Politique familiale municipale (PFM) et Municipalité amie des aînés (MADA) - Plan d'actions 2019-2024 — full text

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Politique familiale municipale (PFM) et Municipalité amie des ainés (MADA) PLAN D'ACTIONS 2019-2024 Chères citoyennes, chers citoyens, En 2013, la municipalité de Papineauville a mis en place un plan d'actions dans le cadre du programme de la Politique familiale municipale (PFM) et de celui de la Municipalité amie des ainés (MADA). Au cours des derniers mois, un comité de citoyennes et de citoyens représentatifs des différents groupes d'âge et besoins de notre communauté, a été mandaté par le conseil municipal pour faire le bilan de ce plan d'actions et réfléchir aux nouvelles orientations à prendre pour la période 2019-2024. La mise à jour de notre politique familiale nous a permis de valider les besoins de nos familles dans le but de se doter d'un plan d'actions réaliste qui saura répondre à leurs besoins. Il est essentiel de se rappeler que notre politique familiale se veut un guide dans la prise de décisions des élus, du personnel et des organismes de notre communauté. Étant reconnue par le programme Municipalité amie des aînés, nous désirons développer une culture d'inclusion sociale de nos aînés. Lors de la mise en place de politiques, de services et de structures qui touchent nos environnements bâtis et sociaux, ceux-ci doivent être conçus pour soutenir les aînés en les aidant à rester actifs et impliqués au sein de la communauté. J'en profite également pour prendre un engagement, celui d'adhérer au programme Municipalité amie des enfants pour que les droits de l'enfant, ses opinions, ses besoins et ses priorités fassent partie intégrante de nos décisions, nos politiques et de nos programmes publics. Cette politique est en continuité avec le comité La voix des parents, déjà mis en place. Elle viendra se greffer au plan d'actions qui est proposé dans ces pages. Soyez assurés que la Municipalité de Papineauville a à cœur le bien-être de ses citoyennes et citoyens et que nous travaillons fort pour répondre à leurs besoins. En mon nom et au nom du conseil municipal, je tiens à remercier madame Valérie Patoine et le comité consultatif pour le travail effectué. Christian Beauchamp, Maire MOT DU MAIRE L'épanouissement des familles et des aînés est le fondement d'une communauté vivante et forte, ancrée dans le présent et ouverte sur le monde. En donnant à la famille et aux aînés une place de choix, c'est toute la population de Papineauville qui en sortira gagnante. Ainsi, la politique familiale de la municipalité de Papineauville permet d'établir, pour l'ensemble des acteurs du développement et de la collectivité, des orientations et un plan de travail communs, avec comme objectif ultime le mieux être et l'épanouissement des familles et des aînés dans la communauté. Pourquoi une politique familiale ? Famille Ippersiel-Roy Crédit photo : Diane Fournier La municipalité de Papineauville reconnaît l'importance : - de la famille comme lieu privilégié d'apprentissage et de socialisation ; - des valeurs telles l'estime de soi, la fierté, le respect des différences, la fraternité, l'entraide et le sentiment d'appartenance ; - de l'engagement, par le biais de ses divers champs de compétences, à poser des gestes en faveur des familles et des aînés ; - de la concertation et du partenariat entre les divers intervenants, intervenantes et membres de la communauté afin d'œuvrer ensemble à l'épanouissement des familles et des aînés. PRINCIPES DIRECTEURS GRANDS OBJECTIFS - Développer un milieu de vie sécuritaire et stimulant pour tous les citoyens de Papineauville; - Développer un sentiment d'appartenance de la communauté; - Favoriser la venue de nouvelles familles; - Encourager la collaboration entre les organismes et les membres de la