This is the exact embedded text of the captured official document.
Snapshot 9aec5c72c541 · verified 2026-06-13 ·
original document ·
archived snapshot ·
unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.
Mot de la mairesse
1
Mot de la responsable des
questions de la famille et des aînés
2
Comité de pilotage
3
Historique
4
Portrait démographique de la population
5
Définition de la personne aînée
6
Définition de la famille
7
Mission et valeurs
7
Acquis de la municipalité
8
Plan d'action
1 - Loisirs, culture et vie communautaire
10
2 - Urbanisme
11
3 - Santé et services sociaux
12
Conclusion
13
Remerciements
14
Bibliographie
14
,
Il me fait particulièrement plaisir de vous présenter la 2e mouture de notre politique familiale. En effet, la Municipalité de Nédélec
présentait sa première politique familiale et des aînés en 2013. Elle était le fruit d'une concertation de différents intervenants de
notre milieu et d'une consultation citoyenne, et elle répondait à des attentes bien précises énoncées par les citoyens.
Des quatre priorités mises en évidences à ce moment-là, la plupart des actions et objectifs ont été réalisés. Forts d'une aussi
belle réalisation et avec le concours de la MRC de Témiscamingue, les élus de la municipalité ont choisi de réitérer l'expérience
et de vous présenter une nouvelle politique familiale et des aînés, version 2020. La poursuite des mêmes buts demeure au centre
de nos préoccupations : assurer un milieu propice à l'épanouissement personnel de tous nos concitoyens. Le bien-être de nos
jeunes familles tout autant que de nos personnes aînées a été très bien cerné au cours de la consultation qui a été menée depuis
le printemps dernier, il est à l'origine de cette toute nouvelle politique familiale. Nous vous invitons à en prendre connaissance
et à vous l'approprier.
Il est important de mentionner le travail remarquable du comité de pilotage qui, tout au long de la démarche, a tout mis en
œuvre pour faire entendre la voix des gens de Nédélec. Leur travail mérite d'être reconnu. Je veux les remercier et les féliciter
pour leur implication à la vie communautaire.
En terminant, je tiens à vous rappeler que les membres du conseil municipal
demeurent à l'écoute de vos préoccupations et de vos besoins, n'hésitez pas
à les interpeller pour avoir réponses à vos questionnements.
Lyne Ash
Mairesse de Nédélec
1
MOT DE LA MAIRESSE
Bonjour,
C'est à titre de conseillère municipale responsable du dossier familles et aînés que je viens vous présenter notre
nouvelle politique familiale et des aînés de Nédélec, et j'en suis très fière !
Les aînés et la famille ayant toujours été pour moi une priorité, j'ai donc été très heureuse de travailler avec le
comité à la conception de ce projet.
Je veux remercier tous les citoyens qui ont bien voulu répondre au sondage, cela nous fût d'une grande aide, car
c'est avec ces données que nous avons travaillé. C'est maintenant à vous de vous l'approprier et d'en faire un
outil constructif pour tous !
Danielle Pelchat
Conseillère municipale
2
MOT DE LA RESPONSABLE DES QUESTIONS
DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS
Danielle Pelchat
Alexandra Fournier
Suzanne Perreault
Carmen Rivard
Mylène Roberge (jusqu'à fin nov. 2019)
Véronique Goupil (jusqu'à mai 2019)
Annie Rivard (nov. 2019 à sept. 2020)
Lise Dénommé (octobre 2020 à aujourd'hui)
Conseillère municipale et responsable des questions de la famille et des aînés
Infirmière de notre point de service et mère de famille de 2 jeunes enfants
Représentante de la Table de Concertation des personnes âgées de Nédélec
Représentante du Club de l'Âge d'Or de Nédélec
Coordonnatrice de la démarche MADA à la MRC de Témiscamingue
Agente de développement de la municipalité de Nédélec
Employée de soutien à l'administration et au développement de la municipalité de Nédélec
Employée de soutien à l'administration et au développement de la municipalité de Nédélec
3
COMITÉ DE PILOTAGE
La municipalité de Nédélec fut avant tout un canton, terme désignant une division territoriale de dimension
inférieure à la région nominale. Le canton de Nédélec fut d'abord une sous-division du compté de
Témiscamingue. D'ailleurs, de 1909 à 1919, le canton de Nédélec regroupait les territoires actuels de Nédélec,
de Notre-Dame-du-Nord et de la Réserve indienne. Ce n'est qu'en 1919 que le canton de Nédélec fut scindé
en deux, une partie nord qui gardera le nom de Nédélec et une partie sud qui prendra celui de Notre-Dame-
du-Nord en 1928.
