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AÎNÉS
Politique
Municipalité amie
des
2025-2027
TABLE DES MATIÈRES
Mot du maire 2013-2025
Mot du responsable des questions familles et aînées
2023-2025
Comité de pilotage MADA (Municipalité amie des aînés) et
collaborateurs
Concept de vieillissement actif préconisé par l'OMS et par
le gouvernement du Québec
Statistiques
Recensement 2021, ville de Saint-Antonin
Plan d'action 2025-2027
Axe d'intervention 1 - Aménagement du territoire
Volet espaces extérieurs et bâtiments
Volet habitat
Volet milieu de vie
Axe d'intervention 2 - Santé, bien-être, services et soutien communautaire
Santé et bien-être
Axe d'intervention 3 - Transport et mobilité
Transport et mobilité
Axe d'intervention 4 - vie sociale, récréative et communautaire
Loisir
Respect et inclusion
Mot du maire
Mot du responsable des questions familles et aînées
Remerciements
Suivi de la démarche
Mots des élus
MOT DU MAIRE 2013-2025
Chères citoyennes, chers citoyens,
C'est avec une grande fierté que j'ai eu l'honneur,
durant mon mandat, de participer à l'adoption de la
Politique et du Plan d'action MADA* de Saint-Antonin.
Cette démarche a été marquée par l'écoute, la
réflexion et la collaboration. Vous nous avez
exprimé votre désir de vieillir ici, dans un milieu
sécuritaire, actif et accueillant. Vous avez partagé vos
préoccupations concernant le maintien à domicile,
les services de proximité, le transport et les occasions
de rassemblement. Ces voix ont guidé nos décisions.
Michel Nadeau
L'adoption de cette politique représente un
engagement collectif envers nos aînés d'aujourd'hui
et de demain. Elle trace une voie claire pour que
Saint-Antonin demeure une communauté attentive,
respectueuse et solidaire.
Je remercie sincèrement les membres du comité,
les partenaires et tous les citoyens qui ont contribué
à cette importante étape. Je suis convaincu que les
actions mises en place continueront de porter leurs
fruits pour le bien-être de toute la communauté.
Avec reconnaissance,
Chères antoniennes, chers antoniens,
Au cours de mon mandat à titre d'élu responsable
des questions familles et aînés, j'ai eu le privilège
de contribuer à l'adoption de la Politique et du
Plan d'action MADA de Saint-Antonin.
Cette démarche s'est construite à partir de
vos réalités et de vos préoccupations. Votre
désir de demeurer actifs et engagés dans votre
communauté a guidé nos actions.
Conception visuelle :
Fabrice Picard
La politique adoptée reflète cette volonté de faire
de Saint-Antonin un milieu de vie accueillant,
solidaire et attentif aux besoins des familles et des
personnes aînées. Elle constitue un engagement
concret pour aujourd'hui et pour l'avenir.
Je quitte mes fonctions avec confiance en la
poursuite de cette démarche et avec gratitude
envers tous ceux et celles qui y ont contribué.
Merci de votre confiance.
MOT DU RESPONSABLE DES
QUESTIONS FAMILLES ET
AÎNÉES 2023-2025
*Municipalité amie des aînés
3
3
4
5
6
7
8
11
11
12
12
13
13
16
16
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19
20
20
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22
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3
3
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6
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17
19
20
21
22
23
3
Participation
Les aînés contribuent à la société de plein droit,
et ce, dans toutes les sphères de la vie : familiale,
sociale, culturelle, économique et spirituelle. Cette
contribution s'incarne par leur présence et leur
engagement aux activités qui ont un sens, non
seulement à leurs yeux, mais également aux yeux
de la société dans laquelle ils évoluent. Participer,
c'est se voir inclure dans son milieu et l'âge ne doit
pas constituer une barrière à cette inclusion.
Les environnements (milieux de vie, quartiers, municipalités, régions) sont appelés à évoluer pour
répondre aux besoins d'une population vieillissante, d'où l'importance d'en faire des endroits toujours
plus sécuritaires et bienveillants pour les aînés. Des initiatives doivent donc s'y développer en
conséquence, notamment pour prévenir la maltraitance, mieux soutenir les proches aidants, faciliter
l'accès aux services et contribuer au sentiment de sécurité des aînés qui y vivent.
