Politique culturelle 2021-2025 — full text

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot d174b9c2e7bd · verified 2026-06-14 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

POLITIQUE CULTURELLE Politique adoptée le 20 octobre 2021 2021-2025 2 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 Table des matières « La culture, c'est la mémoire du peuple, la conscience collective de la continuité historique, le mode de penser et de vivre. » - Milan Kundera 3 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Table des matières Mots des représentants 4 Mot du préfet 4 Mot de la présidente du comité culturel 4 Démarche d'élaboration de la politique culturelle 5 Portrait de la MRC de Memphrémagog 6 Histoire 6 Le milieu physique et naturel 6 L'occupation humaine 7 Les caractéristiques démographiques et sociales 8 Les caractéristiques économiques 8 Les caractéristiques patrimoniales 9 Les caractéristiques de la vie culturelle 10 Énoncé de vision 11 Principes directeurs 11 Orientations et objectifs 12 Orientation 1 - Soutenir le développement local et régional par la culture 12 Orientation 2 - Valoriser son histoire, ses paysages, son patrimoine et participer à leur préservation 12 Orientation 3 - Mettre en valeur le dynamisme culturel de la région et reconnaître l'apport de ses acteurs 12 Engagements de la MRC 13 Mise en œuvre 13 Remerciements 13 Lexique 14 Sources 15 TABLE DES MATIÈRES Mots des représentants 4 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 MOTS DES REPRÉSENTANTS Jacques Demers Maire de Sainte-Catherine-de-Hatley Michèle Turcotte Mairesse de Saint-Étienne-de-Bolton (2016-2021) Mot du préfet La culture est l'un des axes majeurs du développement de notre territoire. Elle est au centre du nouveau schéma d'aménagement de la MRC de Memphrémagog, qui repose sur une occupation harmonieuse, durable et dynamique de la région. Le récent schéma d'aménagement porte une vision inspirante pour les générations futures et actuelles : la volonté de valoriser, mais surtout de préserver le patrimoine culturel et naturel dans l'intérêt collectif. L'histoire, les paysages, le patrimoine et la culture constituent la richesse et l'identité de la région de Memphrémagog. Ils participent à créer un milieu de vie de premier choix tout en s'intégrant harmonieusement dans toutes les sphères du développement régional. La vocation récréotouristique de la culture et du patrimoine est d'ailleurs au cœur du dynamisme économique et contribue à l'offre attractive de notre territoire. C'est avec ces nouvelles priorités en tête que nous avons naturellement souhaité mettre à jour notre précédente politique culturelle. La présente est la septième actualisation depuis trente ans. Elle est ainsi la preuve de notre volonté soutenue d'adapter nos orientations à une société en constante transformation. Cet exercice intervient à un moment clé de l'évolution technologique de la région de Memphrémagog, puisque la totalité des foyers du territoire sera prochainement branchée à Internet haute vitesse. Nous espérons que cette nouvelle connectivité soutiendra une démocratisation croissante de l'offre culturelle, essentielle à la vie communautaire et au développement du tissu social. Mot de la présidente du comité culturel La présente politique culturelle est le résultat d'une démarche solide et inclusive, menée par le comité culturel de Memphrémagog. Elle a été réalisée dans un objectif de complémentarité avec l'entente de développement culturel (EDC) du ministère de la Culture et des Communications, qui favorise une collaboration souple et coopérative avec le milieu municipal. Elle tient également compte de l'entente de partenariat territorial de l'Estrie rendue possible grâce à la participation financière du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ), qui soutient la création artistique et littéraire, l'expérimentation, la production et la diffusion. Les orientations de notre politique culturelle sont basées sur le bilan positif des actions entreprises au cours des cinq dernières années. Ce constat de réussite nous a encouragés à privilégier une mise à jour de la précédente politique (2016-2020), tout en intégrant les nouveaux axes du schéma d'aménagement. Cette politique s'inscrit donc dans la continuité et dans une volonté de renforcer les mesures déjà en place, qui favorisent le mieux- être collectif. La MRC réitère ainsi son engagement à l'égard des valeurs fondamentales propres à la culture et au patrimoine, qui s'arriment au développement économique, social et environnemental. L'une des nouvelles orientations de notre politique culturelle repose sur la mise en valeur des acteurs engagés dans l'essor de la culture. Même si les municipalités et les organismes restent des piliers de l'offre structurante de la région de Memphrémagog, nous souhaitons placer sur le devant de la scène les bénévoles et les individus engagés qui tissent activement la toile culturelle de la région. Le comité culturel de la MRC de Memphrémagog est heureux de vous présenter notre nouvelle politique qui sera prochainement assortie d'un plan d'actions concrètes. Ce dernier document sera élaboré et mis en œuvre par le comité culturel subséquent, constitué à la suite des élections qui auront lieu dans les mois à venir. Nous espérons que cette façon de faire garantira une meilleure appropriation de la politique et du plan d'action par ceux et celles qui auront un rôle déterminant à y jouer. 