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Plan de développement
2O23-2O26
Photo : Huguette Caza
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O3
Bilan des réalisations de 2O15 à 2O2O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O4
Portrait de la population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O6
Portrait des infrastructures, activités et organismes locaux . . . . . . O7
Sondage aux citoyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O8
Axes de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1O
Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Table des matières
2
Marina
La Municipalité de Piopolis s'est engagée dans un processus de
réflexion qui guidera ses décisions et l'aidera à créer un futur répondant
aux objectifs qu'elle se sera donnés en termes de développement.
Cette démarche est déterminante pour définir le Piopolis de demain
et faciliter les choix de la Municipalité en ce qui concerne l'utilisation
optimale des ressources et l'engagement de la population.
Piopolis occupe un site naturel exceptionnel, entre lacs et montagnes.
La beauté de ses richesses naturelles et de ses paysages, son histoire
et son offre touristique représentent à la fois des forces indéniables,
mais aussi des défis à relever.
Sur les plans écologique et faunique, la Municipalité compte sur son
territoire une bonne partie de la réserve naturelle du Marais-du-Lac-
Mégantic, alors que l'on retrouve autour du lac à la Truite l'un des plus
importants ravages de cerfs de Virginie de la MRC. Les rives du lac
Mégantic sont occupées, outre les quelques fermes qui y subsistent,
par des résidences permanentes ou de villégiature.
Depuis 2O17, la Municipalité a mis en place une nouvelle Politique de
la famille et un Plan vert. Ces outils permettent d'orienter les décisions
en fonction des priorités mises de l'avant par la population. Dans
cette conjoncture, la municipalité a choisi aussi de revoir son plan
d'urbanisme et certains règlements pour entreprendre une démarche
de réflexion plus englobante l'amenant d'abord à établir une vision
stratégique de développement. Ainsi de nouvelles orientations quant
à l'occupation du territoire seront mises de l'avant. De plus, comme la
Municipalité régionale de comté du Granit est en processus de révision
de son schéma d'aménagement et de développement, la démarche
entreprise par la municipalité permettra de s'y adapter.
Le sondage aux citoyens nous a permis de dégager des pistes d'actions
qui reflètent la volonté citoyenne. Plus précisément, certains axes de
développement seront mis de l'avant : la qualité de vie et le bien-être,
un accroissement démographique ciblé, la participation citoyenne,
une vitalité économique et touristique contrôlée et la protection de
l'environnement dans toutes les sphères du développement.
Ainsi notre village demeurera un havre de paix, qui répondra aux
exigences du 21e siècle et qui accueillera ceux et celles qui partagent
notre vision du développement.
Introduction
3
Photo : Huguette Caza
Tire sur la neige au Festival Piopolis fête l'hiver
2O15-2O2O
Tourisme
Tourisme
- Production, mise à jour et distribution d'une carte touristique
de la Municipalité
- Mise en évidence des attraits touristiques
- Installation de panneaux d'information indiquant les services,
les commerces et les attraits
- Soutien au Comité de développement local (CDLP) dans son travail
de promotion touristique
- Embellissement de la Municipalité
- Amélioration des infrastructures du Camping municipal
- Soutien des bénévoles qui agissent dans le secteur touristique
- Formation des employés, des gestionnaires et des intervenants
touristiques
- Poursuite du rôle d'animation culturelle de la Halte des Zouaves
- Ouverture de la Maison culturelle Laurier-Gauthier
- Aménagement de points d'observation et de sentiers
de randonnée pédestre notamment au Scotch Cap
Loisirs et culture
Loisirs et culture
