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POLITIQUE
DE LA FAMILLE
ET DES AÎNÉS
Crédit photo : Danis Beauvillier
3
Table des matières
04
Mot du maire
05
Mot des élus reponsables du dossier de la famille
et des aînés
06
Mise en contexte et démarche
08
Remerciements
10
Fondements de la Politique de la famille et des aînés
12
Valeurs de la Politique de la famille et des aînés
13
Territoire
14
Population
16
Revenu
17
Habitation
18
Scolarité
19
Portrait des familles
20
Milieu de vie
24
Milieu associatif et loisirs
27
Services éducatifs et services de garde
28
Champs d'action
29
Consultations
30
Constats et enjeux
33
Plan d'action
4
Mot du maire
Gilles Fortier
C'est avec fierté que nous vous présentons la Politique de la
famille et des aînés de la Ville de Princeville. Celle-ci est le fruit
d'un travail de concertation qui a mobilisé plusieurs acteurs de
notre communauté, incluant la MRC de L'Érable.
Depuis près de 20 ans, la Ville de Princeville axe son
développement sur la famille. Toute la notion entourant le
concept du vieillissement actif est également devenue, au
fil des années, un enjeu incontournable pour la planification
stratégique de notre Ville.
En adoptant cette Politique et en y rattachant des actions
spécifiques, nous nous engageons non seulement à prioriser le
bien-être des familles et les services qui leur sont offerts, mais
également à poser des actions concrètes afin d'encourager
la participation active des personnes aînées au sein de la
communauté et de concrétiser la vision d'une société pour
tous les âges.
Les membres du conseil municipal ainsi que toute l'équipe
de travail à la Ville sont déjà à l'œuvre dans le but de réaliser
les projets inclus dans ce document. Une chose est certaine,
Princeville continuera de se démarquer par son dynamisme!
5
Mot des élus responsables
du dossier de la famille
et des aînés
Danis Beauvillier
Serge Bizier
Martine Lampron
La Politique de la famille et des aînés a été élaborée dans le
cadre d'une démarche régionale chapeautée par la MRC de
L'Érable. Du côté de Princeville, c'est le comité permanent de la
famille qui s'est impliqué dans toutes les étapes du processus.
Nous tenons à remercier Catherine Beaudoin, Claude Ménard,
Paulette S. Rancourt et Roxane Vallières pour leur précieuse
collaboration.
Il est important de mentionner que le plan d'action issu de
ladite Politique a vu le jour grâce à la participation des citoyens
de Princeville. Un grand merci aux gens qui ont répondu au
questionnaire paru dans la consultation publique; vos réponses
ont permis au comité de concevoir un plan d'action adapté aux
besoins réels de notre population.
6
Mise en contexte
et démarche
La MRC de L'Érable a procédé à la refonte de sa Politique
familiale municipale (PFM) et de sa politique Municipalité amie
des aînés (MADA). Ces deux politiques ont été jumelées dans
le but de brosser un portrait complet des services offerts à ces
clientèles.
La présente Politique de la famille et des aînés est fondée sur
une première mouture qui a d'abord vu le jour en octobre 2008,
puis sur ce qui a été présenté quatre ans plus tard. C'est en 2012
qu'a été ajouté le volet aînés, né du Programme de soutien à la
démarche Municipalité amie des aînés.
En 2020, la MRC et ses municipalités ont entamé les étapes
nécessaires à la mise en place d'outils optimisant le maintien,
voire l'amélioration, de la qualité de vie des populations ciblées
par la Politique. La réalité démographique, actuelle et à venir,
les a incitées à perfectionner la démarche MADA dans un souci
d'équilibrer les sphères sociale, économique et communautaire
de leurs aînés tout en visant une cohabitation saine des diverses
générations.
Le Programme MADA invite les communautés à miser sur le
vieillissement actif de leurs aînés. Il a pour mission, entre autres,
d'encourager leur participation à la vie communautaire, de
reconnaître leurs besoins particuliers, d'instaurer des actions
concrètes favorisant leur bien-être et leur sécurité au quotidien
et de veiller à développer l'entraide intergénérationnelle. Fait
intéressant : ce programme conçu pour les personnes aînées
sollicite leur participation, c'est-à-dire qu'elles sont directement
impliquées dans les discussions et les consultations l'entourant.
Il s'agit donc d'une démarche pour et avec les aînés.
7
Une démarche similaire a été
réalisée en parallèle dans huit
municipalités de L'Érable grâce à
la collaboration de la population.
