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Ville de Prévost
2870, boulevard du Curé-Labelle
Prévost (Québec) J0R 1T0
450 224-8888
www.ville.prevost.qc.ca
Publié en 2015
Service des loisirs, de la culture
et de la vie communautaire
POLITIQUE
FAMILIALE
Conception graphique Agence grenade
Table des matières
Avant-propos
4
Définition de la famille
5
Mission de la politique
5
Portrait statistique de la population
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Les familles à Prévost
L'âge des Prévostoises et Prévostois
La scolarité
Le revenu moyen
Champs d'intervention
10
Objectifs
10
Organisation municipale
Collectivité
Développement durable
Infrastructure
Sécurité publique
Plan d'action
14
Conclusion
14
Remerciements
15
Avant-propos
Partout dans le monde, la famille est un élément central
de chaque société. Elle peut prendre différentes formes :
biparentale, monoparentale, recomposée, etc. Quelle qu'elle
soit, nombreuse ou pas, avec de jeunes enfants ou de grands
adolescents, la famille doit être considérée lors de la prise de
décisions déterminant les orientations d'une ville.
Selon le recensement 2011, ce sont 3 655 familles qui habitent sur le
territoire de la Ville de Prévost, ce nombre s'élevait à 2 650 en 2001.
De fait, la ville est en plein essor démographique et a vu augmenter sa
population de près de 3000 citoyennes et citoyens au cours des cinq
dernières années. La mise à jour de la politique familiale créée en 2005
était donc une priorité pour le conseil municipal afin de
répondre adéquatement aux besoins grandissants
des familles prévostoises.
En effet, la refonte de cette politique
confirme la volonté de la Ville de Prévost
de mettre la famille à l'avant-plan de
ces actions concertées pour offrir un
milieu de vie sain et sécuritaire à tous.
Enfin, ce projet mobilisateur n'aurait
pu voir le jour sans l'implication de
citoyennes et citoyens qui ont à cœur
le bien-être des familles. Nous les
remercions chaleureusement.
DÉFINITION
DE LA FAMILLE
Dans l'optique de cette politique,
la Ville de Prévost définit la famille
comme étant la cellule de base de la
société qui regroupe des enfants et des
adultes qui entretiennent des liens multiples,
intergénérationnels ou filiaux, ainsi que les
personnes vivant seules. Ce groupe se bâtit
autour d'un projet de vie commun où se
véhiculent des valeurs d'interaction, de
socialisation, d'éducation, d'entraide, de
solidarité et de tolérance qu'il soit
uni momentanément ou de
façon permanente.
MISSION DE LA POLITIQUE
Cette politique constitue un engagement
des autorités municipales à colliger l'ensemble
des actions à mettre en œuvre afin d'assurer
l'amélioration de la qualité de vie des familles
prévostoises. Dans un cadre municipal, elle vise
l'épanouissement des familles et l'assurance qu'elles
recevront les meilleurs services pour répondre
à leurs besoins et leurs attentes.
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Portrait statistique
de la population
Afin de répondre adéquatement aux besoins des familles
de Prévost, il est primordial de connaître leur composition
et les réalités auxquelles elles sont confrontées. Toutes
les données de cette section proviennent du recensement
produit par Statistique Canada en 20111. La population de
Prévost se chiffrait alors à 12 171 habitants.
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1. Statistique Canada. 2013. Prévost, V, Québec (Code 2475040) (tableau).
Profil de l'enquête nationale auprès des ménages (ENM), Enquête nationale auprès
des ménages de 2011, produit nº 99-004-XWF au catalogue de Statistique Canada.
Ottawa. Diffusé le 26 juin 2013. http://www12.statcan.gc.ca/nhs-enm/2011/dp-
pd/prof/index.cfm?Lang=F (site consulté le 29 juillet 2013).
*Les chiffres sont arrondis dans le recensement, c'est pourquoi le total
n'est pas égal au nombre de familles.
3 655 FAMILLES* sur le territoire de Prévost
1 825
familles de
2 personnes
3 715 enfants
Moyenne de 1,0 par famille
275
familles de
5 personnes
ou plus
LES FAMILLES À PRÉVOST
L'image ci-dessous représente bien la composition
des ménages prévostois en ce qui a trait au nombre
de personnes par foyer. Il faut savoir qu'il y a 3 655*
familles sur le territoire de Prévost et que les couples
mariés représentent 45 % de ces familles tandis que
les couples en union libre sont en proportion de 42 %.
Les familles monoparentales sont au nombre de 470
et représentent 12,9 % des familles. En comparaison,
ces familles représentent 16,8 % des familles de la
MRC Rivière-du-Nord.
795
familles de
4 personnes
765
familles de
3 personnes
LA SCOLARITÉ
Considérant que la population active âgée
de 15 ans et plus à Prévost est composée de
6 885 personnes (3 665 hommes et
3 220 femmes), la majorité des résidents
possèdent un niveau de scolarité supérieur
à la moyenne du Québec. En effet, 87,4 % de
cette population active ont obtenu un diplôme
postsecondaire en comparaison à 52,7 % pour
l'ensemble du Québec (Recensement 2006).
LE REVENU MOYEN
Le taux de chômage à Prévost était de 6,4 % en comparaison à 7,5 % en
2012. En ce qui a trait au revenu moyen d'un ménage, il était de 60 900 $
au Québec en 2005, alors qu'à Prévost il était de 64 900 $ soit l'un des plus
élevés de la MRC Rivière-du-Nord.
