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Plan d'action
2023-2025
POLITIQUE
FAMILIALE ET
MUNICIPALITÉ
AMIE DES AÎNÉS
DE PRINCEVILLE
REMERCIEMENTS
La Politique familiale de la municipalité de
Princeville 2023-2025 et la Politique
Municipalité amie des aînés ont été adoptées
par le conseil municipal le 11 octobre 2022.
Coordination
Comité permanent de la famille de Princeville
Recherche et rédaction
Sébastien Gingras, directeur des communications et des
relations avec les citoyens, Ville de Princeville
Soutien aux travaux
Sandra Vigneault, conseillère au développement des
communautés, MRC de L'Érable
Contribution financière
Ministère de la Famille et Secrétariat aux aînés
COMITÉ PERMANENT
DE LA FAMILLE
Catherine Beaudoin, Danis Beauvillier, Serge Bizier, Martine Lampron,
Claude Ménard, Paulette S. Rancourt et Roxane Vallières.
Un merci spécial à l'équipe d'Espace MUNI pour la précieuse
collaboration tout au long de la démarche.
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Mot du maire
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TABLE DES MATIÈRES
Portrait de la population
5
La famille et
la personne aînée
9
Mission et valeurs
10
SOMMAIRE
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Principes directeurs et
objectifs généraux
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Plan d'action 2023-2025
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Quelques mots sur les
services et activités
7
Depuis près de 20 ans, la Ville de Princeville a axé son développement sur la famille. Toute la
notion entourant le concept du vieillissement actif est également devenue, au fil des années,
un enjeu incontournable pour la planification stratégique de notre ville.
En adoptant ces politiques et en y rattachant des actions spécifiques, la Ville de Princeville
s'engage à la fois à prioriser le bien-être et les services offerts aux familles, mais également à
poser des actions concrètes afin d'encourager la participation active des personnes aînées au
sein de la communauté et de concrétiser la vision d'une société pour tous les âges.
L'élaboration de ces politiques s'est faite dans le cadre d'une démarche régionale chapeautée
par la MRC de L'Érable. Du côté de Princeville, la réalisation de cette démarche aurait été
impossible sans la précieuse collaboration du Comité permanent de la famille. Je tiens donc à
remercier les membres du comité qui ont été impliqués dans toutes les étapes de ce
processus.
Bien entendu, les plans d'action ont été élaborés grâce à la participation des citoyennes et
citoyens. Merci aux gens qui ont répondu au questionnaire de la consultation publique. Vos
réponses ont permis d'élaborer un plan d'action adapté aux besoins réels de notre population.
Les membres du conseil municipal ainsi que toute l'équipe de travail à la Ville sont déjà à
l'œuvre afin de réaliser les projets inclus dans ce document. Une chose est certaine,
Princeville continuera de se démarquer par son dynamisme!
C'est avec fierté que nous vous présentons la
Politique familiale et la Politique Municipalité
amie des aînés (MADA) de la Ville de Princeville.
Celles-ci sont le fruit d'un travail de concertation
qui a mobilisé plusieurs acteurs de notre
communauté, incluant la MRC de L'Érable.
MOT DU MAIRE
GILLES FORTIER
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PORTRAIT DE LA POPULATION
Selon le Recensement 2021, la population de la Ville
de Princeville est passée de 6 001 citoyens à
6 218 habitants en cinq ans.
Entre 2016 et 2021, la Ville de Princeville a enregistré
une variation de population positive de 3,6 %.
LA POPULATION EN HAUSSE
Entre 2016 et 2021, il y a eu une légère
diminution (30 habitants de moins) chez les
0 à 14 ans. Celle-ci a été notée
principalement du côté des 0 à 4 ans
(baisse du nombre de naissances).
Princeville a enregistré une hausse notable
du côté des 65 ans et plus. Ce groupe est
passé de 1 060 à 1 205 habitants entre
2016 et 2021.
