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Table des matières
Préambule
Mot du préfet
1
Remerciements
2
Introduction
3
Partenaires
4
Définition de la famille
6
Portrait de la MRC Robert-Cliche (faits saillants)
7
Politique familiale de la MRC Robert-Cliche
16
Plan d'action PFM 2016-2018
17
Mécanisme de suivi du plan d'action régional et
22
des plans d'action locaux
Annexes :
1- Extrait d'un document de suivi
2- Plans d'action locaux
MOT DU PRÉFET
C'est avec un immense plaisir que nous vous présentons la seconde
politique familiale de la MRC Robert-Cliche, la première ayant été
adoptée en 2008. À l'époque, un formidable exercice de concertation de la
part d'un bon nombre d'intervenants du territoire avait été réalisé. Cependant,
en sept ans, la dynamique du milieu a évolué et il s'avère nécessaire de procéder
à une mise à jour.
Le développement et le rayonnement d'une région passent inévitablement par
l'épanouissement des gens qui y vivent et c'est en grande partie grâce au sentiment
d'appartenance à la famille et à la communauté que l'on choisit de vivre en un lieu
donné.
Dans un contexte où la conciliation travail et vie personnelle demeurent d'une grande
importance pour l'avenir et le bien-être de tous les membres de la famille, le Conseil de
la MRC Robert-Cliche souhaite que toute la population s'approprie cette politique
familiale.
J'aimerais profiter de l'occasion pour remercier tous ceux qui ont contribué à faire de
cette deuxième politique familiale un plan d'action axé sur les besoins réels des familles.
Jean-Rock Veilleux
Préfet de la MRC Robert-Cliche
1
REMERCIEMENTS
Merci aux élus municipaux pour leur engagement à « penser et agir
famille » dans toutes les décisions et actions qui relèvent de leur juridiction;
Merci à madame Ghislaine Doyon, mairesse de St-Jules, responsable des
questions familles pour la MRC Robert-Cliche pour sa disponiblité, son soutien et sa
précieuse collaboration;
Merci aux responsables familles de chacune des municipalités ainsi qu'aux membres des
comités familles pour leur généreuse participation tout au long des travaux d'élaboration
de cette politique;
Merci au ministère de la famille pour l'appui financier dans le renouvellement de la
politique familiale;
Merci à madame France Nadeau, accompagnatrice du Carrefour action municipale
et famille qui nous a accompagnés avec coeur. Son soutien, sa rigueur et sa générosité
ont favorisé l'accomplissement des différentes tâches tout au long du processus;
Merci aux familles qui ont participé aux consultations et ont ainsi permis aux comités
familles de nourrir leur réflexion et de cibler les orientations à privilégier;
Merci à tous les partenaires impliqués auprès du comité famille MRC;
Merci au Club Parentaide Beauce-Centre pour l'accueil, l'appui et le temps donnés au
projet au cours des derniers mois;
Merci à Jessica Boutin, chargée de projet, qui a su mener la démarche de
renouvellement pour la MRC Robert-Cliche et qui a fait de ce projet une réussite.
2
INTRODUCTION
Le contexte démographique de la MRC Robert-Cliche montre bien
que le renouvellement de la population n'est pas garanti sur le territoire.
Pourtant, alors que les autres MRC de la région présentant un bassin de
population comparable sont en déclin démographique, la MRC Robert-Cliche
continue de présenter une légère augmentation de sa population. Il est possible de
croire que l'orientation famille et le souci que les élus ont eu face au maintien du bien-
être des familles de la MRC Robert-Cliche depuis 2008 ont joué en faveur de cette
hausse.
Il était donc tout naturel de voir à ce que la politique familiale, tombée à échéance en
2011, soit révisée et mise à jour. Il apparaissait nécessaire d'aller revoir les familles du
territoire et de valider avec elles si de nouveaux besoins étaient apparus, si de nouvelles
orientations étaient à prendre et de valider l'impact qu'avaient eu les mesures du
premier plan d'action.
