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POLITIQ
LA
Mot du Maire ............................................................... 2
Mot de la responsable ................................................. 3
Présentation du comité ............................................... 4
1. PRÉAMBULE .................................................................................... 5
Qu'est-ce que la politique des aînés et de la famille? .. 6
2. HISTORIQUE ET PORTRAIT DU MILIEU .................... 7
Historique et étapes de la démarche .......................... 8
Portrait du milieu ......................................................... 9
3. PORTRAIT STATISTIQUE ....................................................... 11
La population ............................................................... 12
1. Croissance de la population ...................................... 12
2. Les familles................................................................ 13
3. Les naissances ........................................................... 13
4. Les aînés .................................................................... 13
La situation socio-économique. ................................... 14
Services d'éducation et services de garde ................... 14
La scolarisation ............................................................. 15
La situation du logement et de l'habitation ................ 16
La situation du transport ............................................. 17
Les services de transport offerts.................................. 17
4. ACTIVITÉS, PROGRAMMES ET SERVICES OFFERTS ..... 19
Volet culturel et de loisirs ............................................ 20
Volet sportif.................................................................. 20
Volet social et communautaire .................................... 21
Volet sécurité ............................................................... 21
Volet des Services de santé et promotion des saines
habitudes de vie ........................................................... 21
Programmes et infrastructures .................................... 22
5. LES FONDEMENTS DE LA POLITIQUE ...................... 23
La personne aînée ....................................................... 24
La famille ..................................................................... 24
Mission ........................................................................ 24
Valeurs ......................................................................... 24
Principes directeurs ..................................................... 25
Objectifs généraux ...................................................... 25
Les axes d'intervention ............................................... 26
6. PLAN D'ACTION ........................................................................ 27
Aménagement du territoire et urbanisme ................. 28
Habitation .................................................................... 29
Mobilité et transport .................................................. 30
Sécurité ........................................................................ 31
Vie communautaire, loisirs et culture ........................ 32
Information et communication .................................. 33
Conclusion .................................................................. 34
Remerciements .......................................................... 34
Bibliographie ............................................................... 35
Crédits.......................................................................... 36
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Types de résidence ................................... 16
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Augmentation de la population de
1992 à 2014 ................................................................. 12
Figure 2 : Croissance de notre population depuis
les 13 dernières années .............................................. 12
Figure 3 : Portrait de nos familles ................................ 13
Figure 4 : Âge médian de la population ....................... 13
Figure 5 : Scolarité dans notre milieu .......................... 15
TABLE DES MATIÈ
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
2
Il me fait plaisir, citoyennes et citoyens de Saint-Apollinaire, de vous présenter
la nouvelle politique des aînés et de la famille de notre municipalité.
Premièrement, je tiens à remercier les personnes faisant partie du comité
MADA-famille. Depuis plus d'un an, ce comité travaille assidument à
l'élaboration de cette nouvelle politique municipale. Même si ce travail était
fait bénévolement, les membres l'ont fait comme de vrais professionnels.
Pour construire notre politique, le comité a rejoint différentes clientèles de
notre municipalité, ce qui a permis de faire participer plusieurs intervenants. Il
était important de procéder ainsi afin de connaitre les intérêts de chacun. En
effet, notre municipalité est présentement en pleine croissance résidentielle,
ce qui nous amène de nouvelles jeunes familles, mais aussi comme le reste de la province, notre
population de 65 ans et plus va presque doubler dans les 20 prochaines années. Il fallait tenir compte
de l'opinion de tous.
Grâce à ce travail, votre conseil municipal aura un guide précieux qui lui permettra de prendre les
meilleures décisions possible concernant les familles et les aînés, ce qui contribuera à améliorer notre
qualité de vie. La famille est un élément essentiel au développement de notre société. Continuons à
s'unir pour réussir.
Bernard Ouellet, maire
MOT DU MAIRE
3
Politique AÎNÉS & FAMILLE
C'est avec joie et un grand sentiment d'accomplissement que je vous fais découvrir
notre politique des aînés et de la famille! Cette politique a vu le jour grâce à un
comité de bénévoles dynamiques et consciencieux que je tiens à féliciter. Aussi, je
tiens à remercier l'aide précieuse de Mme Caroline Houle, chargée de projet
MADA-Famille à la MRC, qui a été d'un grand support tout au long des différentes
étapes de création de notre politique familiale. De plus, un grand merci à tous les
citoyens et citoyennes qui ont bien voulu répondre à notre sondage ou à nos
questions afin de nous guider dans notre démarche et ainsi nous donner le pouls
de la population.
Toute l'équipe du comité MADA-Famille a travaillé très fort depuis plus d'un an afin de dresser le
portrait de notre milieu, de consulter les citoyens de tous les âges et de différentes sphères (écoles,
résidences, groupes d'activités, etc.). Il était très important pour le comité de bien consulter la
population, ce que nous avons fait à l'aide de sondages et de rencontres de groupes. Ceci nous a
permis d'interroger les familles d'ici afin de bien connaître leurs besoins. Par la suite, nous avons
compilé les informations et avons pu les intégrer à ce document. Cette politique est donc le reflet de
ce que la population souhaite avoir dans son milieu.
Dès maintenant et pour les trois prochaines années, nous pourrons réaliser différentes actions qui
permettront aux familles et aînés de St-Apollinaire de bénéficier d'une plus grande qualité de vie dans
notre municipalité. Telles des semences prêtes à être mises en terre, ces mesures grandiront et feront
naître d'autres projets qui se propageront et brilleront dans notre municipalité afin d'agrémenter la vie
de ses familles et de ses aînés.
Le conseil municipal appuie et adopte cette politique familiale. De ce fait, il tient à épauler davantage
les familles et les aînés de St-Apollinaire en adoptant un virage « penser et agir MADA-famille ».