Aussi, les champs d'action MADA ont structurés chacune des étapes de la démarche, du bilan de la
dernière MADA à l'adoption du plan ci-dessous présenté.
Santé
Les personnes vivent mieux et plus longtemps
lorsque l'apparition de maladies et la perte
d'autonomie fonctionnelle sont limitées ou
retardées. Être en bonne santé procure davantage
d'indépendance et de bien-être, ce qui a pour
effet de diminuer le recours aux soins de santé et
aux services sociaux. Toutefois, la société se doit
de répondre aux besoins évoluant avec l'âge, en
développant des services sociosanitaires adaptés,
accessibles et de qualité.
Faisant référence au processus visant à optimiser les possibilités de bonne santé, de participation et
de sécurité afin d'accroître la qualité de la vie pendant la vieillesse, les 3 concepts de vieillissement
actifs ont inspirés le comité dans le choix des orientations en regard des enjeux soulevés dans le cadre
des consultations.
CONCEPT DE VIEILLISSEMENT
ACTIF PRÉCONISÉ PAR L'OMS*
ET PAR LE GOUVERNEMENT
DU QUÉBEC
Participation
Sécurité
Santé
Mme Jacynthe Roy
Représentante du Manoir
Saint-Antonin, organisme au
service des aînés
Mme Karine
Raymond-Marcotte
Organisatrice communautaire,
Direction de la Santé Publique
M. Fabrice Picard
Élu responsable des questions
familles et aînés
Mme Karine Vincent
Directrice du développement
et des relations avec le milieu
à la Ville de Saint-Antonin
Mme Marie-Soleil Joyal
Coordonnatrice à la vie
culturelle et communautaire
de la Ville de Saint-Antonin
Mme Marie-Claire
Caron
Représentante du comité de la
bibliothèque de Saint-Antonin
Mme Gabrielle Thibault
Directrice des
communications de la Ville
de Saint-Antonin
Mme Roselle Ouellet
Citoyenne représentant les
aînés de Saint-Antonin
Mme Julie Couvrette
Agente de développement
social à la MRC de Rivière-
du-Loup
Comité de pilotage MADA (Municipalité amie des aînés) et collaborateurs
Comité MADA
Comité de pilotage MADA (Municipalité amie des aînés) et collaborateurs
Collaborateurs
Sources du document : GUIDE D'ACCOMPAGNEMENT pour
la réalisation de la démarche Municipalité amie des aînés
2e édition
Source : Plan d'action MADA de la Ville de Saint-Antonin Dans
le cadre de la démarche de mise à jour de la Municipalité Amie des
Aînés et de son plan d'action AOÛT 2025
*Organisation mondiale de la Santé
4
5
En 2020
Recensement 2021, ville de Saint-Antonin
65-74 ans - 11,18 %
485
La proportion des
65 ans et plus
75-84 ans - 4,61 %
200
85 ans et plus - 2,1 %
87
17,8%
- Le revenu médian après impôt des ménages à
Saint-Antonin était de 65 500 $, une variation de
3,6 % par rapport à 2015.
- Le revenu médian après impôt des familles
antoniennes s'établissait à 85 000 $. Il
était de 67 520 $ en 2015.
- Le revenu médian après impôt des
15 ans et plus dans les ménages
s'établissait à 38 800 $.
Hommes
Proportion d'aînés dans la population (%)
0
5
10
15
20
21
17
26 27
21
25
25
30
Femmes
Total
Source : Statistique Canada
Source : ISQ, Perspectives démographiques du Québec et des
régions - 2011-2061, 2014.
Portrait des personnes aînées
Le vieillissement de la population se
caractérise par l'augmentation de
la part des personnes âgées parmi
celle-ci. Au Québec, différents
phénomènes démographiques
contribuent au vieillissement de
la population :
- Le baby-boom de l'après-guerre ;
- Le prolongement de l'espérance de vie ;
- La diminution de la natalité.
Un vieillissement marqué
dans la région
- 24 % des habitants de la MRC
de Rivière-du-Loup sont âgés de
65 ans et plus en 2018.
- Dans la MRC de Rivière-du-Loup
comme dans l'ensemble du Bas-
Saint-Laurent, la proportion d'aînés
dans la population est plus élevée
qu'au Québec (Graphique1).
