Politique des aînés et plan d'action 2021-2024 (MADA)
Parisville, Quebec
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2021-2024
POLITIQUE DES AÎNÉS
ET PLAN D'ACTION
MRC DE BÉCANCOUR
2
TABLE DES MATIÈRES
MESSAGES
3
NOTRE DÉMARCHE MADA
7
-
Démarches et consultation pour Parisville
9
-
Définition "AÎNÉ"
10
BREF PORTRAIT DE PARISVILLE
11
-
Évolution démographique
13
-
Quelques statistiques en image
14
CONSTATS ET PLAN D'ACTION 2021-2024
16
CONCLUSION
35
ANNEXES
38
Municipalité responsable : Parisville, Responsables et rédaction du projet : Janik Ouimet et Lina
Verville, Graphisme : Isabel Rouette, la MRC de Bécancour est responsable de la publication.
MESSAGES
Mauricie Grimard
MESSAGE
DU MAIRE
Chers citoyens,
Chères citoyennes,
La municipalité de Parisville se dote d'une nouvelle
politique « amie des aînés » pour continuer à
orienter ses décisions en fonction du bien-être de
sa population citoyenne aînée.
Cette politique permettra de structurer et guider
les actions que celle-ci prendra pour offrir un
milieu de vie de qualité aux personnes aînées
sur son espace territorial. Avec une « MADA », la
municipalité développera une culture d'inclusion
sociale des personnes aînées.
Les politiques, les services et les immeubles qui
touchent le quotidien des aînés seront conçus pour les soutenir et les aider à vivre tout
en restant actifs.
Le « penser et agir aînés » chez les élus et les administrateurs permettra de soutenir le
vieillissement harmonieux des aînés de notre municipalité.
Maurice Grimard
4
Marie-Blanche L'Hérault, répondante des aînés au sein du conseiller municipal
MESSAGE
DE LA RESPONSABLE DE LA
QUESTION "AÎNÉS" (RQA)
Chers citoyens,
Chères citoyennes,
Notre politique MADA date de plusieurs années déjà. Une mise
à jour s'imposait donc afin de poursuivre notre engagement
envers les parisvillois(es).
À la suite d'une concertation citoyenne, le comité s'est réuni et,
constatant la désuétude de certaines clauses, vous présente
aujourd'hui un projet revu, amélioré et plus actuel.
La municipalité a toujours à cœur le bien-être et la joie de vivre des citoyen(ne)s en leur
permettant d'évoluer autant en santé physique que psychologique.
Divers programmes sociaux visant le volet humain ainsi que le volet physique favoriseront
non seulement les aînés, mais profiteront aussi à leur famille.
Notre renommée de municipalité dynamique, proactive & accueillante se perpétuera ainsi
dans une mobilisation générale, à la défense de nos valeurs acquises et traditionnelles.
À Parisville, là où il fait bon vivre!
Marie-Blanche L'Hérault
5
6
M. JEAN FRANÇOIS BIENVENUE
CONSEILLER MUNICIPAL
MME LUCIE GERMAIN
CITOYENNE ET REPRÉSENTANTE FADOQ
M. MAURICE GRIMARD
MAIRE
MME LUCIE LECLERC
AGENTE DE BUREAU À LA MUNICIPALITÉ
MME MARIE-BLANCHE L'HÉRAULT
CONSEILLÈRE ET RÉPONDANTE « AÎNÉS »
COMITÉ MADA
PARISVILLE
NOTRE DÉMARCHE
NOTRE
DÉMARCHE MADA
8
C'EST QUOI UNE
DÉMARCHE MADA?
DÉMARCHE
Le programme Municipalité amie des aînés
(MADA) du ministère de la Famille du Québec
s'adresse aux municipalités et aux municipalités
régionales de comté (MRC) du Québec. Il vise à
stimuler la participation active des « aînés » au
sein de leur communauté ainsi qu'à orienter les
actions du monde municipal vers une vision de
société pour tous les âges.
La démarche MADA amène les municipalités
à s'outiller d'une politique « aînés » et de son
plan d'action, et ce, pour guider les élu(e)s
dans leurs prises de décisions. Pour ce faire,
des champs d'intervention visant la création
d'environnements
bâtis
et
sociaux
pour
soutenir les aînés dans leur vieillissement actif
sont préconisés par le gouvernement dans ce
processus.
La démarche MADA permet de développer une
culture d'inclusion sociale, quels que soient l'âge
ou les capacités des personnes visées.
Une MADA est une municipalité ou une MRC qui
:
-
Met un frein à l'âgisme.
-
Sait adapter ses politiques, ses services et
ses structures.
-
Agit de façon globale et intégrée.
-
Favorise la participation des aînés.
-
S'appuie
sur
la
concertation
et
la
mobilisation de toute la communauté.
La démarche Municipalité amie des aînés de Parisville s'inscrit dans le processus territorial de la MRC
de Bécancour, et ce, dans le but de connaître les besoins des aînés de sa communauté à travers
les neuf sphères proposées dans la démarche MADA. Cette démarche permet de sensibiliser et de
conscientiser les acteurs du milieu à la réalité des « aînés » et en faire une priorité. Nous nous retrouvons
autour de cette vision commune d'une société pour tous les âges, permettant aux générations aînées
actuelles et futures de vivre dans un environnement favorisant leur vieillissement actif ainsi que leur
épanouissement.
9
DÉMARCHES ET CONSULTATION POUR
PARISVILLE
DÉMARCHE
Après avoir formé notre comité de pilotage
MADA, ce dernier s'est réuni à cinq reprises
dans les différentes étapes qui ont mené à
l'élaboration d'un plan d'action MADA pour
Parisville.