5 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Démarche d'élaboration de la politique culturelle DÉMARCHE D'ÉLABORATION DE LA POLITIQUE CULTURELLE En 2020, la politique culturelle en vigueur touche à sa fin. La MRC de Memphrémagog décide alors d'en amorcer la mise à jour afin de poursuivre ses efforts vis-à-vis du développement culturel de son territoire. Cette responsabilité fut confiée au comité culturel composé de six élus, d'un représentant du ministère de la Culture et des Communications et de quatre représentants des secteurs culturels prédominants dans la MRC, soit les arts visuels, le patrimoine, les arts de la scène et les lettres. À l'hiver 2021, le comité culturel établit un échéancier et constitua un sous-comité pour veiller à l'avancement des travaux. Cet échéancier comprenait notamment l'élaboration d'un diagnostic culturel, la détermination des grandes orientations et des objectifs qui guideraient le développement culturel de la MRC pour les cinq prochaines années, ainsi que trois étapes de validation visant à assurer une bonne adéquation entre les constats révélés dans le diagnostic et les besoins du milieu. Les ententes ministérielles en vigueur, les outils de planification tel que le projet de schéma d'aménagement de la MRC, en plus des nouvelles responsabilités conférées à la MRC et à ses municipalités en matière de patrimoine, furent intégrés à la réflexion qui guida le processus. Pour élaborer un diagnostic culturel du territoire, quatre sondages furent distribués entre les mois de février et d'avril 2021. Citoyens, municipalités, artistes et organismes culturels furent ainsi inter- pellés pour s'exprimer vis-à-vis les besoins, les aspirations et les atouts qu'ils confèrent à leur milieu. Cette collecte d'opinions et de visions souhaitées servit à faire ressortir trois orientations qui se révélèrent en continuité avec les actions réalisées jusqu'à présent. Enfin, trois étapes de validation se succédèrent, notamment auprès des responsables des dossiers culturels de chaque municipalité auxquels le projet de politique culturelle fut présenté à la fin de l'été. Une fois les commentaires intégrés au document, le comité culturel en recommande l'adoption auprès du conseil de la MRC qui en officialise le contenu le 20 octobre 2021. 6 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 Portrait de la MRC de Memphrémagog Histoire La municipalité régionale de comté de Memphrémagog a adopté une première politique de développement culturel dès 1990, dans la foulée d'un premier schéma d'aménagement. Elle reconnaissait alors des incidences intermunicipales à certains équipements culturels. Au moment de réviser ce schéma, elle a réitéré son engagement, tout en l'élargissant pour reconnaître de telles incidences à des infrastructures culturelles. Depuis 1990, cette politique a été renouvelée à cinq reprises, soit en 1995, en 2001, en 2005, en 2010 et en 2016. La MRC a préparé une septième mouture de sa politique culturelle dont elle a repensé les orientations de façon à bien l'ancrer dans les responsabilités qui lui incombent en matière de développement régional et afin qu'elle soit complémentaire des actions prévues au Schéma d'aménagement et de développement durable de la MRC, aussi en cours de révision à ce moment-là. Depuis 1999, la culture et le patrimoine sont intégrés à cinq des sept grandes orientations d'aménagement que la MRC poursuit. D'abord, elle compte mettre à profit les caractéristiques naturelles, culturelles et patrimoniales de son territoire pour conforter l'un des moteurs de son économie régionale, soit la vocation récréotouristique. Ensuite, elle s'engage à prendre en compte les facteurs associés au patrimoine naturel et humain tant pour gérer l'implantation de la villégiature que pour s'assurer du respect des caractéristiques physiques d'un environnement privilégié. Elle veut assurer une gestion rationnelle des ressources et une intégration des nouveaux aménagements pour, entre autres, préserver l'intégrité des secteurs où se manifeste ce dynamisme du terroir. Elle entend