En effet, des individus issus de
divers secteurs (enfance, jeunesse,
famille et troisième âge) ont formé
des comités et se sont réunis à
plusieurs reprises. Ces comités se
sont vu confier la responsabilité
de brosser le portrait du milieu,
de procéder à la consultation de
familles et de personnes aînées
ainsi que de produire un plan
d'action mettant en lumière les
renseignements
recueillis
tels
que les préoccupations et les
besoins existants. À la MRC, afin
de compléter et de bonifier les
réflexions
entamées
dans
les
municipalités, un comité famille-
aînés a également été créé.
Démarche
collective de
la Politique de
la famille et des
aînés de la MRC
en chiffres
9
80
36
94
21
membres au sein des
comités de pilotage
comités de pilotage
mois de travail
réunions
organismes représentés
8
Remerciements
La MRC de L'Érable remercie chaleureusement chacun des
acteurs clés du projet, soit la Ville, le comité de pilotage de
Princeville, le ministère de la Famille et le ministère de la Santé
et des Services sociaux, ainsi que tous les individus qui ont
répondu au sondage.
9
Comité de pilotage de Princeville :
Les membres du comité famille-aînés de Princeville ont
contribué à l'élaboration de la Politique de la famille et des aînés
de la Ville et de son plan d'action. Ce comité était composé
de trois conseillers municipaux responsables du dossier de la
famille et des aînés ainsi que de citoyens.
Ville de Princeville
Danis Beauvillier, conseiller municipal
Serge Bizier, conseiller municipal
Sébastien Gingras, directeur des communications et des
relations avec les citoyens
Martine Lampron, conseillère municipale
Représentants du milieu
Catherine Beaudoin
Claude Ménard
Paulette S. Rancourt
Roxane Vallières
MRC de L'Érable
Sandra Vigneault, conseillère au développement
des communautés
Un merci spécial à l'équipe d'Espace MUNI pour sa précieuse
collaboration tout au long de la démarche.
10
Fondements de la Politique
de la famille et des aînés
Définition - Famille
La famille, cellule de base de la société, est une combinaison de
deux ou de plusieurs personnes liées entre elles. Ces liens, qui
peuvent être multiples et variés, contribuent au développement
physique, affectif, intellectuel et social de ses membres. La
famille est un lieu privilégié d'apprentissage, de socialisation,
d'échanges et de soutien entre les générations, et ce, dans une
perspective de respect mutuel, de transmission de valeurs, de
formation des citoyens de demain.
Définition - Personne aînée
La personne aînée est un membre à part entière de notre
collectivité. Aux abords de la soixantaine, elle possède un
héritage impressionnant pour notre Ville grâce à son savoir-faire,
à ses connaissances et aux expériences qu'elle a accumulées
durant sa vie active. Cette richesse collective constitue
un trésor à partager, d'où l'importance d'une transmission
intergénérationnelle et d'une participation active des personnes
aînées pour maximiser la vitalité de notre collectivité. Chacune
d'elles a ses propres besoins et intérêts qui se manifestent en
fonction de son degré d'autonomie.
11
Définition - Vieillissement actif
« Le concept de vieillissement actif préconisé par l'OMS et par
le gouvernement du Québec fait référence au processus visant
à optimiser les possibilités de bonne santé, de participation et
de sécurité afin d'accroître la qualité de vie pendant la vieillesse.
Les trois piliers que sont la participation, la santé et la
sécurité trouvent leur expression dans neuf champs d'action
particulièrement importants pour que les personnes aînées
arrivent à fonctionner dans la vie de tous les jours, à demeurer
en contact avec un réseau de relations et à participer à des
activités selon leurs préférences et capacités. »
Extrait tiré du Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche MADA, p. 15,
OMS, 2002, référence complète p. 3.
P
a
r
t
i
c
i
p
a
t
i
o
n
S
é
c
u
r
i
t
é
S
a
n
t
é
VIEILLIR
EN RESTANT
ACTIF
12
Valeurs de la Politique
de la famille et des aînés
Les valeurs qui animent la Politique et qui permettent d'offrir
un milieu de vie propice aux relations intergénérationnelles
favorisant le partage du savoir sont les suivantes :
L'accueil
L'entraide
et la
solidarité
L'accessibilité
universelle
L'engagement
et la
participation
citoyenne
La sécurité
Le respect
L'établissement
d'un milieu de vie
généreux de son
savoir et de ses
connaissances
propice aux relations
intergénéra-
tionnelles
13
Territoire
Princeville est située dans la région du Centre-du-Québec, près
des grands centres comme Québec, Trois-Rivières, Sherbrooke
et Montréal.