Nous avons d'abord fait le bilan de la démarche
faite en 2015-2017 afin d'en dégager de possibles
priorités pour la démarche actuelle. Nous avons
remis à jour notre portrait statistique et fait la
mise à jour de l'inventaire des ressources et des
services de la municipalité. Nous avons par la
suite construit le questionnaire adapté à notre
réalité et procédé à une consultation populaire
structurée (sondage) pour identifier les besoins
prioritaires des aînés de notre municipalité.
Ce questionnaire d'enquête regroupait les
neuf champs d'intervention d'une démarche
MADA
complète.
Outre
les
informations
démographiques,
le
questionnaire
était
composé de 25 questions fermées, 2 questions à
développement et d'une section commentaires
pour chacun des axes qui nous permettait
une cueillette de données qualitatives non
négligeables.
La cueillette d'information s'est faite auprès
des aînés au cours du mois de février 2021
et différents moyens ont été utilisés pour les
rejoindre et de leur offrir un soutien pour
compléter le questionnaire :
-
Site Internet et Facebook de la municipalité;
-
ublipostage du questionnaire;
-
Courriel de la FADOQ;
-
Journal municipal;
-
Version papier du questionnaire dans un
commerce de la municipalité;
-
Rappel téléphonique;
-
Soutien téléphonique afin de remplir le
sondage;
-
Saisie des versions papier vers le sondage
en ligne.
La municipalité a reçu 44 questionnaires
dûment complétés. L'analyse des résultats a
permis de faire des constats, d'identifier des
axes d'intervention prioritaires et de cibler des
actions concrètes spécifiques pour répondre
aux besoins exprimés par les sondés (voir plan
d'action).
287 personnes (45 ans et plus)
Résultat : 44 sondages
10
DÉMARCHE
DÉFINITION
« AÎNÉ »
La MRC de Bécancour et les
municipalités
participant
au
programme MADA se sont dotées
d'une vision commune soit celle
d'un « milieu de vie inclusif pour
tous les âges ».
VISION COMMUNE
- Offrir un milieu de vie
sécuritaire où il fait bon vivre.
- Favoriser l'adoption d'actions
concrètes par et pour les aînés.
- Promouvoir la solidarité
intergénérationnelle.
- Considérer la réalité des aînés
lors de la prise de décisions.
OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE
Respect : Préoccupation constante
de ne pas heurter ou de porter
préjudice à quelqu'un. Le respect
est également une valeur profonde
qui fait que l'on accorde à une autre
personne toute la considération
qu'elle mérite.
Solidarité : Engagement social qui
nous lie à l'entraide envers toutes
les générations.
Appartenance : Besoin de se
sentir intégré à un groupe social
et de faire partie intégrante d'une
collectivité. L'appartenance est le
résultat de relations satisfaisantes
et de la reconnaissance ressentie à
l'égard d'une communauté.
Qualité de vie : Contribuer à
créer un environnement propice à
une vie convenable pour toutes les
générations.
Fierté : Relève d'un sentiment
élevé de satisfaction de sa propre
valeur et de dignité.
VALEURS QUI NOUS ANIMENT
Les « aînés » forment un groupe très hétérogène et sont des membres à part entière de notre
collectivité et de nos familles. Notre priorité est de faire en sorte qu'ils se sentent partie intégrante
de nos milieux de vie, qu'ils aient la possibilité de prendre part aux initiatives et qu'ils nous partagent
leurs savoirs, un héritage riche pour nos municipalités. Il est très difficile de définir ce qu'est un aîné.
Cela transparait d'ailleurs via nos différents organismes, institutions et programmes au Québec. Par
exemple, pour la FADOQ, on peut être membre dès l'âge de 50 ans. Pour le crédit d'impôt favorisant
le maintien en emploi des travailleurs d'expérience, l'employeur peut fait des démarches dès 60 ans.
Pour le programme de la sécurité de vieillesse, on y est admissible à 65 ans et pour obtenir le crédit
d'impôt pour le maintien à domicile des aînés, il faut avoir 70 ans et plus.
La
Table
régionale
de
concertation des personnes
aînées du Centre-du-Québec,
dans son étude sur les besoins
des personnes aînées (2010),
nous rappelle bien que la
« catégorie aînée » est une
catégorie artificielle et non
représentative des besoins
diversifiés
des
personnes
qui en sont à différentes
étapes de leur vie. L'avancée
en âge et le vieillissement se
vivent différemment selon
les ressources financières, le
sexe, l'âge atteint, l'histoire
de vie, la présence d'enfants,
l'état de santé perçu ou les
incapacités.
Source: La Table de concertation des personnes
aînées du Centre-du-Québec.
BREF PORTRAIT DE
PARISVILLE
12
Située à l'extrémité Est de la MRC de Bécancour,
la municipalité est à quelques minutes du fleuve
Saint-Laurent et facilement accessible via la route
132 et la route 265. Son territoire d'environ 37 km2,
est caractérisé par l'agriculture. On y dénombre
plusieurs entreprises de cultures diversifiées :
fermes laitières, élevages spécialisés, érablières,
culture de bleuets, pépinière, coopérative
agricole, etc.
Fondée en 1900, cette belle petite municipalité
compte 516 habitants (2020). Le chemin de fer,
qui fut inauguré à la fin du XIXe siècle, bastion
du développement rural de l'époque, est au
cœur de la fondation de la paroisse de Parisville.
Pour en préserver son importante symbolique,
la municipalité a d'ailleurs inauguré en 1996 un
magnifique parc linéaire multifonctionnel de 12
km, plus de 25 ans après l'arrêt de ses activités
ferroviaires. Cet aménagement, dont 5 km sont
pavés, est très apprécié des citoyens et facilite
la pratique de plusieurs activités de manière
sécuritaire : patin à roues alignées, vélo, marche,
course à pied, véhicules hors route et aires de
pique-nique.
La municipalité de Parisville, bercée par ses
terres riches en agriculture, tire avantage de sa
population dynamique, engagée et accueillante. Il
y a en effet une belle participation et mobilisation
citoyenne afin de maintenir le village bien vivant.
