeur peut fait des démarches dès 60 ans.
Pour le programme de la sécurité de vieillesse, on y est admissible à 65 ans et pour obtenir le crédit
d'impôt pour le maintien à domicile des aînés, il faut avoir 70 ans et plus.
La
Table
régionale
de
concertation des personnes
aînées du Centre-du-Québec,
dans son étude sur les besoins
des personnes aînées (2010),
nous rappelle bien que la
« catégorie aînée » est une
catégorie artificielle et non
représentative des besoins
diversifiés
des
personnes
qui en sont à différentes
étapes de leur vie. L'avancée
en âge et le vieillissement se
vivent différemment selon
les ressources financières, le
sexe, l'âge atteint, l'histoire
de vie, la présence d'enfants,
l'état de santé perçu ou les
incapacités.
Source: La Table de concertation des personnes
aînées du Centre-du-Québec.
BREF PORTRAIT
DE MANSEAU
12
Porte de la MRC de Bécancour par l'autoroute
Jean-Lesage (autoroute 20), la municipalité de
Manseau, qui s'étend sur 103 km2, est facilement
accessible, ce qui constitue un attrait important,
tant pour les entreprises que pour les familles
qui voudraient s'installer dans un milieu
accueillant et de proximité comptant aujourd'hui
817 mansois et mansoises.
Orientée, depuis le début du 20e siècle, vers la
transformation du bois, la municipalité a su
diversifier son économie et accueillir, au fil des
ans, plusieurs entreprises dédiées à la culture, la
transformation, la conservation et l'entreposage
de la canneberge.
Malgré la petite taille de la municipalité,
plusieurs entreprises, infrastructures et services
facilitent la vie quotidienne de la population
locale : Dépanneur / épicerie, coiffeuse, garage,
station d'essence, salon funéraire, cantine d'été,
Caisse Desjardins, bureau de poste, Carrefour
familial de Manseau, bibliothèque, centre
communautaire, 4 garderies, 1 résidence pour
personnes âgées. De plus, des organismes voués
au développement social, communautaire et
économique sont actifs dans le milieu.
Aux infrastructures usuelles permanentes, la
municipalité a ajouté, dans l'optique d'améliorer
la qualité de vie de ses citoyens, un Parc de la
famille et un sentier pédestre, sur les bords de la
Petite rivière Du Chêne. Non loin de là, on retrouve
aussi l'Office municipal d'habitation (habitations
prix modiques), un centre communautaire,
pouvant accueillir plus de 300 personnes,
facilement accessible pour diverses activités,
tant de formation que de divertissement.
Manseau est une municipalité tournée vers
l'avenir où il fait bon vivre!
13
Basé sur les données du Recensement 2016,
le portrait démographique de la municipalité
de Manseau nous montre une collectivité
en constante décroissance et vieillissante.
La population ne cesse de diminuer depuis
1996, elle a perdu 18,8 % de sa population
(193 personnes) alors qu'elle a augmenté dans
la MRC de Bécancour (3,7 %). L'âge médian
de sa population est comparable aux autres
municipalités de l'est de la MRC de Bécancour, se
situant à 50,1 ans, mais est supérieur à celui pour
l'ensemble de la MRC de Bécancour qui est de
47,3 ans. On note un vieillissement légèrement
plus accéléré de la population (10,8 %), que pour
le reste de la MRC de Bécancour (7,3 %). Les 65
ans et plus représentent 29,3 % de la population,
alors que les 45 à 64 ans représentent 29,8 % de
tous les habitants.
Le nombre de familles est resté le même, alors
que pour le reste de la MRC de Bécancour il a
augmenté de 8,9 %. Notons que la population
âgée entre 15 et 24 ans dans cette municipalité
ne représente que 9,5 % de l'ensemble de la
population et que depuis 2006, la proportion des
15 à 34 ans a diminuée de 37,3 % (84 personnes).
Finalement, notons que plus du tiers des gens
(37 %) sont sans diplôme à Manseau, alors que
ce taux est de 23 % globalement pour la MRC de
Bécancour.
ÉVOLUTION
DÉMOGRAPHIQUE
PORTRAIT
14
PORTRAIT
QUELQUES STATISTIQUES
EN IMAGES
RÉPARTITION DE LA POPULATION ÂGÉE DE 55
ANS ET PLUS MANSEAU (2020)
En 2020, dans la municipalité de Manseau, la
population totale âgée de 55 ans et plus est de l'ordre
de 370 personnes, et ce, selon l'institut de la statistique
du Québec. Cette population est composée de 189
hommes ainsi que de 181 femmes. Comme c'est le cas
pour l'ensemble du Québec, plus on avance en âge et
plus la proportion de femmes devient importante.
(https://statistique.quebec.ca/fr/document/population-et-structure-par-age-et-sexe-
municipalites, 2021 )
15
2020
Sexe
(H/F)
Popu-
lation
totale
55-59
ans
60-64
ans
65-69
ans
70-74
ans
75-79
ans
80-84
ans
85-89
ans
90
ans
et +
Total
aînés
de 55
ans
et
plus
H
428
33
42
35
30
27
15
5
2
189
F
384
22
35
37
26
22
13
13
13
181
Total
812
55
77
72
56
49
28
18
15
370
PORTRAIT
CONSTATS
PRÉLIMINAIRES ET
PLAN D'ACTION
2021-2024
17
Le comité de pilotage, au travers de leurs échanges et des résultats de la consultation publique, a
d'abord dégagé des constats préliminaires qui les ont guidés dans l'élaboration du plan d'action.