Graphique 1
Logement unifamilial*
65 ans et +
65 ans et +
85 ans et +
85 ans et +
85 ans et +
65 ans et +
64 %
23 %
14 %
31 %
14 %
55 %
Appartement
Logement collectif**
Proportion de la population âgée de 65 et plus selon le sexe,
MRC de Rivière-du-Loup, Bas-Saint-Laurent et Québec, 2018
Rivière-du-Loup
Bas-Saint-Laurent
Québec
*Les logements unifamiliaux comprennent l'ensemble des logements qui ne comportent qu'un seul ménage peu importe la structure du
ménage (par exemple : maison plain-pied, maison mobile, etc.).
**Certaines résidences pour personnes âgées ne sont pas considérées comme des logements collectifs par Statistique Canada, car celles-ci
ne garantissent pas des services 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Ces résidences sont alors classées comme étant des appartements.
24
24
24
24
19
19
24
24
19
Photo : Getty Images sur Unplash
6
7
Thème
Thème
Actions
Parcs et espaces verts
Infrastructures de plein air
Analyse des consultations
- 54 % priorisent le développement d'aires de
détente (tables à pique-nique, balancelles, bancs,
etc.) dans les parcs et espaces verts ;
- 36 % priorisent des lieux d'aisances (toilettes).
Analyse des consultations
- 45 % des 50 ans et + priorisent le développement
de sentiers.
Le PAPERS* 2018 est mis à jour et
une liste identifie les manquants.
Recenser les aménagements à
réaliser dans les lieux municipaux
pour qu'ils soient accessibles aux
personnes ayant différents niveaux
de mobilité.
À partir de la mise à jour et de la
recension, planifier la réalisation des
aménagements.
La planification des nouveaux parcs
intègre des sentiers sécuritaires,
accessibles et qui tiennent compte
des différents niveaux de mobilité
pour les citoyens de 50 ans et plus.
Les installations répondent
aux besoins nommés dans les
consultations et sont intégrés aux
projets (bancs, lieux d'aisances,
ravitaillement en eau, etc.).
2026
2025
2027
2028
1.1- Identifier les
équipements et/
ou aménagements
manquants adaptés aux
besoins des 50 ans et +
dans les parcs et lieux
municipaux de Saint-
Antonin et planifier
les aménagements
nécessaires.
1.2- S'assurer que la
planification de sentiers
répond aux besoins des
citoyens de 50 ans et +.
Objectif 1
Favoriser un mode de vie physiquement actif chez
les 50 ans et + dans un environnement sécuritaire,
accessible et attrayant.
À venir
À venir
En cours
En cours
Réalisé
Résultats attendus
AXE D'INTERVENTION 1
AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
Les environnements bâtis jouent un rôle important
dans la santé, la participation et la sécurité des
aînés, ayant un impact, entre autres, sur leur
mobilité, leur indépendance et leur qualité de vie.
Des espaces extérieurs et des édifices publics
adaptés et accessibles soutiennent la contribution
et la participation des aînés.
Des environnements propres, des espaces verts
bien entretenus avec des aires de repos et des
trottoirs droits adéquatement nettoyés en toutes
saisons sont des éléments essentiels. Des espaces
publics éclairés et sécuritaires, des rues adaptées
aux piétons et des toilettes publiques accessibles
et en nombre suffisant permettent aux aînés et à
tous les citoyens de profiter des espaces extérieurs
de leur milieu. L'accessibilité universelle a pour
but d'améliorer l'inclusion sociale de tous les
citoyens. Favoriser l'accès aux commerces et aux
bâtiments publics permet aux aînés de continuer à
s'occuper eux-mêmes de leurs besoins quotidiens
et encourage la mobilité.
Volet
Espaces extérieurs et bâtiments
*Plan d'amélioration des parcs et équipements récréatifs et sportifs
8
9
Thème
Thème
Actions
Entretien des bâtiments municipaux
Accessibilité des espaces intérieurs
La Ville présente un plan d'entretien,
de rénovation et de mise en valeur
des bâtiments municipaux.
Les bilans de santé des bâtiments de
la Ville de Saint-Antonin permet de
prioriser les actions urgentes à réaliser.
La ville intègre le « penser et agir
aînés » dans ses réflexions en regard du
réaménagement des lieux municipaux.
La planification de la réfection des
bâtiments est réalisée et inclut
les soumissions et la recherche de
financements.