Parisville
accueille
également
un
service
très intéressant au sein de son ancienne
école primaire : l'Association des personnes
handicapées
de
la
MRC
de
Bécancour.
L'APHMRCB a pour mission, depuis sa création
en 1986, d'offrir un milieu de vie, de promouvoir,
sensibiliser et défendre les droits des personnes
ayant une déficience intellectuelle, physique ou
un TSA associé pour toute la MRC de Bécancour.
L'intégration, l'apprentissage, la formation, les
activités sociales ainsi que le soutien aux familles
sont au cœur de ses actions.
De plus, avec ses commerces, ses industries,
ses
établissements
(coopérative
agricole,
quincaillerie, garage, entreprise de transport,
entreprise de construction, organisme pour
personnes
handicapées,
salle
municipale,
salle de loisirs, bibliothèque, etc.) et ses
divers services de proximité (station-service,
dépanneur, restaurant, installations de loisirs,
garderies, parc avec jeux d'eau, patinoire, terrain
de baseball, etc.), Parisville promet un milieu de
vie agréable. Il y a en effet beaucoup d'activités
et plusieurs possibilités d'emploi.
13
Basé sur les données du Recensement 2016, le
portrait démographique de la municipalité de
Parisville nous montre une collectivité en légère
décroissance et vieillissante. Si la tendance
entre 2006 et 2016 était à la hausse quant au
nombre de citoyens, on remarque une baisse de
la population entre 2016 et 2021. Entre 1996 et
2021, Parisville a perdu 6,7 % de sa population (37
personnes) alors qu'elle a légèrement augmenté
dans la MRC de Bécancour (1,8 % pour la même
période). L'âge médian de sa population est
comparable aux autres municipalités de la MRC
de Bécancour (47,3 ans en 2016), se situant
à 48,9 ans. Fait à noter, le vieillissement de la
population à Parisville est moins accéléré (à
5,8 %), que pour le reste de la MRC de Bécancour
(7,3 %). En 2020, les 65 ans et plus représentaient
28,4 % de la population, alors que les 45 à 64 ans
représentent 27,2 % de tous les habitants.
Le nombre de familles est constant avec une
légère augmentation. Selon les données de
2020, la population âgée entre 15 et 24 ans dans
cette municipalité ne représente que 8,2 % de
l'ensemble de la population. Depuis 2006, la
proportion des 15 à 34 ans a diminuée de 41,9 %
(65 personnes), ce qui est considérable.
Finalement, notons que près du tiers des gens
(30 %) sont sans diplôme à Parisville, alors que
ce taux est de 23 % globalement pour la MRC de
Bécancour. Le taux de diplômé universitaire est
de 3 %, alors qu'il est de 13 % pour l'ensemble
de la MRC de Bécancour. Pour les autres
catégories d'études (Secondaire, DEP, Cégep),
le pourcentage de diplômé est dans la même
proportion que pour l'ensemble de la MRC.
Fait à noter, selon les données de 2016, le taux
de chômage des habitants de Parisville est en
deçà de la moyenne pour la MRC de Bécancour
(5,9 %) et du Québec (7,2 %).
(Source : Profil socioéconomique 2016 - Parisville, SADC
Nicolet-Bécancour et Estimations de la population des
municipalités selon le groupe d'âge et le sexe, Québec, 1er juillet
2001 à 2020 - Institut de la statistique du Québec)
ÉVOLUTION
DÉMOGRAPHIQUE
PORTRAIT
14
PORTRAIT
QUELQUES STATISTIQUES
EN IMAGES
RÉPARTITION DE LA POPULATION ÂGÉE DE 55
ANS ET PLUS
PARISVILLE (2020)
En 2020, selon l'Institut de la statistique du
Québec, dans la municipalité de Parisville, la
population totale âgée de 55 ans et plus est de
l'ordre de 233 personnes. Cette population est
composée de 125 hommes ainsi que de 108
femmes. Une bonne proportion des citoyens
sont âgés entre 60 et 64 ans.
Source : (https://statistique.quebec.ca/fr/document/population-et-structure-par-age-
et-sexe-municipalites, 2021 )
15
2020
Sexe
(H/F)
Popu-
lation
totale
55-59
ans
60-64
ans
65-69
ans
70-74
ans
75-79
ans
80-84
ans
85-89
ans
90
ans
et +
Total
aînés
de 55
ans
et
plus
H
269
21
31
18
15
21
4
13
2
125
F
245
17
18
21
15
13
10
9
5
108
Total
514
38
49
39
30
34
14
22
7
233
PORTRAIT
CONSTATS
PRÉLIMINAIRES ET
PLAN D'ACTION
2021-2024
17
Le comité de pilotage, au travers de leurs échanges et des résultats de la consultation publique, a
d'abord dégagé des constats préliminaires qui les ont guidés dans l'élaboration du plan d'action.
Ce dernier a été élaboré en tenant compte des 3 piliers du vieillissement actif (OMS, 2002 :45) que
sont : la participation, la santé et la sécurité.
Lorsque l'on pense aux personnes aînées et à la municipalité de Parisville, on peut, d'entrée de jeu,
identifier :
Certaines forces :
Il y a présentement une attirance pour les grands
espaces, la campagne et la tranquillité des lieux.
Le faible coût des résidences et des taxes est
également attractif. Parisville est un milieu
dynamique doté d'un tissu social serré qui peut
aider à réduire l'isolement social. On note peu
de criminalité et un bon sentiment de sécurité
général. Malgré la petite taille de la municipalité,
on y retrouve tout de même plusieurs services
(station-service,
quincaillerie,
dépanneur,
garderies, restaurant, camp de jour, OMH,
etc.) et de bons services dans les municipalités
voisines (CLSC avec urgence, pharmacie, caisse,
épicerie, SAAQ, etc.). La municipalité réussit tout
de même à attirer et garder les citoyens dans
leur municipalité.