Ce dernier a été élaboré en tenant compte des 3 piliers du vieillissement actif (OMS, 2002 :45) que
sont : la participation, la santé et la sécurité.
Lorsque l'on pense aux personnes aînées et à la municipalité de Manseau on peut, d'entrée de jeu,
identifier :
Certaines forces :
Il y a présentement une attirance pour les grands
espaces, la campagne et la tranquillité des lieux,
surtout au niveau des nouveaux retraités. Le
faible coût des résidences et des taxes est
également attractif. On note peu de criminalité
et le milieu est tout de même doté d'un tissu
social serré qui réduit l'isolement social.
Quoique la pandémie ait mis un frein à toutes
les activités de groupes, la FADOQ de Manseau
est une organisation dynamique qui assurait un
bon niveau d'activités pour une partie des aînés.
Les citoyens ont la chance d'avoir un beau HLM
au sein de leur municipalité. De plus, pour un
village de petite taille, le niveau de services est
tout de même enviable.
Certaines faiblesses :
On remarque une diminution constante de la
population. Il y a un manque de services pour
attirer de nouvelles familles (camps de jour,
école primaire, service de garde après l'école).
Étant donnée la petite taille de la municipalité,
les ressources humaines et financières sont
limitées. Il y a présentement un problème avec
l'aqueduc qui semble nuire à la qualité de vie
de certains citoyens. Finalement, l'étendu du
territoire rend le défi colossal au niveau des
possibilités de transport.
Les opportunités identifiées :
Les nouveaux arrivants et leur potentiel
d'implication dans la communauté, le nouveau
service Internet (Fibre optique), les nouvelles
opportunités pour le télétravail, municipalité
située en proximité de l'autoroute 20 facilitant les
livraisons, culture de la canneberge, possibilité
de développement dans les espaces publics et
les infrastructures vides.
Les menaces identifiées :
Exode des aînés et des jeunes, la taille de la
municipalité, l'essoufflement du bénévolat, la
démobilisation, la fermeture des services.
18
Faiblesses
-
Accessibilité pour les personnes à mobilité
réduite : Plusieurs personnes ont noté avoir
des difficultés d'accès à certains endroits. À
la bibliothèque, ce n'est pas accessible pour
les personnes avec un handicap physique ou
à mobilité réduite. Au Parc de la Famille, c'est
également difficile de s'y rendre avec un appareil
pour se déplacer. Finalement, on a mentionné
qu'il serait bien de penser aux personnes à
mobilité réduite dans le développement de futurs
sentiers afin que ceux-ci soient sécuritaires pour
tous.
-
Endroits pour marcher de façon sécuritaire
dans le village. Plusieurs ont mentionné que les
trottoirs n'étaient pas déneigés l'hiver. Certains
n'y voient pas de problème puisqu'ils peuvent
marcher dans la rue étant donné que ces
dernières sont très larges. Par contre, quelques-
uns ont mentionné ne pas se sentir en sécurité de
marcher dans les rues parce que la vitesse n'est
pas respectée, certains roulent très vite.
Au sujet des trottoirs et des rues, certains disent
qu'ils sont en très mauvais état (inégaux et brisés),
ce qui ne facilite pas la vie des piétons.
-
Chiens non attachés : Le fait que certains chiens
ne soient pas en laisse fait peur à quelques
citoyens. Certains ont peur qu'ils soient dangereux
et d'autres trouvent ça désagréable.
OBJECTIF
Créer des espaces
favorables au
vieillissement. Avoir
une sensibilité et une
perspective aînée
dans la planification
de l'aménagement
d'espaces publics et
dans l'accessibilité de
ces derniers.
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
Force
Aménagement de loisirs :
Au niveau de la question
des
aménagements
de
loisirs, personne n'a émis
de
commentaires
ou
de
suggestions
pour
les
améliorer.
Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments
OBJECTIF
Offrir des accès sécuritaires aux infrastructures municipales, ou
autres, adaptés aux besoins des aînés.
ACTION
Analyser les possibilités
d'aménager une rampe
d'accès à la bibliothèque et
à l'édifice municipal.
Responsable
-
Municipalité
Ressource
Recherche de financement
Échéancier
2023
Résultat attendu
-
S'assurer que les lieux soient plus
facilement accessibles aux aînés et en
augmenter la fréquentation.
ACTION
Optimiser l'éclairage actuel
dans les rues et lieux
publics.
Responsable
-
Municipalité
Ressource
Budget minucipal
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Améliorer le sentiment de sécurité des
aînés.
-
Augmenter le nombre de marcheurs le
soir.
19
Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments
ACTION
Améliorer l'accès au
Parc de la famille
(adoucir la pente).
Responsable
-
Municipalité
Ressources
-
RH
-
Municipalité
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Assurer des lieux plus facilement
accessibles aux aînés par un
réaménagement de l'accès.
-
Augmenter le nombre d'aînés
fréquentant le Parc.
ACTION
Se doter d'un plan de
développement du
périmètre urbain.