Le village fut appelé Nédélec pour honorer le souvenir du père Oblat Jean-Marie Nédélec (1834-1896),
missionnaire chez les Algonquins des lacs Témiscamingue et Abitibi de 1864 à 1896.
La région est très riche en forêts, et propice à l'agriculture et à l'élevage. C'est la raison de la colonisation de
ce vaste territoire entre 1880 et 1914. La demande de la main-d'œuvre était satisfaite par des travailleurs
saisonniers, qui pour la plupart, finiront par s'établir à leur tour. Ainsi le village connut un développement assez
rapide. Cet élan de développement a été brisé par l'incendie dévastateur de 1922 qui a ravagé la presque
totalité du village.
C'est en octobre 1995, après un référendum, que Roulier fut annexé à Nédélec. À ce jour, la municipalité de
Nédélec compte environ 400 habitants répartis sur une superficie de 369.9 km2. Une municipalité rurale dont
la densité de peuplement est très faible, inférieure à 2 habitants au km2
4
HISTORIQUE
5
0 à 9 ans
10 à 19 ans
20 à 29 ans
30 à 39 ans
40 à 49 ans
50 à 59 ans
60 à 69 ans
70 à 79 ans
80 à 89 ans
Nombre
35
40
25
30
55
60
65
25
15
35
40
25
30
55
60
65
25
15
0
10
20
30
40
50
60
70
RÉPARTITION DE LA POPULATION PAR TRANCHE D'ÂGE
Célibatair
es
Unions
libres
Divorcés
Mariés
Séparés
Veufs
Nombre
125
65
15
120
10
20
125
65
15
120
10
20
ÉTAT MATRIMONIAL
PORTRAIT DÉMOGRAPHIQUE DE LA POPULATION
2016 : 356 habitants
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2 personnes
3 personnes
4 personnes
5 pers. et plus
TAILLE ET NOMBRE DE PERSONNES PAR FAMILLE
2 personnes
3 personnes
4 personnes
5 pers. et plus
Une personne de plus ou moins 60 ans.
Habituellement à la retraite ou en préretraite.
Fait plus de bénévolat que la moyenne des gens.
Peut-être plus ou moins en santé.
Choisit les choses qu'il (elle) fait en fonction de ce qu'il (elle) aime.
Habituellement, c'est une personne lucide, consciente et rationnelle.
A habituellement des petits-enfants et même arrière-petits-enfants.
L'aîné(e) transfère ses connaissances pour qu'il reste quelque chose de lui (elle).
6
DÉFINITION DE LA PERSONNE AÎNÉE
La famille est la cellule de base de la société.
La famille implique une relation entre un parent (ou son remplaçant) et un des enfants pour se soutenir
moralement, matériellement et réciproquement au cours d'une vie, à travers les générations, favorisant ainsi leur
développement social, physique et affectif.
MISSION : Fournir à nos citoyens un environnement de qualité en favorisant l'organisation d'activités socioculturelles,
sportives et de loisirs et améliorer - créer les lieux de rassemblement en les rendant plus attrayants pour
nos familles et nos aînés.