En résumé, la plupart des données des familles de Prévost sont
représentatives et comparables à celles de l'ensemble du Québec.
Les familles sont plutôt nombreuses puisque seulement 13,7 % des
répondants vivent seuls. Les résidents sont aussi majoritairement
très éduqués et ont un niveau de scolarité supérieur ce qui contribue à
augmenter leur revenu annuel.
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L'ÂGE DES PRÉVOSTOISES
ET PRÉVOSTOIS
L'âge
médian
de
la
population est de 41,1 ans
(41,5 au Québec), il était
de 38 ans en 2001.
Les moins de 15 ans
représentent 20,7 %
de la population et les
65 ans et plus 18,3 %.
La population dite
active
représente
donc la majorité des
gens de Prévost.
Champs d'intervention
Afin d'établir des objectifs concrets à atteindre par l'entremise
d'actions destinées aux familles, la Ville de Prévost définit les
cinq grands champs d'intervention suivants :
Objectifs
Pour chacun des champs d'intervention, la Ville
doit déterminer des objectifs qu'elle s'efforcera
d'atteindre. Il est entendu que ces objectifs sont à
long terme et peuvent prendre différentes formes durant
toute la durée de la politique. Ce plan d'action regroupe toutes les
actions concrètes que la Ville désire mettre en place pour assurer la
réalisation des objectifs suivants.
ORGANISATION MUNICIPALE
- Diffuser adéquatement l'information aux familles afin de
s'assurer que chaque citoyen soit informé au bon moment;
- Favoriser le rôle consultatif du citoyen face à l'administration
municipale;
- Mettre en place des processus de communication efficaces
entre les différents intervenants liés à la Ville (commissions
scolaires, organismes régionaux, etc.) afin d'assurer une
bonne offre de services aux familles.
- Organisation municipale
- Collectivité
- Développement durable
- Infrastructure
- Sécurité publique
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COLLECTIVITÉ
- Faciliter l'accessibilité aux sports, aux loisirs et aux
activités de plein air pour les familles, tant physiquement
que financièrement;
- Concerter les différents intervenants municipaux afin de
diversifier l'offre de services en matière de loisirs et de
la bonifier;
- Maintenir et bonifier les services de la bibliothèque
Jean-Charles-Des Roches;
- Développer une offre de services adéquate pour les
adolescents en matière de loisirs, de sports, de culture,
de plein air et de vie communautaire;
- Favoriser le réseautage et l'entraide entre les
organismes locaux;
- Développer une offre culturelle complémentaire
s'adressant directement aux familles tout en maintenant
ce qui existe déjà.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
- Maintenir le développement des parcs et terrains de jeux
et s'assurer de répondre aux besoins des familles dans la
planification, la mise en place et l'entretien de ceux-ci;
- Assurer la promotion des différents programmes
municipaux et gouvernementaux en matière d'urbanisme
et d'environnement pouvant venir en aide aux familles;
- Maintenir l'offre et les actions environnementales
mises en place à la Ville;
- Mettre en œuvre des activités liées à l'environnement qui
impliquent les familles afin de les conscientiser aux bonnes
habitudes environnementales.
INFRASTRUCTURE
- Maximiser l'utilisation des infrastructures
existantes afin de bonifier l'offre de
services aux familles;
- Promouvoir les services existants en
matière de transport collectif;
- Assurer l'adéquation des infrastructures
afin qu'elles soient invitantes pour
les familles.
SÉCURITÉ PUBLIQUE
- Assurer une signalisation adéquate aux endroits
fréquentés par les familles;
- Impliquer les jeunes et les familles dans la promotion
et les campagnes de sensibilisation concernant
la sécurité publique : sécurité policière, incendie
et civile;
- Maintenir et favoriser la concertation entre les
familles et la Ville en matière de sécurité publique.
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Conclusion
Une politique familiale est un outil essentiel à la Ville de Prévost afin
de permettre l'épanouissement de toute famille, peu importe sa
structure. Le conseil municipal et les employés municipaux verront à
l'application de cette politique et de son plan d'action afin de répondre
le plus adéquatement possible aux besoins et attentes des familles
prévostoises. La communication, la concertation et la consultation des
citoyennes et citoyens de Prévost en lien avec la politique familiale sont
au cœur des préoccupations du conseil municipal.
Remerciements
La Ville de Prévost tient à remercier chaleureusement toutes les
personnes qui ont pris part à l'élaboration et la mise à jour de la
présente politique. Un merci spécial aux membres du comité de
la politique familiale :
- M. Germain Richer, maire
- M. Gaétan Bordeleau, conseiller municipal
- Mme Danielle Léger, conseillère municipale
- M. Shawn Guay, citoyen de Prévost
- Mme Thaïs Dubé, citoyenne de Prévost
- Mme Marie-Pierre Arcand, citoyenne de Prévost
- Mme Mélanie Théroux, agente sports et loisirs à la
Ville de Prévost et responsable de la politique familiale
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Plan d'action
La présente politique a été adoptée par
le conseil municipal suite à une consultation
publique dans laquelle les citoyennes
et citoyens ont été invités à donner leurs
commentaires. Par la suite, un plan d'action
triennal a été mis en œuvre afin de mettre en
application différentes actions selon les champs
d'intervention et les objectifs établis par la
politique. Le comité famille qui a participé
à la mise à jour de la politique familiale a
également participé à la production
du plan d'action et au comité
de suivi.
Vos idées et
votre dévouement
ont été essentiels à
la production de cette
politique et nous vous
en remercions.