Responsable
-
Municipalité
Échéancier
2022
Résultat attendu
-
S'assurer que l'accessibilité des
aînés soit au cœur des projets de
développement du milieu.
20
21
Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments
ACTION
Faire des démarches
pour l'ajout de traverses
piétonnes dans le village.
Responsable
-
Municipalité
Ressource
Démarches MTQ
Échéancier
2023
Résultat attendu
-
Augmenter la sécurité des aînés et
des citoyens. Les gens traversent aux
endroits appropriés.
ACTION
Explorer différents moyens
afin de réduire la vitesse
des automobiles dans le
village et mise en place des
stratégies.
Responsables
-
Municipalité
-
Sûreté du QC
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Augmenter le sentiment de sécurité des
aînés et des citoyens.
-
Réduction de la vitesse des automobiles
dans le village.
22
Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments
ACTION
Améliorer les conditions
piétonnes dans les rues
de la municipalité.
Responsable
-
Municipalité
Ressources
-
Budget municipal
-
Financement
Échéancier
2023
Résultats attendus
-
Augmentation du nombre de personnes
s'adonnant à la marche.
-
Améliorer la sécurité des aînés.
23
Faiblesses
-
La disponibilité et la diversité des habitations
adaptées pour les aînés : Dans le sondage, les
gens ont exprimé un taux de satisfaction moyen
par rapport à ce critère. En effet, à Manseau, il y a
tout de même la présence d'une résidence pour
personnes âgées et d'un OMH, mais il y a très peu
d'appartements adaptés aux aînés.
-
Service d'eau potable (aqueduc) : Il y a une
très grande insatisfaction au niveau de l'eau
potable. Une grande proportion des répondants
a l'impression de payer trop cher leurs taxes
municipales parce qu'ils ne sont pas capables
d'avoir un service d'eau potable.
-
Service de livraison d'épicerie ou de restaurants:
Comme certaines personnes ont plus de difficultés
de mobilité, certains de demandent si l'épicerie
du village ne pourrait pas faire la livraison. On
déplore les frais très élevés pour le service de
taxis.
OBJECTIF
Comme l'habitation
est une condition
primordiale pour
assurer une qualité
de vie aux personnes
aînées et éviter
leur exode vers
les villes centres,
la municipalité
se donne comme
objectif de réfléchir
à la diversité des
types d'habitation, à
leur adaptation, mais
également à travailler
au déploiement de
services de proximité.
HABITAT ET
MILIEU DE VIE
Forces
-
Résidence pour personnes âgées de 17 places pour les personnes semi-autonomes et
un bel OMH pour le 55 ans et +.
-
Services de proximité : le taux de satisfaction par rapport aux services de proximité est
élevé. Les gens y trouvent leur compte.
-
Entraide : Il semble que l'esprit d'entraide vient, pour certains, combler les lacunes du
manque de service de livraison.
-
Faible coût pour se loger.
24
ACTION
Résoudre le problème
d'eau potable.
Responsable
-
Municipalité
Ressources
-
Financement
-
Budget municipal
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Une bonne desserte en eau potable
-
Augmenter la satisfaction des citoyens
par rapport au service d'aqueduc.
ACTION
Explorer les différentes
avenues pour que les aînés
restent dans leur commu-
nauté le plus longtemps
possible.
Responsables
-
Municipalité
-
CIUSSSMCQ
-
École secondaire
-
SADC, MRC
Échéancier
2023
Résultats attendus
-
Exploration pour un service de menus
travaux (ados ou adultes).
-
Informer sur les services de maintien à
domicile et d'adaptation du domicile.
-
Analyser les possibilités d'appartements
adaptés pour les aînés.
Plan d'action
Habitat et milieu de vie
OBJECTIF
Rendre la communauté attractive et contribuer au maintien des aînés
dans leur milieu de vie afin de contrer leur exode.
25
ACTION
Faire appliquer les
normes de propreté
autour des
résidences privées
(inspection).
Responsables
-
Municipalité
-
MRC (Inspecteurs)
Ressources
-
Affectation
-
RH
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Rehausser le sentiment de fierté des
citoyens de la municipalité.
-
Embellissement de la municipalité
(qualité de vie).
ACTION
Examiner la possibilité
de la mise sur pied d'un
service de livraison
d'épicerie.
Échéancier
2021
Résultat attendu
-
S'assurer que l'accessibilité des
aînés soit au cœur des projets de
développement du milieu.
Plan d'action
Habitat et milieu de vie
ACTION
Élaborer une stratégie
d'information pour
promouvoir les services
disponibles sur le
territoire.
Responsables
-
Municipalité
-
Carrefour Familial
-
CAB
-
FADOQ
-
CDC
Échéancier
2021
Résultat attendu
-
Plan de communication : activités de
communication, via divers canaux
d'information, tout au long de l'année.
Plan d'action
Habitat et milieu de vie
26
27
Comme participer à la vie communautaire,
culturelle, économique et politique de sa
municipalité est un besoin élémentaire, et ce,
particulièrement chez les personnes aînées,
nous favoriserons via diverses actions la
participation sociale de nos citoyens par
les possibilités de bénévolat, l'engagement
citoyen, les possibilités d'emploi et le
mentorat.