Reconnaissant les familles comme étant le noyau de la municipalité, le conseil municipal a pour
objectif de préserver les intérêts et le bien-être des familles et des aînés apollinairois dans toutes ses
prises de décision. De plus, la venue de nouvelles familles dans la municipalité témoigne de
l'importance de cette politique familiale. Je désire que cette politique soit une marque de confiance et
de grande reconnaissance envers vous tous, familles et aînés!
L'histoire de St-Apollinaire est remplie d'exemples de solidarité, d'implication bénévole, de
rassemblements, d'efforts collectifs et de festivités; à nous de poursuivre sur cette voie et de faire de
notre présent ainsi que de notre avenir, une source de bonheur, de fierté et de mieux-être pour
chacun. S'unir pour réussir! Voilà, par cette politique MADA-Famille, un bel exemple du slogan de
notre municipalité.
Julie Rousseau, conseillère municipale, responsable des questions aînés-famille
MOT DE LA RESPONSABLE
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
4
M. Simon-Yannick Plourde
Représentant des familles
Mme Julie Rousseau
Responsable des questions aînés-familles
(RQAF), conseillère municipale
M. Dany Lamontagne
Représentant du service des loisirs
Mme Ginette Moreau
Représentante des aînés
Mme Monique Defoy
Représentante des aînés, FADOQ
Mme Chantale Gagnon
Représentante des familles
M. Alexandre D'Amour
Représentant des familles, conseiller municipal
M. Joscelyn Huot (absent sur la photo)
Responsable des aînés, FADOQ
Mandat du comité
Afin de doter la municipalité d'une politique familiale intégrant la démarche MADA, le conseil
municipal a formé un comité qui a été au cœur du processus d'élaboration de la politique MADA-
Famille. Dès le mois d'octobre 2013, le comité s'est mis à la tâche afin de créer une politique familiale,
incluant les aînés, aux couleurs de notre municipalité. C'est avec dynamisme, engouement et
dévouement que chacun des membres s'est impliqué dans l'élaboration de la politique et du plan
d'action qui permettra d'améliorer la qualité de vie des citoyens, qu'ils soient jeunes ou vieillissants. Le
comité s'est donné ces mandats :
Définir les besoins des familles et des aînés en les consultant;
Établir un plan d'action riche, mais réaliste et réalisable dans les 3 ans et en assurer le suivi;
Promouvoir la Politique MADA-Famille auprès de la communauté.
PRÉSENTATION DU COMITÉ
5
Politique AÎNÉS & FAMILLE
1
1
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
6
Qu'est-ce que la politique des aînés et de la famille?
La politique des aînés et de la famille de la municipalité constitue un concept d'avant-garde qui vise à
répondre aux besoins particuliers des aînés et des familles du territoire, à les soutenir et à mettre de
l'avant des actions et des mesures susceptibles de leur assurer la qualité de vie à laquelle ils aspirent.
Au fil des ans, les réalités qui composent le quotidien des familles et des aînés d'aujourd'hui ont bien
changé. De nouveaux défis se présentent et nécessitent certaines actions visant à les aider et à les
accompagner dans leur quotidien.
La réalisation de ce document est le fruit de près de 18 mois de travail du comité MADA-Famille formé
de citoyens, d'élus et de personnel de la municipalité. Ce document se veut aussi l'écho d'un grand
nombre de citoyens et d'organismes du milieu consultés.
Afin d'obtenir les résultats escomptés, cette politique s'appuie non seulement sur le portrait du
territoire, de ses aînés et de ses familles, mais également sur des axes de développement ou principes
d'intervention priorisés ainsi que d'un plan d'action triennal. Outil de planification par excellence pour
les intervenants municipaux, elle mise aussi sur l'implication et la concertation des différents acteurs
du milieu, de même que sur la création d'un comité de suivi afin de veiller à son implantation.
L'une des dimensions dominantes de la démarche se fonde sur la détermination de la municipalité à
permettre aux aînés de la municipalité de contribuer à la vitalité de notre milieu. Afin que nos aînés
puissent vieillir, tout en demeurant actifs, il est essentiel de reconnaître leurs besoins spécifiques et
d'encourager leur participation active à la vie communautaire et familiale, et de favoriser la solidarité
intergénérationnelle.
Ce document est composé de trois grandes sections. La première dresse le portrait du milieu où on y
retrouve l'historique de la municipalité et les portraits statistiques de celle-ci ainsi que les
programmes, activités et services offerts dans le milieu.
La deuxième présente les fondements de la politique familiale faisant part des définitions, de la
mission, des valeurs, des principes directeurs, des objectifs généraux et des axes d'interventions
retenus.
Finalement, la troisième section contient le plan d'action lui-même
qui couvre une période de 36 mois.
7
Politique AÎNÉS & FAMILLE
2
2
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
8
Historique et étapes de la démarche
Approchée par la MRC, la municipalité a accepté de s'engager afin d'agir pour les aînés et les familles.
En mars 2012, la MRC de Lotbinière déposait une demande de subvention au programme MADA
(Municipalité amie des aînés) auprès du Ministère de la Famille et des Aînés pour les 15 municipalités
ayant accepté de s'engager dans la démarche de réalisation de politiques aînés et familles.
Le comité MADA-Famille a été créé le 2 octobre 2013. À partir de ce moment, le comité, accompagné
de la chargée de projet de la MRC, s'est rencontré afin d'élaborer une consultation publique. Dans le
but de dresser un portrait du milieu le plus représentatif possible, le comité a choisi de consulter les
familles de Saint-Apollinaire en distribuant un questionnaire par l'entremise de l'école primaire des
Quatre-Vents.