RÉPARTITION DE LA POPULATION PAR GRANDS GROUPES D'ÂGE
15 à 64 ans
65 ans et plus
0 à 14 ans
85 ans et plus
19%
61,4 %
17,7 %
1,9 %
51,3 %
49,7 %
LES HOMMES LÉGÈREMENT
PLUS NOMBREUX QUE LES FEMMES
97,9 %
Français
Femmes
Hommes
LE FRANÇAIS, PREMIÈRE LANGUE
OFFICIELLE PARLÉE À PRINCEVILLE
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Taux de diplomation de
85,3 % en 2019
Couples avec enfants
Couples sans enfants
Familles monoparentales
50,1 %
37,7 %
12,1 %
UN BON TAUX DE DIPLOMATION
Les établissements d'enseignement se démarquent
dans la région, notamment par les services de qualité
qui y sont offerts. Les données fournies par le Centre
de services scolaire des Bois-Francs démontrent que
le taux de diplomation est élevé dans les MRC
d'Arthabaska et de L'Érable. En effet, le taux
d'obtention de diplôme est passé de 68,3 % en 2011
à 85,3 % en 2019.
UN BREF PORTRAIT DES TYPES DE MÉNAGE
Parmi les 2 780 ménages recensés sur le territoire de
Princeville, les données indiquent qu'il y avait
1 685 ménages comptant une seule famille de
recensement sans personnes additionnelles en 2021.
Parmi ces 1 685 ménages, nous retrouvons
635 ménages avec enfants et 205 ménages familiaux
monoparentaux. De plus, il y avait, en 2021,
845 ménages sans enfants.
REVENU ANNUEL DES MÉNAGES PRIVÉS
0
250
500
750
1 000
Moins de 24 999 $
25 000 $ 49 999 $
50 000 $ à 69 999 $
70 000 $ à 99 999 $
100 000 $ à 124 999 $
125 000 $ à 149 999 $
150 000 $ à 199 999 $
200 000 $ et plus
Les données fournies par Statistiques Canada détaillent le revenu annuel avant impôt des
2 780 ménages en 2020.
ORGANISMES DE CHARITÉ :
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QUELQUES MOTS SUR LES
SERVICES ET ACTIVITÉS
Par l'entremise de plusieurs établissements et organisations à vocation différente, la
population de la MRC de L'Érable a accès à un bon nombre de services. Nous dresserons ici
la liste des services et organismes établis directement sur le territoire de Princeville.
SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
Clinique médicale de Princeville (Groupe de médecine de famille - CMF)
Foyer St-Eusèbe (Centre d'hébergement et de soins de longue durée - CHSLD)
Clinique dentaire de Princeville
LOGEMENTS SUBVENTIONNÉS ET RÉSIDENCES AVEC SERVICES POUR LES AÎNÉS
Office municipal d'habitation de Princeville
Manoir St-Jacques (résidence pour personnes aînées
Chevaliers de Colomb
Club Lions de Princeville
Filles d'Isabelle
Organisme de récupération alimentaire et
de services Saint-Eusèbe (ORASSE)
Partage St-Eusèbe (aide alimentaire)
Vestiaire St-Eusèbe (vente de vêtements
et d'articles usagés)
AUTRES ORGANISMES :
Activité éducative Un Arbre - Une Vie
Ambulance St-Jean
Associations sportives (hockey,
soccer et softball mineur)
Au-delà du deuil
Centre d'action bénévoles de l'Érable
(popote roulante)
Centre aquatique régional de L'Érable
Cercle de Fermières
Comités des tournois de hockey
Comités pastoraux
Conseil de Fabrique
FADOQ
Les Harmonies Prince-Daveluy
Maison des jeunes La Fréquence
Patrimoine Princeville (société
d'histoire)
Société d'horticulture (incluant les
Ateliers culturels et le jardin
communautaire Mondelet)
Société Saint-Jean-Baptiste Centre-
du-Québec (section locale)
ÉCOLES ET SERVICES DE GARDE :
Centre de la petite enfance La petite
bande
École entreprise Prince-Daveluy
École primaire Sacré-Cœur
École secondaire Sainte-Marie
Garderies privées
Services de garde en milieu familial
(rattachés au bureau coordonnateur du
CPE La Girouette)
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Carnaval d'hiver
Cinéma extérieur
Course Santé Globale
Fête de Noël
Fête nationale du Québec
Opération Bougeotte
Spectacles du Kiosque en chansons
Tournois de hockey provinciaux
Novice-Atome et Bantam-Midget
AUTRES ÉVÉNEMENTS MAJEURS :
DES INFRASTRUCTURES POUR FAVORISER LE BIEN-ÊTRE DES CITOYENS
La Ville de Princeville met à la disposition de sa population de nombreuses infrastructures de
sport et de loisirs, dont la glace du Centre sportif Paul-de-la-Sablonnière. En plus des cinq
parcs de quartier présents sur le territoire, nous retrouvons le Parc Multisports qui réunit en
un seul endroit plusieurs plateaux sportifs.