communauté; - Promouvoir les saines habitudes de vie et les déplacements actifs. Famille Chabot-Cayouette Crédit photo : Sue Mills déplacements actifs. déplacements actifs. Famille Chabot-Cayou Famille Chabot-Cayou Crédit photo : Sue Mil Crédit photo : Sue Mil POPULATION 2011 2016 0-14 ans 270 300 15-24 ans 265 205 24-44 ans 465 435 45-64 ans 765 700 65 ans et + 415 455 Évolution de la population par groupe d'âge PLAN D'ACTION 2019-2024 LES GRANDES ORIENTATIONS 1- Faciliter les déplacements actifs et sécuritaires pour tous. 2- Améliorer la qualité de vie active via l'aménagement du territoire. 3- Améliorer la qualité de vie active via la bonification de l'offre en loisirs et culture. 4- Favoriser l'accès aux installations publiques pour les personnes à mobilité réduite. PLAN D'ACTION 2019-2024 1- Faciliter les déplacements actifs et sécuritaires pour tous OBJECTIFS RECOMMANDATIONS ÉCHÉANCE Améliorer les mesures d'apaisement de la circulation Abaisser la vitesse maximale à 40 km/h sur les rues Henri-Bourassa et Papineau. 2020 (MTQ) Effectuer la mise en place d'un portail d'entrée sur les artères d'accès principales. 2022 Installer deux dos d'âne allongés sur la rue Jeanne D'Arc, près de l'école St-Pie-X. 2020 Améliorer la sécurité des passages piétonniers Aménager des saillies de trottoirs aux passages piétonniers existants. 2022 Installer des passages piétonniers texturés à l'intersection des rues Henri-Bourassa et Papineau. 2020 Allonger le temps de traverse à 22 secondes dans toutes les directions de l'intersection des rues Henri-Bourassa et Papineau. 2019 (MTQ) Ajouter une signalisation lumineuse au passage à piéton de l'école secondaire LJP (sortie ouest de l'école). 2020 Déplacer l'entrée du stationnement des professeurs de l'école St-Pie X au sud pour diminuer la circulation automobile près du passage des écoliers. 2019 Ajouter des bateaux de trottoir (abaissement) aux intersections des rues Elzéar et Papineau et au coin sud-ouest de l'intersection des rues Mackay et Papineau. 2020 Améliorer la sécurité dans la zone et le corridor scolaire Étendre la zone scolaire sur toute la longueur de la rue Viger et sur la portion de la rue Laval se situant entre la rue Papineau et la rue Viger. 2020 Agrandir le trajet du corridor scolaire et améliorer l'affichage qui guide les enfants. 2020 Améliorer la sécurité générale des déplacements Améliorer, de façon générale, l'éclairage extérieur dans la municipalité. 2021 Adopter un règlement de zonage pour interdire le stationnement de tout type de véhicules lourds sur un terrain situé dans une zone résidentielle. 2020 2- Améliorer la qualité de vie active via l'aménagement du territoire OBJECTIFS RECOMMANDATIONS ÉCHÉANCE Favoriser l'accès à des aires de jeux et activités extérieures Aménager un parc multigénérationnel du côté nord-est de la municipalité. 2022 Favoriser la création d'un parc aérien d'hébertisme. 2024 Aménager et valoriser les pistes de ski de fond de la municipalité. 2020 Aménager un sentier de patinage en forêt. 2023 Explorer la possibilité de développer une offre d'activités à vocation plus touristique telle que le camping estival et hivernal. 2021 Favoriser l'aménagement et l'accès à la bande riveraine Installer une aire de pique-nique près du quai municipal. 2020 Aménager une partie de la bande riveraine pour les activités de pêche. 2021 Acquérir le terrain adjacent à la marina, côté ouest, pour y développer des activités sportives et de loisirs. 2023 3- Améliorer la qualité de vie active via la bonification de l'offre en loisirs et culture OBJECTIFS RECOMMANDATIONS ÉCHÉANCE Favoriser l'accès à des activités libres Bonifier les heures de bain libre à la piscine. 2019 Inaugurer un mur à graffitis. 