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politique
Municipalité
amie des aînés
p. 1
Village vu du ciel, 2017
p. 4
Rivière de la Lièvre, 2017
p. 7
Lac gravel, gracieuseté citoyenne
p. 13 FamiliFest, 2017
p. 19 Église de Mont-Saint-Michel, 2017
p. 24 Vue du ciel, 2017
Mot du maire et de l'élu responsable de la démarche MADA
Mise en contexte
Activités de collecte de données
Comité de pilotage
Mandat du comité
Composition du comité
Le portrait sociodémographique
Population et démographie
Éducation
Revenus, emplois et logement
Politique Municipalité amie des ainés
Définition du terme ainé
La vision
Les valeurs
Les principes directeurs
Principaux constats
Transport et mobilité
Sécurité
Habitat et milieu de vie
Espaces extérieurs et bâtiments
Participation sociale
Loisirs
Respect et inclusion sociale
Communication et information
Santé et services sociaux
Axes d'intervention
Plan d'action triennal
5
6
6
8
8
9
10
10
10
11
12
12
14
15
15
16
16
16
16
16
17
17
17
17
17
18
20
TABLE DES MATIÈRES
Légende des photos
C'est avec grande fierté et beaucoup d'enthousiasme que nous vous
présentons la nouvelle politique Municipalité amie des ainés et son plan
d'action pour les années 2022 à 2024. Le comité de pilotage, composé
de trois membres citoyennes, 1 employée municipale, 1 élu et des
représentants d'organismes locaux œuvrant auprès des ainés, a travaillé
fort durant la dernière année.
Les rencontres avec les organismes et les sessions de consultation
auprès de nos résidents ainés de Mont-Saint-Michel nous ont permis
de bien identifier les enjeux importants pour les Michelmontoises et
les Michelmontois ainsi que les moyens pour répondre à leurs besoins.
Que ce soit en matière de vieillissement actif, de saines habitudes de vie,
de sécurité, de transport, de sports et loisirs ou au niveau des espaces
verts et bâtiments, le comité de pilotage MADA a toujours pris en
considération le bien-être des aînés dans ses objectifs.
Au nom des membres du Conseil municipal, nous nous engageons à
assurer la priorisation des actions qui répondront aux attentes des aînés
et à celles de nos doyens dans nos prises de décision. Nous mettrons sur
pied un comité de suivi pour nous assurer que le plan d'action soit mis en
œuvre et que ce qui se trouve sur papier se matérialise dans le quotidien
de nos ainés.
Nous tenons à remercier le ministère de la Santé et des Services sociaux
et Espace-Muni ainsi que tous ceux qui ont partagé de près ou de loin
avec nous leurs connaissances, leurs visions et leurs réalités afin que cette
politique soit le reflet des besoins et des aspirations des ainés de notre
municipalité et que Mont-Saint-Michel soit un meilleur endroit pour vivre,
pour tous.
__________________________
André Marcel Évequoz
Mot du maire et de l'élu responsable
de la démarche MADA
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
4
5
__________________________
André Trudel
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
6
7
Mise en contexte
Activités de collecte de données
En février 2020, la Municipalité de Mont-Saint Michel a reçu une
subvention du Secrétariat aux ainés pour procéder à l'élaboration d'une
politique Municipalité amie des ainés ainsi que de son plan d'action
quinquennal. Cette démarche fait suite à l'élaboration d'une Politique
familiale municipale amorcée en 2019. Une chargée de projet a été
embauchée et un comité de pilotage a été formé, le tout avec le support
du Carrefour action municipale et famille, devenu Espace Muni en
septembre 2020.
