Plan d'action Maskinonge 2020-2025 (Politique Famille-Aines / MADA)

Maskinongé, Quebec

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INDICATEURS HOMMES FEMMES COMMUNAUTÉ MRC MASKINONGÉ Population 2016 1 195 1 107 2 302 36 921 Population 2011 1 163 1 104 2 267 36 286 Population immigrante 2001-2016 15 15 30 460 Taux de variation (%) 2,8 % 0,3 % 1,5 % 1,7 % Population de 0-4 ans 55 55 110 1 780 Population de 5-9 ans 60 45 105 1 830 Population de 10-14 ans 45 45 90 1 530 Population de 15-19 ans 30 40 70 1 450 Population de 20-24 ans 55 55 110 1 690 Population de 20-64 ans 705 670 1375 21 960 Population de 65 ans et + 275 250 525 8 410 % de la population de 65 ans et + 23,0 % 22,6 % 22,8 % 28,2 % Population de 80 ans et + 45 55 100 1 900 % de la population de 80 ans et + 3,8 % 5,0 % 4,3 % 11,7 % % des 65 ans et + vivant seuls -- -- 20,7 % 27,6 % Nbre de familles monoparentales 35 70 105 1 510 Nbre de logements locatifs -- -- 260 3 955 Maskinongé Penser - Agir - Familles - Aînés Portrait 2011-2016 On définit la famille de recensement comme suit : couple marié (avec ou sans enfants du couple ou de l'un ou l'autre des conjoints), couple vivant en union libre (avec ou sans enfants du couple ou de l'un ou l'autre des partenaires) ou parent seul, peu importe son état matrimonial, demeurant avec au moins un enfant dans le même logement. Immigrants comprend les personnes qui sont, ou qui ont déjà été, des immigrants reçus ou résidents permanents. Il s'agit des personnes à qui les autorités de l'immigration ont accordé le droit de résider au Canada en permanence. Les immigrants qui ont obtenu la citoyenneté canadienne par naturalisation sont compris dans cette catégorie. Dans le Recensement de la population de 2016, Immigrants comprend les immigrants arrivés au Canada le 10 mai 2016 ou avant. PLAN D'ACTION | Maskinongé HABITAT ORIENTATION Favoriser le maintien des aînés et l'attraction de nouvelles familles en maximisant l'offre d'habitations inclusives et de services de proximité. OBJECTIF GÉNÉRAL Sensibiliser les acteurs décisionnels à l'aménagement relatif aux habitations inclusives et à la protection de l'environnement. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Promouvoir les services de proximité existants auprès de la population -Mettre en place un comité de citoyens pour la santé et les services de proximité 2020-2025 CDC A F I J -Animer la Table des aînés du RLS de Maskinongé A F I J -Collaborer et soutenir les travaux et actions concertés en maintien à domicile 2020-2025 Table des aînés A F I J -Maintenir et bonifier les pochettes d'accueil à l'attention des nouveaux arrivants 2020-2025 Municipalité A F I J Accroître la diversité des services dans la municipalité -Mettre en place un comité de citoyens pour la santé et les services de proximité 2020-2021 RQFA A F I J -Favoriser la venue d'un marché public dans la municipalité A F I J -Évaluer la possibilité de régionaliser la Coopérative Jeunesse de Services de Saint-Étienne 2020-2022 CDC MRC A F I J -Mettre en place des mesures favorisant le partenariat avec les milieux 2020-2025 CDC A F I J -Attirer un médecin de famille dans la municipalité 2020-2025 Municipalité Communauté A F I J -Définir un algorithme d'accompagnement communautaire en transversalité avec Ensemble et bien logé ! 2021-2023 CDC Table des aînés A F I J Susciter, à l'aide de nos représentations respectives, la mise en place d'actions visant l'augmentation de logements inclusifs -Mettre en place un comité sur le transport, la mobilité et l'habitation 2020-2021 RQFA A F I J -Le Forum sur le logement février 2020 2020-2021 CDC MRC A F I J -Sensibiliser des acteurs clés à la mise en place d'un groupe de travail sur la question de l'habitation inclusive 2020-2021 -Répertorier les initiatives inspirantes 2020-2022 -Adapter la réglementation municipale afin de faciliter le développement d'habitations intergénérationnelles, de parcs de mini-maisons et de logements de type sociaux 2020-2025 -Évaluer la possibilité d'implanter des HLM dans la municipalité 2021-2023 Municipalité A F I J 2 A AÎNÉS F FAMILLES I INTERGÉNÉRATIONNEL J JEUNES HABITAT OBJECTIF GÉNÉRAL Maximiser la mise en place de mesures favorables à la protection de l'environnement. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Accompagner les milieux dans la mise en place d'actions qui favorisent la protection de l'environnement -Transmettre à l'équipe du développement durable les préoccupations et les pistes d'action en matière d'environnement et d'écogestes des citoyens consultés 2020-2021 CDC SADC A F I J -Mettre en place un comité sur l'environnement 2020-2021 RQFA A F I J -Offrir des activités de formation pour les citoyens sur la protection de l'environnement 2020-2025 A F I J -Abolir les bouteilles d'eau à usage unique lors des événements municipaux -Mettre en place un système de tri des déchets lors des événements municipaux 2020-2025 Municipalité A F I J -Soutenir les travaux et les projets priorisés par l'équipe du développement durable 2020-2025 CDC RQFA A F I J Optimiser les efforts dans le but de mieux protéger l'environnement -Maintenir les dons d'arbres destinés aux citoyens -Conserver une ceinture verte lors de la construction de nouveaux développements 2020-2025 Municipalité A F I J -Mettre en place une journée de corvée de nettoyage avec l'école et l'équipe du développement durable de la SADC 2020-2025 RQFA Municipalité A F I J SANTÉ ET SOUTIEN COMMUNAUTAIRE ORIENTATION Optimiser les échanges et la collaboration entre les instances qui œuvrent pour la santé et le bien-être de la population. OBJECTIF GÉNÉRAL Poursuivre le développement d'actions visant le maintien des aînés à domicile et des saines habitudes de vie. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Outiller la municipalité sur les actions réalisées par les acteurs en développement social -Informer les RQFA des travaux des tables sectorielles lors des rencontres territoriales 2020-2025 CDC A F I J Faciliter le déploiement des actions en développement social -Favoriser la gratuité des locaux et salles auprès des organismes ayant pignon sur rue dans la municipalité 2020-2021 CDC RQFA A F I J -Favoriser les maillages entre les organismes et la municipalité 2020-2025 CDC A F I J 3 TRANSPORT ET MOBILITÉ ORIENTATION Collaborer à la consolidation d'un plan de mobilité durable pour la MRC de Maskinongé. OBJECTIF GÉNÉRAL Favoriser la mise en place de mesures assurant l'accessibilité inclusive aux transports. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Promouvoir les services de transport existants auprès de la population -Rendre l'horaire du transport collectif accessible en l'affichant dans les abribus 2020-2021 CTCM Transport adapté A F I J -Inviter les acteurs en transport lors d'une rencontre des RQFA 2020-2025 -Soutenir les efforts des organismes en transport afin de centraliser les demandes en un même endroit -Faire la promotion des services offerts 2020-2025 CDC A F I J Favoriser l'optimisation des déplacements sur le territoire -Former un comité sur l'urbanisme incluant le transport, la mobilité et l'habitation 2020-2021 CDC CTCM A F I J -Sensibiliser les entreprises 2020-2025 -Mobiliser les acteurs et décideurs sur cet aspect 2020-2025 MRC CTCM A F I J -Permettre des incitatifs auprès des utilisateurs du système de covoiturage 2020-2025 CDC A F I J TRANSPORT ET MOBILITÉ OBJECTIF GÉNÉRAL Susciter la mise en place de mesures qui favorisent la sécurité dans les déplacements. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Réaliser des actions concrètes afin de réduire la vitesse dans les secteurs névralgiques -Solliciter l'appui de la Sûreté du Québec 2020-2022 RQFA Municipalité A F I J -Sécuriser les abords des débarcadères des écoles 2020-2025 CDC A F I J -Installer des panneaux indicateurs de vitesse aux entrées de la municipalité -Sensibiliser la population sur la sécurité lors des déplacements -Installer des traverses piétonnières sur la route 138 2020-2025 Municipalité A F I J Bonifier l'offre de déplacements verts qui favorisent un mode de vie physiquement actif -Évaluer la possibilité de voies alternatives aux déplacements durables 2020-2022 Aménagiste Urbanisme A F I J -Soutenir la mise en place de mesures favorisant les déplacements actifs -Sensibiliser la population sur la sécurité lors des déplacements 2020-2025 Municipalité A F I J 4 PARTICIPATION CITOYENNE ET ENGAGEMENT SOCIAL ORIENTATION Favoriser la mobilisation de la population et soutenir les initiatives citoyennes. OBJECTIF GÉNÉRAL Favoriser l'implication de la population dans l'utilisation et la bonification de l'offre d'activités inclusives. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Susciter l'engagement citoyen dans la réalisation d'activités et d'événements -Inviter les OSBL et citoyens à participer et collaborer à la mise en œuvre d'activités -Inviter les nouveaux arrivants à participer et collaborer -Soutenir les initiatives citoyennes dans l'organisation d'activités -Inciter les jeunes à faire du bénévolat 2020-2025 RQFA A F I J Sensibiliser les élus municipaux à l'importance de reconnaître la participation citoyenne -Offrir aux municipalités une formation sur l'accompagnement et le soutien aux bénévoles 2020-2025 CAB Municipalité A F I J -Maintenir les activités de reconnaissance aux bénévoles -Offrir des prix de reconnaissance par catégorie 2020-2025 Municipalité A F I J PARTICIPATION CITOYENNE ET ENGAGEMENT SOCIAL OBJECTIF GÉNÉRAL Collaborer et soutenir la population dans la mise en place d'initiatives citoyennes. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Accompagner la population dans la mise en place d'actions et d'activités qui correspondent aux besoins énoncés -Promouvoir la diversité des services de la Corporation de développement communautaire auprès de la population -Accompagner les milieux dans la mise en place ou la bonification d'un système de parrainage de nouveaux arrivants et citoyens 2020-2025 CDC A F I J -Accompagner les citoyens dans leurs initiatives 2020-2025 CDC RQFA A F I J -Intégrer la diversité culturelle 2020-2025 Municipalité A F I J Développer ou maintenir des espaces de communication entre la municipalité et la population -Promouvoir le service d'animation de consultations citoyennes de la CDC auprès des municipalités 2020-2025 CDC A F I J -Accompagner les milieux désirant mettre en place des mécanismes de consultation 2020-2025 CDC MRC A F I J Promouvoir et analyser l'intérêt à mettre en place un budget participatif -Répertorier les initiatives existantes ailleurs 2020-2022 CDC A F I J -Dresser un cadre de référence avec la municipalité et les partenaires associés dans la démarche 2022-2025 Municipalité RQFA A F I J 5 A AÎNÉS F FAMILLES I INTERGÉNÉRATIONNEL J JEUNES ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS ORIENTATION Sensibiliser et informer les acteurs décisionnels à l'aménagement et à l'accessibilité inclusive des environnements qui favorisent la culture et les saines habitudes de vie. OBJECTIF GÉNÉRAL Bonifier l'accessibilité à une offre de services diversifiée en favorisant la collaboration entre les municipalités. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Optimiser l'offre de services partagés en loisirs, culture et saines habitudes de vie -Répertorier les offres de services en loisirs et culture en lien avec les saines habitudes de vie de la municipalité 2020-2021 URLSM MRC CDC RQFA A F I J -Soutenir la démarche d'intégration d'Accès-Loisirs 2020-2022 -Évaluer la mutualisation de certains services -Actualiser la mutualisation de certains services 2021-2025 Soutenir l'implantation de mesures favorisant l'adoption de saines habitudes de vie (mode de vie physiquement actif et saine alimentation) -Assurer l'accès à l'eau potable lors des événements municipaux 2020-2021 Municipalité A F I J -Diversifier l'offre alimentaire lors des événements municipaux (accès à des aliments sains) 2020-2025 -Susciter la mise sur pied de jardins communautaires tout en respectant le principe d'accessibilité universelle 2020-2025 Comité environnement A F I J -Accompagner les RQFA et les informer sur la diversité des actions accessibles -Développer un projet pilote sur l'animation des espaces sportifs et récréatifs 2020-2025 CDC URLSM CIUSSS A F I J Maximiser l'attractivité des espaces culturels et des bibliothèques -Maximiser l'offre d'activités intergénérationnelles 2020-2025 Bibliothèque Municipalité A F I J -Favoriser le recrutement et la formation des bénévoles 2020-2025 Municipalité RQFA CDC A F I J -Soutenir l'amélioration d'aménagement des bibliothèques 2020-2025 Municipalité A F I J -Soutenir la réalisation de panneaux historiques au cœur du village A F I J -Offrir une sensibilisation sur l'utilisation des Croque-livres et boîtes à livres 2020-2025 Municipalité Partenaires A F I J -Soutenir la mise sur pied d'activités pour les familles à la bibliothèque A F I J 6 A AÎNÉS F FAMILLES I INTERGÉNÉRATIONNEL J JEUNES ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS OBJECTIF GÉNÉRAL Améliorer et innover dans l'accès et l'aménagement des environnements extérieurs et bâtis. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Favoriser un mode de vie physiquement actif en optimisant les infrastructures et espaces de loisirs, sportifs et récréatifs -Ajouter un dôme sur la patinoire 2020-2022 Municipalité A F I J -Assurer l'entretien des structures de loisirs, sportives et récréatives existantes -Améliorer l'attractivité des espaces de loisirs, sportifs et récréatifs existants 2020-2025 A F I J -Améliorer les jeux d'eau disponibles dans la municipalité -Ajouter un terrain de soccer dans la municipalité A F I J -Évaluer la mutualisation de certains services -Évaluer la possibilité de donner aux citoyens un accès à la rivière A F I J Accompagner la municipalité dans l'amélioration des infrastructures visant la sécurité et l'accessibilité universelle -Assurer la transmission des programmes de subventions auprès des directions générales -Fournir une aide dans l'écriture des demandes de subventions 2020-2025 CDC A F I J COMMUNICATION ET INFORMATION ORIENTATION Sensibiliser la municipalité à l'importance d'informer la population en ce qui a trait au développement social sur le territoire. OBJECTIF GÉNÉRAL Assurer la diversification et la récurrence des moyens de communication et d'information. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES MOYENS ÉCHÉANCIERS PORTEURS CIBLES Adapter les outils de communication aux réalités des citoyens -Assurer une accessibilité de l'information dirigée vers les citoyens 2020-2025 RQFA Municipalité A F I J 7