Elle se trouve dans la partie des basses-terres du Saint-Laurent,
c'est-à-dire qu'il n'y a pratiquement pas de dénivelés. Grâce à
la qualité de ses sols et à leurs faibles pentes, Princeville se
révèle un secteur de choix pour la pratique de grandes cultures
ainsi que pour l'élevage de bovins laitiers et de boucherie tout
comme de veau et de porc. Nous y trouvons aussi beaucoup
d'activités forestières. Plusieurs industries manufacturières et
usines de transformation opèrent sur le territoire de Princeville.
Princeville est aussi traversée par un axe routier majeur de la
MRC de L'Érable, soit la route 116, ainsi que par la route 165
menant à l'autoroute 20. Elle est donc un carrefour routier très
fréquenté.
14
Population
La plupart des données sont tirées du dernier recensement de 2021 de Statistique
Canada, sauf avis contraire. Dans certains cas, il se peut que l'addition des données
présentées sous forme de pourcentage n'arrive pas à un total de 100 %.
Population de Princeville de 2016 à 2021
6 001
en 2016
Variation : 5,4
6 218
en 2021
Variation : 3,6
Femmes
Hommes
Âge de la population de Princeville en 2021
0
50
100
150
200
250
20
210
215
205
195
165
175
170
60 60
55
185
215
155
180
185
5
10
35
230
240
170
205
190
190
175
190
130
210
215
230
170
195
220
175
200
125
110
175
0
0-4 ans
5-9 ans
10-14 ans
15-19 ans
20-24 ans
25-29 ans
30-34 ans
35-39 ans
40-44 ans
45-49 ans
50-54 ans
55-59 ans
60-64 ans
65-69 ans
70-74 ans
75-79 ans
80-84 ans
85-89 ans
90-94 ans
95 ans et +
15
MRC
Princeville
20-64 ans = 55 %
20-64 ans = 51 %
0-19 ans = 22 %
0-19 ans = 22 %
65 ans et plus = 20 %
65 ans et plus = 24 %
0-19 ans = 22 %
0-19 ans = 21 %
65 ans et plus = 24 %
65 ans et plus = 28 %
20-64 ans = 58 %
20-64 ans = 55 %
Répartition et projection de la population de Princeville par
groupe d'âge en 2021 et en 2041
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
41,2
46,0
2021
2041
Population totale : 23 534
Population totale : 26 085
Population totale : 6 218
Population totale : 7 856
Âge médian en 2021
Source : ISQ, Perspectives démographiques des MRC, 2022
16
Revenu
Revenu médian des ménages après impôt
33 200 $
52 400 $
60 400 $
95 000 $
73 000 $
Personnes
seules
Familles monoparentales
Couples sans enfant
Couples avec enfant(s)
Toutes les familles
17
Habitation
Pourcentages des ménages de Princeville selon l'âge de leur
principal soutien en 2021
À Princeville, il y a des établissements pour les personnes
âgées, soit le Centre d'hébergement de soins de longue durée
(CHSLD) de Saint-Eusèbe qui propose 26 lits permanents et un
lit temporaire ainsi que le Manoir Saint-Jacques avec 69 unités.
La Résidence Saint-Jacques, une habitation à loyer modique
(HLM), propose quant à elle 30 logements pour les personnes
âgées seulement.
Mode d'occupation
Pourcentage des adultes de plus de 65 ans avec conjoint ou
vivant seuls en 2016
3 %
2 785
26 %
71 %
66 %
79 %
21 %
63 %
30 %
43 %
36 %
34 %
70 %
30 %
sont âgés
de 15 à 24 ans
Total d'occupation
en 2021
à Princeville
65-69 ans
70-79 ans
80 ans et plus
sont âgés
de 65 ans et plus
sont âgés
de 25 à 64 ans
propriétaires
Avec conjoint
Seuls
locataires
en maison
en appartement
18
Scolarité
Scolarisation de la population âgée de 15 ans et plus à
Princeville en 2021
29 %
22 %
25 %
18 %
7 %
Diplôme d'études collégiales
Diplôme d'études
universitaires
Diplôme d'études professionnelles
Diplôme d'études secondaires
Aucun diplôme
19
Portrait des familles
1 755
familles au total
86 %
16 %
77 %
14 %
2,8
1 660
1,9
23 %
43 %
71 %
57 %
27 %
biparentales
des personnes dans la population
totale vivent seules
vivant dans une famille
biparentale
enfants
au total
enfant en moyenne
dans les familles
vivant dans une famille
monoparentale
monoparentales
membres au sein d'une
famille moyenne
avec enfant(s)
femmes
sans enfant
hommes
20
Milieu de vie
Soins de santé et services sociaux
La MRC de L'Érable fait partie du réseau local de services
d'Arthabaska-et-de-L'Érable pour le Centre intégré universitaire
de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du Centre-du-
Québec (CIUSSS MCQ). La population de la MRC de L'Érable a
accès à bon nombre de soins de santé et de services sociaux
desservis sur le territoire par le biais des installations ci-dessous
énumérées.