Le comité a également consulté les aînés de la municipalité en ciblant des groupes communautaires lui
permettant de rencontrer un bon nombre d'entre eux.
Finalement, les adolescents ont été consultés à l'aide
d'un questionnaire distribué à l'école secondaire
Beaurivage via des intervenants de la MRC.
La méthodologie utilisée lors de cette consultation
publique est la suivante. Nous avons utilisé le
questionnaire rédigé par la MRC pour sonder les
familles. Le questionnaire comptait dix-sept questions
en lien avec les axes d'intervention de la démarche
MADA-Famille. Le questionnaire était anonyme. Seuls la ville, le sexe et l'âge devaient être précisés.
Afin d'obtenir le plus de répondants possible, nous avons décidé de faire tirer au sort des chèques
cadeaux en loisirs via un coupon sur la feuille de présentation. Les questions étaient à la fois fermées
(choix de réponses) et ouvertes (suggestions, précisions et commentaires). 310 questionnaires ont été
envoyés à l'école des Quatre-Vents et 185 de ceux-ci sont revenus remplis. D'autres questionnaires ont
été distribués à différents citoyens de la municipalité (gens de l'OMH, de la FADOQ, du voisinage, etc.).
Nous avons également organisé trois consultations pour discuter avec les aînés. Le comité Vie-Active,
le cercle des Fermières, ainsi que la résidence des aînés, ont été rencontrés. Ces trois groupes
totalisaient environ 95 personnes. Nous les avons consultés en utilisant l'outil préparé par la MRC. Un
document a été produit résumant l'essentiel des discussions.
Par la suite, le comité a compilé les sondages et les différentes données pour en retirer les éléments les
plus récurrents afin de dresser un portrait des besoins de la population dans les différents axes
d'interventions. Dès lors, le comité a été en mesure de débuter la création du plan d'action. À
l'automne 2014, le comité était disposé à présenter le fruit de son labeur aux élus municipaux pour
l'adoption de celui-ci.
9
Politique AÎNÉS & FAMILLE
Histoire de la municipalité et description du milieu
Fondée en 1853, la municipalité de St-Apollinaire est située à la limite est de la MRC de Lotbinière,
dans la région de Chaudière-Appalaches. Ses voisines sont Saint-Antoine-de-Tilly au nord, Notre-Dame-
du-Sacré-Cœur-d'Issoudun à l'ouest et Saint-Flavien au sud-ouest. Au sud, on retrouve Saint-Agapit,
ainsi qu'une petite partie de Saint-Gilles au sud-est. Enfin, Lévis se trouve à l'est de Saint-Apollinaire.
Saint-Apollinaire est la plus populeuse des municipalités de la MRC de Lotbinière avec ses 5102
habitants en 2011. Elle vit présentement une augmentation rapide de sa population (20.5 % de 2006 à
2011) grâce à sa proximité des villes de Lévis et Québec et la présence de deux axes routiers
importants (autoroute Jean-Lesage et Route 273).
Les premiers balbutiements de la municipalité résultent de
l'établissement des premiers colons, souvent des fils de
cultivateurs cherchant à s'établir à proximité de leurs
familles. D'après l'histoire populaire, le premier à être venu
s'installer sur le territoire est Benjamin Rousseau en 1824,
mais ce n'est qu'en 1853 que la paroisse est créée à partir
du détachement d'une partie du territoire de St-Antoine-de-
Tilly. Son nom rappelle Apollinaire de Ravenne, évêque et
martyr, disciple de Saint-Pierre. L'érection civile est arrivée en 1855, la même année où on construit la
première église.
Saint-Apollinaire est une municipalité qui prospère bien et sa population atteint
déjà 1634 personnes en 1871. À la fin du XIXe siècle, l'arrivée du chemin de fer
favorise à nouveau la municipalité et sa population continue de croître. La
construction dans les années 1960 de l'autoroute 20 permet à la municipalité de
conserver sa vigueur économique et d'attirer toujours plus de gens à venir s'y
établir. À travers son histoire, Saint-Apollinaire a déjà été divisée lors de la
création du village de Francoeur en 1919. Toutefois, le village et la paroisse se
réunifient en 1974.
Saint-Apollinaire ayant une croissance démographique importante, son pourcentage de demeures
anciennes devient de moins en moins significatif. Néanmoins, la municipalité compte un grand nombre
PORTRAIT DU MILIEU
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
10
de maisons anciennes malgré le fait qu'elle est plus jeune que plusieurs municipalités en bordure du
fleuve. À titre indicatif, St-Apollinaire compte 121 maisons datant d'avant 1900 et 174 construites
entre 1900 et 1949. On y trouve donc un nombre appréciable de demeures patrimoniales dignes
d'intérêt. Depuis 2008, un Plan d'Implantation et d'Intégration Architecturale (PIIA) est en place afin de
permettre l'intervention adéquate en matière de patrimoine bâti pour le noyau ancien du village. Il est
aussi à noter qu'un bon nombre de demeures conserve leurs bardeaux de cèdre décoratifs et des
toitures de tôle. À ce sujet, les spécialistes en architecture qualifient la technique de la seconde moitié
du XIXe siècle de « bardeaux de cèdre décoratifs de Saint-Apollinaire. » Le procédé consiste à donner
une forme géométrique quelconque à l'extrémité visible du bardeau et à l'agencer avec des bardeaux
semblables ou de forme différente. Les effets sont variés, et parfois étonnants.
En 2007, Saint-Apollinaire a célébré son 150e anniversaire. Mais que représente
donc l'année 1857? Habituellement, les jubilés se basent sur l'année d'érection
canonique, de l'arrivée du premier colon, ou de la concession de la première
seigneurie. Ici, 1857 correspond à la mise en place complétée d'un ensemble
d'éléments; une église, un presbytère, un curé, un conseil de marguillers, un
conseil municipal et une certaine autosuffisance fonctionnelle.