Une fiche descriptive des usages et
des équipements des lieux municipaux
accessibles aux organismes et aux
citoyens est réalisée.
Les fiches descriptives sont accessibles
sur le site Internet de la Ville.
La réservation et le paiement
électronique sont possibles sur la
plateforme.
2026
2025
2027
2028
2.1- Réaliser le
bilan de santé des
différents bâtiments
communautaires de
la Ville.
2.2- Déployer
une plateforme de
réservation en ligne des
lieux municipaux.
Objectif 2
Mettre à la disposition des
regroupements et organismes
des lieux municipaux sécuritaires,
accessibles et attrayants.
Analyse des consultations
La disponibilité des infrastructures est à travailler afin de
maximiser l'usage des espaces communautaire.
Analyse des consultations
Inquiétude quant à l'entretien insuffisant des bâtiments municipaux.
À venir
À venir
À venir
À venir
En cours
En cours
En cours
Résultats attendus
L'habitation est une condition primordiale au
bien-être des aînés. L'indépendance et la qualité
de vie des aînés dépendent de l'adéquation entre
leur habitation et l'accès aux services de proximité.
Cela permet de vieillir en sécurité.
Volet
Habitat
Thème
Accessibilité à une habitation, un logement
Objectif 3
Diversifier l'offre d'habitation de la
Ville de Saint-Antonin.
Moyens à mettre en place pour faciliter l'accès à une habitation,
un logement :
- du soutien pour le développement de logements abordables ;
- rendre les programmes de rénovations plus accessibles ;
- importance de mettre en place des politiques municipales
favorables à l'accès à la propriété.
Analyse des consultations
Actions
Une recherche exhaustive des
réalisations inspirantes et innovantes
en matière de modèle d'habitation
novateur pour les personnes de
50 ans est réalisée.
Un portrait de différentes initiatives
exportables à Saint-Antonin est
réalisé et confronté aux différentes
réglementations.
Une présentation du portrait et
des règles d'urbanismes actuelles
permettant la diversité de types
d'habitations est réalisée.
Les promoteurs sont incités à
développer des quartiers résidentiels
qui répondent aux besoins
d'hébergement des 50 ans et +.
2026
2025
2027
2028
3.1- Informer les
citoyens et les
promoteurs sur les
modèles d'habitations
possible à Saint-
Antonin.
À venir
À venir
À venir
À venir
Résultats attendus
10
11
Le milieu dans lequel les personnes vivent a une
grande influence sur leur vieillissement. Retrouver
dans son quartier, à quelques pas de la maison,
les services et les commerces qui permettent
de répondre aux besoins quotidiens, aide à
rester chez-soi le plus longtemps possible. Une
municipalité amie des aînés encourage le maintien
et le développement des services de proximité.
Volet
Milieu de vie
Thème
Thème
Migration des personnes
aînées et maintien à domicile
Commerces et services
de proximité
Objectif 4
Objectif 5
Favoriser le maintien à domicile des
personnes aînées.
Maintenir et développer une offre de services de
proximité répondant aux besoins des 50 ans et +.
Actions
Actions
Un projet pilote de service de travaux
mineurs et d'entretien du domicile, à
faible coût, est réfléchi.
La Ville encourage les promoteurs
qui envisagent ouvrir des commerces
à Saint-Antonin et communique ses
besoins en matière de commerces de
proximité manquants.
2026
2026
2025
2025
2027
2027
2028
2028
4.1- Identifier des
solutions et des modèles
qui permettraient
d'offrir des services
de travaux mineurs et
d'entretien du domicile,
à faible coût.
5.1- Développer des
incitatifs pour attirer les
promoteurs permettant
l'ajout de commerces de
biens et services.
À venir
À venir
Résultats attendus
Résultats attendus
Analyse des consultations
- 58 % des répondants ne désirent pas quitter
Saint-Antonin dans les prochaines années.
AXE D'INTERVENTION 2
SANTÉ & BIEN ÊTRE,
SERVICES & SOUTIEN
COMMUNAUTAIRE
Les services de santé et de soutien communautaire
sont indispensables pour la santé et l'indépendance
des aînés. Bien que les services de santé et services
sociaux soient au Québec sous la responsabilité de
l'État, la disponibilité de soins adaptés et accessibles
nécessite une concertation des différents acteurs
du milieu et de secteurs variés tels que les services
sociaux, la santé, l'habitation, le secteur municipal
et les organismes communautaires.