protéger et conserver un milieu naturel et un cadre de vie de qualité, pour inciter la population à demeurer dans la région tout en attirant de nouveaux résidents villégiateurs ou permanents. Finalement, elle entend soutenir l'identité régionale et la mise en commun des forces municipales. La culture et le patrimoine sont également nommés parmi les grands thèmes énoncés pour favoriser la réalisation des orientations retenues. Sous ce thème, plusieurs objectifs d'aménagement sont évoqués, notamment la protection et la mise PORTRAIT DE LA MRC DE MEMPHRÉMAGOG Le milieu physique et naturel La MRC est dotée d'un milieu physique et naturel de qualité exceptionnelle. Sa topographie est marquée par deux axes montagneux traversant son territoire du nord au sud, sertie d'un chapelet de lacs, de cours d'eau et d'un couvert forestier occupant encore aujourd'hui la plus grande partie du territoire. La portion ouest du territoire est dominée par une quantité de sommets dont plusieurs ont une altitude supérieure à six cents mètres. D'autres massifs montagneux, de hauteur plus modeste, mais aussi plus constante, occupent la portion est, où l'on retrouve également les principaux plans d'eau, les lacs Memphrémagog et Massawippi, situés au cœur de plateaux fertiles. Les lacs et les cours d'eau sont d'ailleurs à la base de secteurs dominants du développement du territoire. Cette hydrographie approvisionne en eau potable un grand nombre de résidents occupant une zone beaucoup plus large que son seul territoire administratif, en plus de soutenir une faune riche et abondante. Elle favorise également une croissance soutenue du nombre de villégiateurs qui occupent une forte proportion des berges et avantage les activités d'organisations récréotouristiques axées sur le nautisme, mais aussi sur de nombreuses autres activités de plein air. Les intentions d'aménagement du territoire assimilent à juste titre ces caractéristiques à un important levier de développement économique. Elles y reconnaissent aussi une constituante forte pour la qualité de vie de sa population. en valeur des patrimoines bâtis et paysagers, la prévision de règles de préservation de ceux-ci, et la mise à niveau des équipements culturels et publics en place pour mieux répondre aux besoins actuels et futurs. Enfin, on reconnaît plus globalement la culture comme un secteur structurant de la région. La politique culturelle de la MRC prend appui sur ces orientations et ces objectifs, auxquels elle apporte un renforcement mieux défini. 7 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Portrait de la MRC de Memphrémagog L'occupation humaine Depuis des temps immémoriaux, cette zone a été sillonnée par des groupes de chasseurs-cueilleurs autochtones. De cette période, il subsiste aujourd'hui certains toponymes intégrés au langage courant pour désigner des lieux et quelques sites d'intérêt archéologique. À partir de 1783, l'arrivée de colons en provenance des États-Unis marque le début de la colonisation. Ces nouveaux arrivants occupent des espaces pour la pratique d'activités agricoles et forestières. Ils sont à l'origine de la majorité des hameaux et des villages de la partie sud du territoire. En 1792, le gouvernement du Bas-Canada ouvre le territoire des « Eastern Townships », favorisant ainsi le peuplement en cantons. C'est durant cette période que s'amorcent les premières activités de transformation de matières premières, dues à la nécessité du déboisement, mais aussi à la présence du contenu minéralogique des massifs montagneux et à l'utilisation du pouvoir hydraulique. Ce n'est qu'après l'établissement des colons d'origine américaine qu'arriveront progressivement d'autres vagues de colons venus du Royaume-Uni, de l'Irlande et du Canada français à la recherche de terres à défricher et à cultiver. Ils occupent d'abord les territoires plus au nord et au nord-ouest, puis ils suivront une progression vers le sud et le sud-est. Le véritable essor de la région survient avec l'implantation de nouveaux moyens de transport. Le 19e siècle est marqué par la mise en service d'un réseau ferroviaire qui assure à la fois un flot continu d'arrivants et une industrialisation progressive. Le réseau ferroviaire a ainsi permis l'exploitation minière, fort lucrative dans la partie est du territoire durant les années 1800, et le développement industriel. La région de Magog est dominée par l'industrie du textile, alors que celle de Stanstead est axée sur le granit. Cette époque est aussi caractérisée par l'arrivée des villégiateurs autour des lacs Massawippi et Memphrémagog, dont les impacts sur l'économie furent et demeurent très importants. Dès 1850, un premier bateau à vapeur sillonne d'ailleurs le lac Memphrémagog entre Magog et Newport. Au 20e siècle, le