VALEURS : Appartenance - Accueil - Cordialité - Esprit d'entraide - Qualité de vie, Sécurité et Tranquillité
7
DÉFINITION DE LA FAMILLE
MISSION ET VALEURS
Organisation
municipale
- Bureau municipal
- Vente de garage, début juin
- Bibliothèque ouverte tous les jeudis et organisation de plusieurs activités
- Brunch de la fête des Mères organisé par les élus municipaux
- Souper et soirée reconnaissance pour tous les bénévoles
- Caserne des pompiers
Environnement,
Santé et Sécurité
publique
- Sentier urbain Becs et jardins
- Parc des aînés
- Gestion des déchets
- Sentier écologique
- Information donnée par la table de concertation des aînés
- Transport adapté
- Le baladeur
- Service de transport pour les aînés
- Service de pompiers volontaires
- Point de service avec infirmière, médecin et service d'un travailleur social et autres
spécialistes
8
ACQUIS DE LA MUNICIPALITÉ
Loisirs, sports et
vie culturelle
- Tournois de cartes, 2 fois par année organisés par l'Âge d'Or
- Billard libre au local de l'Âge d'Or
- Scrabble, 1 fois par semaine
- Fête de la Saint-Jean
- Fête d'hiver
- Fête de Noël pour les enfants
- Dîner de Pâques et dîner de Noël organisé par l'Âge d'Or
- Cérémonie à l'église
- Ski de fond, raquette
- Patinoire ouverte à l'année (patin l'hiver et planche à roulettes l'été)
- Soirées interclubs
Vie familiale
- Sentier urbain Becs et jardins
- Parc des aînés
- Gestion des déchets
- Sentier écologique
- Information donnée par la table de concertation des aînés
- Transport adapté
- Le baladeur
- Service de transport pour les aînés
- Service de pompiers volontaires
- Point de service avec infirmière, médecin et service d'un travailleur social et autres spécialistes
9
Constat # 1 :
Manque de
point de
rencontre
quotidien
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES -
PARTENAIRES
AÎNÉS
FAMILLES
ÉCHÉANCIER
2020 2021 2022
2023
Animation de la
vie sportive à
Nédélec
- Concevoir des activités
intergénérationnelles -
sportives
Âge d'Or
Municipalité
X
X
- Engager animateur de
sports et loisirs
Municipalité
Agente de
développement
X
X
Mise en place
d'un resto-
dépanneur
- Soutenir des entreprises
intéressées à mettre en
place un resto-
dépanneur
Agente de
développement
X
X
10
1 - LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES -
PARTENAIRES
AÎNÉS FAMILLES
ÉCHÉANCIER
2020 2021 2022
2023
Briser
l'isolement des
personnes âgées
- Revaloriser le local de
l'Âge d'Or
Municipalité
Âge d'Or
X
Accueil des
nouvelles
familles
- Mettre à jour et
distribuer une trousse
des nouveaux arrivants
Municipalité
X
X
- Leur souhaiter la
bienvenue dans le
Feuilleton et sur la page
Facebook
Municipalité
X
X
Constat # 1 : Très faible fréquentation des infrastructures de loisirs
Constat # 2 : Dans l'analyse des résultats du sondage, il est clairement identifié par les habitants de Nédélec
qu'il y a un manque d'activités sociales et familiales.
11
2 - URBANISME
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
- PARTENAIRES AÎNÉS FAMILLES
ÉCHÉANCIER
2020 2021 2022 2023
Amélioration
des parcs
- Installation de balançoire parent-
enfant
- Installation de ballon poire
- Installation de jeux d'eau
La municipalité
X
X
X
X
X
- Plantation d'arbres au parc des aînés
- Installation des toilettes à eau roulantes
- Ajouter des lumières
La municipalité
X
X
X
X
X
Constat # 1 : Notre point de service manque de visibilité
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
- PARTENAIRES AÎNÉS FAMILLES
ÉCHÉANCIER
2020 2021 2022 2023
Amélioration de la visibilité de
notre point de service CSLT
- Installer panneaux
aux 2 entrées du
village
CISSSAT
X
X
12
3 - SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
Notre politique de la famille et des aînés s'inspire d'orientations voulues et choisies par notre communauté. À la
suite au sondage d'opinion, la population de Nédélec a identifié un certain nombre de domaines dans lesquels la
municipalité doit s'impliquer.
C'est pour répondre à ces nombreuses sollicitations des habitants que le comité de politique familiale et des aînés
de la municipalité a travaillé à l'élaboration d'un document servant de politique familiale et des aînés municipale.
Cette politique familiale et des aînés traduit tout l'engagement et la détermination des responsables municipaux
à faire plus, et à faire mieux pour les familles et les aînés. C'est pourquoi ils ont projeté pour les trois prochaines
années, des objectifs très ambitieux en matière de développement qui sont détaillés dans le plan d'action.
Enfin, la présente politique familiale et des aînés révisée guidera toutes les actions de développement de la
municipalité au cours des trois prochaines années. Elle sera en même temps une référence à toutes les décisions
stratégiques de la municipalité dans le domaine de la politique familiale. Elle encourage une participation
citoyenne, ainsi que le suivi et l'évaluation et favorise la réalisation des projets municipaux.
13
CONCLUSION
LE COMITÉ DE LA POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS DE NÉDÉLEC SOUHAITE REMERCIER :
- Les familles qui ont participé au sondage
- Le conseil municipal pour leur participation et leur collaboration
- Les membres du comité de la politique familiale et des aînés pour leur générosité, leur précieux temps et leur
engagement
- L'ensemble des citoyens et citoyennes qui ont pris part aux consultations
La réalisation de cette politique a été rendue possible grâce à la contribution financière du Ministère de la Famille
du Québec
Statistiques Canada. Recensement 2016
REMERCIEMENTS
BIBLIOGRAPHIE