Volet
Santé & bien-être
12
13
AXE D'INTERVENTION 3
TRANSPORT
ET MOBILITÉ
Le transport est un besoin élémentaire associé à
l'indépendance, l'autonomie et la qualité de vie
des personnes. L'accessibilité et le coût abordable
des transports sont des enjeux importants pour
les aînés puisqu'ils permettent de soutenir la
mobilité. Ceux-ci doivent pouvoir se déplacer
adéquatement et de façon sécuritaire au sein de
leur milieu afin d'avoir de profiter des possibilités
variées de participer à la vie sociale et d'utiliser
les services.
Thème
Actions
Services & soutien
communautaire
Analyse des consultations
- Plus de 50 % des répondants n'utilisent pas d'organismes communautaire (manque d'offre dans leur
municipalité, manque de connaissance des services offerts, perception que les organismes existants ne
répondent pas à leurs besoins spécifiques).
Des rencontres citoyennes de présentation
d'organismes présentant les services et activité
par les intervenants ont lieu.
Les services offerts par les organismes à vocation
territoriale sont mieux connus et plus utilisés par
les antonniens.nes.
Les organismes à vocation territoriale offrent des
services et des activités à Saint-Antonin.
2026
2027
2028
6.1- Établir des liens
structurants entre
la municipalité et les
organismes à vocation
territoriale.
Objectif 6
Faire connaître les services offerts par les organismes
À venir
À venir
À venir
Résultats attendus
Actions
Un comité de projet est formé.
Le comité élabore le projet pilote d'accompagnement inspiré
du modèle de gardien averti pour les personnes ainées.
Le comité présente le projet pilote à une instance
susceptible de le déployer à Saint-Antonin.
Une recherche suivie d'une présentation d'initiatives
communautaires inspirantes et réalisables est tenue.
Un système d'entraide est déployé par des
citoyens à Saint-Antonin.
2026
2027
2028
7.1- Faciliter le
déploiement d'un
projet pilote de service
d'accompagnement pour
personnes ainés inspiré du
modèle de gardien averti.
7.2- Stimuler des
initiatives en soutien
communautaire.
Objectif 7
Susciter la bienveillance et le soutien communautaire
À venir
À venir
À venir
À venir
À venir
Résultats attendus
14
15
Actions
Rechercher des modèles de transports
collectifs pouvant répondre aux
besoins des antonniens.nes.
Évaluer l'exploitabilité de ces modèles
à Saint-Antonin et un comité citoyen
est formé pour participer à la réflexion.
Rédiger un projet pilote de transport
collectif pour Saint-Antonin.
2026
2025
2027
2028
8.1- Étudier des
modèles de transport
collectif inspirants.
À venir
À venir
À venir
Résultats attendus
Volet
Transport et mobilité
Thème
Modes de transport alternatifs
Objectif 8
Améliorer l'offre de transport.
Analyse des consultations
Peu de citoyens utilisent le transport adapté et
collectif Vas-Y.
Selon les répondants, les modalités des services de
transports collectifs et adaptés ne conviennent pas
(horaire, fréquence, options de destination).
Nombre de modes de transport durables ou
d'entraide, tels que le covoiturage et les transports
collectifs, services d'accompagnement sont
proposés lors des discussions.
Les répondants constatent qu'il y a peu de
bénévoles engagés à Saint-Antonin pour les
services d'accompagnements.
AXE D'INTERVENTION 4
VIE SOCIALE,
RÉCRÉATIVE ET
COMMUNAUTAIRE
La dimension du loisir est importante pour la santé
et le bien-être des aînés. Selon l'Organisation
mondiale de la santé (2007), un volet complet
d'activités touchant « les relations sociales, les
activités culturelles, éducatives et spirituelles »
vise à créer un environnement social où les aînés
sont actifs à divers plans (OMS, 2007).
Volet
Loisir
Photo : Vitaly Gariev sur Unplash
Photo : Getty Images sur Unplash
16
17
Actions
Actions
Les organismes et comités tiennent
des activités intergénérationnelles.
Un transport est organisé pour
permettre aux citoyens de 50 ans
et + de participer à des activités
culturelles et communautaires.
La programmation des activités
culturelles et communautaires est
communiquée aux 50 ans et + en
ciblant les outils de communication
qui rejoignent directement les aînés.