Comme à l'habitude, la concertation pour le projet s'est bâtie sans difficulté et a permis
de réaliser un projet de qualité et de pousser plus loin les réflexions pour cette seconde
édition de la politique familiale. L'engagement qui transparaît dans les lignes qui vont
suivre de même que dans chacun des plans d'action municipaux et régional reflète en
tous points le dynamisme du milieu et sa volonté répétée de s'engager envers ses
familles.
Bonne lecture !
Jessica Boutin
Chargée de projet MADA
3
PARTENAIRES
Le renouvellement de la politique familiale de la MRC Robert-Cliche
est le résultat d'un travail de réflexion qui a nécessité l'implication de
nombreux partenaires. Notamment, chaque municipalité a réactivé un
comité famille au sein duquel siégeait un conseiller municipal afin de réaliser les
différentes étapes du projet sur son territoire. De même, la MRC a créé un comité
de concertation PFM rassemblant des organismes clés du territoire et les élus municipaux.
De ce comité a été extrait un comité de travail (comité de pilotage) afin de veiller à la
bonne marche des travaux de renouvellement pour l'ensemble du territoire.
Élus responsables des familles
- Mme Ghislaine Doyon, MRC Robert-Cliche
- Mme Kathy Vachon, municipalité de St-Jules
- Mme Stéphanie Roy, municipalité de Tring-Jonction
- Mme Anne-Marie Lachance, municipalité de St-Frédéric
- M. René Leduc, municipalité de St-Séverin
- Mme Mélanie Roy, municipalité de St-Joseph-des-Érables
- Mme Renée Berberi, ville de Beauceville
- Mme Liette Tardif, municipalité de St-Alfred
- M. Xavier Bouhy, municipalité de St-Victor
- M. Patrice Giguère, municipalité de St-Odilon-de-Cranbourne
Membres du comité de pilotage PFM MRC
- Mme Sonya Mathieu, CISSS-CA, secteur Beauce
- Mme Véronique Gilbert, Maison des Jeunes Robert-Cliche
- Mme Ghislaine Doyon, RQF MRC Robert-Cliche
- Mme Anne Roy, Club Parentaide Beauce-Centre
4
5
Membres du comité PFM MRC
- M. Olivier Duval, CISSS-CA, secteur Beauce
- Mme Sonya Mathieu, CISSS-CA, secteur Beauce
- Mme Anne Roy, Club Parentaide Beauce-Centre
- Mme Véronique Gilbert, Maison des jeunes Robert-Cliche
- Mme Mireille Lessard, Bouge de là!
- Mme Marie-Andrée Roy, Vers l'Avant 0-5 ans
- Mme Ghislaine Doyon, RQF MRC Robert-Cliche, Transport collectif
- Mme Kathy Vachon, RQF St-Jules
- Mme Stéphanie Roy, RQF municipalité de Tring-Jonction
- Mme Anne-Marie Lachance, RQF municipalité de St-Frédéric
- M. René Leduc, RQF municipalité de St-Séverin
- Mme Mélanie Roy, RQF municipalité de St-Joseph-des-Érables
- Mme Renée Berberi, RQF ville de Beauceville
- Mme Liette Tardif, RQF municipalité de St-Alfred
- M. Xavier Bouhy, RQF municipalité de St-Victor
- M. Patrice Giguère, RQF municipalité de St-Odilon-de-Cranbourne
6
« La famille est un ensemble de liens :
lien parent-enfant, lien intergénérationnel,
lien de filiation. Les rôles de chacun des
membres de la famille sont adaptés à
chacune des structures familiales
présentes dans la communauté. »
QU'EST-CE QU'UNE FAMILLE ?
Déjà, en 2008, la MRC Robert-Cliche avait souligné l'importance
de la famille pour une communauté. Elle avait statué que la
famille est le coeur de la société, le roc solide sur lequel la
société trouve l'appui nécessaire à la transmission de valeurs et
à l'éducation de la conscience individuelle. La famille nourrit la
société et lui donne ce qu'elle a de meilleur. La société se doit
donc de la protéger et de voir à son épanouissement.