Certaines faiblesses :
Étant donnée la petite taille de la municipalité,
les ressources humaines et financières sont
limitées. Il n'y a pas de résidences pour personnes
âgées et les appartements adaptés se font rares.
Assez éloigné des pôles urbains.
Les opportunités identifiées :
Les nouveaux arrivants et leur potentiel
d'implication dans la communauté, le nouveau
service Internet (Fibre optique), les nouvelles
opportunités pour le télétravail, des résidents
saisonniers qui pourraient choisir la permanence
à leur retraite et le développement domiciliaire
possible.
Les menaces identifiées :
Exode des aînés et des jeunes, la taille de la
municipalité, l'essoufflement du bénévolat, la
fermeture des services.
18
Habituellement, nous mettons les forces
et les faiblesses identifiées dans le cadre
du sondage. Étant donné que le taux de
satisfaction est très élevé concernant
les édifices publics, les équipements de
loisirs et leur accessibilité, nous mettons
ici quelques suggestions émises par les
citoyens. Le sondage nous révèle en
effet que, globalement, les gens sont très
satisfaits de ces aspects, et ce, dans une très
forte majorité (99 % et 95 %).
OBJECTIF
Créer des espaces favorables au vieillissement. Avoir une sensibilité et
une perspective aînée dans la planification de l'aménagement d'espace
public et dans l'accessibilité de ces derniers.
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
SUGGESTIONS
-
Piste cyclable : Certains proposent que la piste cyclable soit praticable jusqu'au rang à l'année
afin que les gens puissent s'adonner à la marche de façon sécuritaire même en hiver. Les gens
ont tendance à marcher dans la rue et cela pourrait être une bonne alternative.
-
Trottoirs : Plusieurs ont noté que l'état des trottoirs se détériorait de plus en plus (brisés,
fissurés) et qu'ils commencent à être dangereux. De plus, on mentionne que ceux-ci devraient
être déglacés l'hiver pour être sécuritaires. Les trottoirs sont à refaire ou simplement à enlever
selon certains.
-
Éclairage : Il a été suggéré d'avoir un meilleur système d'éclairage (plus fort).
Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments
OBJECTIF
Offrir des accès sécuritaires aux infrastructures municipales, ou
autres, adaptés aux besoins des aînés.
ACTION
Refaire les trottoirs du
village dans l'axe
est-ouest.
Responsable
Municipalité
Ressource
Budget municipal
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Améliorer la sécurité des piétons.
-
Moins de personnes qui marchent dans
les rues.
ACTION
Explorer la possibilité
d'élargir les futurs
trottoirs.
Responsable
Municipalité
Ressource
Budget municipal
Échéancier
2021
Résultats attendus
-
Améliorer la sécurité des piétons.
-
Moins de personnes qui marchent dans
les rues.
19
Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments
ACTION
Envisager d'aménager un
parc avec du mobilier
urbain dans le cœur du
village, sur les terrains
municipaux.
Responsables
-
Municipalité
-
Loisirs
-
FADOQ
Ressource
Recherche de financement
Échéancier
2023
Résultats attendus
-
Créer un lieu de rassemblement
-
Renforcer le tissu social de la
communauté.
-
Favoriser les rencontres
intergénérationnelles.
20
21
Faiblesses
-
Aucune résidence pour personnes aînées
autonomes ou semi-autonomes. Cela éviterait
le déracinement. On voit d'ailleurs que le taux de
satisfaction est moyen qu'en à la disponibilité et
la diversité des types d'habitation pour aînés.
-
- Le taux de satisfaction concernant le prix pour
se loger est moyen. Par contre, nous n'avons pas
d'autres explications sur le sujet.
-
Les services de proximité. Les citoyens trouvent
déplorable qu'il n'y ait plus de caisse Desjardins
et pas de guichet automatique. D'autres auraient
aimé un dépanneur plus au cœur du village.
Plus difficile d'accès au bout du village pour les
personnes aînées.
On suggère également que la municipalité
tienne à jour une liste de personnes fiables
pour venir aider dans les menus travaux (ex. :
déneigement, peinture, tonte de gazon, etc.) pour
aider les personnes aînées qui deviennent moins
autonomes.
OBJECTIF
Comme l'habitation
est une condition
primordiale pour
assurer une qualité
de vie aux personnes
aînées et éviter
leur exode vers
les villes centres,
la municipalité
se donne comme
objectif de réfléchir
à la diversité des
types d'habitation, à
leur adaptation, mais
également à travailler
au déploiement de
services de proximité.
HABITAT ET
MILIEU DE VIE
Forces
Les services de proximité actuels dans la municipalité sont considérés comme étant très
précieux et en grand nombre. Le taux de satisfaction pour les services de proximité à
Parisville est très bon (95 %).
Suggestions
-
Plus d'aide pour les gens qui sont seuls à la maison.
-
Utiliser le terrain acheté par la municipalité au cœur du village pour la construction
d'une résidence pour personnes âgées.
Plan d'action
Habitat et milieu de vie
22
OBJECTIF
Rendre la communauté attractive et contribuer au maintien des aînés
dans leur milieu de vie afin de contrer leur exode.
ACTION
Soutenir et encourager
la construction de
logement locatif pour
les plus de 55 ans.
Responsable
Municipalité
Ressource
Financement
Échéancier
2024
Résultat attendu
-
Améliorer l'offre de logement locatif
pour les aînés.
ACTION
Tenter d'attirer un
promoteur afin de doter
la municipalité d'une
résidence pour les
personnes semi-automne
dans la municipalité.
Responsable
Municipalité
Ressources
-
RH
-
Démarchage
-
Terrain
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Contrer l'exode des personnes aînées
-
Permettre aux aînés de rester dans la
communauté.