territoire est plus particulièrement marqué par le développement d'un important réseau routier. Cela favorise la consolidation de zones urbaines, une occupation plus étendue du territoire rural ainsi qu'une plus grande diversification de l'économie. Lien routier structurant, l'autoroute des Cantons-de-l'Est reliant Magog à Montréal est inaugurée en 1965. Parmi les faits saillants de cette période, il y a lieu de mentionner la création du parc national du Mont-Orford en 1938, un avènement dû principalement aux efforts et à la force de persuasion du docteur George Austin Bowen. Au fil des années, l'accumulation de plusieurs facteurs entraîne la nécessité de revoir l'administration, non seulement de l'occupation du territoire, mais aussi de son aménagement pour en assurer le développement de façon plus cohérente. C'est ainsi qu'apparaissent les premiers schémas d'aménagement dans les années 1980. Au début du 21e siècle apparaît la nécessité d'intégrer un concept auquel la MRC souscrit également, le développement durable. Le processus de révision du schéma d'aménagement amorcé en 2019 permet d'ailleurs d'insérer cette notion au cœur de ses préoccupations afin d'assurer un avenir sain à sa communauté. 8 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 Portrait de la MRC de Memphrémagog Les caractéristiques démographiques et sociales La population permanente de la MRC a connu un accroissement constant au cours des soixante dernières années. Cette performance représente un taux de croissance qui a récemment surpassé celui de Sherbrooke, la ville-centre régionale, et celui de toutes les autres MRC de l'Estrie. Phénomène particulier, les indices démographiques traditionnels ne laissent pas transparaître le poids exercé par la villégiature sur la population de la majorité des municipalités. À partir de 1995, la MRC utilise pour son territoire une méthodologie permettant un suivi évolutif de la population de villégiature. Cette population était évaluée à 37 % de la population totale en 1995. Elle représentait 23 % de la population totale en 2021. Au-delà des apparences, cette diminution vient en fait confirmer un facteur de sédentarisation de ce segment, car au fil du temps, plusieurs villégiateurs intègrent la population permanente. La ville-centre de la MRC de Memphrémagog est Magog. On y retrouve la plupart des services et commerces de proximité. En 2021, Magog présentait un poids démographique de 52 % de l'ensemble de la population permanente de la MRC. Cette donnée demeure relativement stable, puisqu'en 2015 la population de la ville-centre représentait 53 % de cet ensemble. Les caractéristiques sociales de la population permanente rappellent les origines anglophones de la région, puisque près de 15 % de la population se disait de langue anglaise en 2016. Ce taux est en constante diminution, en baisse de 2 % par rapport aux données de 2006. Ce pourcentage demeure cependant supérieur à celui constaté en Estrie. La population permanente présente aussi un profil plus âgé que celui du Québec et de la région : l'âge médian étant de 51,6 ans en 2016 dans la MRC, alors qu'il est de 44,5 ans en Estrie et de 42,5 ans au Québec. Les caractéristiques économiques La région est un bon endroit pour vivre. Elle l'est aussi pour travailler. La population active œuvre principalement dans les secteurs secondaire et tertiaire, avec une croissance soutenue du tertiaire face aux secteurs secondaire et primaire. Cela s'explique en bonne partie par la vocation récréotouristique de la région et la transformation et la diversification du secteur manufacturier dans la MRC. On constate que le secteur de l'agriculture est en évolution, puisque des entreprises de grande superficie sont remplacées par de plus petites. Ces dernières sont de nature horticole et requièrent davantage de main-d'œuvre par hectare. Le nombre d'entreprises que compte la région est donc maintenu depuis quelques années. La ville-centre, Magog, constitue le principal pôle économique de la MRC. Elle est située à proximité de la frontière américaine et à la croisée de deux autoroutes importantes. Elle est également à proximité d'aéroports régionaux et internationaux, ce qui favorise les échanges et le développement des affaires. La force de travail de la main-d'œuvre régionale, souvent bilingue, est axée sur le développement de la compétence. La région plus large dispose d'un réseau complet d'enseignement dans les deux langues à tous les niveaux scolaires : primaire, secondaire, collégial et universitaire, que complètent sept centres de formation professionnelle et huit centres d'éducation aux adultes. La présence de deux universités, l'Université de Sherbrooke et l'Université Bishop's, ainsi que d'un collège bilingue, le Stanstead College, attire