La bibliothèque Madeleine-Bélanger est
le lieu par excellence pour les activités
culturelles, que ce soit des expositions
mettant l'accent sur la créativité et le
savoir-faire des artistes et des artisans
de la région ou encore pour des
activités destinées à la jeunesse (heure
du conte, ateliers, etc.).
À quelques pas de la bibliothèque, la Salle Pierre-Prince et la Salle Jacques-Therrien sont très
fréquentées pour divers cours en groupe et rencontres du secteur communautaire.
DES ACTIVITÉS VARIÉES ET TRÈS POPULAIRES!
Tout au long de l'année, la population de
Princeville a droit à des activités de sport et de
loisirs rassembleuses et, bien souvent, offertes
gratuitement!
Du côté touristique, deux événements majeurs
ont lieu durant la période estivale. Le Festival du
Cheval ainsi que la Foire Bières, Bouffe et Culture
attirent, ensemble, plus de 50 000 visiteurs à
Princeville!
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LA FAMILLE...
La famille est la cellule de la base de notre société.
Tous les individus, qu'ils soient enfants, adultes ou
aînés, sont des membres de la famille. À travers
des relations intergénérationnelles, les parents
soutiennent leurs enfants pendant leur
développement. Devenus adultes, certains parents
soutiennent toujours leurs enfants et, pour la
majorité, se sont les enfants qui appuient à leur
tour leurs parents.
Regroupe des réalités de plus en plus diversifiées. La définir se relève souvent ardu, puisque
chaque personne peut la définir à sa façon. La présent document contient une définition qui
se veut inclusive permettant ainsi à tout un chacun de s'identifier à différents niveaux.
La famille, cellule de base de la société, est une combinaison de deux ou plusieurs personnes
liées entre elles. Ces liens, qui peuvent être multiples et variés, contribuent au
développement physique, affectif, intellectuel ou social de tous ses membres. La famille est
un lieu privilégié d'apprentissage, de socialisation, d'échange et de soutien entre les
générations, et ce, dans une perspective de respect mutuel, de transmission de valeurs, de
formation des citoyens et des citoyennes de demain.
LA PERSONNE AÎNÉE...
Est un membre à part entière de notre collectivité. Aux abords de la soixantaine, elle
détient un héritage impressionnant pour notre Ville par son savoir-faire, ses
connaissances et ses expériences accumulées au sein d'une vie active. Cette richesse
collective constitue un trésor à partager, d'où l'importance de la transmission
intergénérationnelle et de la participation active des personnes aînées pour contribuer à
la vitalité de notre collectivité. Chacune d'entre elles a ses propres besoins et intérêts
qui se manifestent en fonction de leur degré d'autonomie.
La Politique familiale et la Politique MADA de
la Ville de Princeville ont pour mission de
favoriser l'épanouissement des familles en
tenant compte des besoins de tous les
membres, c'est-à-dire les enfants, les adultes
et les aînés. Elles misent sur l'amélioration de
la qualité de vie des familles et sur le
vieillissement actif des aînés.
L'accueil;
L'entraide et la solidarité;
L'accessibilité universelle;
L'engagement et la participation citoyenne;
La sécurité;
Le respect;
Offrir un milieu de vie généreux de son savoir et de ses
connaissances, propice aux relations intergénérationnelles.
Reconnaissant le rôle important que joue la famille dans la société, la
Politique familiale et MADA prônent des valeurs qui s'appuient sur :
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MISSION
VALEURS
La Politique familiale et la Politique MADA de la Ville de
Princeville ont pour mission de favoriser
l'épanouissement des familles en tenant compte des
besoins de tous les membres, c'est-à-dire les enfants,
les adultes et les aînés. Elles misent sur l'amélioration de
la qualité de vie des familles et sur le vieillissement actif
des aînés.