2026
2025
2027
2026
2025
2027
2028
2028
9.1- Soutenir les
organismes et comités
dans l'offre et la
promotion d'activités
intergénérationnelles.
10.1- Bonifier l'offre
d'activités culturelles et
communautaires ciblant
les personnes de 50 ans
et +.
En cours
À venir
À venir
Résultats attendus
Résultats attendus
Thème
Thème
Activités intergénérationnelles
et rassemblements
communautaires
Loisirs pour les citoyens de
50 ans et +
Objectif 9
Objectif 10
Faciliter les rassemblements intergénérationnels.
Analyse des consultations
- L'offre des activités intergénérationnelles est
une opportunité. Validée également dans l'axe
« Respect et inclusion » ;
- L'organisation d'une diversité d'événements culturels et
artistiques offrant des occasions de rassemblement et
de participation pour la communauté est abondamment
mentionné dans le cadre des discussions ;
- Exploiter les infrastructures existantes comme
les estrades Berger et l'église est un moyen
pour créer des espaces propices aux rencontres
sociales et culturelles ;
- Les ainés aimeraient des activités
intergénérationnelles avec des adultes.
Accroître l'accessibilité à des activités à caractère
culturel pour les citoyen.nes de 50 ans et +.
Actions
Les outils promotionnels de la
Journée mondiale de lutte contre la
maltraitance des personnes aînées du
15 juin sont diffusés en ciblant les outils
de communication qui rejoignent
directement les aînés.
La Journée nationale des aînés
(1er octobre) est soulignée en ciblant
les outils de communication qui
rejoignent directement les aînés avec
une intention de sensibilisation à la
bientraitance et de prévention de la
maltraitance.
2027
2026
2025
2028
11.1- Diffuser les
outils de sensibilisation
sur la bientraitance
et de prévention de la
maltraitance.
Réalisé
Réalisé
Résultats attendus
L'inclusion sociale et le respect sont des
déterminants de la santé et du bien-être des aînés.
Le vieillissement actif considère l'inclusion comme
un élément important de l'engagement et de la
participation sociale, citoyenne et économique
des aînés.
Les liens entre les générations vont au-delà
des relations familiales entre les enfants, les
parents et les grands-parents. Les relations
intergénérationnelles doivent être envisagées
dans une perspective communautaire et visent
à renforcer le sentiment d'appartenance des
personnes et le vivre-ensemble du milieu. Une
municipalité amie des aînés est celle qui soutient
les activités qui rassemblent les personnes de tous
les âges et qui favorise l'instauration de lieux ou
d'occasions de rencontre entre les générations.
Volet
Respect et inclusion
Thème
Respect des personnes ainées
Objectif 11
Informer les antonnien.nes à propos des concepts
de bientraitance et maltraitance.
Analyse des consultations
- Les répondants sont concernés par le
phénomène de la maltraitance ;
- Le soutien auprès des ainés plus vulnérables est
aussi mentionné dans les groupes de discussions.
18
19
Chères antoniennes, chers antoniens,
C'est avec plaisir que je vous présente la Politique
municipale des aînés qui a pour but de veiller au
plein épanouissement de nos résidents de 65 ans
et plus.
Avec l'adoption de cette nouvelle édition, les
membres du conseil municipal réaffirment les
valeurs profondes qui doivent guider les actions
futures de la municipalité envers les personnes
aînées, notamment en matière d'inclusion,
de participation sociale, d'autonomie et de
concertation.
Je tiens à remercier les membres du comité de
pilotage pour l'immense travail accompli et ceux
du comité de suivi qui veilleront à la mise en place
d'actions concrètes, établies en fonction de vos
préoccupations et priorités.
Denis Fortin
Continuons collectivement à reconnaître la
contribution inestimable des personnes aînées
de notre communauté et à développer des
services leur permettant de mettre à profit leurs
compétences et de vieillir en toute sérénité.
Vous nous avez parlé de transport, de maintien
à domicile, d'espaces publics adaptés, d'activités
rassembleuses et de services de proximité. Nous
avons entendu votre désir profond de demeurer
ici, dans votre communauté, le plus longtemps
possible et dans les meilleures conditions.
Ensemble, poursuivons nos efforts pour bâtir un
milieu inclusif, solidaire et tourné vers l'avenir.