Les travaux ont commencé en septembre 2020 pour se poursuivre
jusqu'à l'hiver 2022. La cueillette de données fut un défi, notamment
à cause de la crise sanitaire de la COVID-19 et des mesures de santé
publique qui ne permettaient pas de rassemblements de plus de 25
personnes. La mobilisation fut assez ardue, beaucoup de nos invitations
sont restées sans réponses et l'âge de la population cible faisait en sorte
que la mobilisation via les réseaux sociaux n'était pas possible. Toutefois,
le comité est fier de présenter une politique MADA et un plan d'action
réaliste qui répondent aux besoins des ainés rencontrés et des grandes
tendances sociétales.
-
Lancement de la démarche et activité de consultation publique sur les
thématiques du transport et de la sécurité ;
-
Atelier de consultation sur les thématiques du respect et de
l'inclusion sociale, du loisir et de l'engagement, de l'habitation et de
l'aménagement des espaces extérieurs ;
-
Récupération, croisement et analyse de données recueillies lors de la
consultation pour la PFM ;
-
Discussions avec des organismes et institutions (Défi autonomie
Antoine-Labelle, Centre communautaire Ferme-Neuve, Table de
concertation en sécurité alimentaire de la MRC Antoine-Labelle,
Transport adapté et collectif Antoine-Labelle, Sûreté du Québec, le
CISSS des Laurentides, Centre d'action bénévole Léonie Bélanger).
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
8
9
Comité de pilotage
Mandat du comité
Composition du comité
Le comité de pilotage est composé de résidents de la municipalité
qui ont à cœur le développement de la communauté et qui
désirent s'impliquer pour augmenter la qualité de vie des familles.
À ces résidents se joignent des représentants d'organismes
communautaires œuvrant sur le territoire, un élu municipal, une
représentante de l'administration ainsi qu'une chargée de projet.
Le comité de pilotage a effectué les tâches suivantes, sous la
coordination de la chargée de projet et le soutien technique de
l'employée municipale :
-
Dresser le portrait statistique de la Municipalité à partir des
données existantes ;
-
Faire un inventaire des services, infrastructures et activités offertes
et disponibles pour les familles dans la Municipalité ;
-
Identifier les besoins et aspirations des ainés en utilisant plusieurs
méthodes de collecte de données (questionnaire, ateliers
participatifs, etc.)
-
Compiler les résultats obtenus ;
-
Rédiger la politique municipalité amie des ainés ainsi que le plan
d'action quinquennal ;
-
Présenter la politique et le plan d'action à la population
michelmontoise.
Laurette Trudel
Citoyenne
Julienne Miller
Citoyenne
Lise Du Temple
Citoyenne
André Trudel
Conseiller municipal
Marie-France Lavoie
Table de concertation en sécurité
alimentaire de la MRC d'Antoine-Labelle
Marie-Josée Meilleur
CISSS des Laurentides
Jean Lefevre
Centre d'action bénévole Léonie Bélanger
Kim-Isabelle Castonguay
Centre communautaire Ferme-Neuve
Marlène Paquin et Joanie Leboeuf
Successivement Coordonnatrices loisirs,
culture et communications
Annie-Pier Caron Daviault
Chargée de projet
Lise Carle
Accompagnatrice du CAMF
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
10
11
Le portrait sociodémographique
Population et démographie
Revenus, emplois et logement
Éducation
La population de Mont-Saint-Michel
était, en 2016, plutôt vieillissante et
majoritairement composée de la
tranche d'âge 50 - 64 ans (32 %) et
65 - 79 ans (21 %). Les ménages sont
surtout composés de couples sans
enfants à la maison (46 %).
La population habitant dans la
municipalité est très homogène au
niveau de l'origine ethnique. 100 %
de la population a la citoyenneté
canadienne et 45 personnes
s'identifiaient comme autochtones.
83 % de la population parle
uniquement le français alors que
le 17 % restant s'identifie comme
bilingue.
Le portrait sociodémographique a été réalisé à partir des données du recensement
2016 de Statistique Canada, où 500 personnes habitant la municipalité ont
répondu. Il donne donc un portrait assez réaliste de la situation telle qu'elle était
en 2016, quoiqu'une partie de la population n'ait pas répondu au questionnaire du
recensement. Il s'agit des données les plus récentes disponibles au moment de
faire le portrait.