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PRINCIPES DIRECTEURS
L'adoption du réflexe Penser et agir famille ainsi que Penser et agir aînés à travers toutes
les dimensions de la vie municipale;
La pleine participation des familles et des aînés dans les actions à entreprendre;
Le développement du sentiment d'appartenance des familles et des aînés à l'égard de
leur communauté;
La reconnaissance des compétences des partenaires, dans le respect des missions de
chacun, en misant sur la concertation, le partenariat et la promotion des services.
La reconnaissance du rôle des parents comme étant les premiers responsables de
l'éducation de leurs enfants;
L'aménagement durable du territoire;
L'innovation dans la réponse aux besoins des familles et des aînés;
La notion des arts, de la culture et des loisirs.
Des principes directeurs guident la mise en œuvre de la Politique familiale et de la Politique
MADA et orientent l'élaboration des plans d'action qui en découlent. Ces principes directeurs
visent :
OBJECTIFS
GÉNÉRAUX
Procurer aux familles un milieu de vie dynamique favorisant, entre autres, les relations
intergénérationnelles et le vieillissement actif des aînés;
Offrir des activités et des services tenant compte des besoins de tous les membres de
la famille;
Œuvrer à la rétention de la population, à l'attraction de nouvelles familles et au retour des
jeunes après leurs études;
Encourager le partenariat entre la MRC de L'Érable, les municipalités et les organismes du
milieu afin de favoriser les actions collectives.
Par l'adoption de ces politiques, la Ville de Princeville et
la MRC de L'Érable se donnent les objectifs généraux
suivants :
PLAN D'ACTION 2023-2025
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PUBLICS CIBLES
LES PERSONNES AÎNÉES
LES FAMILLES
AXE 1 : RESPECT ET INCLUSION SOCIALE
OBJECTIF 1
FAVORISER L'ACCESSIBILITÉ ÉCONOMIQUE AUX ACTIVITÉS ET SERVICES
OFFERTS SUR LE TERRITOIRE DE PRINCEVILLE
Maintien de l'admission gratuite pour les principaux événements organisés
par la Ville (ex. : Carnaval d'hiver, Opération Bougeotte, etc.) ou offrir les
activités à faible coût lorsque la gratuité n'est pas possible.
Action 1
Promotion de l'offre du transport collectif sur le territoire de Princeville
pour l'accès aux services.
Action 2
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OBJECTIF 2
FAVORISER LA BIENTRAITANCE DES AÎNÉS
Collaboration aux campagnes de sensibilisation déjà existantes visant à
contrer la maltraitance des aînés, incluant l'âgisme et la discrimination.
Action 3
Appui aux projets initiés par les partenaires du milieu.
Action 4
Promotion des services existants : Ligne AAA (Aide Abus Aînés), Info-
Social 811, Info-Aidant et L'Appui pour les proches aidants d'aînés.
Action 5
OBJECTIF 3
FAVORISER L'INTÉGRATION DE TOUS LES CITOYENS DANS LA
COMMUNAUTÉ ET ACCROÎTRE LES LIENS INTERGÉNÉRATIONNELS.
Action 6
Tenue d'une journée multiculturelle pour favoriser les liens dans la
communauté.
Action 7
Maintien et bonification du programme Bienvenue à Princeville destiné aux
nouveaux arrivants (locataires ou propriétaires).
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AXE 2 : LOISIRS
OBJECTIF 4
BONIFIER L'OFFRE D'ACTIVITÉS, DE COURS ET DE FORMATION POUR LES
FAMILLES ET LES AÎNÉS
Tenue de diverses activités intellectuelles pour les aînés.
Action 8
Action 9
Tenue de séances d'exercice pour les personnes aînées à la Salle Pierre-
Prince.
Action 10
Tenue de cours de stimulation pour les enfants de moins de 5 ans.
Action 11
Maintien et développement d'une entente de réciprocité en loisirs avec les
villes voisines et promotion des services visés par l'entente.
Action 12
Accroître les heures d'ouverture de la bibliothèque (au moins un matin par
semaine).
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Promotion de la programmation de l'Université du troisième âge.
Action 13
OBJECTIF 5
FAVORISER LA PRATIQUE D'ACTIVITÉS PHYSIQUES DANS UN
ENVIRONNEMENT CONVIVIAL ET ACCESSIBLE.