Toutes les municipalités ont reconnu que cette vision collait
encore à la réalité en Robert-Cliche, mais qu'il était nécessaire
d'y ajouter des spécifications afin de mieux définir la population
cible. Par ailleurs, on souhaitait refléter avec plus de précisions
la transformation et la multiplicité des structures et des rôles de
la famille dans notre société moderne. Une nouvelle définition
a donc été adoptée pour y arriver.
Ainsi, une famille en Robert-Cliche est :
PORTRAIT DE LA MRC ROBERT-CLICHE
Toute politique familiale se doit de tenir compte de la réalité
démographique et des conditions de vie de ses familles. Pour ce faire, un
portrait statistique et descriptif du milieu a été réalisé. Un extrait des faits
saillants de ces portraits est ici présenté.
Portrait statistique
1.1 Le territoire
La MRC Robert-Cliche est située au centre de la Beauce, de part et d'autre de la rivière
Chaudière. Elle s'étend sur une superficie de 829, 032 kilomètres carrés et fait partie de
la région Chaudière-Appalaches.1 Elle est formée de dix municipalités qui comptent 19
288 citoyens2
Carte 1 : Municipalités du territoire de la MRC Robert-Cliche
7
1
Centre local de développement Robert-Cliche, « Portrait du territoire », [En ligne], Adresse URL// :
http://www.cldrc.qc.ca/site.asp?page=element&nIDElement=1689#, (Consulté le 16 avril 2013).
2
Les données du recensement 2011 de Statistiques Canada en ce qui concerne la population totale de la MRC Robert-Cliche
varient entre 19 285 et 19 290 selon les tableaux statistiques.
St-Victor
St-Alfred
Beauceville
St-Joseph
St-Odilon
St-Joseph
des érables
St-Jules
Tring-Jonction
St-Frédéric
St-Séverin
8
1.2 Démographie actuelle
La MRC Robert-Cliche est l'une des moins populeuses en Chaudière-
Appalaches. Elle occupe le 8e rang sur les 10 MRC de la région
administrative Chaudière-Appalaches. Le tableau 1 montre la répartition de
la population par municipalité.
Tableau 1 : Nombre d'habitants par municipalité-MRC Robert-Cliche, 2011
Municipalités/villes
Nombre
d'habitants
Beauceville
6354
Saint-Alfred
485
Saint-Victor
2451
Saint-Jules
573
Tring-Jonction
1473
Saint-Frédéric
1085
Saint-Joseph-des-Érables
420
Saint-Joseph-de-Beauce
4722
Saint-Séverin
266
Saint-Odilon
1459
Source : Statistique Canada, Recensement de 2011,
Profil de recensement MRC Robert-Cliche
Si l'on recoupe les données par groupes d'âge, on réalise que les 0-14 ans sont
légèrement plus nombreux que les 65 ans et plus sur le territoire, chaque groupe
étant dénombré respectivement à 3400 et 3390 habitants, comme le montre le
tableau 2.
Tableau 2 : Répartition regroupée de la population selon les groupes d'âge, 2011
Groupe d'âge
Nombre d'habitants
0-14 ans
3400
15 à 64 ans
12 495
65 ans et plus
3390
Total
19 285
Source : Statistique Canada, Recensement de 2011,
Tableaux thématiques
De 2006 à 2011, le nombre de ménages sur le territoire de la MRC a
augmenté de 5.77 %, soit une croissance de 430 ménages (Tableau 3).
Selon les données du recensement de 2011, 71,2 % des ménages sont
composés de deux personnes et plus, ce qui est supérieur à la moyenne
provinciale qui est de 67,8 %. Le nombre de personnes par ménage est évalué à
2,4 pour la MRC, 2,3 pour la région et 2,3 pour le Québec.