2019 Bonifier la programmation du centre communautaire avec des activités libres: mur d'escalade intérieur, aire de jeux pour enfants, etc. 2020 Favoriser la tenue d'événements culturels Sonder les citoyens en lien avec les activités culturelles pour favoriser un plus haut taux de participation. 2020 Poursuivre les initiatives telles que le cinéma en plein-air. - 4- Favoriser l'accès à toutes les installations publiques pour les personnes à mobilité réduite OBJECTIFS RECOMMANDATIONS ÉCHÉANCE Favoriser l'accès aux installations publiques Relocaliser la mairie. 2023 Revoir l'accès au Parc du Moulin-Seigneurial-Papineau. 2021 RESSOURCES ET ORGANISMES Alimentation Banque alimentaire de la Petite-Nation Alliance alimentaire Alcoolisme, toxicomanie et autres dépendances Jelinek (intervention) Jeux (aide et référence) Emploi CLE Service Canada Carrefour jeunesse emploi Services Police Sureté du Québec de Papineauville Ambulance Pompier Santé CLSC-CHLSD (Saint-André-Avellin) Centre hospitalier de Buckingham Centre hospitalier de Pierre-Janet Soutien à la personne et à la famille Centre jeunesse de l'Outaouais Tel Aide Outaouais Centre 24/7 Allo Prof Enfants (0-11 ans) CPE Petite-Nation Maison de la famille École St-Pie X SAJO 819 983-3191 819 983-1714 819 983-2712 1-800 461-0141 819 427-6878 1-800 808-6352 819 427-4135 911 819 427-6269 911 911 819 983-7341 819 986-3341 819 771-7761 819 771-6631 819 775-3223 819 595-9999 1-888 776-4455 819 427-5846 819 983-4384 819 427-5576 819 985-2711 Adolescents (12-17 ans) École Louis-Joseph-Papineau Prévention CESAR Petite-Nation Héberge Ados (hébergement) Corps de cadets Adultes (18 ans et +) Éducation aux adultes (Centre Le Vallon) Les ainés de la Baie Cercle de fermières Club de marche La Randonnée Comité du 3e âge Papineau Personne avec mobilité réduite Atelier FSPN Association des personnes handicapées de la P-N Transport Transports adaptés et collectifs de Papineau inc. Violence et criminalité Sureté du Québec S.O.S violence conjugale Maison d'hébergement pour Elle des 2 Vallées Autres organismes de Papineauville Les Marsouins de Papineau Corp. des loisirs de Papineauville et Ste-Angélique Karaté Ronin Do Kan Club de gymnastique PopGym Club de soccer Association de hockey mineur Petite-Nation Comité des affaires culturelles Comité social des pompiers 819 427-6258 819 427-5511 #2570 819 771-1750 819 308-1786 819 427-6258 819 427-6492 819 423-6973 819 427-5790 819 983-1565 819 983-6373 819 983-2648 819 308-0788 911 / 819 427-6269 1-800 363-9010 819 986-8286 819 427-5511 #2520 819 962-1752 819 328-0850 819 427-9262 819 427-5141 #2585 819 712-3181 819 427-5555 819 271-9911 ns) ns) Merci au comité consultatif pour leur disponibilité et leur contribution à ce projet! Mélanie Poulin, représentante de la petite enfance (CPE Petite-Nation) Sylvie Durocher, représentante de la jeunesse (Prévention CESAR Petite-Nation) Nicole Aubry-Hébert, représentante des personnes retraitées Marcelle Chabot, représentante des personnes retraitées Éric Martin, représentant des familles Olivier Deschambault, représentant des personnes à mobilité réduite Laurent Clément, conseiller municipal responsable des questions familiales Nadia Faubert, représentante des familles (La Voix des parents) Jacques Pagé, représentant des personnes retraitées Absents de la photo : Vincent Cavalier, représentant des jeunes adultes Zoé Payer, représentante de la jeunesse Léa Brouillard-Thauvette, représentante de la jeunesse Valérie Patoine, représentante des saines habitudes de vie et chargée de projet Comment cette politique a été réalisée ? Le processus d'élaboration de la Politique familiale-Municipalité amie des ainée (PFM-MADA) a été effectué avec des représentants diversifiés de la communauté. La représentation du milieu a permis d'obtenir une vision éclairée pour chacun des grands objectifs d'intervention de la PFM-MADA. COMITÉ Merci au ministère de la Famille pour son appui financier dans la réalisation de ce projet.