De sa fondation jusqu'à la fin du XIXe siècle, la population augmente à un rythme normal. Dans son
ensemble, on retrouve déjà tous les rangs comme on les connait aujourd'hui et l'agriculture occupe
une place de choix. Puis, la croissance s'accélère avec la construction d'une première école au village,
la construction du chemin de fer et la première ligne télégraphique.
Les progrès techniques depuis le milieu du XXe siècle
en agriculture amènent eux aussi des changements.
Pour être rentables, les exploitations agricoles doivent
s'agrandir. De plus, la construction de l'autoroute
permet aux gens de se rendre en ville rapidement
pour travailler. Donc, de moins en moins de jeunes
prennent la relève sur les fermes, mais la population
continue de croître. Jusqu'aux années 1960, 80 % de la
population vivait des produits de l'agriculture. Dans
les années 1980, on ne comptait plus qu'une
quinzaine d'agriculteurs, mais ceux-ci possèdent de
très belles terres agrandies avec le temps par l'achat
d'une ou plusieurs terres voisines. Les bâtiments de ferme, détachés de leur terre d'origine, sont
parfois devenus des lieux d'entreposage ou encore transformés en écurie. De plus en plus d'industries
et de commerces continuent de s'implanter à Saint-Apollinaire favorisant eux aussi la croissance
continue de la municipalité.
11
Politique AÎNÉS & FAMILLE
3
3
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
12
La population
1- Croissance de la population
St-Apollinaire est une municipalité qui ne cesse de croître. On peut remarquer, grâce au graphique,
que la municipalité a eu une baisse de population en 1998, mais une grande croissance en 2010. Cette
croissance se poursuivra dans les prochaines années (figure 2) puisque la municipalité poursuit ses
recherches en eau potable ce qui permet au secteur urbain de poursuivre son développement.
FIGURE 1 : AUGMENTATION DE LA POPULATION DE 1992 à 2014
FIGURE 2 : CROISSANCE DE NOTRE POPULATION DEPUIS LES 13 DERNIÈRES ANNÉES
3670 3690
3855 3872
3716
3893 3915 3947 3983 4002 4050 4150 4219
4375 4509 4587
4874
5086 5162 5280
5458
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
1992
1994
1995
1996
1998
1999
2000
2001
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2010
2011
2012
2013
2014
AUGMENTATION DE LA POPULATION
DE 1992 À 2014
2001
2006
2013
2015
3930
4425
5280
5458
AUGMENTATION DE LA POPULATION
HabitantsPORTRAIT STATISTIQUE DE
Population en 2001 :
3930 habitants
Population en 2014 :
5458 habitants
Il y a donc eu 38.9 %
d'augmentation de
2001 à 2014.
Source : Statistique Canada, recensement 2011
Source : Statistique Canada, recensement 2011 et municipalité
2014
13
Politique AÎNÉS & FAMILLE
2- Les familles
En 2011, la municipalité comptait 1535 familles.
FIGURE 3 : PORTRAIT DE NOS FAMILLES
Parmi les couples (mariés et en union libre) dans la subdivision de recensement de Saint-Apollinaire,
48.3 % avaient des enfants âgés de 24 ans et moins, vivant au domicile familial, comparativement à
46.9 % des couples pour l'ensemble du Canada.
Saint-Apollinaire a une superficie de 97,9 km2. Donc une densité de 55,75 habitants par kilomètre.
3- Les naissances
Le nombre de naissances à St-Apollinaire en 2012 était de 74 et de 84 en 2013.
4- Les aînés
En 2011, le pourcentage de gens de 65 ans et
plus était de 12,0 %. L'âge médian était de 38,6
ans.
45%
43%
12%
.
Couples mariés : 700
Couples en union libre : 655
Familles monoparentales : 180
Source : Statistique Canada, recensement 2011
36
37
38
39
40
41
42
43
Recensement de 2006
Recensement de 2011
Âge médian
Canada
Québec
Saint-Apollinaire
Source : Statistique Canada, recensement 2011
FIGURE 4 : ÂGE MÉDIAN DE LA POPULATION
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
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La situation socio-économique
Le revenu médian des familles est de 66 274 $ comparativement à 59 560 $ au Québec.
Le revenu médian des familles monoparentales est de 43 741 $ comparativement à 41 275 $ au
Québec.
Selon la mesure de faibles revenus fondés sur le revenu après impôt, la proportion de la population
ayant un faible revenu à Saint-Apollinaire est de 8.4 % comparativement à 16.7 % au Québec.
Services d'éducation et services de garde
Saint-Apollinaire compte une seule école préscolaire et primaire sur son territoire. Cette école, située
sur la rue Roger, compte pour l'année scolaire 2013-2014, 400 élèves. On y retrouve 189 filles et
211 garçons âgés entre 4 et 12 ans de la prématernelle 4 ans à la 6e année. Il y a 2 groupes de
prématernelle, 4 groupes de maternelle, 3 groupes de 1re année, 3 groupes de 2e année, 2 groupes de
4e année, 2 groupes de 5e année et 2 groupes de 6e année.
À cette école, on offre les services d'une orthopédagogue, d'une enseignante-ortho, d'une
psychoéducatrice et d'une technicienne en éducation spécialisée. Une hygiéniste dentaire vient faire
du dépistage de la carie dentaire et une infirmière s'occupe de la vaccination et anime différentes
activités sur la santé (ex. : le lavage des mains). De plus, les élèves ont des cours de musique,
d'éducation physique et d'anglais. Ils ont aussi la chance de faire du sport parascolaire (ex. : basket-ball
et badminton).