Tableau 3 : Évolution du nombre de ménages dans la MRC Robert-Cliche
Municipalité
Nb 2006
Nb 2011
Variation
% variation
2006 à 2011
Beauceville
2585
2660
75
2.9
Saint-Alfred
182
195
13
7.1
Saint-Frédéric
395
425
30
7.6
Saint-Joseph-de-Beauce
1820
1975
155
8.5
Saint-Joseph-des-Érables
135
155
20
14.8
Saint-Jules
190
210
20
10.5
Saint-Odilon-de-Cranbourne
540
565
25
4.6
Saint-Severin
125
125
0
0
Saint-Victor
930
950
20
2.2
Tring-Jonction
550
625
75
13.6
Ménages MRC
7455
7885
430
5.7
Source : Statistique Canada, Données des recensements 2006-2011
Selon les données du recensement de 2011, la proportion de familles ayant 3 enfants ou
plus est plus élevée en Robert-Cliche que la moyenne québécoise puisqu'elle atteint les
19% contrairement à 15% pour le Québec.
9
10
Tableau 4 : Familles et nombre d'enfants, MRC Robert-Cliche, 2011
Caractéristiques de la famille
Nombre total
Couples mariés
3155
Sans enfants à la maison
1730
Avec enfants à la maison
1420
1 enfant
505
2 enfants
575
3 enfants ou plus
345
Couples en union libre
1645
Sans enfants à la maison
650
Avec enfants à la maison
1000
1 enfant
360
2 enfants 455
3 enfants ou plus
185
Familles monoparentales
685
Parent de sexe féminin
485
1 enfant
290
2 enfants
145
3 enfants ou plus
50
Parent de sexe masculin
200
1 enfant
135
2 enfants
50
3 enfants ou plus
15
Source : Statistiques Canada, Recensement de 2011, Tableaux thématiques
1.3 Données économiques
Le revenu moyen en Robert-Cliche est de 36 354 en 2011, ce qui situe la MRC au 7e rang
le plus bas, dépassant les MRC de l'Islet, des Appalaches et des Etchemins. De plus, on
remarque que dans la MRC Robert-Cliche, la répartition salariale en fonction de l'âge
est similaire à ce que l'on retrouve dans les autres MRC, c'est-à-dire qu'elle est à
son plus haut niveau entre 35 et 54 ans. Cependant, la répartition selon le sexe
montre que les hommes gagnent annuellement environ 10 000$ de plus que
les femmes. Cette situation prévaut dans l'ensemble des MRC.
11
Tableau 5 : Revenu d'emploi moyen selon l'âge,
MRC Robert-Cliche, 2011
Groupes d'âge
Dollars
25-34 ans
31 610
35-44 ans
38 175
45- 54 ans
39 874
55- 64 ans
35 689
Revenu moyen âge confondu
36 354
Source : Institut de la statistique du Québec, 2011
Comparativement aux autres MRC de la région de Chaudière-Appalaches, Robert-
Cliche se retrouve en position intermédiaire en ce qui concerne la défavorisation. Elle
occupe le 5e rang des MRC avec deux municipalités sur dix à être défavorisées, cinq
municipalités sur dix à être peu défavorisées et trois municipalités sur dix à être très peu
défavorisées. On remarque aussi une baisse encourageante de la défavorisation entre
2001 et 2006, même si son rang au niveau de la région a chuté du 5e au 7e rang. À titre
comparatif, la MRC de la Nouvelle-Beauce, qui est la moins défavorisée en Chaudière-
Appalaches, présente cinq municipalités peu défavorisées et six municipalités très peu
défavorisées. À l'autre extrême, se trouve la MRC de Montmagny qui est la plus
défavorisée. Elle compte six municipalités très défavorisées, quatre municipalités
défavorisées, deux municipalités peu défavorisées et une municipalité très peu
défavorisée. La MRC Robert-Cliche est donc plus près de la limite inférieure que
supérieure en termes de défavorisation puisque 80% de ses municipalités sont peu ou
très peu défavorisées, contre 100% pour la Nouvelle-Beauce, et seulement 23% pour la
MRC de Montmagny.