Faiblesses
-
Faible
volonté
des
citoyens
à
s'impliquer dans leur communauté :
Seulement 20 % des gens ont répondu
souhaiter s'impliquer au sein de leur
communauté. De ce nombre, il faut
tenir compte de ceux qui s'impliquent
déjà. 60 % ont mentionné ne pas vouloir
s'impliquer du tout. D'autres aimeraient
s'impliquer, mais pour des raisons de
santé ou de manque de temps, ils en
sont incapables.
-
Manque de bénévoles : La relève se
fait rare, les gens qui s'impliquent
auraient besoin d'un coup de main de
la relève. Avec le vieillissement de la
population, vient aussi le vieillissement
des bénévoles. Les gens qui travaillent
affirment manquer de temps pour
s'impliquer.
-
Peu de possibilités de mentorat et
d'échanges intergénérationnel.
-
Participation sociale des personnes
en moins bonne santé : On ressent, au
travers des commentaires laissés par
certaines personnes aînées, que leur
santé fragile fait en sorte qu'ils ne voient
pas de possibilités de s'impliquer.
PARTICIPATION
SOCIALE
Forces
-
Plusieurs possibilités d'implication
pour les citoyens aînés : À la
question « Nommez des organismes
communautaires offrant des services
aux aînés dans notre municipalité »,
plusieurs réponses ont été données:
FADOQ, Centre d'action bénévole
(via
les
dîners
communautaires),
le Carrefour familial de Manseau,
HLH, la Résidence, la bibliothèque, le
Jardin collectif, les Loisirs, au Centre
communautaire.
-
Bassin de citoyens potentiellement
intéressés à s'impliquer : 20 % des
répondants
ont
mentionné
être
en réflexion quant à leur souhait
de
s'impliquer
au
sein
de
leur
communauté.
ACTION
Initier des moyens de
reconnaître la
contribution bénévole.
Responsable
-
Municipalité
Ressource
Budget citoyen
Échéancier
2022
Résultat attendu
-
Activité de reconnaissance.
ACTION
Aller à la rencontre des
nouveaux arrivants et
leur faire connaitre les
opportunités de
bénévolat.
Responsables
-
Municipalité
-
CFM
Échéancier
2022
Résultat attendu
-
Implication bénévole de 20 % des
nouveaux arrivants afin d'améliorer leur
sentiment d'appartenance et favoriser
leur participation sociale à leur nouveau
milieu de vie.
Plan d'action
Participation sociale
28
OBJECTIF
Reconnaître et soutenir l'implication et l'appartenance des aînés à
nos milieux de vie.
29
ACTION
Faire connaitre
régulièrement les
possibilités de
bénévolat - cibler les
personnes en fonction
de leur intérêt.
Responsables
-
Municipalité
-
FADOQ
-
Comités divers
Résultats attendus
-
Section dédiée dans le journal local de la
municipalité.
-
Appels téléphoniques.
-
bénévole.
Plan d'action
Participation sociale
30
Comme les loisirs contribuent à la qualité
de vie de même qu'à la santé physique
et mentale de toutes personnes, la
municipalité se donne comme mandat
d'offrir des activités de loisirs pour tous les
âges. Nous souhaitons que la municipalité
ait un environnement social où les aînés
peuvent demeurer actifs sur divers plans,
le plus longtemps possible.
Dans cette section, on introduisait le
projet d'aménagement d'un nouveau parc
comprenant une boucle de marche, un
jardin collectif et des stations d'exercices
destinées aux aînées. On demandait aux
répondants de nommer d'autres éléments
qu'ils auraient aimé voir intégrer dans ce
projet de Parc. Voici un résumé de leurs
réponses :
-
Miser sur le multigénérationnel. Évitons
d'isoler par groupes d'âge.
-
Des arbres, des aménagements floraux
et des arbustes.
-
De l'animation.
-
Quelques tables, sièges confortables
et bancs pour favoriser les échanges à
l'abri du soleil et de la pluie.
-
Avoir le Wi-Fi disponible dans le parc.
-
Avoir un point d'eau potable.
-
Pour le jardin collectif, il serait bien de
les mettre dans des bacs surélevés.
-
SVP le mettre accessible aux gens en
chaises roulantes ou en déambulateurs.
On leur demandait également quelles
seraient les deux activités pour les
aînés à développer en priorité dans la
municipalité. Plusieurs personnes ont fait
des suggestions, les voici :
-
Avoir un club de marche. Suggestion
d'intégrer des bancs publics le long de
certaines rues.
-
Des activités sociales : bingo, soirées
dansantes, cours de danse en ligne
-
Sentier et l'aménagement du nouveau
parc sont de très bonnes idées.
-
Station d'exercice extérieur et une
boucle de marche est une très bonne
idée. Faire bouger les gens. Avoir un
coach pour l'activité physique.
-
Des jeux extérieurs, un endroit de
rencontre qui soit public et en tout
temps. Des cafés-rencontres.
-
Avoir des cours divers : nouvelles
technologies. De jour et de soir (certains
travaillent toujours)
-
Des sorties organisées en autocar.
-
Une piste cyclable.
-
Une piscine, mais c'est trop cher.
-
Des ateliers / conférences sur divers
sujets.
-
Améliorer la pétanque.
-
Cinéparc en plein air.