Dans la municipalité de St-Apollinaire on retrouve le centre de la petite enfance Jolibois qui offre ces
services de garde pour les enfants de 0 à 5 ans. Le centre situé sur la rue Principale à St-Apollinaire
peut accueillir 47 enfants à temps plein. Il y a présentement 24 filles et 26 garçons (certains sont à
temps partiels). Il ouvre ses portes de 6 h 45 à 17 h 45 et offre un programme d'activités afin de
favoriser le développement des enfants. Le coût pour faire garder son enfant à cet endroit est de 7 $
par jour.
Un bureau coordonnateur du centre à la petite enfance Rayon de soleil est situé à St-Apollinaire. On
peut y répertorier plus de 35 garderies en milieu familial dans la municipalité, coordonnées par ce
bureau. Ces garderies sont accréditées afin d'offrir un service au coût de 7 $ par jour. La plupart de ces
milieux de garde sont ouverts de plus ou moins 6 h 30 à plus ou moins 17 h 30.
La mission de ce bureau coordonnateur est de coordonner la garde en milieu familial sur le territoire
de la MRC de Lotbinière en visant la qualité des services proposés aux familles et aux responsables des
services de garde (RSG), de superviser les services de garde éducatifs offerts par les personnes
responsables qu'elle a reconnues; de surveiller l'application des normes établies par la Loi et les
15
Politique AÎNÉS & FAMILLE
règlements les concernant, dans le respect de l'unicité de chaque RSG et de soutenir la RSG, en
favorisant l'autonomie dans l'exercice de ses fonctions.
Sur le territoire de la municipalité de St-Apollinaire, on retrouve aussi des milieux de garde non
accrédités. Ces milieux offrent des services de garde au coût d'environ 22 $ à 35 $ par jour. Il est par
contre difficile de tous les répertorier.
L'été, la municipalité de Saint-Apollinaire offre un service de terrain de jeux qui permet aux parents de
faire garder leur enfant du 25 juin au 15 août 2014. Les enfants de 6 ans à 12 ans sont admis. En 2014,
203 enfants ont pu utiliser ce service. Le terrain de jeux est ouvert de 6 h 30 à 18 h. Cela permet de
créer plus de 18 emplois d'été (coordonnateurs et animateurs).
Nous pouvons aussi retrouver dans la municipalité l'entreprise « Saute-mouton et ribambelle » qui
accueille des enfants à la halte-garderie et qui offre une garderie de dépannage lors des journées de
congé scolaire. Ce dernier service est au coût de 24 $ par jour et est offert aux enfants de 5 à 8 ans.
Pour ce qui est de la halte-garderie, les enfants de 0 à 8 ans sont les bienvenus avec leurs parents. Des
tarifs horaires sont disponibles. Il y a aussi des ateliers préparatoires à la maternelle avec un volet
anglais ainsi que des cours culinaires. Différents cours sont aussi offerts pour les parents. À cette
entreprise s'est greffée une joujouthèque où il est possible pour les citoyens de St-Apollinaire
d'emprunter des jeux et jouets à peu de frais.
La scolarisation
En 2011, 63.4 % des 3515 adultes âgés de 25 ans et plus à Saint-Apollinaire avaient terminé des études
postsecondaires comparativement à 59.6 % à l'échelle nationale. 3515 personnes de St-Apollinaire ont
25 ans et plus.
FIGURE 5 : LA SCOLARITÉ DANS NOTRE MILIEU
21%
18%
32%
16%
13%
.
Aucun diplôme : 700
Diplôme d'études secondaires : 590
École de métier : 1035
Diplôme d'études collégiales : 540
Diplôme d'études universitaire : 415
Source : Statistique Canada, recensement 2011
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
16
La situation du logement et de l'habitation
Au dernier recensement, le nombre de ménages à Saint-
Apollinaire s'élevait à 2110. Le taux d'accession à la
propriété était de 77,5 %, ce qui était supérieur à celui du
Québec qui était de 61,2 %.
Selon le rôle de l'évaluation, Saint-Apollinaire compte 2355 unités de logement. Voici la répartition :
TABLEAU 1 : TYPES DE RÉSIDENCE
TYPES DE RÉSIDENCE
QUANTITÉ
NOMBRE TOTAL
d'unités de logement
1 logement (maison unifamiliale et jumelé)
1825
1825
2 logements
85
170
3 logements
10
30
4 logements
57
228
5 logements
2
10
6 logements
7
36
8 logements
2
16
11 logements (HLM)
1
11
29 logements (Maison des aînés)
1
29
Puisque la municipalité de St-Apollinaire est en pleine expansion, nous retrouvons une offre
d'habitation de plus en plus variée. Il est possible de vivre dans une maison unifamiliale isolée, un
condo, une maison en rangée, une maison intergénérationnelle, un logement, un logement à prix
modique, un jumelé, etc. De plus, il est possible de s'acheter un terrain afin de construire la résidence
que l'on souhaite. Certains secteurs sont réservés à certains types d'habitations.
Les aînés autonomes ou en perte d'autonomie de leur côté ont accès à
une habitation à prix modique de 11 logements « la villa des Pétunias »
ou à la corporation des aînés qui est constituée de 29 unités
d'habitation. Ceux ou celles ayant besoin de plus de soins peuvent aller
au CHSLD de Saint-Apollinaire qui accueille 34 bénéficiaires.