23
Plan d'action
Habitat et milieu de vie
ACTION
Maintenir le crédit de
taxes du programme de
revitalisation.
Responsable
Municipalité
Échéancier
En continu
Résultat attendu
-
Améliorer l'offre d'habitations sur le
territoire.
ACTION
Explorer la création d'un
carnet de référence de
main-d'œuvre pour des
travaux légers.
Responsable
-
Municipalité
-
Partenaires : ESLS, CJE, EQ, MDJ, CAB,
CDC, CIUSSSMCQ
Ressource
RH
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Avoir une liste de personnes pour des
menus travaux.
-
Un soutien aux aînés afin qu'ils
demeurent à domicile plus longtemps.
24
Comme les loisirs contribuent à la qualité
de vie de même qu'à la santé physique
et mentale de toutes personnes, la
municipalité se donne comme mandat
d'offrir des activités de loisirs pour tous les
âges. Nous souhaitons que la municipalité
ait un environnement social où les aînés
peuvent demeurer actifs sur divers plans,
le plus longtemps possible.
On demandait aux répondants de nous
nommer les deux activités pour les
aînés à développer en priorité dans la
municipalité. Plusieurs personnes ont fait
des suggestions, les voici :
-
Activités sociales (jouer aux cartes,
croquet (très beau club existant), le
faire connaitre, rencontre de groupe,
partage de repas));
-
Activités
physiques
adaptées
aux
aînés : danse, aérobie, exercices,
conditionnement physique;
-
Club de bienveillance;
-
Cours d'initiation à Internet;
-
Organiser des sorties de groupe;
-
Soirées-conférences informatives;
-
Activités culturelles;
-
Soirée de partage / conférence :
« Raconte-moi ton histoire ». Il y a des
personnes qui ont certainement des
histoires à nous raconter. Voyage,
horticulture,
immigrant,
histoire
d'entreprise, etc.;
-
Sentier pour la marche, la raquette et le
ski de fond en période hivernale;
-
Sorties thématiques;
-
Club de marche ou de vélo.
Commentaire intéressant : Il serait bien
d'inclure les gens des autres municipalités
dans les activités. Pourquoi ne pas se
joindre à une autre municipalité dans
l'organisation d'activités.
Suggestion citoyenne : Améliorer la petite
salle au niveau esthétique (salle du centre).
LOISIRS
25
ACTION
Maintenir et valoriser
l'offre de loisirs actuelle.
Responsables
-
Municipalité
-
Comité des loisirs
Ressource
RH
Échéancier
En continu
Résultat attendu
-
Une plus grande participation aux
activités déjà existantes.
ACTION
Assurer le maintien et
l'entretien des
équipements de loisirs
actuels.
Responsable
Municipalité
Ressources
Budget municipal
Échéancier
En continu
Résultat attendu
-
Des équipements de bonne qualité
qui donne le goût aux citoyens de les
utiliser.
Plan d'action
Loisirs
OBJECTIF
Permettre aux aînés de la communauté d'avoir accès à une offre de
loisirs diversifiés et contribuer à leur vie active.
26
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Soutenir les associations
présentes dans la
municipalité.
Responsable
Municipalité
Ressources
-
RH
-
Financement
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Des associations actives et dynamiques
-
Bonne participation des bénévoles au
sein des associations.
ACTION
Mettre en place un sentier
de marche dans le cœur
villageois (avec bancs,
signalisation, abreuvoir).
Responsable
-
Municipalité
Ressource
Financement
Échéancier
2023
Résultat attendu
-
Favoriser la marche sécurité. Bon taux
d'utilisation du sentier de marche par les
aînés.
27
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Initier un club de marche.
Responsables
-
Municipalité
-
FADOQ
-
Fermières
-
CdeC
Ressource
RH
Échéancier
2023
Résultats attendus
-
Des citoyens actifs.
-
Une mobilisation des aînés pour un
maintien de la vie active.
-
Bon taux de participation.
ACTION
Soutenir les
initiatives d'activités
intergénérationnelles.
Responsables
-
Municipalité
-
FADOQ
-
Écoles
-
Cercle des Fermières
Ressource
RH
Échéancier
En continu
Résultat attendu
-
Une meilleure connaissance des autres
générations, une bonne coopération et
cohabitation entre les générations.
28
Plan d'action
Loisirs
ACTION
Envisager de se regrouper
avec les municipalités
avoisinantes afin
d'embaucher une
ressource dédiée aux
loisirs (coordonnateur).
Responsables
-
Municipalités
-
Comités des loisirs
Ressources
-
Financement
-
Budget municipal
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Faire l'embauche d'une ressource dédiée
au soutien d'une vie communautaire
active.
-
Une diversité et une bonification de
l'offre en loisirs.
Une bonne circulation de l'information est
fondamentale à la participation sociale et
citoyenne ainsi qu'à l'inclusion et au sentiment de
contrôle des personnes. Il est essentiel d'adapter
nos communications et d'utiliser des moyens
de communication adéquats et diversifiés. Être
bien informé permet d'avoir accès à des services
et des avantages pour améliorer son bien-être et
sa qualité de vie. C'est pourquoi la municipalité
désire poursuivre ses efforts en ce sens.
Faiblesse
-
Capacité
d'utilisation
d'Internet
:
Certains aînés trouvent problématique
les
communications
via
Internet
puisqu'ils ne sont pas familiers avec
cela, qu'ils n'ont pas Internet ou tout
simplement parce que l'intérêt d'utiliser
les nouvelles technologies est absent.
Cela peut nuire aux communications
entre la municipalité et leurs citoyens.
Force
-
Le journal municipal Le Parisvillois : est un
excellent outil de communication accessible
à tous. Il est distribué aux trois mois et
semble très lu par les personnes aînées.