Le revenu moyen des ménages
michelmontois était de 60 105 $ en 2015.
Nous constatons toutefois que plus de
50 % des ménages gagnent moins de
50 000 $ par année. Ce revenu moyen
des ménages est comparable à celui
de la population de la MRC Antoine-
Labelle, qui s'établit à 57 561 $, mais est
plus faible que le revenu total moyen
des ménages québécois (77 306 $)
(Statistique Canada).
La population active, soit la population
en âge de travailler en emploi ou
en recherche d'emploi, est de 275
personnes par rapport à une population
inactive (sans emploi et qui ne cherche
pas un emploi) de 210 personnes. La
population active de Mont-Saint-Michel
est ainsi plus élevée (56,7 %) que la
population active de la MRC Antoine-
Labelle (51,3 %) (Statistique Canada).
La valeur moyenne des logements
s'établit à 144 068 $, ce qui est plus
faible que la moyenne de la MRC
Antoine-Labelle (189 583 $), et deux fois
plus bas que la moyenne québécoise
(290 484 $) (Statistique Canada).
Rappelons finalement que la
Municipalité a un indice de vitalité
économique négatif qui s'établissait,
en 2016, à - 12,959, soit la deuxième
municipalité de la MRC Antoine-Labelle
la plus dévitalisée économiquement
(2016, Institut de la Statistique du
Québec).
En 2016, 48 % de la population de
plus de 15 ans n'avait aucun certificat
ou diplôme, contrairement à 14 %
qui possédait un diplôme d'étude
post-secondaire, dont 1 % qui
avait un diplôme de premier cycle
universitaire. 19 % de la population
avait une éducation à titre d'apprenti
ou d'école des métiers.
275
210
Population
active
110
adultes en
situation de
faible revenu
Taux de chômage
20%
Population
inactive
Emploi
Taux d'activité :
56.7 %
5 ans :
1 an :
déménagements
déménagements
155
25
Mobilité
0-29 999$ :
30-49 999$ :
50-79 999$ :
80-99 999$ :
100 000$ + :
195
24%
33%
27%
6%
10%
Revenu
total moyen
des ménages :
60 105$
ménages propriétaires
220
ménages locataires
20
ménages consacrent
moins de 30% de leurs
revenus totaux aux
frais de logement
ménages consacrent
plus de 30% de leurs
revenus totaux aux
frais de logement
40
Valeur moyenne
des logements 144 068 $
des ménages avec
hypothèque (en 2016)
61%
Durée du trajet
au travail
-15 minutes :
15-29 minutes :
30-44 minutes :
45-59 minutes :
60+ minutes :
personnes travaillant
à domicile
10
39%
20%
23%
11%
7%
Industrie
Agriculture,
foresterie,
pêche et chasse
Fabrication
Soins de santé et
assistance sociale
Services
d'hébergement
et de restauration
Commerce de
détail
45
40
40
40
35
Professions de la
population active
95
60
25
25
Âge
0-14 :
15-29 :
30-49 :
50-64 :
65-79 :
80+ :
13%
12%
19%
32%
21%
3%
Âge moyen :
ans
47.3
Composition
des ménages
Familles
monoparentales
Personnes hors
famille de
recensement
Couples
avec enfants
160
100
45
15
85
Couples
sans enfants
Familles de
recensement
Connaissance
des langues
officielles
17%
Anglais et français
0%
Ni anglais ni français
83%
Français seulement
0%
Anglais seulement
100%
de la population
a la citoyenneté
canadienne
Origines
45
personnes
avec identité
autochtone
- 10
Premières
Nations
- 35 Métis
48%
19%
19%
13%
0%
1%
Éducation
Plus haut diplôme obtenu
chez la population de plus
de 15 ans
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
12
13
Politique Municipalité amie des ainés
Définition du terme ainé
À Mont-Saint-Michel, il n'y a pas de définition unique d'une personne
ainée. Une personne ainée peut être retraitée ou semi-retraitée,
autonome ou semi-autonome, etc. Il y a de jeunes aînés et des plus vieux,
il y a des aînés actifs, d'autres moins actifs, le tout en fonction de leur
degré d'autonomie, de leur bien-être et de leur mieux-être individuel.