- Deux centres multiservices de santé et de services sociaux
(le Centre multiservices de santé et de services sociaux de
L'Érable et le Centre multiservices de santé et de services
sociaux de Plessisville) :
- Prêt d'équipements
- Services pour les femmes enceintes et les nouvelles
mamans
- Services pour les enfants de 0 à 4 ans
- Services pour les jeunes d'âge scolaire et les adolescents
- Services de promotion des saines habitudes de vie
- Services de santé physique
- Services d'organisation communautaire
- Services psychosociaux
- Services en santé mentale
- Services de soutien à domicile
- Clinique de santé sexuelle
- Centre de réadaptation en déficience intellectuelle et
en troubles du spectre de l'autisme (auparavant appelé
CRDITED)
Gamme de services offerts à la population ayant un diagnostic
de déficience intellectuelle ou de trouble du spectre de
l'autisme. Dans la MRC de L'Érable, le Centre de réadaptation
en déficience intellectuelle et en troubles du spectre de
21
l'autisme opère un centre d'activités de jour à Plessisville.
- Centre de protection et de réadaptation pour les jeunes et
les mères en difficulté d'adaptation de Plessisville (Centre
jeunesse)
Services aux enfants ou aux adolescents qui se trouvent en
situation de négligence ou d'abandon, qui sont victimes de
mauvais traitements ou d'abus ou qui sont aux prises avec de
graves problèmes de comportement en lien avec la Loi sur la
protection de la jeunesse.
- Centre de réadaptation en dépendance (auparavant appelé
Domrémy)
Services offerts aux personnes ayant des problèmes de
dépendance ou de toxicomanie (alcool, drogue, médicaments,
jeu de hasard ou d'argent, etc.).
- Trois cliniques médicales : une à Lyster, une à Princeville,
une autre à Plessisville
Les services d'Info-Santé et d'Info-Social, accessibles en
composant le 811, sont disponibles à la population de L'Érable
24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Centre d'action bénévole de L'Érable
Services offerts :
- Accompagnement au transport
- Programme PAIR
- Popote à texture adaptée
- Visites amicales
- Popote roulante
- Courrier des enfants
- Grands-mères tendresse
Ces services sont proposés à toute la population de la MRC de
L'Érable.
22
Maintien à domicile de L'Érable
Services offerts :
- Aide à la vie domestique (ménage régulier, grand ménage,
préparation de repas, courses et approvisionnement)
- Service d'assistance personnelle (soins d'hygiène)
- Répit et surveillance (moment de répit offert aux aidants
naturels)
Maison des jeunes La Fréquence
Dans la MRC de L'Érable, il y a des maisons des jeunes dans
certaines villes ou municipalités qui travaillent en concertation
avec le milieu et ses composantes : parents, élus, chefs
d'entreprises, écoles, CLSC, services de police, etc. À Princeville,
nous trouvons la Maison des jeunes La Fréquence.
- Les maisons des jeunes sont des lieux de rencontre animés
pour les jeunes de 12 à 17 ans qui, accompagnés d'adultes
significatifs de leur communauté, deviennent des citoyens
actifs en développant leur sens critique et des responsabilités.
Maison des Familles
La Maison des Familles de L'Érable offre des activités et des
services qui permettent aux parents d'échanger entre eux, de
participer à des ateliers informatifs et d'expérimenter diverses
formes d'entraide.
23
Activités offertes :
- Ateliers pour futurs et nouveaux parents
- Ateliers d'enrichissement du rôle parental pour parents
d'enfants et d'adolescents
- Ateliers pour enfants
- Soutien à l'allaitement et aux relevailles
- Centre de documentation
- Liste de gardiens avertis
- Vente de bandeaux de portage
Corporation de développement communautaire de L'Érable
Il existe d'autres secteurs d'activités pour les familles et les
aînés par des organismes qui couvrent l'ensemble de la MRC :
- Action bénévole
- Aide vestimentaire
- Condition féminine
- Défense des droits
- Famille
- Gestion
- Jeunesse
- Justice réparatrice
- Maintien à domicile
- Médias et communication
- Personnes vivant un handicap
- Petite enfance
- Prévention des dépendances
- Prévention de la santé
- Prévention de la violence
- Proche aidance
- Santé mentale
- Soutien à l'aide alimentaire
La liste des membres de la Corporation de développement
communautaire (CDC) de L'Érable est disponible ici :
https://cdcerable.com/organismes-communautaires/.