-
Activités de sensibilisation ou capsules-
conseils
sur
les
différents
sujets
touchant les aînés (sécurité, nutrition,
etc.)
-
Faire
des
tournois
avec
d'autres
municipalités.
LOISIRS
31
ACTION
Assurer et bonifier
l'offre de loisirs actuelle
(activités et évènements).
Responsables
-
Municipalité
-
FADOQ
-
Comité des loisirs
Ressources
-
Budget municipal
-
Demande de financement
Échéancier
2021
Résultat attendu
-
Avoir un calendrier annuel avec des
activités mensuelles diversifiées
(loisirs, sports, social, culturel,
informatif, éducatif, etc.).
Plan d'action
Loisirs
OBJECTIF
Permettre aux aînés de la
communauté d'avoir accès à
une offre de loisirs diversifiés
et contribuer à leur vie active.
Certaines personnes trouvent qu'il
manque
d'activités,
qu'on
devrait
beaucoup plus exploiter la salle
communautaire et les divers endroits
dans la municipalité. De plus, il faut
faire la promotion des activités pour
que tous soient au courant.
Suggestions
intéressantes
:
Les
gens ont besoin d'endroits pour se
rencontrer. Encourager l'ouverture
d'un lieu public qui mettrait les gens
en communication (genre restaurant)
autant pour les natifs que pour les
nouveaux arrivants et qui pourrait
servir aussi de point de chute pour
les échanges commerciaux ou sociaux
pour mieux se connaitre les uns les
autres. Favoriser la diversité.
32
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Soutenir la réalisation et le
développement du Parc de
la diversité (sentier
pédestre, stations
d'entraînement, jardin
collectif, bancs, tables,
etc.).
Responsables
-
Municipalité
-
FADOQ
-
Comité des loisirs
Ressource
Financement
Échéancier
2021
Résultats attendus
-
Avoir un parc qui correspond aux
besoins des citoyens.
-
Avoir un bon achalandage dans le parc.
-
Implication citoyenne.
ACTION
S'assurer que l'accès à
des sanitaires dans l'aire
des loisirs (incluant le
Parc de la diversité ) soit
facile.
Responsables
-
Municipalité
-
Comité de loisirs
Échéancier
2022
Résultat attendu
-
Assurer l'accès des lieux aux personnes
aînées.
33
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Réflexions pour améliorer
l'accès et faciliter
l'utilisation de la salle
communautaire par les
organismes de la
municipalité (coûts, accès,
etc.)
Responsable
-
Municipalité
Échéancier
2021
Résultats attendus
-
Plus grande fréquentation.
-
Un bon calendrier des activités à la salle.
ACTION
Aménager l'accès au
sentier le long de la
rivière.
Responsable
-
Municipalité
Ressource
Demande de financement
Échéancier
2023
Résultats attendus
-
Plus d'utilisateurs du sentier.
-
Meilleur accès.
34
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Initier des échanges avec
les organisations du
milieu afin de faciliter la
création ou le maintien
de projets ou activités
dédiés aux aînés.
Responsable
-
Municipalités
Échéancier
2021
Résultats attendus
-
Tenir une série de rencontres avec les
organisations du milieu.
-
Quantité de projets mis en place.
ACTION
Créer une offre de
conférences et formations
en ligne et en présentiel
pour les aînés.
Responsable
-
Carrefour Familial
-
FADOQ
-
Table aînés
Ressource
Demande de financement
Échéancier
2021
Résultats attendus
-
Sentier disponible à la marche et à
la Participation active des personnes
aînées à ces rencontres.
-
Réponse aux besoins.
35
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Initier des activités
intergénérationnelles
(activité de jardinage,
jumelage, etc.).
Responsables
-
FADOQ
-
Carrefour familial
Ressource
Demande de financement
Échéancier
2022
Résultat attendu
-
Deux activités intergénérationnelles /
année.
36
Une bonne circulation de l'information est
fondamentale à la participation sociale et
citoyenne, à l'inclusion et au sentiment de
contrôle des personnes. Il est essentiel
d'adapter nos communications et d'utiliser
des moyens de communication adéquats et
diversifiés. Être bien informé permet d'avoir
accès à des services et des avantages pour
améliorer son bien-être et de sa qualité
de vie et c'est pourquoi la municipalité
désire poursuivre ses efforts en ce sens.
Faiblesses
-
Diversité des canaux d'information:
Outre
le
journal
mensuel
de
la
municipalité,
les
répondants
n'ont
pas
nommé
d'autres
sources
d'information.
Par
contre,
ils
ont
indiqué
savoir
où
s'informer.
-
Capacité
d'utilisation
d'Internet:
Plusieurs ont mentionné avoir une
problématique avec les communications
via Internet : n'ont pas Internet ou ne
l'utilisent pas, ont peu d'expérience
avec les réseaux sociaux ou n'ont pas
d'ordinateur. Il faut donc chercher à
rejoindre ces personnes autrement.
INFORMATION ET
COMMUNICATION
Force
Le journal municipal : est un excellent outil de communication accessible à tous. Il est distribué
chaque mois et semble très lu par les personnes aînées.
OBJECTIF
S'assurer que les personnes aînées soient bien informées, avec des modes de
communication adaptés à leurs besoins.