Tableau 6 :
Niveau de défavorisation des municipalités
de la MRC Robert-Cliche, 2001-2006
1 : Saint-Joseph-des-Érables
2 : Saint-Jules
3 : Saint-Frédéric
4 : Saint-Alfred
5 : Saint-Joseph-de-Beauce
6 : Tring-Jonction
7 : Saint-Victor
8 : Saint-Séverin
9 : Beauceville
12
Tableau 7 : Portrait de la défavorisation des municipalités
de la MRC Robert-Cliche (%), 2006
Source : Emploi-Québec, Portrait socioéconomique du territoire de la MRC Robert-Cliche, 2011
Le tableau 7 nous montre que la proportion de familles monoparentales (13,6%) ainsi
que le faible niveau de scolarité (27,4%) sont plus élevés en Robert-Cliche qu'en
Chaudière-Appalaches. Par contre, le nombre de chômeurs (7,6%) et la proportion de
la population à être à faible revenu (7,6%) sont inférieurs à la moyenne régionale. Le
faible niveau de scolarité reste donc la problématique la plus présente en Robert-Cliche.
1.4 Transport
Dans la MRC Robert-Cliche, il est en général nécessaire de se déplacer en voiture
pour se rendre aux services essentiels et au travail de par l'étendue du territoire et
la petitesse de certaines municipalités. Il existe un transport collectif, mais son
taux d'utilisation est très faible.
Population totale
Pop. à faible
revenu
Chômeurs
Familles
monoparentales
Faible scolarité ($)
Indice de
défavorisation
Municipalités
Saint-Joseph-des-érables
415
4,8
0
0
42,9
0,801
Saint-Jules
520
0,0
0
12,5
37,5
0,818
Saint-Frédéric
1050
7,9
1,6
7,9
21,9
0,842
Saint-Alfred
460
4,3
0
14,3
33,3
0,959
Saint-Joseph-de-Beauce
4 395
7,8
2,9
11,4
23,5
1,008
Tring-Jonction
1 385
4,0
2,9
13,8
30
1,022
Saint-Victor
2 525
6,7
3,4
13
27,9
1,098
Saint-Séverin
290
6,9
0
14,3
37
1,120
Beauceville
6 065
9,8
4,9
16,9
25,4
1,341
Saint-Odilon-de-Cranbourne
1 410
6,4
6,4
15,1
36,3
1,378
MRC Robert-Cliche
18 510
7,6
7,6
13,6
27,4
Rang
5/10
Chaudière-Appalaches
387 315
10
10
13,3
19,5
-
Tableau 8 : Moyen de transport pour se rendre au travail,
MRC Robert-Cliche, 2006
Source : Statistique Canada, Recensement de 2011, Profil de recensement
1.5 Sécurité
En termes de sécurité routière, la MRC Robert-Cliche est légèrement plus à risque que la
majorité des MRC de Chaudière-Appalaches. Par exemple, elle occupe le 4e rang le
plus élevé, sur 9 en ce qui concerne le nombre de collisions routières annuelles. Elle vient
après Bellechasse, qui cumule 806 évènements routiers, Lotbinière, qui en affiche 598 et
Montmagny, qui en totalise 563. Elle est notamment plus à risque que Beauce-Sartigan,
la Nouvelle-Beauce et les Etchemins, qui ont toutes moins de 365 accidents répertoriés.
Pour ce qui est des interventions en sécurité routière, la MRC Robert-Cliche se situe en
position centrale au classement de Chaudière-Appalaches avec sa 5e position. Avec
ses 2134 interventions, elle suit la MRC des Appalaches, qui a un total de 2400
interventions, et est suivie par la MRC de l'Islet, qui, elle, en dénombre 2124. La MRC
avec le plus faible nombre est les Etchemins, avec 1763 interventions et celle la plus
élevée est Bellechasse, avec 3332 évènements. Robert-Cliche est donc plus près de la
limite inférieure que supérieure.