- Soutien des activités du Festival Saint-Zénon-de-Piopolis
et de la Maison culturelle Laurier-Gauthier
- Constitution d'une « collection privée » à la bibliothèque municipale
- Répertoire des photographies d'archives retraçant l'histoire
de Piopolis
- Reconnaissance de l'implication bénévole
- Amélioration des parcs et des espaces verts notamment
pour les aînés et les enfants
Environnement
Environnement
- Sensibilisation de la population pour réduire la pollution
et préserver la qualité de l'environnement
- Collaboration avec la MRC et le Comité de bassin versant du lac
Mégantic pour sa protection et celle de l'environnement
- Amélioration des pratiques d'entretien des fossés
et des chemins municipaux
Bilan des réalisations
4
Maison culturelle Laurier-Gauthier
Marina
Commerces et services
Commerces et services
- Offre d'un service de secrétariat aux organismes
- Promotion des services et des organismes existants
dans la municipalité
- Promotion de l'offre touristique en collaboration avec le CDLP
- Soutien des commerces et des services de proximité
Les infrastructures
Les infrastructures
- Réalisation des travaux d'amélioration de la façade
de l'édifice municipal
- Ajout d'une marquise, d'une barrière électrique et de jeux
pour enfants au camping municipal
- Vente du bâtiment du bureau de Postes Canada
- Amélioration des équipements du réseau d'aqueduc
et d'égout
- Entretien des sentiers pédestres
- Amélioration du réseau routier local
La famille et les aînés
La famille et les aînés
- Mise à jour des Politiques de la famille et des aînés
et de leur plan d'action
- Reconnaissance de la persévérance scolaire par des bourses
offertes aux diplômés du secondaire
- Accessibilité aux salles municipales pour diverses occasions
Villégiature et résidentiel
Villégiature et résidentiel
- Programme d'attraction visant à attirer des familles
et des résidents
- Stratégie d'accueil des nouveaux résidents
- Réduction de la vitesse dans le village
5
Photo : Huguette Caza
Fête sur le lac gelé
Fête sur le lac gelé près du quai de la marina
1189M
+ 11 %
d'augmentation
de la population
de 2O16 à 2O21
En 2O21, la population de Piopolis est de 398 personnes et se divise ainsi :
Portrait de la population
45
jeunes de 19 ans
et moins résident
à Piopolis
175
personnes composent
la population active
(2O16)
1er rang
en Estrie par rapport
au taux de population
âgée de 65 ans
et plus
Un logement privé occupé par des résidents
habituels désigne un logement privé occupé
de façon permanente par une personne ou
un groupe de personnes. Sont également
inclus dans cette catégorie les logements
privés dont les résidents habituels sont
temporairement absents le 11 mai 2O21.
Références : Statistiques Canada,
Recensement 2O21
6
21O
ménages privés qui
comptent en moyenne
2 personnes
58+42+M
58 %
de la population
est âgé de plus
de 6O ans
66+34+M
66 %
des logements privés
occupés par
les résidents
habituels
315
logements privés
Volet loisirs
Volet loisirs
- Plage municipale et camping
- Parc du Marais et parcours Nature
- Parcs de jeux pour enfants
- Patinoire
- Terrain de pétanque
- Salles communautaires et locaux
- Quais, marina et rampe de mise à l'eau
- Pistes cyclables
- Sentiers de randonnée
- Centre sportif Mégantic (entente intermunicipale)
- Piopolis fête l'hiver
Volet culturel
Volet culturel
- Maison culturelle Laurier-Gauthier, Halte des Zouaves
et Tour à feu
- Les Échos de Piopolis (journal municipal)
- Bibliothèque municipale (avec un service Internet)
- Festival Saint-Zénon-de-Piopolis
Organisations communautaires
Organisations communautaires
- Association féministe d'éducation et d'action sociale (AFÉAS)
- Le P'tit Bonheur de Piopolis
- Club du bon temps (FADOQ)
- Comité de développement local de Piopolis (CDLP)
- Conseil de gestion du secteur Saint Zénon de la paroisse
Saint-Joseph-des-Monts
- Comité de la Marina de Piopolis
- Comité du festival d'hiver
- Comité de la fête de Noël pour les enfants