24
Milieu associatif
et loisirs
Associations locales de Princeville
Au-delà du deuil
Association de hockey mineur
Association de soccer mineur
Association de softball mineur
Atelier de tissage
Bénévoles du CHSLD de Saint-Eusèbe
Comité des tournois de hockey
Maison des jeunes La Fréquence
Association des pompiers volontaires
Cercle de Fermières
Chevaliers de Colomb
Chorale de Princeville
Comité Anniversaire Mariage
Comité de liturgie
Conseil de Fabrique
Contribution globale annuelle
Club de patinage artistique
Club de pétanque
Ephata (Groupe messe rythmée)
Équipe de pastorale
FADOQ Princeville
La Rencontre
Cursillo
Club Lions de Princeville
Développement économique Princeville
Filles d'Isabelle
Harmonie Prince-Daveluy
Mouvement La Porte ouverte inc.
ORASSE
Patrimoine Princeville
Société d'horticulture de Princeville
Société Saint-Jean-Baptiste du Centre-du-Québec (section locale)
Vestiaire Saint-Eusèbe
25
Partage Saint-Eusèbe
Activité éducative Un Arbre-Une Vie
Jardin communautaire Mondelet
Activités de loisir
Carnaval d'hiver de Princeville
Fête nationale du Québec
Patinage libre
Hockey
Patinage artistique
Natation
Festival du Cheval
Foire Bières, Bouffe et Culture
Différents cours : peinture, dessin, guitare, piano et danse
Scrabble
Badminton
Volleyball
Pickleball
Hockey cosom
Hockey-bottines
Karaté
Spinning
Zumba
Quilles
Basketball
Opération Bougeotte
Cinéma extérieur
Course Santé globale
Fête de Noël
Kiosque en chanson
Tournois de hockey
26
Infrastructures de loisir
5 parcs de quartier répartis sur le territoire
Parc Multisports (skatepark, pumptrack, patinoire, surface
de dek hockey, terrains de soccer, sentiers pédestres, terrains
de balle molle, jeux d'eau, terrains de tennis, modules de jeux,
boulodrome intérieur et extérieur et parcours de disc golf)
Centre sportif Paul-de-la-Sablonnière
Centre aquatique régional de L'Érable
Gymtonic Princeville
Salle de quilles
Centre communautaire Pierre-Prince
Bibliothèque Madeleine-Bélanger
Services de proximité
Épicerie
Plusieurs dépanneurs
Pharmacie
Bureaux de comptables
Salons de coiffure
27
Services éducatifs
et services de garde
Comme toutes les autres municipalités de la MRC, la Ville
de Princeville possède son école primaire. L'école Sacré-
Coeur accueille plus de 600 enfants et offre tous les niveaux
d'enseignement, soit de la maternelle 4 ans à la 6e année. Il y
a un programme d'anglais intensif, et le service de garde y est
offert.
Nous comptons aussi l'école secondaire Sainte-Marie, qui
accueille près de 400 adolescents de tous les cycles. Plusieurs
programmes y sont proposés. Il y a aussi l'école-entreprise
Prince-Daveluy sur le territoire.
Les services de garde à contribution réduite pour les enfants
d'âge préscolaire sont assumés par le Centre de la petite enfance
(CPE) La petite bande. Ce dernier possède une installation dans
la ville. Il offre 78 places en installation, dont 5 sont réservées
aux poupons. Nous trouvons aussi plusieurs responsables en
service de garde (RSG) en milieu familial rattachés au CPE La
Girouette qui permettent d'offrir 117 places.
Durant la saison estivale, les parents peuvent compter sur le
camp de jour de la Ville.
28
Champs d'action
HABITAT ET
MILIEU DE VIE
COMMUNICATION
ET INFORMATION
PARTICIPATION
SOCIALE
SÉCURITÉ
TRANSPORT
ET MOBILITÉ
RESPECT ET
INCLUSION
SOCIALE
LOISIRS
ESPACES
EXTÉRIEURS ET
BÂTIMENTS
SANTÉ ET
SERVICES
SOCIAUX
29
Consultations
Pour chaque municipalité participante, nous avons élaboré un
questionnaire sur les champs d'action. Ces questionnaires ont
été publiés sur les pages Facebook des municipalités ou ont
été transmis par la poste. Des gens de diverses tranches d'âge
y ont répondu. À Princeville, le questionnaire a aussi été publié
dans le journal Le Petit Prince.
108
répondants pour la Ville de Princeville
45 %
étaient âgés entre 25 et 59 ans
49 %
étaient âgés de plus de 60 ans
74 %
étaient des femmes
26 %
étaient des hommes
30
Constats et enjeux
- L'accessibilité économique et l'inclusion sociale de toute
la population s'inscrivent comme des préoccupations de
premier plan. Ainsi, il est essentiel d'offrir l'accès à des activités
pour tous, peu importe le niveau de vie. Le transport collectif
devient un moyen facilitateur pour y parvenir.