13
Mode de transport au travail
MRC Robert-Cliche
Total
Sexe masculin
Sexe féminin
Population active occupée
totale de 15 ans et plus
8 575
4 815
3 760
Automobile (conducteur)
7 290
4 085
3 205
Automobile (passager)
510
290
220
Transport en commun
15
0
15
À pied ou à bicyclette
725
415
315
Tous les autres modes
30
25
10
14
Avril 2011-
Avril 2010-
Mars 2012
Mars 2011
Collisions
Mortelles
--
7
Avec blessés
102
102
Avec dommages matériels
351
367
TOTAL
453
476
Interventions en sécurité routière
Constats d'infractions provinciaux
1542
2018
Constats d'infractions municipaux
409
665
Capacités de conduite affaiblies
65
55
Autres crimes
80
73
Avis de vérification véhicule routier
38
79
TOTAL
2134
2890
Interventions aux règlements municipaux
Infraction à divers règlements municipaux
74
110
Tableau 9 : Bilan de la sécurité routière,
MRC Robert-Cliche, 2011-2012
Source : Sûreté du Québec, Portrait 2011-2012 : MRC Robert-Cliche, 2012
PORTRAIT DES MILIEUX DE VIE
En plus du portrait statistique, un portrait de type recensement a été effectué en début
de projet afin de colliger les informations sur un très grand nombre d'éléments tels
l'accès aux bâtiments, les activités de loisirs, les secteurs routiers problématiques, les
services disponibles, etc. À tout cela s'est ajoutée l'analyse des neuf consultations
publiques réalisées auprès des familles ainsi que les constats faits par les organismes
régionaux travaillant auprès des familles.
Différents constats sont ressortis de ces données. Voici les principales
forces et faiblesses qui ont été dénotées :
Forces
- L'ensemble des municipalités sont dotées d'équipements de loisirs
extérieurs;
- La MRC est dotée de tous les services essentiels. Elle offre un bel éventail de
services;
- Il y a beaucoup de solidarité dans les réseaux familiaux, ce qui contribue à la richesse
des relations intergénérationnelles;
- Familles nombreuses (3 enfants ou plus);
- Moins de personnes divorcées;
- Baisse générale de la défavorisation;
- Accès à la propriété très abordable.
Faiblesses
- Très peu de bâtiments offrent des boutons d'ouverture automatique;
- Plusieurs édifices municipaux, dont celui de la MRC, offrent des espaces au 2e étage
peu accessibles aux poussettes;
- MRC relativement bien desservie en termes de services de santé. On note cependant
une inquiétude à St-Séverin, St-Odilon, St-Joseph-des-Érables et St-Victor;
- Manque d'information relatif aux organismes de soutien important;
- Problème de sécurité piétonnière et cycliste généralisé;
- Moins d'activités de loisirs pour les 0-4 ans;
- Faible scolarisation des habitants;
- Taux de suicide élevé et mortalité par alcool élevée;
- Pas de réseau de piste cyclable;
- Femmes monoparentales plus nombreuses que les hommes;
- Haut taux de signalement au CJCA;
-
Utilisation très limitées du système de Transport collectif;
- Matières résiduelles trop importantes.
15
16
POLITIQUE FAMILIALE
La MRC Robert-Cliche se dote d'une politique familiale ayant
comme orientation générale les principes directeurs suivants :
- Penser et agir « famille» au coeur des actions et décisions;
- Favoriser le bien-être des familles en portant attention à inclure tous les groupes
d'âges (petite enfance, enfance, adolescence, parents, grands-parents);
- Créer et entretenir le sentiment d'appartenance chez les familles du territoire.
Afin de répondre à ces grands principes et dans le souci de pallier aux faiblesses et
constats relevés lors dans la création des portraits et à l'occasion des consultations, la
MRC a aussi établi des objectifs généraux à atteindre.
Ces objectifs généraux sont :
- Favoriser l'accessibilité aux services et loisirs sur le territoire de la MRC;
- Créer des environnements sains et sécuritaires qui favorisent la qualité de vie des
citoyens.
