Politique Municipalite amie des aines (MADA) 2022-2025

Marsoui, Quebec

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Municipalité de Marsoui Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Municipalité de Marsoui 3 Je tiens à remercier tous les membres du comité de pilotage pour leur excellent travail et leur généreuse implication tout au long de ce processus d'élaboration de la présente Politique. Je vous invite donc cordialement à prendre connaissance de cette Politique pour que toutes et tous ensemble nous puissions contribuer à faire de Marsoui une véritable municipalité amie des aînés. Renée Gasse Mairesse de la Municipalité de Marsoui Élue responsable des questions aînées Mot de la mairesse La Municipalité de Marsoui est fière d'offrir à ses citoyennes et citoyens sa nouvelle Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 qui guidera et inspirera nos actions pour les trois prochaines années. La réalisation de la démarche MADA a permis de cibler les besoins et les enjeux prioritaires afin d'élaborer un plan d'action visant à améliorer la qualité de vie de nos personnes aînées. Nous apporterons notre soutien et notre accompagnement à la mise en œuvre d'actions concrètes visant à faire de notre municipalité un milieu de vie encore plus stimulant, inclusif et bienveillant envers nos personnes aînées, tant aux plans social, culturel et économique. Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Municipalité de Marsoui 5 4 Avec notre nouvelle Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025, nous avons de beaux projets qui, en collaboration avec la Municipalité, nous permettront d'améliorer la qualité de vie de nos aînés. Il nous reste maintenant à les mettre en œuvre. Souhaitant un grand succès à toutes nos activités futures, Diane Lever Membre du comité de pilotage de la démarche MADA Mot du comité de pilotage C'est avec plaisir et une grande fierté que nous vous présentons notre nouvelle Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025. Je remercie les membres du comité de pilotage, composé des membres de l'exécutif du Club des 50 ans et plus et d'un responsable de la Municipalité, qui se sont réunis à plusieurs reprises depuis le mois de mai 2020. Merci à la Municipalité qui nous a permis de participer à ce projet. Merci également à nos personnes aînées qui ont participé en grand nombre à nos consultations réalisées sur papier ou en ligne. Nous avons pu cerner leurs besoins et leurs attentes. Nous avons reçu beaucoup d'idées et nous vous en sommes reconnaissants. La municipalité régionale de comté (MRC) de La Haute-Gaspésie, en collaboration avec le Centre d'action bénévole (CAB) des Chic-Chocs, a entrepris la réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés (MADA) à l'été 2014. D'une durée de 18 mois, cette démarche collective a permis de doter la MRC, son territoire non organisé (TNO) de Mont-Albert (secteur Cap-Seize) ainsi que ses huit municipalités constituantes, de politiques comprenant des actions favorables à un vieillissement actif. À l'automne 2019, la MRC, en collaboration avec les municipalités, a choisi d'entreprendre une deuxième démarche MADA afin de mettre à jour les politiques aînées dont les plans d'action étaient arrivés à échéance. Concrètement, après la nomination d'un élu responsable du dossier par le conseil municipal de la Municipalité de Marsoui, un comité de pilotage a été formé. Les membres du comité ont d'abord fait un bilan des actions réalisées dans le cadre de la Politique des aînés 2016-2018. Ensuite, ils se sont penchés sur un portrait général du milieu composé de données démographiques, économiques et sociales, en plus de faire une recension des services offerts aux personnes aînées qui habitent le territoire. Enfin, des personnes aînées et des intervenantes et intervenants ont été consultés afin d'identifier les besoins et enjeux liés au vieillissement de la population. Ce processus a permis aux membres du comité de pilotage d'obtenir les infor- mations nécessaires à l'élaboration du contenu de la présente Politique, qui a ensuite été adoptée par le conseil municipal de la Municipalité de Marsoui. Mise en contexte LA DÉMARCHE MADA VISE À DÉVELOPPER UNE CULTURE D'INCLUSION SOCIALE ET UN MILIEU DE VIE FAVORABLE À UN VIEILLISSEMENT ACTIF EN S'APPUYANT SUR LA CONCERTATION ET LA MOBILISATION DE TOUTE LA COMMUNAUTÉ. LES PERSONNES AÎNÉES SONT AU CŒUR DE LA DÉMARCHE AUTANT POUR L'ÉLABORATION QUE DANS LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRÉSENTE POLITIQUE. 