17
Politique AÎNÉS & FAMILLE
La situation du transport
Les résidents de Saint-Apollinaire ont accès à divers types de transport en commun. L'autobus
l'Express de Lotbinière existe depuis peu, mais est de plus en plus utilisé par la population. On
remarque une augmentation de l'achalandage. Ce service est passé
de 6 998 transports en 2011 à 11 627 en 2012. Au niveau du transport
collectif, en 2013, on constate qu'en 5 mois près de 7 000 passagers
ont utilisé le service d'Express Lotbinière vers Sainte-Foy et que ses
derniers provenaient d'une douzaine de municipalités de la MRC. St-
Apollinaire bénéficie de son point d'arrêt sur la rue de l'église afin de
permettre aux citoyens d'utiliser le transport en commun pour se
déplacer vers Lévis ou vers Québec.
Les services de transport offerts
Les résidents de Saint-Apollinaire ont accès à divers types de transport en commun :
L'autobus l'Express de Lotbinière offre en semaine 3 départs le matin et 3 retours l'après-midi
qui permet à la population de se déplacer vers les cégeps de Québec, l'Université Laval, les
centres commerciaux ou le centre hospitalier du CHUL.
L'Express taxi sillonne en semaine la région à partir des 18 municipalités de la MRC de
Lotbinière vers Laurier-Station, Saint-Agapit, Saint-Apollinaire, Saint-Flavien et Sainte-Croix.
L'entreprise Lobicar offre un service de transport adapté pour les personnes handicapées de la région.
Express Lotbinière transport collectif
Du lundi au vendredi
3 Départs le matin de St-Apollinaire (6 h 25, 6 h 55, 8 h 10)
Départ de plusieurs points à Ste-Foy pour un retour à 17 h 10, 17 h 55 et 18 h 55 à St-Apollinaire
Possibilité par la suite de prendre les services de transport de Québec et Lévis
Tarifs de 2014 :
Grille des tarifs
Rive-Sud
(Parc-O-Bus Saint-Nicolas)
Sainte-Foy
Laissez-passer mensuel *
77,25 $
101,00 $
Passage simple en monnaie exacte
3,10 $
4,15 $
Carte de 10 passages dans l'autobus
31,00 $
41,50 $
Passage enfant de 6 ans et moins
Gratuit
Gratuit
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
18
Express Taxi
Du lundi au vendredi, entre 9 h et 17 h 30. l'Express Taxi sillonne la région à partir des 18
municipalités de la MRC de Lotbinière vers Laurier-Station, Saint-Agapit, Saint-Apollinaire, Saint-
Flavien et Sainte-Croix.
Réservation 48 h à l'avance
Entre 9 h et 10 h (allers seulement)
Entre 11 h 30 et 13 h 30 (allers ou retours)
Entre 16 h 30 et 17 h 30 (retours seulement)
À l'aller : L'Express Taxi va chercher l'usager à son domicile pour le conduire à l'un des arrêts.
Au retour : L'Express Taxi revient chercher l'usager à l'un des arrêts pour le reconduire à son
domicile
Entre 3 $ et 9 $
Taxi
Entreprise Taxi, 291 rue des Cèdres à St-Apollinaire.
Orléans Express. Les autobus Orléans Express dont le départ se fait du terminus de Québec ou
de Ste-Foy en direction de Montréal passant par St-Apollinaire peuvent faire un arrêt à St-
Apollinaire avant de continuer leur trajet et faire de même lors du retour, soit de Montréal à
Québec. Le trajet se fait à 18 h 30, tous les jours. Le point de chute se fait au 470, Route 275, au
Pétro-Canada près de la sortie 291.
Lobicar de Lotbinière
L'entreprise Lobicar offre un service de transport adapté pour les personnes handicapées de la région.
Le Carrefour des Personnes Aînées de Lotbinière (CPAL) gère deux services :
Accompagnement-Transport pour les aînés de la MRC de Lotbinière est un service
essentiellement disponible pour les services médicaux, mais également pour des personnes
désireuses de briser leur isolement en participant à des activités
locales.
Accès Plus Lotbinière est un service qui s'adresse uniquement aux
personnes atteintes d'un cancer résidant dans la MRC de Lotbinière
qui ont besoin de transport pour leur traitement.
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Politique AÎNÉS & FAMILLE
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4
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
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Voici ce qui est possible de retrouver dans la Municipalité de Saint-Apollinaire
VOLET CULTUREL ET DE LOISIRS
Boutique Rose-Hélène (artisanat divers)
Cours de peinture, vitrail, etc.
Bibliothèque « Au jardin des livres »
Concours de photo
Heure du conte
Expositions
École d'anglais et espagnol Josée Proulx
Cours adultes, enfants et camp d'anglais estival
Saute-Mouton et ribambelle
Atelier préparatoire à la maternelle
Atelier thématique pour parents et enfants
Cours de cuisine
Cours de tricot et de crochet « les Ateliers P'tite laine »
Karting
Club des beaux sentiers (amateurs de chevaux)
Paramoteur
Cours de guitare
Chorale « Les amis de la musique »
Terrain de jeux « La Rigole »
Fête au village
Fête des neiges
VOLET SPORTIF
Cours de danse avec Hypnose
Boxe (Studio Unis)
Tai-chi
2 écoles de karaté (Réjean Grenier et Studios Unis)
Location gymnase scolaire
Volley-Ball, badminton et locations diverses
Ligue de balle-molle hommes et femmes
Baseball
Soccer
Hockey
Patinage plus et artistique
Ligue de pétanque
Ligue de fers
Glissade et patinoire
Piste de ski de fond
Sentier de randonnées
Circuit Vitalité ACTIVITÉS, PROGRAMMES ET SERVICE
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Politique AÎNÉS & FAMILLE
VOLET SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE
La maison de répit « Au voilier de Lili » pour les personnes handicapées
La maison de la famille
Comité après funérailles
Le Club Lions
Les Chevaliers de Colomb (conseil 9882)
Le Cercle des Fermières
Les Filles D'Isabelle (Cercle Madeleine de Verchères)
Service de maintien à domicile
Maison des jeunes
Société d'horticulture de St-Apollinaire (SHSA)
Club de l'Âge D'or, FADOQ « Les Alouettes »
Les scouts AGAPOGIL
Entraide de St-Apollinaire
Corporation des aînés de St-Apollinaire
Conseil de la Fabrique
VOLET SÉCURITÉ
Équipe de pompiers
Sûreté du Québec (poste de Laurier-Station)
VOLET DES SERVICES DE SANTÉ ET DE PROMOTION DES SAINES HABITUDES DE VIE
À St-Apollinaire, nous retrouvons :
Cliniques dentaires
Cliniques d'orthothérapie et massothérapie
Clinique chiropratique
Clinique de traitement des varices
Clinique médicale
Pharmacies où il est possible d'avoir divers services dont :
pression et glycémie (en tout temps par infirmier ou pharmacien)
vaccination, prises de sang, injection de médicament
retrait de points de suture, changements de pansements
nettoyage d'oreilles sur ordonnance du médecin
vente et location de matériel (tire-lait, produits orthopédiques, etc.)