37
ACTION
Alimenter le journal local
afin qu'il demeure la
principale source
d'informations des aînés.
Responsables
-
Journal local
-
Municipalité
-
FADOQ
-
CFM
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Maintenir la version imprimée du journal
-
Maintenir la mensualité.
ACTION
Maintenir et bonifier les
outils de communication
actuels : site internet,
Facebook, etc.
Responsable
-
Municipalité
Ressource
RH
Échéancier
En continu
Résultat attendu
-
Un plus grand achalandage sur le site
web. Une population plus informée sur
ce qui se passe dans la municipalité et
ce qui s'offre à elle.
Plan d'action
Information et communication
38
ACTION
Créer un outil de
référence des services
des organismes
communautaires
dédiés aux aînés.
Responsables
-
Journal local
-
Municipalité
-
FADOQ
-
CFM
Ressource
RH
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Utilisation de l'outil de référence par la
population et particulièrement les aînés.
-
Transmission d'information vérifiée.
ACTION
Publiciser le service de la
SPA pour les chiens non
attachés.
Responsables
-
SPA
-
Municipalité
Échéancier
2021
Résultat attendu
-
Diminuer le nombre de chiens non
attachés dans la municipalité.
Plan d'action
Information et communication
39
ACTION
Promouvoir les services
des organismes et plus
particulièrement ceux du
Centre d'action bénévole
(accompagnement
transport, Desjardins, etc.).
Responsable
-
Journal local
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Augmentation du taux de connaissance
des services.
-
Augmentation du nombre d'utilisateurs
des services dans la municipalité.
ACTION
Initier une formation sur
l'utilisation d'Internet pour
les aînés.
Responsable
-
FADOQ
Ressource
Projet financé
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Participation des aînés à la formation.
-
Nombre de cohortes (2 / année)
Plan d'action
Information et communication
40
La sécurité ne semble pas un enjeu pour les gens de la municipalité de Manseau. Les gens
se sentent en sécurité dans leur domicile, leur voisinage et leur quartier (taux de satisfaction à
92 %). Par contre, certains déplorent le peu de présence policière au sein de la communauté.
ACTIONS
Développer un service
d'alerte à la population.
Responsables
-
MRC et Municipalité
-
Service Incendie
Ressource
Financement
Échéancier
2022
Résultat attendu
-
Améliorer le sentiment de sécurité des
aînés.
SÉCURITÉ
OBJECTIF
Assurer la sécurité des aînés et leur sentiment de vivre dans un
milieu sécuritaire.
41
Comme l'inclusion sociale réfère à l'équilibre
qu'une personne peut retrouver dans son groupe
d'appartenance, donc dans sa municipalité
et/ou son groupe social, il est primordial pour
la municipalité de travailler à maintenir cette
inclusion sociale. Cela se fait particulièrement
via les relations intergénérationnelles que les
aînés entretiennent avec les différents groupes
d'âge, via les activités sociales, culturelles et de
loisirs, mais également via le respect ressenti
mutuellement. Cela passe par la tolérance, la
politesse, la prévenance et la bienveillance.
L'inclusion sociale englobe également plusieurs
autres
aspects
identifiés
dans
d'autres
sections de cette politique (logements, loisirs,
communication,
participation
sociale,
etc.)
Nous pouvons affirmer que de manière globale
et générale, les personnes ainées se sentent bien,
en sécurité et respectées dans leur municipalité.
Ils sentent une bonne entente avec les autres
générations et ils ne croient pas être vraiment
désavantagés à cause de leur âge. Au niveau de
l'isolement, 60 % des répondants croient que
certaines personnes âgées souffrent d'isolement
ou de solitude et 40 % disent ne pas savoir du tout.
Il n'y a pas eu d'actions spécifiques retenues
sous cette catégorie pour le plan d'action MADA.
Certains citoyens ont manifesté de différentes
manières vouloir plus d'activités où l'on regroupe
les gens pour briser l'isolement ou socialiser, par
exemple, Manseau en Harmonie. Faire des activités
où jeunes et aînés se côtoient (construction
de cabanes à oiseaux, jardinage, etc.).
RESPECT ET
INCLUSION SOCIALE
42
Aucune action dans l'enjeu du transport, qui
faisait également partie du sondage aux citoyens,
n'a été retenue par le comité MADA. Les citoyens
ont mentionné que la plupart des gens savent
qu'il faut avoir une voiture en milieu rural et
que beaucoup de gens misent sur l'entraide.
Visiblement, en regard aux réponses données
dans le sondage le transport collectif est méconnu
(à 40%) et l'accompagnement transport assumé
par des bénévoles est également méconnu (à
50%). Nous retrouvons la réponse à ces enjeux
dans le volet communication et information.
D'après les données recueillies dans le cadre du
sondage aux citoyens, ces derniers sont somme
toute assez satisfaits des services qu'ils ont au
niveau de la santé et des services sociaux, et ce,
particulièrement avec leur accès à un médecin.
Par contre, encore une fois, on note dans les
commentaires une grande méconnaissance des
services communautaires et de soutien à domicile.
Il faut donc miser davantage sur des stratégies de
communication adéquates avec les partenaires
qui offrent des services (CIUSSSMCQ et CDC).