5 Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Municipalité de Marsoui 6 Les fondements de la politique > LA DÉFINITION DU TERME « AÎNÉ » Les personnes aînées forment une population hétérogène dont les intérêts, besoins et aspirations sont multiples. Elles s'impliquent bénévolement dans divers organismes, apportent du soutien à des proches, certaines sont retraitées, alors que d'autres sont actives sur le marché du travail. Bien que plusieurs personnes, souvent plus âgées, doivent parfois composer avec des limitations plus ou moins marquées, leur expérience et leurs connaissances sont une richesse pour la Haute-Gaspésie. À des fins pratiques, les personnes âgées de 55 ans et plus forment la population-cible de la présente Politique. > LES VALEURS La solidarité prend forme quotidiennement dans le soutien et la coopération entre les citoyennes et citoyens du territoire. Elle exprime la volonté de la Municipalité de mettre en place les conditions nécessaires au maintien et au développement des liens sociaux, dans le but de consolider la qualité du tissu social. La solidarité est essentielle à la collaboration et au partenariat entre les acteurs impliqués dans la mise en œuvre de la démarche MADA. La vitalité est la qualité d'un groupe dont l'énergie se manifeste par l'activité et l'aptitude à produire des résultats importants. Nos actions sont guidées par la volonté de faire de la municipalité un territoire accueillant et dynamique que les citoyens de tous âges pourront s'approprier avec un sentiment fierté. Le respect signifie de reconnaître les personnes aînées comme des personnes à part entière, de prendre en considération leurs rythmes et modes de vie, leurs besoins ainsi que leurs aspirations, et ce, sans jugement. 7 Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Municipalité de Marsoui Sommaire Les fondements de la politique .................................................................. 7 Les principes directeurs ............................................................................... 8 Les orientations ............................................................................................. 9 Le plan d'action 2022-2025 ........................................................................ 10 Orientation 1 : Habitat et milieu de vie ................................................. 11 Orientation 2 : Participation sociale ..................................................... 12 Orientation 3 : Loisirs ...................................................................................... 13 Orientation 4 : Respect et inclusion sociale .................................... 15 Orientation 5 : Communication et information ............................ 16 Orientation 6 : Santé et services sociaux ....................................... 17 Orientation 7 : Sécurité ................................................................................. 18 Orientation 8 : Espaces extérieurs et bâtiments .......................... 19 6 Les principes directeurs Les principes directeurs de la présente Politique correspondent aux trois piliers du vieillissement actif tels que préconisés par l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et par le Gouvernement du Québec. Ils réfèrent au processus visant à optimiser les possibilités > PARTICIPATION Les personnes aînées contribuent à la société de plein droit, et ce, dans toutes les sphères de la vie : familiale, sociale, culturelle, économique et spirituelle. Cette contribution s'incarne par leur présence et leur engagement aux activités qui ont un sens à leurs yeux et qui ont un sens pour la société dans laquelle ils évoluent. Participer, c'est se voir inclus dans son milieu, et l'âge ne doit pas constituer une barrière à cette inclusion. > SANTÉ Les personnes vivent mieux et plus longtemps lorsque l'apparition de maladies et la perte d'autonomie fonctionnelle sont limitées ou retardées. Être en bonne santé procure davantage d'indépendance et de bien-être, ce qui a pour effet de diminuer le recours aux soins de santé et aux services sociaux. Toutefois, la société se doit de répondre aux besoins évoluant avec l'âge, en développant des services sociosanitaires adaptés, accessibles et de qualité. > SÉCURITÉ Les environnements (milieux de vie, quartiers, municipalités, régions) sont appelés à évoluer pour répondre aux besoins d'une population vieillissante, d'où l'importance d'en faire des endroits toujours plus sécuritaires et bienveillants pour les aînés. Des initiatives doivent donc s'y développer en conséquence, notamment pour prévenir la maltraitance, mieux soutenir les proches aidants, faciliter l'accès aux services et contribuer au sentiment de sécurité des personnes aînées qui y vivent. 8 Les orientations HABITAT ET MILIEU DE VIE Habitation, adaptation et entretien du domicile, milieu de vie, service de proximité PARTICIPATION SOCIALE Bénévolat, engagement citoyen emploi et mentorat LOISIRS Récréatifs, sportifs, culturels, populaires RESPECT ET INCLUSION SOCIALE Inclusion sociale, respect, âgisme, inégalités, relations intergénérationnelles COMMUNICATION ET INFORMATION Pertinence et lisibilité, diffusion, accessibilité SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Soutien communautaire, soutien à domicile, saines habitudes de vie SÉCURITÉ Surveillance, prévention, intervention, maltraitance ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS Aménagement et conception des espaces extérieurs, accessibilité aux bâtiments Les huit orientations qui guident les actions de la présente Politique sont inspirées de la définition des champs d'action de la démarche MADA, tels que décrits dans la deuxième édition du Guide d'accompagnement pour réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés, produit par le Gouvernement du Québec. de bonne santé, de participation et de sécurité afin d'accroître la qualité de la vie pendant la vieillesse. La définition de ces principes est tirée de la deuxième édition du Guide d'accompagnement pour réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés, produit par le Gouvernement du Québec. Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Municipalité de Marsoui 9 Plan d''action 2022-2025 10 À NOTER : L'emploi du masculin pour désigner des personnes n'est utilisé à d'autres fins que d'alléger la lecture du plan d'action. Les responsables et les partenaires ciblés ne sont pas limitatifs. L'année indiquée dans l'échéancier correspond à celle du début des travaux à l'exception des actions en continu. PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 11 > Orientation 1 : HABITAT ET MILIEU DE VIE Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Permettre aux aînés d'habiter un logis abordable, adapté et de qualité Approfondir les besoins et les intérêts des personnes aînées en matière d'habitation R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes La Municipalité aura une meilleure connaissance des besoins et intérêts des personnes aînées en matière d'habitation Proposer des pistes de développement en matière de logement et d'habitation pour les personnes aînées R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Des pistes de développement en matière d'habitation seront déposées à la Municipalité par le comité MADA Consolider les échanges de services entre voisins Élaborer et appliquer une stratégie pour favoriser les échanges de petits services entre voisins (déneigement, transport, cuisine, etc.) R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Les échanges de services entre voisins continueront de manière informelle > Orientation 2 : PARTICIPATION SOCIALE Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Favoriser la participation sociale des personnes aînées et des bénévoles de tous âges Soutenir le développement et le déploiement d'initiatives favorables à la participation sociale des personnes aînées R : Municipalité P : Comité MADA P : Organismes Au moins deux nouvelles initiatives favorables à la participation sociale des personnes aînées seront déployées avec le soutien de la Municipalité Prévoir une façon de reconnaître l'apport des bénévoles de tous âges dans le développement de la municipalité R : Municipalité P : Organismes La Municipalité soulignera l'apport des bénévoles de tous âges au développement de la communauté et du territoire au moins une fois par année Consolider la participation sociale dans les comités et clubs sociaux de la municipalité Collaborer à la mise en place de stratégies de mobilisation des bénévoles avec les comités et clubs sociaux R : Municipalité P : Comité MADA P : Organismes Une stratégie pour favoriser la relève des bénévoles sera mise en place en collaboration avec les comités et clubs sociaux de la municipalité avant la fin de la présente Politique PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 12 PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 13 Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Consolider l'offre d'activités de loisirs offertes aux personnes aînées ou ouverts à tous Faire une veille des opportunités de financement pour consolider l'offre de loisirs offertes aux personnes aînées R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Les organismes seront informés des opportunités de financement pour consolider leurs services Maintenir les partenariats entre la Municipalité et les organismes lors du déploiement des activités régulières des clubs (ex. : prêt de locaux à faible coût) R : Municipalité P : Organismes Les clubs sociaux qui sont présents sur le territoire de la municipalité auront plus de facilité à déployer leurs activités, avec le soutien de la Municipalité Conserver l'abonnement de la Municipalité au Réseau BIBLIO de la Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine R : Municipalité La Municipalité sera toujours abonnée au Réseau BIBLIO de la Gaspésie - Îles-de-la-Madeleine au moment d'entreprendre la mise à jour de la présente Politique > Orientation 3 : LOISIRS PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 14 > Orientation 3 : LOISIRS (suite) Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Améliorer l'offre d'activités de loisirs offertes aux personnes aînées Consulter les personnes aînées pour mieux connaître leurs préférences en matière de loisirs R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Les personnes aînées de la municipalité seront consultées pour connaître leurs préférences de loisirs au moins une fois avant la prochaine mise à jour de la présente Politique Supporter le développement de nouvelles initiatives de loisirs selon les préférences des personnes aînées R : Municipalité P : Organismes Au moins deux nouvelles initiatives de loisirs seront développées selon les préférences des