une clientèle internationale et ouvre des débouchés sur les marchés internationaux. La région offre un cadre de vie de grande qualité en plus des nombreux services qu'elle soutient auprès des entreprises qui s'y trouvent ou qui choisissent de s'y installer. Les services à la population, en santé et autres services sociaux, couvrent une gamme très large qui facilite la vie quotidienne et familiale, de l'enfance aux personnes âgées. La population jouit de la proximité d'établissements bancaires, de centres commerciaux, de marchés d'alimentation et de boutiques diverses. Au chapitre du revenu disponible par habitant, les statistiques gouvernementales québécoises situent la moyenne régionale au-dessus des moyennes estriennes et québécoises. 9 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Portrait de la MRC de Memphrémagog Les caractéristiques patrimoniales La réalité historique et patrimoniale de la MRC est à la fois riche et diversifiée, notamment en raison de ses caractéristiques naturelles très avantageuses, comme ses paysages mettant en valeur la topographie et les plans d'eau qui la distinguent, de ses sites historiques et archéologiques, témoignant des origines variées de sa population, et de ses immeubles et éléments à caractère patrimonial ou historique présentant un intérêt régional. Comme mentionné dans la plus récente version du schéma d'aménagement de la MRC, il importe que les éléments particuliers du territoire soient reconnus et bénéficient de mesures favorisant leur mise en valeur, leur préservation ou leur protection. À ce titre, un inventaire des ensembles patrimoniaux de la MRC a été réalisé en 2015. Plusieurs de ces ensembles se démarquent par leur très grande ancienneté ainsi que par la qualité exceptionnelle des cimetières qu'on y retrouve (Bergeron Gagnon, 2015). Les éléments caractéristiques du cadre bâti rassemblent des bâtiments résidentiels, agricoles, commerciaux, industriels et un grand nombre de bâtiments associés au patrimoine religieux. À ces équipements et infrastructures s'ajoutent les éléments distinctifs du milieu naturel ainsi que les signes de l'occupation humaine qui ont marqué l'environnement, tels que des sites à divers degrés d'intérêt historique, des routes pittoresques et panoramiques et des corridors visuels et champêtres. Le patrimoine archéologique, comprenant des sites subaquatiques, fait également partie des territoires d'intérêt. Il est constitué de vestiges matériels du passé, que des humains ont laissés sur place après l'occupation d'un lieu. De plus en plus de circuits facilitent la découverte des éléments historiques et patrimoniaux qui caractérisent le territoire. Au-delà de certains parcours patrimoniaux qu'ont instaurés quelques municipalités, soulignons la présence du Chemin des Cantons qui traverse huit régions et qui propose plusieurs activités tout au long de l'année. Misant sur la notion du développement durable, la MRC s'appuie sur son schéma d'aménagement dans lequel elle a inventorié les unités paysagères territoriales et a réalisé un diagnostic permettant de les caractériser et de les hiérarchiser en fonction de leur niveau d'intérêt, mais aussi en fonction de leur état. Sur la base de ces constatations et objectifs de protection et de mise en valeur, la MRC s'ouvre à l'exploration de démarches et de pistes d'action pour concevoir des outils de gestion cohérents à proposer et à implanter. 10 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 Portrait de la MRC de Memphrémagog Les caractéristiques de la vie culturelle Les composantes culturelles habituelles sont bien représentées au sein de la MRC, que ce soit à l'égard des arts de la scène, des arts visuels et des métiers d'art, de la littérature et des lettres, du cinéma ou de l'audiovisuel. En règle générale, les activités de diffusion prédominent dans ces secteurs disciplinaires. Elles sont le fait de lieux physiques tels que le Vieux Clocher de Magog, le Cinéma et le Centre d'arts visuels de Magog, Orford Musique situé dans la municipalité du même nom, la bibliothèque et salle d'opéra Haskell de Stanstead, des lieux de représentations comme le Théâtre Piggery de Sainte-Catherine-de-Hatley et le Théâtre de la Marjolaine d'Eastman, ainsi que l'église Saint-Matthew à Stukely- Sud. Certains de ces lieux accueillent aussi des activités variées de formation, de production et de création, souvent sur une base non lucrative, parfois sur une base commerciale. Le Centre d'arts visuels de Magog offre un espace de galerie d'art à un ensemble d'organismes et d'événements en arts visuels du territoire. De caractère événementiel, d'autres activités ont également été adoptées par le grand public. Parmi celles-ci on retrouve, en musique, le Festival Orford Musique et le programme