Foyer de St-Apollinaire (CHSLD) pour les gens en perte d'autonomie
Vie Active
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
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Programmes et infrastructures
La ville met à la disposition des résidents des barils
récupérateurs d'eau de pluie, ainsi que des composteurs
au coût de 35 $ chacun.
La municipalité de St-Apollinaire adhère au programme
« Changez d'air », un programme de retrait et de
remplacement de vieux appareils de chauffage au bois.
Il y a, pour les aînés et les familles, des aménagements extérieurs avec des modules de jeux. Le
parc central situé sur la rue Terry-Fox à St-Apollinaire dispose de modules de jeux, terrains de
soccer, de baseball, de tennis, de volleyball de plage, de basketball, d'un skate parc, d'une
patinoire extérieure, de jeux d'eau, ainsi que d'un endroit aménagé en asphalte pour le patin à
roues alignées, la course ou tout autre entraînement. D'autres parcs se situent un peu partout
sur le territoire : parc des Bouleaux jaunes, parc rue Dufresne, parc Provencher, pour permettre
à tous de se reposer ou de s'amuser.
Plusieurs tournois ont lieu dans notre municipalité lors de la saison estivale : soccer, pétanque,
fer.
Il est possible, pour les gens à faible revenu, de participer au programme accès-loisirs Lotbinière
afin de faire du sport gratuitement pour encourager les bonnes habitudes de vie.
Le camping du Domaine de la chute et le camping « Les Pierres à feu » permettent l'accès à leur
piscine extérieure aux citoyens de la région.
Nous disposons d'un sentier de ski de fond de 9 km et d'une piste de marche de 4 km dont le
départ se fait au bout de la rue des Pins.
Les circuits Ski-Bus permettent aux enfants et aux adultes d'avoir un transport pour profiter du
plaisir du ski au Mont Orignal. Il suffit de se rendre dans le stationnement derrière l'église
certaines fins de semaine à 8 h 30 ou 16 h 30.
La nouvelle construction d'un centre multifonctionnel permettra d'offrir un large éventail
d'activités de sports et de loisirs.
Les gens ont accès, en location, à la salle communautaire et aux salles du conseil.
Le comité plein air de Lotbinière offre un point de départ à St-Apollinaire pour des circuits de
vélo dans la région.
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Politique AÎNÉS & FAMILLE
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5
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
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DÉFINITIONS
LA PERSONNE AÎNÉE
La personne aînée est une personne à part entière qui contribue à l'enrichissement de sa communauté
en permettant la transmission de connaissances de génération en génération. Elle peut se considérer
comme telle dès l'âge de 50 ans.
LA FAMILLE
La famille est la cellule de base de la société et le milieu privilégié du développement de l'individu. Elle
englobe l'ensemble des gens ayant des liens familiaux, de parentés ou de consentement mutuel. Elle
évolue en favorisant les liens intergénérationnels entre enfants, parents et grands-parents.
MISSION
Par la mise en place d'une politique des aînés et de la famille, la municipalité s'engage à privilégier une
démarche globale qui intègre le réflexe « penser et agir aînés et familles » au sein de sa planification,
son administration municipale et ses projets.
VALEURS
Voici les valeurs qui sont jugées essentielles au bon fonctionnement de notre communauté.
Accueil et ouverture à l'autre
Entraide et solidarité
Partenariat et concertation
Échange intergénérationnel
Qualité de vie, bien-être et sécurité
Respect des personnes et du bien commun
LES FONDEMENTS DE LA POLITIQUE
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Politique AÎNÉS & FAMILLE
PRINCIPES DIRECTEURS
Ces principes, associés aux valeurs énoncées précédemment, guideront les
décisions et les actions des intervenants municipaux en ce qui a trait à
l'aménagement du territoire et à la planification du développement afin de
répondre aux besoins des aînés et des familles.
Être à l'écoute des aînés et de la famille;
Encourager la participation citoyenne et la consultation de la population;
Travailler en concertation et en partenariat;
Favoriser les environnements favorables aux saines habitudes de vie;
Soutenir et faciliter la vie familiale;
Promouvoir et favoriser le vieillissement actif;
Favoriser l'échange et la solidarité intergénérationnels
Valoriser la vision pro-parents* et reconnaître la participation des grands-parents et
des proches aidants (es);
Assurer la cohérence entre cette politique et nos pratiques.