personnes aînées > Orientation 4 : RESPECT ET INCLUSION SOCIALE Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Mettre en valeur l'apport des aînés à la communauté Souligner l'apport des personnes aînées à la communauté dans le cadre de la Journée internationale des aînés R : Municipalité P : Organismes Une fois par année, la Municipalité soulignera l'apport des personnes aînées à la communauté Encourager les échanges intergénérationnels Soutenir, par le biais d'actions concrètes (support financier, prêt de locaux ou de matériel, collaboration humaine), le développement d'activités intergénérationnelles sur le territoire de la municipalité R : Municipalité P : Organismes Au moins une nouvelle activité intergénérationnelle sera organisée avec le soutien de la Municipalité sur son territoire Participer à la Semaine québécoise intergénérationnelle R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes La Municipalité soulignera la Semaine québécoise intergénérationnelle Valoriser l'histoire de la municipalité dans le cadre d'activités intergénérationnelles qui pourront avoir lieu dans la bibliothèque municipale R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Des liens se tisseront entre les participants de différentes générations qui fréquenteront davantage la bibliothèque PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 15 PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 16 > Orientation 5 : COMMUNICATION ET INFORMATION Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Faciliter la diffusion d'informations pertinentes en lien avec les programmes et services disponibles Développer et maintenir des canaux de communication variés pour diffuser les informations qui concernent les personnes aînées (activités, services, programmes et nouveautés) R : Municipalité P : Organismes Les personnes aînées auront facilement accès aux informations diffusées par la Municipalité et les organismes locaux Collaborer avec les comités et clubs sociaux pour organiser des conférences pour les personnes aînées qui sont données par des professionnels et responsables d'organismes R : Municipalité P : Comité MADA P : Organismes Les personnes aînées pourront assister à des conférences offertes par des professionnels et responsables de services (ex. santé, éducation, culture, etc.) Permettre aux personnes aînées de la municipalité de suivre le déploiement de la Politique Planifier et appliquer une stratégie de communication pour diffuser les informations concernant la démarche MADA, incluant le déploiement de la présente Politique R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Les aînés de la municipalité auront facilement accès aux informations nécessaires pour suivre le déroulement de la démarche MADA et le déploiement de la présente Politique PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 17 > Orientation 6 : SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Consolider le point de service du CISSS sur territoire de la Municipalité Faire des représentations auprès des institutions concernées afin de consolider le point de service du CISSS sur le territoire de la Municipalité R : Municipalité Le point de service du CISSS sur le territoire de la municipalité sera toujours en activité lors de la prochaine mise à jour de la présente Politique Encoourager l'adoption de saines habitudes de vie chez les personnes aînées Collaborer avec les professionnels du réseau de la santé et les organismes du milieu afin d'encourager les personnes aînées à adopter de saines habitudes de vie R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Au moins deux nouvelles activités de promotion de la santé et des saines habitudes seront développées PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 18 > Orientation 7 : SÉCURITÉ Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Agir en prévention des situations de maltraitance et d'abus envers les personnes aînées Participer aux initiatives de la Table bientraitance envers les personnes aînées Haute-Gaspésie R : Comité MADA P : Municipalité P : Organismes Les initiatives de la Table bientraitance envers les personnes aînées Haute- Gaspésie seront réalisées avec la participation de la Municipalité PLAN D'ACTION - Politique Municipalité amie des aînés 2022-2025 | Marsoui 19 > Orientation 8 : ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS Objectifs Actions Responsables (R) et partenaires ciblés (P) Ressources Échéancier Résultats attendus Financières Humaines Matérielles 2022-2023 2023-2024 2024-2025 En continu Favoriser l'accessibilité aux espaces extérieurs et aux bâtiments de la Municipalité Améliorer et maintenir l'accessibilité aux différentes infrastructures qui appartiennent à la Municipalité R : Municipalité Les infrastructures de la Municipalité seront accessibles aux personnes aînées Maintenir les infrastructures municipales de loisirs actifs en bon état (sentiers, haltes, parcs, trottoir, etc.) R : Municipalité Les infrastructures municipales seront entretenues pour qu'elles demeurent conviviales et accessibles à tous Municipalité de Marsoui