Bonification des aménagements de la piste cyclable du Parc linéaire des
Bois-Francs dans la section urbaine.
Action 14
Action 15
Bonification des infrastructures déjà existantes en collaboration avec le
Centre de services scolaire des Bois-Francs.
Action 16
Déneigement du sentier pédestre du Parc Multisports durant la période
hivernale et ajout d'éclairage pour la marche en soirée.
Action 17
Réaménagement et redynamisation du secteur du centre-ville
(ex. : activités intergénérationnelles, etc.).
Action 18
Aménagement d'un nouveau parc de quartier dans le Faubourg des Prés.
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Mise en place de bacs de jeux libres dans les parcs municipaux.
Action 19
Action 20
Réaménagement de la piste de type pumptrack au Parc Multisports.
Action 21
Aménagement d'un mur d'escalade au Parc Multisports.
Action 22
Bonification du Parc Gaétan-Boucher (développement La-Fontaine)
OBJECTIF 6
FAVORISER LA PARTICIPATION DES CITOYENS AU PROCESSUS
DÉCISIONNEL AU SEIN DE LA MUNICIPALITÉ.
Maintien du Comité permanent de la famille et promotion de ses actions à
titre d'exemple.
Action 23
AXE 3 : PARTICIPATION SOCIALE
Action 24
Maintien du Programme Action Famille-Jeunesse.
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Tenue de consultations publiques adaptées (volets spécifiques) pour
rejoindre efficacement les aînés et les familles.
Action 25
Action 26
OBJECTIF 7
FAVORISER L'IMPLICATION DES CITOYENS AU SEIN DES ORGANISMES ET
RECONNAÎTRE LEUR APPORT DANS LA COMMUNAUTÉ DE PRINCEVILLE.
Maintien de la Soirée des bénévoles et ajout d'un volet pour honorer les
citoyens émérites.
Action 27
Assurer la représentativité pour les jeunes et les aînés au sein des
comités consultatifs.
Élaboration et maintien d'un répertoire des organismes (ou site web) pour
offrir davantage de renseignements sur leurs activités et besoins en
termes de bénévoles.
Action 28
Promotion des bons coups des organismes et des bénévoles pour créer un
sentiment de fierté et d'appartenance au sein de la communauté.
Action 29
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AXE 4 : HABITAT ET MILIEU DE VIE
OBJECTIF 8
AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES FAMILLES ET DES AÎNÉS.
Action 30
Devenir une ville plus verte (planter des arbres fruitiers, fleurs pour les
pollinisateurs, etc.).
Favoriser le maintien ou l'implantation de services de proximité sur le
territoire de Princeville.
Action 31
Demeurer une ville respectueuse de l'environnement, et ce, en rappelant
aux citoyens les services de récupération disponibles sur le territoire de
Princeville (incluant le dépôt pour les produits dangereux).
Action 32
Maintien du Jardin communautaire Mondelet.
Action 33
Maintien et bonification des partenariats permettant d'offrir des sentiers
de plein air aux citoyennes et citoyens.
Action 34
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OBJECTIF 9
OFFRIR DES SERVICES ET PROGRAMMES QUI RÉPONDENT AUX BESOINS
DES FAMILLES ET DES AÎNÉS.
Action 35
Mise sur pied d'un petit marché public.
Maintien du programme d'aide pour l'achat de couches lavables.
Action 36
Étudier la possibilité de mettre sur pied un programme de subvention pour
l'achat de produits d'hygiène personnelle durables.
Action 37
Promotion des services déjà existants qui facilitent le maintien à domicile
des aînés (ex. : popote roulante, service d'accompagnement, etc.).
Action 38
Maintien du programme Un enfant, un arbre (don d'un arbre à la naissance
de l'enfant).
Action 39
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2 0
Action 40
Maintien du programme Une naissance, un livre et des autres initiatives
visant à favoriser la littératie chez les enfants.
Ajout de croque-livres attrayants sur le Parc linéaire des Bois-Francs.
Action 41
Maintien du Programme d'encouragement Enfance-Famille.
Action 42
Favoriser l'implantation d'une installation du CPE La petite bande dans le
développement du Faubourg des Prés.