INFORMATION ET
COMMUNICATION
29
Plan d'action
Information et communication
ACTION
Maintenir le journal
municipal et avoir une
section dédiée aux aînés
dans le journal.
Responsable
Municipalité
Ressource
Budget municipal
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Maintenir une accessibilité des
informations municipales pour tous
-
Bonne circulation de l'information.
ACTION
Évaluer l'inclusion d'un
bottin des ressources
(organismes) de façon
récurrente au journal
municipal.
Responsable
Municipalité
Ressource
RH - mise à jour
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Favoriser l'utilisation des services par les
citoyens de la municipalité.
-
Rendre accessible des informations
pertinentes aux aînés.
OBJECTIF
S'assurer que les personnes aînées soient bien informées, avec des
modes de communication adaptés.
30
ACTION
Promouvoir les différents
modes de transport dans
le journal local.
Responsable
Municipalité
Ressource
RH
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Augmenter le nombre d'utilisateurs des
services (transport).
-
Faire en sorte que les citoyens aient
l'information à jour et constante.
ACTION
Publiciser les occasions de
bénévolat des
organisations ou
associations qui en ont
besoin.
Responsables
-
Municipalité
-
Regroupements
Ressource
RH
Échéancier
En continu
Résultats attendus
-
Favoriser la relève bénévole.
-
Augmenter le nombre de citoyens qui
font du bénévolat dans la communauté.
Plan d'action
Information et communication
31
ACTION
Promouvoir les différents
modes de transport dans
le journal local.
Responsables
-
Municipalité
-
ÉSLS
-
Réseau biblio
-
FADOQ
Ressources
-
RH
-
Financement
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Améliorer des compétences
technologiques chez les aînés.
-
Occasion d'échanges
intergénérationnels
Plan d'action
Information et communication
32
Comme participer à la vie communautaire,
culturelle, économique et politique de sa
municipalité est un besoin élémentaire,
et ce, particulièrement chez les personnes
aînées, favoriser, via diverses actions, la
participation sociale des citoyens par les
possibilités de bénévolat, l'engagement
citoyen, les possibilités d'emploi et le
mentorat, est une priorité.
Faiblesses
-
Relève bénévole : La relève se fait rare,
les gens qui s'impliquent auraient besoin
d'un coup de main de la relève. Avec le
vieillissement de la population, vient
aussi le vieillissement des bénévoles.
-
Peu de possibilités de mentorat et
d'échanges
intergénérationnels
:
Certaines personnes ont noté le besoin
de partager leurs connaissances, leurs
expériences et d'avoir des activités
intergénérationnelles.
Le
partage
d'expertise peut également permettre
de cheminer à trouver des solutions
novatrices.
Forces :
-
Plusieurs
possibilités
d'implication
pour les citoyens aînés : Globalement,
les citoyens sont en accord avec
le fait qu'ils ont des possibilités de
s'impliquer dans leur milieu (pastorale,
FADOQ, auprès des nouveaux arrivants
immigrants,
au
Centre
d'action
bénévole, etc.).
-
Comité
d'accueil
aux
nouveaux
arrivants.
-
ACTION
Organiser une activité
reconnaissance aux
bénévoles afin de
souligner leur apport
indispensable à la
communauté.
Responsable
Municipalité
Ressource
Budget municipal
Échéancier
2022
Résultats attendus
-
Belle participation des citoyens à cette
activité.
-
Promotion du bénévolat
OBJECTIF
Reconnaître et soutenir
l'implication et l'appartenance
des aînés à nos milieux de vie.
PARTICIPATION
SOCIALE
33
Comme l'inclusion sociale réfère à l'équilibre
qu'une personne peut retrouver dans son groupe
d'appartenance, donc dans sa municipalité et/
ou son groupe social, il est primordial pour
la municipalité de travailler à maintenir cette
inclusion sociale. Cela se fait particulièrement
via les relations intergénérationnelles que les
aînés entretiennent avec les différents groupes
d'âge, via les activités sociales, culturelles et de
loisirs, mais également via le respect ressenti
mutuellement. Cela passe par la tolérance, la
politesse, la prévenance et la bienveillance.
L'inclusion sociale englobe également plusieurs
autres aspects identifiés dans d'autres sections de
cette politique (logements, loisirs, communication,
participation sociale, etc.) et c'est pourquoi il n'y
a pas d'actions spécifiques dans cette section.
Nous pouvons affirmer que les personnes aînées
se sentent respectées dans leur municipalité
et qu'ils ne se sentent pas désavantagées à
cause de leur âge. On suggère de créer des
opportunités de rencontres et d'échanges
entre les aînés et les jeunes (ex. : histoire
de vie, aide pour Internet, aide aux devoirs).
RESPECT ET
INCLUSION SOCIALE
TRANSPORT
Suite aux réponses obtenues dans le cadre du
sondage, l'équipe de la municipalité devra porter
une attention spéciale dans le volet information et
communication à faire la promouvoir les services
du transport adapté, du transport collectif et de
l'accompagnement transport du Centre d'action
bénévole de la MRC de Bécancour. Ces services
sont encore très méconnus et sous-utilisés.
Taux de satisfaction à 30 % pour ces aspects.
Les citoyens ont également mentionné qu'ils
trouvent la marche plus ou moins sécuritaire
dans la municipalité (les chiens non attachés
qui vont même dans la piste cyclable, éclairage
des rues à certains endroits, trottoirs en
mauvais état) et pour le vélo la chaussée
peut être dangereuse à certains endroits.
D'après les données recueillies dans le cadre
du sondage aux citoyens, ces derniers sont
somme toute assez satisfaits des services qu'ils
ont au niveau de la santé et des services sociaux
(accès aux professionnels). Par contre, il y aurait
peut-être un travail à faire au niveau de services
de soutien à domicile qui semblent moins connus.