TRANSPORT
SANTÉ ET
SERVICES SOCIAUX
CONCLUSION
SUIVI À LA DÉMARCHE
Le comité de pilotage s'engage à faire le suivi annuel de cette démarche
MADA de la municipalité de Manseau et veillera à ce que les actions
soient entreprises pour améliorer la qualité de vie de ses citoyens
aînés.
Déjà amorcé par une première phase en
2015-2017, la municipalité de Manseau est
heureuse de renouveler l'expérience d'une
seconde politique MADA s'échelonnant de
2021-2024. Cette initiative ne pourrait être un
succès sans l'apport de nombreux collaborateurs,
partenaires et bénévoles et nous tenions à le
souligner. Merci au ministère de la Santé et des
Services sociaux, via la ministre responsable des
aînés et des proches aidants, pour le soutien
financier à la démarche et au soutien des
représentantes de la MRC de Bécancour pour
les précieux conseils au travers du processus.
Un merci tout spécial aux membres du comité
MADA, formé d'aînés et d'un élu, pour votre
apport à cette démarche. Sans votre expertise,
votre soutien et vos idées, il aurait été impossible
de compléter la démarche et de poursuivre
dans la réalisation du plan d'action MADA.
Cette politique est le résultat d'une démarche
concertée et structurée, de recherches et de
consultations.
Ce regard que nous venons de poser sur la
situation des aînés au sein de notre communauté
nous permet de constater qu'il y a plusieurs
organisations, intervenants et personnes qui
œuvrent à améliorer et à défendre la qualité de
vie des aînés. Ceci traduit bien aussi l'importance
de reconnaître la contribution des aînés au
dynamisme d'une collectivité.
C'est toujours dans cet esprit que la municipalité
de Manseau s'est engagée à rédiger cette
deuxième politique MADA. Le plan d'action
2021-2024,
sans
être
restrictif,
est
un
engagement vers les améliorations souhaitées
et exprimées par les citoyens de la communauté.
Une bonification de notre milieu de vie, avec des
actions à notre portée.
Tout au long des trois prochaines années, la mise
en œuvre de ce plan d'action à l'égard des aînés
témoignera de la volonté municipale d'améliorer
le vieillissement actif et la qualité de vie des aînés
au sein de notre communauté. Surveillez votre
journal municipal pour les suivis de la politique
MADA de la municipalité de Manseau...
Manseau...
« Une société pour
tous les âges »!
44
ANNEXES
47
ANNEXE 1
LISTE COMMERCES
Source : https://municipalites-du-quebec.ca/manseau/entreprises.php
ANNEXE 2
ANNONCE DU SONDAGE
48
Dans le cadre de sa démarche Municipalités amies des aînés (MADA), votre municipalité, soutenue
par un comité de la municipalité, souhaite consulter les personnes âgées de 65 ans et plus ainsi que
celles qui appartiennent au groupe d'âge qui les précède, soit celui des 50 à 64 ans.
Le but de ce sondage est de mieux identifier les besoins des personnes aînées afin de leur permettre
de participer pleinement à toutes les sphères de la vie en société. Des priorités seront par la suite
établies et inscrites dans un plan d'action, à partir de ce que la municipalité est en mesure d'accomplir
et, au besoin, avec l'appui de ses partenaires.
VOS RÉPONSES SONT TRÈS IMPORTANTES POUR NOUS. Elles nous permettront d'adapter les actions
municipales et celles de nos partenaires aux besoins de notre population dont la démographie est
en pleine mutation. Les résultats du sondage seront partagés avec le Comité de pilotage Municipalité
Amie Des Aînés (MADA) et avec le Secrétariat aux aînés du ministère de la Famille.
Pour des fins pratiques, le terme « aîné(e)s » utilisé ici désigne toute personne de 50 ans et plus et le
genre masculin désigne aussi bien les femmes que les hommes.
* Dans le contexte actuel de pandémie ou toutes les activités sont suspendues, NOUS VOUS
DEMANDONS DE RÉPONDRE AUX QUESTIONS SUIVANTES COMME EN TEMPS DE NON-PANDÉMIE!
VEUILLEZ S.V.P REMPLIR LE QUESTIONNAIRE AVANT LE 2 AVRIL PROCHAIN!
Merci !
ANNEXE 3
49
INFORMATIONS DÉMOGRAPHIQUES
A.
Nom de la municipalité :_______________________________________
B.
Votre adresse courriel :________________________________________
C.
Quel est votre groupe d'âge :
50-59 ans
60-69 ans
70-79 ans
80 ans et plus
D.
Genre : Homme ______
Femme ______ Autre______
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS PUBLICS
Dans ma municipalité
ACCESSIBLES
BIEN
AMÉNAGÉS
(ex : éclairage -
déneigement)
JE NE SAIS
PAS
Oui
Non
Oui
Non
1.1 Édifices publics (ex : bibliothèque, centre communau-
taire, locaux d'associations, etc.) tiennent compte de la
condition des aînés et sont
1.2 Aménagements de loisir : (ex : Aréna, patinoires, parcs,
sentier de randonnée, pistes cyclables, etc.) tiennent
compte de la condition des aînés et sont
1.3 Rues, trottoirs, passages piétonniers, espaces publics
tiennent compte de la condition des aînés et sont
1.4 Suggestions, commentaires... (Vos suggestions et
commentaires sont importants pour la suite du projet
MADA)
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Habitat et milieu de vie
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
2.1... iil y a suffisamment de diversité et
de disponibilité d'habitation pour les aînés
2.2... le montant déboursé pour me loger
est raisonnable
2.3... j'ai accès aux services de proximité
dont j'ai besoin (ex : épicerie, dépanneur,
pharmacie, etc.)