Action 43
AXE 5 : ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
OBJECTIF 10
APPLIQUER LE CONCEPT DE L'ACCESSIBILITÉ UNIVERSELLE DANS
L'AMÉNAGEMENT DES ESPACES EXTÉRIEURS ET DES BÂTIMENTS PUBLICS.
Action 44
Revoir l'aménagement du Centre sportif Paul-de-la-Sablonnière afin de
garantir l'accessibilité au bâtiment pour les personnes à mobilité réduite
ou en fauteuil roulant.
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2 1
Action 45
Revoir l'aménagement du Centre communautaire Pierre-Prince,
notamment pour apporter diverses améliorations aux installations et
garantir l'accessibilité au bâtiment pour les personnes à mobilité réduite
ou en fauteuil roulant.
Aménager des aires de vie pour les gens de tout âge à divers endroits sur
le territoire de Princeville (ex. : parcours sans obstacle et sécuritaire pour
les aînés).
Action 46
AXE 6 : INFORMATION ET COMMUNICATION
OBJECTIF 11
MAINTENIR OU BONIFIER LES MOYENS DE COMMUNICATION UTILISÉS PAR
LA VILLE AFIN DE FAIRE CONNAÎTRE LES SERVICES ET LES PROGRAMMES
DISPONIBLES SUR SON TERRITOIRE.
Action 47
Amélioration de l'arborescence du site Web de la Ville pour faciliter la
recherche d'information.
Maintien du bulletin d'information Le Petit Prince.
Action 48
Action 49
Maintien du calendrier annuel de la Ville.
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2 2
Action 50
Installation d'une enseigne numérique plus actuelle au centre-ville afin de
diffuser les informations importantes à l'attention des citoyens.
AXE 7 : TRANSPORT ET MOBILITÉ
OBJECTIF 12
FAVORISER LES DÉPLACEMENTS ACTIFS SUR LE TERRITOIRE DE
PRINCEVILLE ET AU NIVEAU RÉGIONAL.
Action 51
Aménagement d'une boucle cyclable sécurisée entourant la Ville.
Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'action visant à sécuriser les
traverses de piétons avec une meilleure identification (ex. : panneaux,
lignes de couleurs vives, etc.).
Action 52
Ajout de supports à vélo, intégrés au mobilier urbain, dans les lieux publics.
Action 53
Action 54
Appui aux projets visant à augmenter la desserte pour les gens qui veulent
faire des déplacements actifs dans les villes voisines de Princeville.
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2 3
Action 55
Obtention de la certification Vélo sympathique.
AXE 8 : SÉCURITÉ
OBJECTIF 13
OFFRIR UN MILIEU DE VIE SÉCURITAIRE ET RASSURANT AUX FAMILLES ET
AUX AÎNÉS.
Action 57
Maintien de la clinique d'inspection de sièges pour bébé durant l'activité
d'accueil des nouveau-nés.
Maintien de la distribution de la trousse Bébé en sécurité aux familles
inscrites au Programme d'encouragement Enfance-Famille.
Action 58
Permettre le jeu libre sur certaines rues.
Action 56
Action 59
Réaménagement du secteur de la rue Gagnon pour accroître la sécurité
des élèves qui fréquentent l'école Sacré-Cœur et des piétons et
automobilistes qui circulent sur cette rue.
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2 4
AXE 9 : SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
OBJECTIF 14
FAVORISER LE MAINTIEN ET LA BONIFICATION DES SERVICES D'ENTRAIDE
POUR LES PERSONNES QUI VIVENT DANS DES CONDITIONS PRÉCAIRES.
Action 60
Accroître l'offre de logements abordables.
Appui et promotion des services d'entraide offerts par les partenaires du
milieu (ex. : Partage St-Eusèbe, ORASSE, Vestiaire St-Eusèbe, etc.).
Action 61
OBJECTIF 15
FAVORISER LA RÉTENTION DES PERSONNES AÎNÉES SUR LE TERRITOIRE DE
PRINCEVILLE.
Action 62
Favoriser l'élaboration d'un projet de résidence pour personnes retraitées
autonomes et semi-autonomes afin de contrer l'exode des aînés.
Appui au développement ou à la bonification de projets liés au maintien à
domicile des aînés.
Action 63