Orford sur la route; en arts visuels et métiers d'art, le Circuit des arts Memphrémagog; en littérature et lettres, les Correspondances d'Eastman; sans oublier la Fête des vendanges, qui allie promotion agroalimentaire et programmation artistique, et le Festiv'arts caraïbéen de Magog, qui confère à l'offre culturelle de la région une saveur ethnique. À une échelle moindre, mais tout aussi digne de mention, la période estivale est émaillée de journées culturelles ou ethnoculturelles, de festivités civiques ou commémoratives, de programmations artistiques locales, tandis que les autres saisons sont ponctuées de prestations artistiques, de projections cinématographiques et d'expositions diverses. Par ailleurs, les municipalités sont de plus en plus nombreuses à proposer une programmation culturelle variée durant l'été ou à l'année avec le concours de leur comité culturel, en collaboration avec d'autres organismes ou encore en octroyant un mandat à une organisation en particulier. Tel est le cas de la Corporation des événements de Magog qui a amorcé ses activités à l'été 2021 et dont la mission est de contribuer au dynamisme de Magog en mettant sur pied des événements festifs et populaires. Le secteur du multimédia, issu de l'intégration numérique d'éléments textuels, sonores et visuels, a fait son apparition sur le territoire là où quelques entreprises intègrent de nouveaux procédés que permettent les supports en haute définition (HD) ou de réalité virtuelle. Des regroupements d'artistes reconnus, comme Art'M à Magog et la galerie du Studio Georgeville située dans le Canton de Stanstead, travaillent à faire rayonner les artistes auprès de la population, font la promotion de l'expression artistique et favorisent la création de projets collaboratifs entre artistes. Ils organisent des expositions en arts visuels, ainsi que plusieurs autres types de création artistique et une grande variété d'activités culturelles. Un nombre croissant de centres communautaires locaux se sont implantés un peu partout sur le territoire. Il en résulte une offre grandissante d'activités s'articulant autour de pratiques socioculturelles d'initiation, d'apprentissage ou plus généralement de sensibilisation. La Bibliothèque Memphrémagog, seule bibliothèque publique francophone sur le territoire, offre des services étendus à la population de Magog et à d'autres municipalités. Des services de bibliothèque sont également offerts à Austin, Ayer's Cliff, Canton de Potton, Eastman, North Hatley, Stanstead et Stukely- Sud. Certaines de ces bibliothèques ont recours aux services du Réseau BIBLIO de l'Estrie et d'autres expérimentent le concept de « bibliothèque libre accès ». Les municipalités qui n'ont pas de services de bibliothèque sur leur territoire ont toutes mis en place des ententes ou des programmes de remboursement des frais reliés à l'accès à des bibliothèques se trouvant dans d'autres municipalités. Bien qu'elles ne soient pas toutes répertoriées, on retrouve également des microbibliothèques, biblioboîtes ou cabanes à livres à différents endroits. L'accès à un service de prêt de livres est donc assuré sur l'ensemble du territoire. La muséologie est incarnée par la Maison Merry et le Musée international d'art naïf de Magog, tous deux situés à Magog, et le Musée Colby-Curtis, implanté à Stanstead. La Maison Merry présente une exposition permanente et des expositions temporaires sur l'histoire entourant la fondation de Magog, et plus largement sur l'histoire de la région. Le deuxième établissement est le seul musée canadien exclusivement consacré à l'art naïf. Le troisième, plus ancien que les deux autres, a une double vocation : collecter les artefacts et les archives régionales et préserver des collections se prêtant à l'interprétation de l'histoire frontalière régionale, sous l'égide plus particulière de la Société historique de Stanstead. ÉNONCÉ DE VISION Par sa Politique culturelle, la MRC de Memphrémagog reconnaît l'apport de la culture et du patrimoine à l'identité et à la vitalité de son territoire ainsi que la contribution des personnes engagées dans ce secteur. Elle souhaite intégrer le développement culturel dans ses efforts de développement durable et accentuer la sensibilisation de la population à cet égard. 