Les aînés ont des besoins et des modes de vie variés, mais ils ont tous en
commun une riche expérience de vie et des connaissances à partager.
Il existe une multitude de façons de répondre aux besoins, envies et
aspirations des personnes ainées de Mont-Saint-Michel. Pour les fins de
cette politique, une personne aînée est définie comme une personne de
65 ans et plus.
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
14
15
La vision
Les valeurs
Les principes directeurs
La politique Municipalité amie des ainés est un outil de référence qui tient
compte des réalités et des aspirations des ainés de Mont-Saint-Michel et
de leur entourage immédiat. Elle cible des actions qui favorisent la qualité
de vie des personnes ainées et assurent leur bien-être. Elle est le fruit d'un
travail de concertation avec la population, les organismes et les employés
municipaux. Elle entretient des liens étroits avec la politique familiale
municipale par ses objectifs ainsi que ses moyens.
Les valeurs qui guident les actions et les décisions du conseil municipal
sont les suivantes :
- Le respect
Agir avec respect, demeurer à l'écoute et faire preuve d'ouverture
d'esprit.
- La fierté
Donner les moyens aux résidents d'exprimer leur fierté envers leur
milieu de vie et d'être de bons ambassadeurs de celui-ci.
- La solidarité
Promouvoir l'entraide entre les personnes, les familles et les
communautés dans un environnement empreint de sécurité et
d'absence de jugement.
- Intégrité et transparence
Agir de façon intègre, honnête et transparente et tenir la population
informée en temps réel.
- La participation citoyenne et la concertation avec le milieu
Travailler dans un esprit collaboratif, en consultant les citoyens, en les
tenant informés et en travaillant de concert avec les organismes et les
gens d'affaires.
- La prise en considération des différentes réalités familiales
Garder en tête que la définition de la famille est large et faire preuve de
souplesse et d'ouverture dans la mise en œuvre des actions
- Le respect de l'environnement
Prendre des décisions dans une perspective de développement
durable et de protection de l'environnement.
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
16
17
Principaux constats
Transport et mobilité
Les personnes ainées sont plutôt autonomes au niveau du
transport. Elles aimeraient toutefois bénéficier d'options autres
que la voiture afin de pouvoir se déplacer, comme un système de
transport collectif. Quoique la plupart des personnes concernées ne
comptent pas utiliser le transport adapté dans un futur rapproché,
cela semble en sécuriser plusieurs de savoir que cette option existe.
Sécurité
De façon générale, les personnes ainées habitant à Mont-Saint-
Michel se sentent en sécurité dans leur demeure, dans leur
communauté ainsi que sur le territoire. Aucun enjeu de sécurité
majeur n'a été soulevé par les participants à la collecte de données.
Les enjeux de sécurité sur le Lac Gravel et des chiens dangereux
circulant sans laisse ont été soulevés et des améliorations pour
favoriser la sécurité des piétons pourraient être faites.
Habitat et milieu de vie
Les personnes ainées de la Municipalité désirent demeurer le plus
longtemps possible dans la Municipalité. Toutefois, le peu d'options
de relocalisation pourrait nuire à cette volonté. En effet, il y a peu
d'appartements à 1 ou 2 chambres de type locatif et il semble y avoir
certaines embûches au niveau du zonage actuel pour permettre la
construction d'habitations intergénérationnelles.
Les participants connaissent peu les programmes d'aide au soutien
à domicile, tels que des programmes d'aide financière pour adapter
le domicile ou les services d'entretien et de préparation de repas
offerts par les organismes de la région.