MOT DU MAIRE
Mots des élus
Chères citoyennes, chers citoyens,
C'est avec beaucoup de plaisir que je m'implique
à titre d'élu responsable des questions familles
et aînés, ainsi qu'au sein du comité de suivi de la
politique des aînées.
Au fil de cette démarche, nous avons eu l'occasion
d'échanger avec plusieurs d'entre vous. Vos
témoignages, vos préoccupations et vos idées ont
été au cœur de notre réflexion. Ils nous ont permis
de mieux comprendre vos réalités et de cibler des
actions concrètes pour améliorer le quotidien des
familles et des personnes aînées.
Stephane Soucy
Nous savons à quel point il est important de
pouvoir vivre dans un milieu sécuritaire, accessible
et accueillant, où l'on peut demeurer actif,
autonome et engagé dans sa communauté. C'est
dans cet esprit que la politique et son plan d'action
ont été élaborés.
Grâce au travail du comité de pilotage et du comité
de suivi ainsi qu'avec votre précieuse contribution,
nous poursuivons nos efforts pour faire de Saint-
Antonin un milieu de vie attentif aux besoins de
chacun, aujourd'hui et pour les années à venir.
Je vous remercie sincèrement pour votre
participation et votre confiance.
MOT DU RESPONSABLE DES
QUESTIONS FAMILLES ET AÎNÉES
20
21
Suivi de la démarche
Comité de suivi MADA
Collaborateurs
5- Mme Jacynthe Roy
Représentante du Manoir Saint-Antonin,
organisme au service des aînés
Afin d'assurer la mise en œuvre du plan d'action, un comité de suivi a été constitué. L'élu responsable
des questions familles et aînées de concert avec les membres du comité de suivi s'assurent donc du suivi
et du soutien des actions en cours d'implantation afin d'apporter au besoin des pistes de solution. Le
comité de suivi a la responsabilité de :
- Suivre et soutenir la réalisation des actions ;
- Soutenir la mise à jour annuelle du plan d'action à
la lumière des progrès réalisés, des changements
en cours dans le milieu de vie et des consensus
dégagés quant aux objectifs ;
- Formuler des recommandations à l'intention du
conseil municipal ;
- Faciliter la circulation de l'information.
4- Mme Karine Raymond-Marcotte
Organisatrice communautaire et direction de
la Santé Publique
1- M. Stéphane Soucy
Élu responsable des questions familles et aînés
3- Mme Gabrielle Thibault
Directrice des communications de la Ville de
Saint-Antonin
6- Mme Roselle Ouellet
Citoyenne représentant les aînés de Saint-
Antonin
Absente de la photo- Mme Julie Couvrette
Agente de développement social à la MRC de
Rivière-du-Loup
2- Mme Marie-Soleil Joyal
Coordonnatrice à la vie culturelle et
communautaire de la Ville de Saint-Antonin
On ne cesse pas de rire
parce que l'on vieillit ;
on vieillit parce que l'on
cesse de rire. »
«
- George Bernard Shaw
Remerciements
La Ville de Saint-Antonin remercie ceux et celles
qui se sont impliqués à différentes étapes de la
démarche et qui ont ainsi contribué à son succès.
Soulignons, notamment, l'apport exceptionnel
des membres du comité sans qui l'aventure
n'aurait pu être menée à terme : Mme Jacynthe
Roy, M. Fabrice Picard, Mme Marie-Claire Caron,
Mme Roselle Ouellet, Mme Marie-Soleil Joyal.
Bien entendu, un grand merci aux citoyens et aux
Cette MADA a un cycle de vie qui s'étale sur trois ans. De nature adaptative, le processus de suivi
tiendra compte des réalités changeantes des personnes aînés et des réalités relatives au territoire et
aux évènements, tout en étant sensible aux réalités des parties prenantes.
partenaires qui ont participé aux consultations
publiques. Enfin, l'élaboration de la MADA n'aurait
pas été possible sans le soutien financier du
Secrétariat aux aînés ainsi que la participation,
l'implication et le dévouement de l'ensemble
des acteurs de la Ville. Il nous importe aussi de
remercier tout particulièrement EspaceMuni
pour son assistance technique tout au long de ces
2 années de travail.
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261, rue Principale
Saint-Antonin (QC)
G0L 2J0
ville.saint-antonin.qc.ca
418 862-1056