- Comité du journal
- Comité culturel de Piopolis
(Festival Saint-Zénon-de-Piopolis)
- Association touristique et culturelle
de Piopolis (ATCP)
Portrait des infrastructures,
des activités et des organismes locaux
7
Au printemps 2O22, les citoyens de Piopolis ont été invités à compléter un
sondage afin d'orienter les actions futures pour le développement de leur
municipalité. 57 réponses furent reçues et analysées. En voici les faits saillants :
Résultats du sondage aux citoyens
89010M
9O %
considèrent
les relations entre
citoyens de bonnes
à très bonnes
LES ÉCHOS
DE PIOPOLIS
est le moyen
de communication
le plus utilisé
5O %
proposent un kiosque
d'aliments sains,
abordables
et locaux
60+40+M
6O %
vivent à Piopolis
depuis plus de 1O ans
et sont impliqués
bénévolement
Habitations
privilégiées : maisons
unifamiliales et
bigénérationnelles
87+13+M
87 %
fréquentent
les commerces
locaux
9
Une majorité de citoyens ont proposé des idées pour améliorer
la qualité de vie de tous sur différents sujets :
Attirer de nouveaux citoyens
Attirer de nouveaux citoyens
- Accès à la propriété et à prix abordable
(plus de logements, HLM, mini maison, résidence
pour personnes âgées)
- Diversification de l'offre de loisir et de culture
(activités familiales, sports et spectacles
pour tous les groupes d'âges)
Favoriser les échanges entre citoyens
Favoriser les échanges entre citoyens
- Activités et événements de rencontre
(Pique-nique, repas communautaire, café rencontre,
sports de groupe)
- Réseau d'entraide
(Répit pour parents et proches aidant, échange de services)
Opportunités
Opportunités
- Amélioration de la sécurité routière, piétonne et cycliste
- Fort potentiel récréotouristique
- Offre diversifiée pour les amateurs de plein air
- Forte participation citoyenne
- Richesse foncière
- Notoriété
- Grande offre culturelle
- Intérêt envers l'histoire de la municipalité
- Beauté du lac et caractère pittoresque
- Patrimoine bâti et paysager mis en valeur
Enjeux
Enjeux
- Couverture cellulaire et internet déficiente
- Entretien du réseau routier
- Encadrement de l'achalandage touristique
- Maintien des services municipaux
- Augmentation de la capacité d'accueil
(stationnements et blocs sanitaires)
- Développement domiciliaire et accueil de nouvelles familles
- Conservation des commerces de proximité
- Mobilisation de nouveaux bénévoles
- Cohabitation entre les utilisateurs du lac
- Gestion des eaux usées
- Application de la réglementation municipale
- Enjeux liés au Plan vert
Favoriser le développement durable et assurer
Favoriser le développement durable et assurer
un milieu de vie où il fait bon vivre...
un milieu de vie où il fait bon vivre...
- Protection de la biodiversité
- Réduction de la pollution lumineuse
et des gaz à effet de serre
- Protection du patrimoine
paysager
- Amélioration du tri
des matières résiduelles
- Contrôle des
résidences de tourisme
Après plusieurs mois de réflexion, d'évaluation des enjeux actuels et
futurs, d'analyse des résultats du sondage et de recherche de consensus,
le conseil municipal est heureux de vous présenter le nouveau plan de
développement triennal de la municipalité. Vous trouverez ci-bas un
résumé des axes de développement, des orientations et des principaux
objectifs que le conseil municipal souhaite atteindre d'ici 2O26.
Axe 1 - Qualité du milieu de vie et bien-être
Axe 1 - Qualité du milieu de vie et bien-être
Pour toute action et décision, prendre en compte la qualité
du milieu de vie et le bien-être des citoyens de Piopolis
D'ici 2O26, améliorer la qualité du milieu de vie et le bien-être des
citoyens de Piopolis :
- Conserver la vitalité du milieu en supportant et en valorisant
les initiatives.
- Disposer d'outils de communication adaptés aux différents
segments de la population.
- Favoriser l'épanouissement des citoyens de tous âges.
- Préserver un environnement sain et la quiétude des lieux.
- Améliorer la beauté du village chaque année.