- Une bonne connaissance des services disponibles sur le
territoire peut permettre d'avoir un impact sur certains
problèmes comme la maltraitance envers les aînés. La
circulation d'informations de qualité et l'accès à celles-ci
deviennent précieux pour atteindre cet objectif, tout comme
l'est la sensibilisation par des campagnes sociétales ou des
journées thématiques.
- Les différents programmes mis en place par la Ville de
Princeville sont reconnus et efficaces. Il est souhaitable de les
maintenir et de les bonifier.
- La qualité des liens intergénérationnels est bien réelle à
Princeville. Il est toutefois possible de travailler encore plus
fort pour accroître ces liens et favoriser l'inclusion. Les
personnes aînées sont des parties prenantes de la société et
leur apport est précieux. Le fait de donner accès à différents
types d'activités permettant aux familles et aux gens plus âgés
de se côtoyer, de développer un sentiment d'appartenance
et de participer à la vie citoyenne est la direction souhaitée.
Encore une fois, le relais de l'information, la collaboration aux
campagnes diverses et l'appui aux programmes existants
sont identifiés pour renforcer ces liens.
- La population estime qu'il faut favoriser les saines habitudes
de vie par la pratique d'activités physiques dans un
environnement accessible ainsi que par les déplacements
actifs. Les activités de stimulation intellectuelle ne sont pas en
reste. Les enfants en bas âge et les aînés sont des clientèles
particulièrement ciblées; diverses activités devraient leur être
adressées. Des séances d'exercices, des cours de stimulation
31
pour les moins de 5 ans, l'Université du troisième âge, des
bonifications aux infrastructures en bordure de la piste
cyclable, le déneigement des sentiers pédestres et l'ajout de
nouveaux parcs (au Faubourg des Prés, entre autres) sont
des exemples qui ont été communiqués. Bref, Princeville doit
s'assurer que des activités diversifiées soient offertes à tous
les groupes d'âge.
- La participation citoyenne est importante, c'est pourquoi la
reconnaissance des bénévoles et la présence de nombreux
organismes dans la ville sont des enjeux importants. Le
fait que la Ville soit à l'écoute des citoyens en leur donnant
un poids dans la prise de décisions municipales, et ce, par
le biais de comités ou de consultations, est apprécié. La
Soirée des bénévoles est considérée comme un événement
incontournable. La promotion des bons coups s'ajoute aux
incitatifs permettant d'encourager les gens à s'impliquer au
sein de la communauté. Une réflexion pour développer un
répertoire des services et des organismes pourrait s'ajouter
aux outils à mettre en place.
- Une volonté de tendre vers une ville axée sur les saines
habitudes de vie en accord avec l'adoption de meilleures
pratiques
environnementales
est
exprimée.
Faire
de
Princeville un milieu de vie près de la nature avec un volet
environnemental fort par l'entremise du jardin communautaire
et de la plantation d'arbres fruitiers, entre autres, est souligné.
- Princeville se distingue pour avoir mis en place plusieurs
programmes et services au fil des ans. Fiers de ces initiatives,
les gens aspirent à les voir évoluer encore davantage, soit
par leur maintien ou leur bonification, pour ainsi améliorer la
qualité de vie des familles et des aînés.
32
- Les infrastructures publiques sont des lieux susceptibles d'être
constamment améliorés. Compte tenu du vieillissement de la
population et du nombre croissant de jeunes familles circulant
avec des poussettes, l'accessibilité universelle et l'accès facile
à ces « aires de vie » sont prioritaires.
- La population est désireuse de rester informée sur ce qui se
passe à Princeville à travers toutes les sphères d'activités et de
développement. Un attachement est palpable envers certains
moyens de communication tels le journal d'information Le
Petit Prince et le calendrier de la Ville. L'important est de
tenir compte des différents groupes d'âge et de choisir les
meilleurs moyens de communication possibles afin de faciliter
l'accès à l'information pour tous.
- Une attention particulière doit être accordée à l'aspect
sécuritaire. Une sécurité maximale partout sur le territoire est
recommandée. Plusieurs éléments comme les voies cyclables,
les traverses et corridors piétonniers, la signalisation, les jeux
libres dans certaines rues, la clinique d'inspection des sièges
de bébé et la journée d'accueil demeurent des événements
et des endroits de prédilection en matière de sécurité à
Princeville.