Plus particulièrement, ces objectifs généraux seront atteints par la réalisation du plan
d'action PFM 2016-2018 qui définit à son tour des objectifs spécifiques que voici :
- Améliorer l'accès à l'information;
- Améliorer l'accessibilité aux soins de santé et aux services sociaux;
- Sensibiliser les élus municipaux aux retombées qu'ont les saines habitudes de vie dans
leur milieu et à leur rôle en tant que facilitateur;
- Diminuer la quantité de matières résiduelles sur le territoire;
- Soutenir le projet d'implantation de la piste cyclable sur le territoire;
- Améliorer l'utilisation du transport collectif vers les activités de loisirs, les soins de santé
et les services sociaux;
- Sensibiliser la population au code de la route favorisant la sécurité piétonnière et cycliste.
Le plan d'action détaillé qui a été adopté par la Table des maires est présenté
dans les prochaines pages et expose les actions que la MRC entrevoit poser
dans les trois prochaines années pour répondre aux besoins de ses familles.
Par ailleurs, les municipalités participantes au projet de renouvellement
de la PFM ont aussi produit des plans d'action locaux. Ceux-ci sont
présentés en annexe 2.
17
PLAN D'ACTION PFM
M.R.C. ROBERT-CLICHE 2016-2018
18
PLAN D'ACTION PFM
M.R.C. ROBERT-CLICHE 2016-2018
LÉGENDE :
Cible :
SHV = Saines habitudes de vie
F = Famille
A = Aîné
I = Intergénérationnel
Budget : $ = Moins de $ 200
$$ = $ 200-500
$$$ = Plus de $ 500
19
PLAN D'ACTION PFM
M.R.C. ROBERT-CLICHE 2016-2018
20
PLAN D'ACTION PFM
M.R.C. ROBERT-CLICHE 2016-2018
LÉGENDE :
Cible :
SHV = Saines habitudes de vie
F = Famille
A = Aîné
I = Intergénérationnel
Budget : $ = Moins de $ 200
$$ = $ 200-500
$$$ = Plus de $ 500
21
PLAN D'ACTION PFM
M.R.C. ROBERT-CLICHE 2016-2018
LÉGENDE :
Cible :
SHV = Saines habitudes de vie
F = Famille
A = Aîné
I = Intergénérationnel
Budget : $ = Moins de $ 200
$$ = $ 200-500
$$$ = Plus de $ 500
MÉCANISME DE SUIVI
Chacune des municipalités s'est dotée d'un mécanisme de suivi
particulier afin de s'assurer de la réalisation du plan d'action local.
Suivi assuré conjointement par les comités familles et conseils municipaux :
- St-Séverin
- St-Alfred
Suivi assuré par le conseiller RQF :
- St-Odilon
- Tring-Jonction
- St-Frédéric
Suivi assuré par le conseil municipal :
- St-Victor
- Beauceville
- St-Jules
- St-Joseph-des-Érables
Par ailleurs, la MRC s'est assurée que chacun des organismes responsables qui ont choisi
de prendre en charge une action serait responsable de sa réalisation. Cependant, Mme
Ghislaine Doyon, RQF Robert-Cliche, pourra assurer le lien avec les dits organismes afin
de s'assurer que ces derniers procèdent bel et bien à la réalisation de l'action.
Enfin, un document de référence pouvant servir à évaluer la progression des plans
d'action a également été créé et remis aux municipalités pour faciliter le suivi. Un
exemple est présenté en annexe 1.
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Actions
Résultats
attendus
Atteinte
des
résultats
Raison de l'écart entre
les résultats attendus
et les résultats atteints
Commentaires
Collecter, sous forme
d'article, la description
des services auprès des
organismes desservant
les familles.
Collecter une
douzaine d'articles
o Oui
o Non
o Ressources financières
o Ressources matérielles
o Ressources humaines
o Ressources informationnelles
o Ressources contextuelles
o Autres
Alimenter les journaux/
site/ page facebook
municipaux
avec ces articles.
Transmettre
électroniquement
aux municipalités
et à la MRC.
o Oui
o Non
o Ressources financières
o Ressources matérielles
o Ressources humaines
o Ressources informationnelles
o Ressources contextuelles
o Autres
2015-2016-2017
ANNEXE 1
EXTRAIT DU DOCUMENT DE SUIVI
PLAN D'ACTION PFM-MRC
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