Espaces extérieurs et bâtiments
Les participants à la collecte de données semblent plutôt satisfaits
de l'aménagement actuel du territoire et de la conception des
espaces publics. Il y aurait toutefois une amélioration à faire au
niveau de l'accessibilité sur la rue principale afin de permettre
autant aux gens en fauteuil roulant qu'avec une poussette de se
déplacer de façon sécuritaire sur les trottoirs prévus à cet effet.
Participation sociale
Les ainés de la Municipalité sont intéressés et ouverts à faire du
bénévolat, mais semblent craintifs quant au niveau d'engagement
attendu de leur part. Ils désirent s'impliquer de façon plus ponctuelle,
sur des projets précis et qui ne nécessitent pas un engagement
hebdomadaire ou mensuel fixe.
Loisirs
De nombreuses activités de loisirs sont disparues au courant des
dernières années dans la Municipalité, faute de relève pour appuyer
l'organisation de celles-ci. L'intérêt pour des activités de socialisation est
toutefois bien présent et les participants à la collecte de données ont
manifesté leur intérêt pour participer à des activités plus simples et qui
ne nécessitent pas beaucoup d'organisation, comme des diners ou des
cafés rencontre.
Respect et inclusion sociale
Plusieurs répondants au sondage remarquent un changement
d'attitude de la population générale envers eux et cette situation
semble s'accentuer quand les personnes prennent de l'âge. Elles croient
être moins prises au sérieux, se sentent parfois diminuées et jugent
qu'elles pourraient bénéficier de plus de courtoisie de la part de leurs
concitoyens.
Communication et information
Les outils de communication présentement déployés par la municipalité
ne rejoignent pas vraiment les personnes ainées sur le territoire. En effet,
ceux-ci fréquentent peu Facebook ou le site web de la Municipalité.
La façon la plus efficace de les rejoindre demeure le téléphone. La
Municipalité pourrait aussi jouer un rôle plus actif dans la transmission
d'informations sur les organismes œuvrant auprès des ainés sur le
territoire et sur les différents programmes gouvernementaux.
Santé et services sociaux
Les consultations avec les ainés et les organismes n'ont pas montré
d'enjeu majeur en lien avec la santé et les services sociaux, mais il en
ressort une volonté de mettre en place des actions concrètes afin de
favoriser un vieillissement actif dans une perspective de santé globale.
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
18
19
Axes d'intervention
ESPACES EXTÉRIEURS, BÂTIMENTS,
HABITAT ET MILIEU DE VIE,
TRANSPORT ET MOBILITÉ
LOISIRS ET PARTICIPATION
SOCIALE
RESPECT, INCLUSION SOCIALE ET
SÉCURITÉ
SANTÉ ET
SERVICES SOCIAUX
COMMUNICATION ET
INFORMATION
1
2
3
4
5
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
20
21
PLAN D'ACTION TRIENNAL
2022-2024
AXE D'INTERVENTION 1 :
ESPACES EXTÉRIEURS, BÂTIMENTS, HABITAT ET MILIEU DE VIE,
TRANSPORT ET MOBILITÉ
AXE D'INTERVENTION 2 :
LOISIRS ET PARTICIPATION SOCIALE
AXE D'INTERVENTION 3 :
RESPECT, INCLUSION SOCIALE ET SÉCURITÉ
actions
actions
actions
actions
actions
actions
Traverses piétonnes
entretenues
Affichage dans le
bulletin
Sensibilisation
Trousse créée
Soirée annuelle
Règlement révisé
Activités adaptées
Mesures d'atténuation
de la vitesse
Liste de bénévoles
Formation annuelle
Partenariat créé
Transport offert
Ajout de trottoirs
évalué et ajout réalisé
le cas échéant
Création et
alimentation de l'onglet
Patrouille et sensibilisation
augmentée
Répertoire créé
Besoin d'exemption de
surcharge validé
Lieux publics
accessibles
Soirée annuelle
Sentier aménagé
Aménagement bonifié