- Le maintien à domicile des personnes âgées est un enjeu
crucial. Il faut poursuivre l'entraide auprès d'elles en faisant
la promotion des différents services sur le territoire et en les
sensibilisant à l'importance de les utiliser. Des efforts encore
plus grands sont à déployer pour l'accès à des logements
abordables et la promotion des services existants à Princeville
en vue d'éviter les départs.
33
34
Plan d'action
AXE 1 : Respect et inclusion sociale
Le plan d'action détaillé avec les échéanciers est disponible sur le site Internet de la Ville. Les bulles en
bleu correspondent aux objectifs et celles en jaune, aux actions qui seront mises en place.
FAVORISER
la bientraitance
des aînés
Promouvoir les
services existants :
Ligne Aide Abus
Aînés (AAA), Info-
Social 811, Info-Aidant
et l'Appui pour les
proches aidants
d'aînés
Appuyer les
projets mis sur
pied par les
partenaires du
milieu
Collaborer aux
campagnes de
sensibilisation déjà
existantes visant à
contrer la maltraitance
des aînés, incluant
l'âgisme et la
discrimination
35
FAVORISER
l'accessibilité
économique aux
activités et aux
services offerts
sur le territoire de
Princeville
Promouvoir
l'offre du transport
collectif sur le
territoire de
Princeville pour
l'accès aux
services
Maintenir l'admission
gratuite pour les
principaux événements
organisés par la Ville
(Carnaval d'hiver,
Opération Bougeotte,
etc.) ou offrir les
activités à faible coût
lorsque la gratuité n'est
pas possible
FAVORISER
l'intégration de tous
les citoyens dans
la communauté et
ACCROÎTRE du
même coup les liens
intergénérationnels
Tenir une journée
multiculturelle
pour favoriser
les liens dans la
communauté
Maintenir et bonifier
le programme
Bienvenue à
Princeville destiné
aux nouveaux
arrivants (locataires
ou propriétaires)
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AXE 2 : Loisirs
BONIFIER
l'offre d'activités, de
cours et de formations
pour les familles et
les aînés
Tenir des séances
d'exercices pour
les personnes
âgées à la Salle
Pierre-Prince
Tenir diverses
activités
intellectuelles
pour les aînés
Maintenir et
développer une
entente de réciprocité
en loisir avec les
villes voisines et
promouvoir les
services visés par
l'entente
Accroître les
heures d'ouverture
de la bibliothèque
(au moins un matin
par semaine)
Promouvoir la
programmation
de l'Université du
troisième âge
Tenir des cours
de stimulation
pour les enfants de
moins de 5 ans
37
FAVORISER
la pratique d'activités
physiques dans un
environnement convivial
et accessible
Bonifier les
aménagements de
la piste cyclable du
Parc linéaire des
Bois-Francs dans la
section urbaine
Bonifier les
infrastructures
déjà existantes en
collaboration avec le
Centre de services
scolaire des
Bois-Francs
Réaménager et
redynamiser le
secteur du centre-
ville (activités
intergénérationnelles,
etc.)
Déneiger le sentier
pédestre du Parc
Multisports durant la
période hivernale et
ajouter de l'éclairage
pour la marche
en soirée
Aménager un
nouveau parc de
quartier dans le
Faubourg
des Prés
Mettre en place
des bacs de jeux
libres dans les parcs
municipaux
Réaménager la
pumptrack au Parc
Multisports
Aménager un
mur d'escalade au
Parc Multisports
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AXE 3 : Participation sociale
FAVORISER
la participation des
citoyens au processus
décisionnel au sein de
la Ville
Assurer la
représentativité
des jeunes et
des aînés au
sein des comités
consultatifs
Maintenir le
Programme Action
Famille-Jeunesse
Maintenir le
comité permanent
de la famille et
promouvoir ses
actions à titre
d'exemple
Tenir des
consultations
publiques adaptées
(volets spécifiques)
pour rejoindre
efficacement les
aînés et les familles
39
FAVORISER
l'implication des citoyens
au sein des organismes
et RECONNAÎTRE
leur apport dans
la communauté de
Princeville
Promouvoir les bons
coups des organismes
et des bénévoles
pour créer un
sentiment de fierté et
d'appartenance au sein
de la communauté
Élaborer et maintenir
un répertoire des
organismes (ou
site Web) pour
offrir davantage de
renseignements sur
leurs activités et leurs
besoins en termes de
bénévoles
Maintenir la Soirée
des bénévoles et
ajouter un volet
pour honorer les
citoyens émérites
40
AXE 4 : Habitat et milieu de vie
AMÉLIORER
la qualité de vie des
familles et des aînés
Favoriser le
maintien ou
l'implantation
de services de
proximité sur
le territoire de
Princeville
Devenir une ville
plus verte (planter
des arbres fruitiers
et des fleurs pour
les pollinisateurs,
etc.)