01 02 03 11 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Énoncé de vision et principes directeurs La MRC de Memphrémagog reconnaît à la culture et au patrimoine une incidence favorable tant à la qualité de vie de la population qu'à l'attractivité de son territoire. Elle entend faciliter une meilleure accessibilité pour la population. Elle compte de même favoriser le dynamisme récréotouristique en lui associant plus étroitement le potentiel culturel et patrimonial. Elle avance trois principes directeurs comme fondement de la Politique culturelle, des valeurs dont toutes les actions actuelles et futures doivent être imprégnées : PRINCIPES DIRECTEURS La culture et le patrimoine influencent positivement la qualité de vie aussi bien par un apport de connaissances aux individus que par un apport d'expériences à la collectivité. Dans la perspective du développement durable, ils s'inscriront parmi les facteurs utiles à la croissance sociale et économique du territoire de même qu'à la protection de l'environnement. Les organisations culturelles et patrimoniales, les artistes, les artisans et les intervenants qui les animent apportent une contribution essentielle au sentiment d'appartenance et à la vitalité du milieu. En contrepartie, le milieu saura profiter de nombreux avantages dans la mesure où il en soutient concrètement la diversité, la richesse, voire la pérennité. Aux efforts de sensibilisation de la population doivent être assortis ceux de concertation et de coordination, notamment auprès des municipalités et des intervenants, en vue de favoriser un développement harmonisé. Entre autres, différents types de partenariat devront être encouragés pour dynamiser les relations de nature interdisciplinaire, intersectorielle ou interrégionale et pour accroître l'attractivité régionale. ORIENTATIONS ET OBJECTIFS 01 02 03 12 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 Orientations et objectifs ORIENTATION 1 Soutenir le développement local et régional par la culture Objectifs - Apporter un soutien financier aux initiatives culturelles, aux artistes et aux organismes à vocation culturelle dont les projets s'inscrivent en cohérence avec l'énoncé de vision de la MRC; - Contribuer au développement de l'expertise locale en matière de culture et de patrimoine; - Encourager les relations de nature interdisciplinaire, intersectorielle ou interrégionale; - Favoriser le réseautage, la mutualisation des services, le partage d'information, d'outils et de connaissances en matière de culture et de patrimoine. Objectifs - Mettre en valeur l'histoire de la région en favorisant la connaissance et la découverte des faits historiques propres à son territoire; - Identifier et mettre en valeur des éléments distinctifs relatifs au patrimoine culturel de la MRC; - Favoriser la découverte des paysages de la région; - Participer à l'identification du patrimoine bâti et contribuer à sa préservation. ORIENTATION 2 Valoriser son histoire, ses paysages, son patrimoine et participer à leur préservation ORIENTATION 3 Mettre en valeur le dynamisme culturel de la région et reconnaître l'apport de ses acteurs Objectifs - Mettre en valeur l'implication des acteurs engagés dans le développement de la région par la culture et reconnaître leur apport; - Favoriser la connaissance et la découverte des événements et des projets culturels s'adressant à la population de la MRC. Réaliser et mettre en œuvre un plan d'action issu de la politique culturelle et en assurer le suivi La politique culturelle présente des orientations qui témoignent des besoins et des aspirations du milieu à un moment donné. Afin de veiller à assurer l'atteinte des objectifs énoncés, un plan d'action sera élaboré par la MRC de Memphrémagog. Celui-ci permettra de poursuivre les projets déjà en place tout en favorisant la mise en œuvre de nouvelles initiatives qui contribueront à l'essor culturel de son territoire de manière durable et harmonisée avec le développement des communautés. Ce plan d'action sera un outil permettant d'exposer un certain nombre d'actions structurantes, mais devra pouvoir s'adapter en fonction des réalités, des besoins et des opportunités du moment. Nous remercions tous les citoyens, artistes, travailleurs culturels, employés municipaux et élus qui ont participé à la révision de la politique culturelle de la MRC de Memphrémagog. ENGAGEMENTS DE LA MRC MISE EN ŒUVRE REMERCIEMENTS Favoriser la mise en place d'une entente de développement culturel avec le ministère de la Culture et des Communications Constituer un inventaire du patrimoine bâti conformément aux critères du ministère et en assurer la mise à jour 13 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Engagements de la MRC, mise en œuvre et remerciements Comité culturel de la MRC de Memphrémagog 2021 - Michèle Turcotte Mairesse de Saint-Étienne-de-Bolton, présidente du comité culturel - Jacques Demers Maire de Sainte-Catherine-de-Hatley, préfet de la MRC - Vicki-May Hamm Mairesse de Magog - Nicole-Andrée Blouin Mairesse remplaçante de Sainte-Catherine-de-Hatley - Francine Caron-Markwell Mairesse du Canton de Stanstead - Yvon Laramée Maire d'Eastman - Monique Cantin Représentante du secteur des arts visuels - Sophie Charbonneau Représentante du secteur du