Finalement, comme nous l'avons vu dans
la section Loisirs, les gens aimeraient plus
d'activités
qui
favoriseraient
les
saines
habitudes de vie (exercices, nutrition, etc.). C'est
pourquoi les actions prévues dans la section
Loisirs
pour
le
développement
d'activités
physiques
sont
doublement
importantes.
SANTÉ ET
SERVICES SOCIAUX
34
La sécurité ne semble pas un enjeu pour les gens de la municipalité de Parisville.
Les gens se sentent en sécurité dans leur domicile, leur voisinage et leur
quartier (taux de satisfaction à environ 95 %). Par contre, certains ont mentionné
avoir une certaine crainte face aux voleurs et aux chiens qui ne sont pas attachés.
ACTIONS
Initier ou promouvoir les
programmes PAIRS et
Sentinelles.
Responsables
-
Municipalité
-
CAB
Ressource
RH
Échéancier
2023
Résultat attendu
-
Rehausser le sentiment de sécurité des
citoyens.
SÉCURITÉ
OBJECTIF
Améliorer le sentiment de sécurité des aînés.
Suggestion citoyenne : Faire du parrainage entre citoyens
CONCLUSION
SUIVI À LA DÉMARCHE
Le comité de pilotage s'engage à faire le suivi annuel de cette démarche
MADA de la municipalité de Parisville et veillera à ce que les actions
soient entreprises pour améliorer la qualité de vie de ses citoyens
aînés.
DDéjà amorcé par une première phase en
2015-2017, la municipalité de Parisville est
heureuse de renouveler l'expérience d'une
seconde politique MADA s'échelonnant de
2021-2024. Cette initiative ne pourrait être un
succès sans l'apport de nombreux collaborateurs,
partenaires et bénévoles et nous tenions à le
souligner. Merci au ministère de la Santé et des
Services sociaux, via la ministre responsable des
aînés et des proches aidants, pour le soutien
financier à la démarche et au soutien des
représentantes de la MRC de Bécancour pour
les précieux conseils au travers du processus.
Un merci tout spécial aux membres du comité
MADA, formé d'aînés et d'un élu, pour votre
apport à cette démarche. Sans votre expertise,
votre soutien et vos idées, il aurait été impossible
de compléter la démarche et de poursuivre
dans la réalisation du plan d'action MADA.
Cette politique est le résultat d'une démarche
concertée et structurée, de recherches et de
consultations.
Ce regard que nous venons de poser sur la
situation des aînés au sein de notre communauté
nous permet de constater qu'il y a plusieurs
organisations, intervenants et personnes qui
œuvrent à améliorer et à défendre la qualité
de vie des aînés. Ceci traduit bien l'importance
de reconnaître la contribution des aînés au
dynamisme d'une collectivité.
C'est toujours dans cet esprit que la municipalité
de Parisville s'est engagée à rédiger cette
deuxième politique MADA. Le plan d'action
2021-2024,
sans
être
restrictif,
est
un
engagement vers les améliorations souhaitées
et exprimées par les citoyens de la communauté.
Une bonification de notre milieu de vie, avec des
actions à notre portée.
Tout au long des trois prochaines années, la mise
en œuvre de ce plan d'action à l'égard des aînés
témoignera de la volonté municipale d'améliorer
le vieillissement actif et la qualité de vie des aînés
au sein de notre communauté. Surveillez votre
journal municipal pour les suivis de la politique
MADA de la municipalité de Parisville...
Parisville
« Une société pour
tous les âges »!
36
ANNEXES
Organisme
Association des personnes handicapées de la MRC de Bécancour
1255, rue Saint-Jacques
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 292-1004
Habitation
Office Municipal d'Habitation
OMH de Parisville (au Cœur du Qc)
1165, du Terrain-de-jeu
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 367-2166
Services de proximité
Épicerie
COVRIS Coopérative - Dépanneur Sonic
1238, route 265
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 292-2511
Garages
Garage R. Paris - peinture et débosselage
1057 Route 265,
Parisville, Qc G0S 1X0
Tel. : (819) 292-2933
[email protected]
Mécanique Évolution
Atelier de réparation automobile
1241, Route 265 nord
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 632-2013
Quincaillerie et station services
COVRIS Coopérative - Agrizone
1238, route 265
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 292-2511
Restaurant
Casse-Croûte Le Rubis Enr
1236 Route 265
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 292-2716
Loisirs
Bibliothèque
Bibliothèque municipale de Parisville
1260, rue Saint-Jacques
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél : (819) 292-2644
Centre des loisirs
Les Loisirs de Parisville inc
14, rue Larochelle
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 292-2644
Parc linéaire le Petit Deschaillons - Parisville
1260-A, rue Saint-Jacques
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 292-2222
Patinoire
Piste multifonctionnelle
Sentier de 4 roues et de motoneige
Ski de fond
Terrain de balle
Camps de jour
Terrain de soccer
Atouts et équipements majeurs
Location salles
Salle du centre
Salle municipale
La gare
Transport adapté : 819 298-3366
Attraits
Auto-cueillette et vente de plants de bleuets
Bleuetière de Parisville
1474. rang Ste-Philomène
Parisville, Qc G0S 1X0
Tél. : (819) 287-5707
39
ANNEXE 1
LISTE COMMERCES
Dans le cadre de sa démarche Municipalités amies des aînés (MADA), votre municipalité, soutenue
par un comité de la municipalité, souhaite consulter les personnes âgées de 65 ans et plus ainsi que
celles qui appartiennent au groupe d'âge qui les précède, soit celui des 50 à 64 ans.
Le but de ce sondage est de mieux identifier les besoins des personnes aînées afin de leur per-
mettre de participer pleinement à toutes les sphères de la vie en société. Des priorités seront par
la suite établies et inscrites dans un plan d'action, à partir de ce que la municipalité est en mesure
d'accomplir et, au besoin, avec l'appui de ses partenaires.