Maintenir et
bonifier les
partenariats
permettant d'offrir
des sentiers de
plein air aux
citoyens
Maintenir
le Jardin
communautaire
Mondelet
Demeurer une ville
respectueuse de
l'environnement, et
ce, en rappelant aux
citoyens les services de
récupération disponibles
sur le territoire de
Princeville (incluant le
dépôt pour les produits
dangereux)
41
OFFRIR
des services et
des programmes
qui répondent aux
besoins des familles
et des aînés
Mettre sur pied
un petit marché
public
Étudier la
possibilité de
mettre sur pied
un programme
de subvention
pour l'achat de
produits d'hygiène
personnelle
durables
Maintenir le
programme Un
enfant, un arbre
(don d'un arbre à
la naissance d'un
enfant)
Maintenir le
Programme
d'encouragement
enfance-famille
Ajouter des
croque-livres
attrayants dans le
Parc linéaire des
Bois-Francs
Maintenir un
programme d'aide
pour l'achat des
couches lavables
Promouvoir les
services déjà existants
qui facilitent le
maintien à domicile
des aînés (popote
roulante, service
d'accompagnement,
etc.)
Maintenir le
programme
Une naissance,
un livre
Favoriser
l'implantation
d'une installation
du CPE La petite
bande dans le
développement
Faubourg des Prés
42
AXE 5 : Espaces extérieurs et bâtiments
APPLIQUER
le concept d'accessibilité
universelle dans
l'aménagement des
espaces extérieurs et
des bâtiments publics
Aménager des aires
de vie pour les
gens de tous âges
à divers endroits
sur le territoire de
Princeville (parcours
sans obstacles et
sécuritaire pour les
aînés, etc.)
Doter le Centre
sportif Paul-de-la-
Sablonnière de portes
automatiques pour
faciliter l'accès aux
personnes à mobilité
réduite
Revoir l'aménagement
du Centre communautaire
Pierre-Prince, notamment
pour apporter diverses
améliorations aux
installations et garantir
l'accessibilité au bâtiment
aux personnes à mobilité
réduite
43
AXE 6 : Information et communication
MAINTENIR ou
BONIFIER les moyens de
communication utilisés
par la Ville afin de faire
connaître les services et
programmes disponibles
sur son territoire
Maintenir le
calendrier annuel
de la Ville
Installer une
enseigne numérique
plus actuelle au centre-
ville afin de diffuser
les informations
importantes à
l'intention des
citoyens
Améliorer
l'arborescence
du site Web de la
Ville pour faciliter
la recherche
d'information
Maintenir
le journal
d'information
Le Petit Prince
44
AXE 7 : Transport et mobilité
FAVORISER
les déplacements actifs
sur le territoire de
Princeville et dans les
régions avoisinantes
Appuyer les projets
visant à augmenter
la desserte pour les
gens qui veulent faire
des déplacements
actifs dans les villes
voisines de Princeville
Obtenir la
certification « Vélo
sympathique »
Élaborer et mettre
en œuvre un plan
d'action visant à
sécuriser les traverses
de piétons avec une
meilleure identification
(panneaux, lignes de
couleur vive, etc.)
Ajouter des
supports à vélo
intégrés au
mobilier urbain
dans les lieux
publics
Aménager une
boucle cyclable
sécurisée
entourant la ville
Permettre le
jeu libre dans
certaines rues
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AXE 8 : Sécurité
OFFRIR
un milieu de vie
sécuritaire et
rassurant aux familles
et aux aînés
Réaménager le secteur
de la rue Gagnon pour
accroître la sécurité des
élèves qui fréquentent
l'école Sacré-Cœur
Maintenir la distribution
de la trousse bébé en
sécurité aux familles
inscrites au Programme
d'encouragement
enfance-famille
Maintenir
la clinique
d'inspection de
sièges pour bébé
durant l'activité
d'accueil des
nouveau-nés
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AXE 9 : Santé et services sociaux
FAVORISER
la rétention des
personnes aînées
sur le territoire de
Princeville
Appuyer le
développement
ou la bonification
de projets liés
au maintien à
domicile des
aînés
Favoriser l'élaboration
d'un projet de résidence
pour personnes
retraitées autonomes et
semi-autonomes afin de
contrer l'exode
des aînés
FAVORISER
le maintien et la
bonification des
services d'entraide
pour les personnes
qui vivent dans des
conditions précaires
Accroître l'offre
de logements
abordables
Appuyer et
promouvoir les
services d'entraide
offerts par les
partenaires du milieu
(Partage Saint-
Eusèbe, ORASSE,
Vestiaire Saint-
Eusèbe, etc.)
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