patrimoine - Lucie Günther Représentante du ministère de la Culture et des Communications - Marie-Christine Perron-Marier Agente de développement territorial de la MRC de Memphrémagog 14 MRC de Memphrémagog | Politique culturelle 2021-2025 Lexique Culture et patrimoine culturel Dans cette politique, la notion de culture est abordée dans un sens large. Elle réfère aux grands secteurs d'intervention que sont les arts de la scène, les arts visuels, l'architecture et les métiers d'art, le cinéma et l'audiovisuel, la lecture et le livre, les médias et le multimédia, la muséologie et le patrimoine. Elle englobe les pratiques amateurs et professionnelles. Une autre notion, celle de patrimoine, a été énoncée plus récemment dans le cadre législatif québécois sous le vocable de Loi sur le patrimoine culturel. En vigueur depuis octobre 2012, elle fait référence à un ensemble des biens ayant une importance artistique ou historique certaine, sans égard à la propriété du bien. Ce patrimoine nécessite généralement d'être préservé pour devenir éventuellement d'utilité publique. Il peut être dit « matériel » ou « immatériel ». - Le patrimoine dit « matériel » est surtout constitué des paysages construits, de l'architecture et de l'urbanisme, des sites archéologiques et géologiques, de certains aménagements de l'espace agricole ou forestier, d'objets d'art et mobiliers et du patrimoine industriel (outils, instruments, machines, bâti, etc.). - Le patrimoine « immatériel » peut revêtir différentes formes : chants, costumes, danses, traditions gastronomiques, jeux, mythes, contes et légendes, petits métiers, témoignages, captation de techniques et de savoir-faire, documents écrits et d'archives, notamment audiovisuelles, etc. Cette notion fait appel aux legs des générations précédentes et au pouvoir de les transmettre aux générations futures. Elle dépasse la simple propriété personnelle pour régir le droit d'en user. Développement durable Le développement durable répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Le conseil de la MRC de Memphrémagog a adopté, en juin 2009, une politique de développement durable qu'il met en lien avec le développement économique, le développement social et la protection de l'environnement, suivant l'objectif d'offrir une meilleure qualité de vie à toute la population. Il propose depuis à tous ses comités sectoriels d'en adopter le contenu et de s'en inspirer dans leurs activités respectives. Intervenant Une personne intervenant dans le domaine culturel et patrimonial. Ce terme renvoie notamment aux artistes, aux artisans, aux diffuseurs et aux promoteurs, ainsi qu'à des animateurs, des fonctionnaires et des pédagogues qui travaillent dans ce domaine. Organisation Une structure administrative active dans le domaine culturel et patrimonial, une association, un comité, un établissement d'enseignement, une institution, un organisme, une coopérative ou une municipalité. LEXIQUE 15 Politique culturelle 2021-2025 | MRC de Memphrémagog Sources Rapports, diagnostics et ouvrages Aménagement du territoire Schéma d'aménagement et de développement durable, projet de révision en cours par la MRC de Memphrémagog, juin 2021. Paysages Caractérisation des paysages culturels de la MRC de Memphrémagog, rapport commandé par la MRC de Memphrémagog et le MCCQ, Ruralys, novembre 2014. Diagnostic des paysages, rapport commandé par la MRC de Memphrémagog et le ministère de la Culture et des Communications du Québec (MCCQ), Plania, mai 2013. Paysages en évolution : l'observatoire photographique de Memphrémagog. Montréal : Les Presses de l'Université de Montréal, 2021, 189 p. Vie culturelle Diagnostic de la vie culturelle et patrimoniale dans la MRC de Memphrémagog, rapport commandé par la MRC de Memphrémagog et le MCCQ, OEDC, juin 2021. Sites Internet INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC. Estimations de la population des régions administratives (en ligne). (Mise à jour en 2021). Disponible sur https://statistique.quebec. ca/fr/produit/tableau/estimations-population-regions-administratives (consulté le 13 septembre 2021). MINISTÈRE DE LA CULTURE ET DES COMMUNICATIONS. La Loi sur le patrimoine culturel en bref (en ligne). (Mise à jour en 2021). Disponible sur https://www.mcc.gouv.qc.ca/ index. php?id=5121 (consulté le 13 septembre 2021). MRC DE MEMPHRÉMAGOG. Municipalités. (Mise à jour en 2021). Disponible sur http://www.mrcmemphremagog.com/municipalites (consulté le 13 septembre 2021). TOURISME MEMPHRÉMAGOG. Quoi faire (en ligne). (Mise à jour en 2021). Disponible sur https://www.tourisme-memphremagog.com/activites-estrie (consulté le 13 septembre 2021). SOURCES Recherche et rédaction Marie-Christine Perron-Marier Révision Nicolas Cornellier Présentation Chacha communications