Desserte en transport
actif et collectif
Campagne de
sensibilisation
File d'attente réservée
Travaux publics
MTQ
Coordonnatrice LCC
Sûreté du Québec
Chargé de projet externe
Conseil municipal
Coordonnatrice LCC
MRC Antoine-Labelle
Conseil municipal
Direction générale
Coordonnatrice LCC
Organismes en loisir
Direction générale
MTQ
Coordonnatrice LCC
Coordonnatrice LCC
CAB Léonie Bélanger
Prévoyance
TAAL
Direction générale
Défi-autonomie
Coordonnatrice LCC
Organismes en loisir
Urbanisme et environnement
MTQ
Coordonnatrice LCC
Sûreté du Québec
Chargé de projet externe
DG
DG
Keroul
Direction générale
Urbanisme et environnement
Urbanisme et environnement
TACAL
Conseil municipal
Direction générale
Sûreté du Québec
Coordonnatrice LCC
1 - Assurer la convivialité des espaces publics sur le
territoire de la Municipalité
1 - Susciter l'engagement citoyen des résidents
1 - Renforcer le sentiment de sécurité
1 - Offrir une structure d'accueil aux nouveaux résidents
2 - Assurer le maintien des personnes ainés dans leur milieu
2 - Offrir une variété d'activités aux personnes âgées
Entretenir les traverses piétonnes visibles sur la
rue Principale
: identifié dans la PFM
: identifié dans la PFM
Afficher les opportunités de bénévolat dans le
bulletin municipal
Faire de la sensibilisation au sujet des chiens
tenus sans laisse
Créer une trousse à l'intention des
nouveaux résidents
Faire une soirée annuelle de bienvenue des
nouveaux résidents dans la Municipalité
Révision du règlement sur les maisons
bigénérationnelles sur le territoire
Adapter les activités actuelles à une clientèle
plus âgée/moins mobile
Instaurer des mesures d'atténuation de la
vitesse sur la rue Principale
Créer une liste de courriel de
bénévoles potentiels
Offrir une formation annuelle de sensibilisation
à la maltraitance chez les ainés
Création d'un partenariat avec Défi-autonomie
pour mieux faire connaitre les services d'aide à
domicile
Offrir le transport par bénévole pour certaines
activités
Évaluer l'ajout de trottoirs aux entrées du
village sur la rue Principale
Créer un onglet Bénévolat et implication
dans le site web
Augmenter la patrouille policière au Lac Gravel
Création d'un répertoire de services
professionnels offerts à Mont-Saint-Michel et
dans les municipalités voisines (ex : ramoneur,
plombier, électricien, etc.)
Valider le besoin pour exemption de surcharge
pour l'inscription à des activités de loisirs dans
les municipalités voisines
Réaménager progressivement les lieux publics
en lieux accessibles et conviviaux pour les
familles et les ainés
Faire une soirée annuelle de reconnaissance
des bénévoles avec remise de prix
Aménagement d'un sentier de marche près
de la Rivière
Bonifier l'aménagement du
Parc des Cèdres
Appuyer la TACAL dans ses démarches auprès
de la MTQ pour favoriser le transport collectif
et adapté en région
Faire une campagne de sensibilisation sur la
vitesse et le code de sécurité routière
Lors d'événements spéciaux ou achalandés
(Fête au village, Familifest, etc.), aménager une
file d'attente réservée aux personnes âgées
'22
'22
'22
'22
'22
'22
'23
'23
'23
'23
'23
'23
'24
'24
'24
'24
'24
'24
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
Livrables
Livrables
Livrables
Livrables
Livrables
Livrables
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
Mont-Saint-Michel
POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS
22
23
AXE D'INTERVENTION 4 :
SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
actions
actions
Panier de fruits
Offre de conférences
Offre de repas santé
Offre d'activités
Postes de remplissage
identifiés