VOS RÉPONSES SONT TRÈS IMPORTANTES POUR NOUS. Elles nous permettront d'adapter les ac-
tions municipales et celles de nos partenaires aux besoins de notre population dont la démographie
est en pleine mutation. Les résultats du sondage seront partagés avec le Comité de pilotage Munici-
palité Amie Des Aînés (MADA) et avec le Secrétariat aux aînés du ministère de la Famille.
Pour des fins pratiques, le terme « aîné(e)s » utilisé ici désigne toute personne de 50 ans et plus et le
genre masculin désigne aussi bien les femmes que les hommes.
* Dans le contexte actuel de pandémie ou toutes les activités sont suspendues, NOUS VOUS DE-
MANDONS DE RÉPONDRE AUX QUESTIONS SUIVANTES COMME EN TEMPS DE NON-PANDÉMIE!
VEUILLEZ S.V.P REMPLIR LE QUESTIONNAIRE AVANT LE 22 FÉVRIER PROCHAIN!
Merci !
ANNEXE 2
SONDAGE
40
ANNEXE 2
41
INFORMATIONS DÉMOGRAPHIQUES
A.
Nom de la municipalité :_______________________________________
B.
Votre adresse courriel :________________________________________
C.
Quel est votre groupe d'âge :
50-59 ans
60-69 ans
70-79 ans
80 ans et plus
D.
Genre : Homme ______
Femme ______ Autre______
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS PUBLICS
Dans ma municipalité
ACCESSIBLES
BIEN
AMÉNAGÉS
(ex : éclairage -
déneigement)
JE NE SAIS
PAS
Oui
Non
Oui
Non
1.1 Édifices publics (ex : bibliothèque, centre communau-
taire, locaux d'associations, etc.)
1.2 Aménagements de loisir : (ex : Aréna, patinoires, parcs,
sentier de randonnée, pistes cyclables, etc.)
1.3 Rues, trottoirs, passages piétonniers, espaces publics
1.4 Suggestions, commentaires...
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Habitat et milieu de vie
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
2.1... il y a suffisamment de diversité et de
disponibilité d'habitation pour les aînés
2.2... le montant déboursé pour me loger
est raisonnable
2.3... j'ai accès aux services de proximité
dont j'ai besoin (ex : épicerie, dépanneur,
pharmacie, etc.)
2.4 Suggestions, commentaires...
SONDAGE SUR LES BESOINS DES PERSONNES AÎNÉES
42
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Transport
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
3.1 Le service de transport adapté et
collectif dessert bien le territoire
3.2 Les services d'accompagnement
bénévole sont suffisants
(ex : accompagnement offert par le Centre
D'action bénévoles)
3.3 Marcher et circuler est sécuritaire
3.4 Suggestions, commentaires...
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Participation sociale
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
4.1... il y a des occasions pour des
personnes aînées de faire du bénévolat
4.2 Suggestions, commentaires...
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Loisirs
Dans ma municipalité
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
5.1... les personnes aînées ont plusieurs
possibilités de participer à des activités
sociales, récréatives, culturelles et
sportives
5.2... de façon générale, les coûts pour
participer aux activités, pour les plus de
50 ans, sont abordables
5.3 Selon vous, quelles seraient les deux activités pour les aînés à développer en priorité dans notre
municipalité ?
1.___________________________________________ 2.___________________________________________
ANNEXE 2
ANNEXE 2
43
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Respect et inclusion sociale
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
6.1... les personnes aînées sont traitées
avec respect et courtoisie
6.2... il arrive que les personnes aînées
soient désavantagées ou mises à l'écart à
cause de leur âge
6.3... il y a des gens âgés qui vivent dans la
solitude et l'isolement
6.4... les aînés ont des occasions de
s'impliquer auprès des jeunes
6.5 Suggestions, commentaires...
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Sécurité
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
7.1... il est facile pour moi de savoir où
m'adresser pour obtenir l'information que
je recherche à propos d'un service
municipal
7.2... il est facile pour moi de savoir où
m'adresser pour obtenir les informations
sur les services publics et
communautaires s'adressant aux aînés
7.3... je suis convenablement informé(e)
à propos des activités et événements qui
sont organisés dans ma municipalité pour
les aînés
7.4... j'utilise et je suis à l'aise avec
l'utilisation d'internet (courriel, recherche,
réseaux sociaux, info-lettre, etc.)
7.5 Suggestions, commentaires...
ANNEXE 2
44
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Santé et services sociaux
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
8.1... j'ai facilement accès à des profes-
sionnels (le) s de la santé (médecin,
dentiste, soins infirmiers, etc.)
8.2... les aînés ont accès aux services de
soutien à domicile dont ils ont besoin (ex.
: popote roulante, entretien ménager,
aide au bain, etc.)
8.3... je connais les organismes
communautaires de mon territoire
(Centre d'action bénévole, Proches ai-
dants, etc.)
8.4... différentes activités sont offertes
pour encourager les saines habitudes de
vie (exercices, nutrition, etc.)
8.5 Suggestions, commentaires...
Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée !
Sécurité
Dans ma municipalité...
Totalement
d'accord
Plutôt
d'accord
Plutôt en
désaccord
Pas du tout
d'accord
Je ne sais
pas
9.1... je me sens en sécurité dans mon
domicile, mon quartier ou mon voisinage
9.2 Suggestions, commentaires...
10. Nous aimerions obtenir votre avis sur les principales priorités d'action qui devraient être consi-
dérées par la municipalité. Parmi l'ensemble des sujets abordés jusqu'ici, quelles seraient vos trois
suggestions d'amélioration pour les aînés de votre municipalité.
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Merci beaucoup !
45
NOTES
PARISVILLE
975, rue Principale Ouest
Parisville, (Québec)
G0S 1X0
819 292-2222
[email protected]
municipalite.parisville.qc.ca