- Répondre aux besoins des citoyens en matière d'activités sportives
et culturelles.
- Continuer d'offrir un réseau de sentiers sécuritaires
et de qualité.
- Recruter et valoriser les bénévoles.
- Intégrer et impliquer les nouveaux citoyens.
- Proposer différents moyens pour encourager l'entraide
et les échanges.
Axes de développement
1O
Photo : Paule Rochette
Réalisation du projet du Parc Nature par des citoyens
Axe 2 - Accroissement démographique /
Axe 2 - Accroissement démographique /
dynamisme économique et touristique
dynamisme économique et touristique
Assurer une vitalité au sein de notre communauté
et une diversité de la population
Augmenter la population par l'attraction et la rétention de nouveaux
résidents permanents :
- Devenir un milieu attractif pour les nouveaux résidents.
- Augmenter la population et favoriser la rétention des résidents
en offrant un environnement adapté aux familles et aux ainés.
Contribuer au dynamisme économique et touristique du village tout
en maintenant la qualité de vie :
- Observer une hausse de l'utilisation des programmes, notamment
ceux destinés aux familles et aux ainés.
- Assurer la quiétude des citoyens tout au long de l'année.
- Maintenir l'implication des bénévoles et soutenir leurs actions
et initiatives.
- Favoriser les rencontres positives entre les citoyens
et les visiteurs.
- Proposer une offre intéressante et diversifiée de commerces locaux
et de services de proximité.
- Offrir un service de camping qui cadre avec les valeurs
de la municipalité.
- Favoriser l'alimentation locale et proposer un projet
intergénérationnel.
Axe 3 - Protection de l'environnement
Axe 3 - Protection de l'environnement
Engager la population dans un projet commun mobilisant
Devenir un modèle de municipalité verte et durable d'ici 2O26 :
- Susciter l'implication des citoyens à la cause environnementale
et réduire la quantité de déchets
- Poursuivre les efforts de protection de l'environnement prévus
dans le Plan vert
- S'assurer que la réglementation est respectée et appliquée
- Mettre en place des solutions novatrices en matière d'écotourisme
- Sensibiliser les citoyens et les touristes à une meilleure utilisation
de l'eau potable.
- Préserver les milieux humides.
- Augmenter l'expérience et favoriser la sécurité dans les sentiers.
11
Halte dîner du Grand tour du lac Mégantic
Nous avons tous à cœur le développement harmonieux de la
municipalité de Piopolis et de ses habitants. C'est pourquoi le conseil
municipal est fier d'adopter un plan de développement à l'image de sa
vision du futur. Un plan qui tient compte des enjeux du 21e siècle et
des priorités soulevées par la population lors du sondage réalisé au
printemps 2O22.
Avec ce plan de développement, les élu. e. s se dotent d'une vision
commune et s'engagent à protéger le milieu de vie, la beauté, la
tranquillité et la nature profonde de Piopolis, tout en assurant son
dynamisme, sa vitalité, sa diversité et son développement durable.
Mais cela ne sera possible qu'avec la participation et l'engagement
de tous et toutes. La participation citoyenne est au cœur du succès
de cette vaste entreprise. Ce n'est qu'ensemble que nous y arriverons.
La qualité de notre milieu de vie et le bien-être des résidents est
l'un des axes prioritaires ainsi que l'importance de l'accroissement
démographique et du dynamise économique et touristique. Sans
oublier la protection de l'environnement si chère à nos yeux et aux
générations futures, soutenue par le Plan Vert adopté dernièrement
par le conseil municipal.
Document préparé par le conseil municipal de Piopolis en collaboration avec Sophie Dorval,
agente de développement à la SDE du Granit en octobre 2O22.
Conception graphique du plan de développement par M la créativité.
Photo de couverture : Scotch Cap par Huguette Caza
Photo dos de couverture : Sentiers près de la Rivière Bergeron
par Anik Foley Boisvert
Conclusion
Municipalité de Piopolis
4O3, rue Principale, Piopolis, QC GOY 1HO
819 583-3953 | [email protected]