Aménager un classeur
de dépliants à l'hôtel-
de-ville et assurer son
garnissement
Foire annuelle
Soins de santé sur
place
Services alimentaires
Jardin collectif ou
communautaire
Offre de cuisines
collectives
Coordonnatrice LCC
Coordonnatrice LCC
TAAL
CDCHL
Table de concertation en sécurité
alimentaire Antoine-Labelle
TACAL
CISSS (OC et SAD)
Autres organismes partenaires
Coordonnatrice LCC
Comité de bénévoles
Coordonnatrice LCC
Travaux publics
Coordonnatrice LCC
CISSS (SAD)
Coordonnatrice LCC
CISSS (OC)
TAAL
CDCHL
Autres organismes partenaires
CISSS (OC)
Direction générale
Direction générale
Centre communautaire FN
Table de concertation en sécurité
alimentaire Antoine-Labelle
Coordonnatrice LCC
Table de concertation en sécurité
alimentaire Antoine-Labelle
Comité de bénévoles
Cultiver pour nourrir
Coordonnatrice LCC
Table de concertation en sécurité
alimentaire Antoine-Labelle
Comité de bénévoles
1 - Favoriser les saines habitudes de vie et la sécurité alimentaire
2 - Favoriser un vieillissement actif chez les ainés
Avoir un panier de fruits régulièrement la
bibliothèque
: identifié dans la PFM
Organiser des conférences sur des sujets liés à
la santé et au vieillissement actif
Offrir des repas santé lors des activités
municipales
Offrir des activités comme le yoga, le pilates ou
Vie active
Identifier les postes de remplissage de
bouteilles d'eau et les buvettes dans la
Municipalité
Informer les aînés sur les services et les
programmes d'aide de maintien à domicile
(ex. : Service d'infirmière du CISSS, Coopérative
Défi-autonomie, etc.) via un classeur de
dépliants à l'Hôtel-de-ville.
Organiser une foire annuelle des organismes
offrant des services aux personnes âgées
Travailler au retour d'une offre de soins de
santé de base dans la municipalité
Soutenir l'implantation d'un point de chute de
services alimentaires dans la Municipalité
Mettre sur pied un projet de jardin collectif ou
communautaire
Organiser des cuisines collectives
'22
'22
'23
'23
'24
'24
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
Livrables
Livrables
AXE D'INTERVENTION 5 :
COMMUNICATION ET INFORMATION
actions
actions
Section ainés lors de
chaque édition du
bulletin
Comité de suivi formé
Création et mise à jour
continue de la liste
Rencontres tenues
Liste de courriels des
organismes + envois
mensuels
Représentant nommé
Représentant nommé
Coordonnatrice LCC
Coordonnatrice LCC
Coordonnatrice LCC
Bénévole
Comité de suivi MADA
Coordonnatrice LCC
Conseil municipal
Conseil municipal
1 - Renforcer les canaux de communication
avec les personnes âgées
2 - S'assurer que les intérêts des personnes ainées
de Mont-Saint-Michel soient représentées dans les
différentes instances
: identifié dans la PFM
Création d'une section Ainés dans le bulletin
municipal
Former un comité de suivi pour la mise en
œuvre de la démarche MADA
Créer une liste de courriels et de numéros de
téléphone et la maintenir à jour
Organiser deux rencontres du comité de suivi
MADA par année
Faire parvenir les activités offertes aux
ainés michelmontois aux organismes
communautaires de la MRC
Désigner un représentant de la Municipalité à
la Table des ainés de la MRC Antoine-Labelle
Désigner un représentant de la Municipalité
à la Table en sécurité alimentaire de la MRC
Antoine-Labelle
'22
'22
'23
'23
'24
'24
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
RESPONSABLES/
PARTENAIRES
Livrables
Livrables
94, rue de l'Église,
Mont-Saint-Michel - J0W 1P0
Téléphone : 819-587-3093
Télécopieur : 819-587-3781
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Municipalité de
Mont-Saint-Michel