2.4... Compte tenu des services munici-
paux que je reçois, je considère que le
niveau de taxation municipale est raison-
nable
2.5 Quels seraient les services de livrai-
son à mettre en place afin de faciliter le
quotidien des aînés
2.6 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont
importants pour la suite du projet MADA)
SONDAGE SUR LES BESOINS DES PERSONNES AÎNÉES
50
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Transport
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
3.1 Le service de transport adapté et
collectif dessert bien le territoire
3.2 Les services d'accompagnement
bénévole sont suffisants
(ex : accompagnement offert par le Centre
D'action bénévoles)
3.3 Dans ma municipalité marcher et cir-
culer est sécuritaire
3.4 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont
importants pour la suite du projet MADA)
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Participation sociale
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
4.1... il y a des occasions pour des
personnes aînées de faire du bénévolat
4.2... il y a des occasions pour des per-
sonnes aînées de participer à des activités
4.3 Nommez des organismes
communautaires offrant des services aux
aînés dans notre municipalité
Oui
Non
Pas du tout
4.4 Je souhaiterais m'impliquer
bénévolement dans une organisation de
ma municipalité
4.5 Suggestions, commentaires...
(Vos suggestions et commentaires sont
importants pour la suite du projet MADA)
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Loisirs
Dans ma municipalité
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
5.1... les personnes aînées ont plusieurs
possibilités de participer à des activités
sociales, récréatives, culturelles et
sportives
5.2... de façon générale, les coûts pour
participer aux activités, pour les plus de
50 ans, sont abordables
5.3 dLa municipalité travaille actuellement
à l'aménagement d'un nouveau parc qui
comprendra entre autre une boucle de
marche, un jardin collectif et des stations
d'exercices destinées aux aînées. Quel(s)
autre(s) élément(s) aimeriez-vous voir
intégré dans le projet de parc?
5.4 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont impor-
tants pour la suite du projet MADA)
ANNEXE 3
ANNEXE 3
51
5.5 Selon vous, quelles seraient les deux activités pour les aînés à développer en priorité dans notre
municipalité ?
1.___________________________________________ 2.___________________________________________
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Respect et inclusion sociale
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
6.1... les personnes aînées sont traitées
avec respect et courtoisie
6.2... il arrive que les personnes aînées
soient désavantagées ou mises à l'écart à
cause de leur âge
6.3... il y a des gens âgés qui vivent dans la
solitude et l'isolement)
6.4... les aînés ont des occasions de
s'impliquer auprès des jeunes
6.5 J'ai un intérêt à participer à des activi-
tés impliquant des jeunes de ma munici-
palité (Activité intergénérationnelle)
6.6 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont impor-
tants pour la suite du projet MADA)
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Informations et communications
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
7.1... il est facile pour moi de savoir où
m'adresser pour obtenir l'information que
je recherche à propos d'un service
municipal
7.2... il est facile pour moi de savoir où
m'adresser pour obtenir les informations
sur les services publics et
communautaires s'adressant aux aînés
7.3... je suis convenablement informé(e)
à propos des activités et événements qui
sont organisés dans ma municipalité pour
les aînés
7.4... j'utilise et je suis à l'aise avec
l'utilisation d'internet (courriel, recherche,
réseaux sociaux, info-lettre, etc.)
7.5... j'aimerais m'inscrire à des forma-
tions touchant les technologies de l'infor-
mation (Réseaux sociaux, achat en ligne,
impôt en ligne, etc.)
7.6 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont
importants pour la suite du projet MADA)
ANNEXE 3
52
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Santé et services sociaux
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
8.1... j'ai facilement accès à des
professionnels (le) s de la santé (médecin,
dentiste, soins infirmiers, etc.)
8.2... les aînés ont accès aux services de
soutien à domicile dont ils ont besoin
(ex. : popote roulante, entretien ménager,
aide au bain, etc.)
8.3... je connais les organismes
communautaires de mon territoire
(Centre D'action bénévole, Proches
aidants, etc.)
8.4... différentes activités sont offertes
pour encourager les saines habitudes de
vie (exercices, nutrition, etc.)
8.5 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont impor-
tants pour la suite du projet MADA)
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Sécurité
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
9.1... je me sens en sécurité dans mon
domicile, mon quartier ou mon voisinage
9.2 Suggestions, commentaires... (Vos
suggestions et commentaires sont impor-
tants pour la suite du projet MADA)
10. Nous aimerions obtenir votre avis sur les principales priorités d'action qui devraient être
considérées par la municipalité. Parmi l'ensemble des sujets abordés jusqu'ici, quelles seraient vos
trois suggestions d'amélioration pour les aînés de votre municipalité.
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Merci beaucoup !
53
NOTES
MANSEAU
200, rue Roux
Manseau, (Québec)
G0X 1V0
819 356-2450
[email protected]
manseau.ca