OBJECTIFS GÉNÉRAUX
Par l'application de sa politique des aînés et de la famille, la municipalité de St-Apollinaire souhaite
atteindre les objectifs généraux suivants sur l'ensemble de son territoire :
Améliorer la qualité de vie des aînés et des familles par l'aménagement
et le développement responsable de nos municipalités;
Favoriser l'accès équitable aux services municipaux, communautaires,
d'habitation et de santé;
Favoriser les environnements favorables aux saines habitudes de vie au
sein des municipalités et dans la MRC;
Assurer l'attraction et la rétention des familles et des aînés;
S'assurer du suivi de la politique et du plan d'action Ainé-Famille.
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
26
LES AXES D'INTERVENTION
Plusieurs compétences sont dévolues à la MRC de Lotbinière aux municipalités. Parmi celles-ci :
L'administration municipale;
L'aménagement du territoire et urbanisme;
La mobilité et le transport;
La sécurité;
L'habitation;
La vie communautaire, les loisirs et la culture;
Les communications et l'information.
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Politique AÎNÉS & FAMILLE
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6
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
28
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET URBANISME
ENJEU :
Développer le déplacement à vélo et à pied de façon sécuritaire tout en
respectant l'environnement.
OBJECTIF
SPÉCIFIQUE
ACTIONS
CLIENTÈLE
CIBLÉE
ÉCHÉANCIER
ACTEURS
IMPLIQUÉS
INDICATEUR DE
RÉSULTATS
Planifier une vue
d'ensemble de
l'aménagement du
territoire afin de
favoriser les pistes
cyclables et les voies
piétonnes
Élaborer les schémas
d'urbanisme pour les
pistes cyclables et
piétonnières
I
2015
Municipalité :
Département
d'urbanisme
Obtention d'un plan
directeur des pistes
cyclables et
piétonnières
Développer des aires
de repos le long des
différents trajets
cyclables et
piétonniers
Aménager des aires de
repos avec des bancs,
des arbres, des
poubelles à ordures et
à récupération aux
endroits stratégiques
(ex : centre communautaire,
rue Principale, près du
cimetière)
A
2016
Municipalité :
Département
d'urbanisme,
loisirs et voirie
Tout sera installé
selon le plan
d'aménagement
Encourager la
formation d'un
comité pour
développer les pistes
cyclables
intermunicipales
Créer un comité
d'implantation de
pistes cyclables
intermunicipales
I
2015
Municipalité :
département
des loisirs
et MRC
Première réunion du
comité
Légende de la clientèle ciblée (A) =Aîné, (F)=Famille, (I)= Intergénérationnel
LE PLAN D'ACTION 2015-2017
29
Politique AÎNÉS & FAMILLE
HABITATION
ENJEU :
La rétention des personnes aînées dans la municipalité.
OBJECTIF
SPÉCIFIQUE
ACTIONS
CLIENTÈLE
CIBLÉE
ÉCHÉANCIER
ACTEURS
IMPLIQUÉS
INDICATEUR DE
RÉSULTATS
Connaître les
programmes
gouvernementaux
permettant la
construction
d'habitations pour
les gens en perte
d'autonomie et
d'appartements à
prix modiques
Mandater une
personne responsable
de créer un rapport sur
les différents
programmes offerts et
identifier les besoins
en habitation des
citoyens de la
municipalité
A
2015
Municipalité :
Une personne
désignée par le
conseil en
collaboration
avec la
responsable des
questions-
famille
et MRC, Service
Québec, CSSS,
les résidences
pour aînés du
secteur
Obtention du
rapport
Faire connaître les
ressources en
maintien à domicile
Mandater une
personne qui recueille
l'information et la
transmet dans le
journal municipal à
tous les ans
A
2015
Municipalité :
Responsable des
communications
et MRC
Parution une fois par
année dans le
journal municipal
Proposer de revoir la
réglementation afin
de faciliter
l'implantation des
maisons bi-
générationnelles
Mandater une
personne du service de
l'urbanisme afin
d'assouplir la
réglementation
I
2015
Municipalité :
Responsable de
l'urbanisme
Modification du
règlement
Légende de la clientèle ciblée (A) =Aîné, (F)=Famille, (I)= Intergénérationnel
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
30
MOBILITÉ ET TRANSPORT
ENJEUX :
Le transport en commun et adapté, le covoiturage ainsi que les services de
transport bénévole sont méconnus. De plus, notre milieu n'est pas toujours
adapté aux gens à mobilité réduite.
OBJECTIF
SPÉCIFIQUE
ACTIONS
CLIENTÈLE
CIBLÉE
ÉCHÉANCIER
ACTEURS
IMPLIQUÉS
INDICATEUR DE
RÉSULTATS
Promouvoir le
transport en
commun et adapté,
ainsi que le service
de transport
bénévole déjà en
place
Mandater une
personne à l'interne
qui sera responsable
de s'occuper de
recueillir l'information
et de faire la publicité
à chaque année
I
2015
Municipalité :
Responsable des
communications
et
CPAL L'Express
Lotbinière
Augmentation de
l'achalandage et la
diversification de la
clientèle
Sensibiliser le service
d'urbanisme et le
CCU à l'adaptation
et à l'aménagement
de notre territoire
en fonction des gens
à mobilité réduite
Former le responsable
de l'urbanisme et le
CCU
A
2016
Municipalité :
RQAF, DG et
responsable de
l'urbanisme
et MRC
Le responsable de
l'urbanisme et le
CCU a suivi la
formation offerte
Promouvoir la page
Facebook de
co-voiturage
Lotbinière
Transmettre
l'information dans le
journal municipal et
sur notre site internet
I
2015
Municipalité :
Responsable des
communications
Publié dans le
bulletin 1 fois l'an
Légende de la clientèle ciblée (A) =Aîné, (F)=Famille, (I)= Intergénérationnel
31
Politique AÎNÉS & FAMILLE
SÉCURITÉ
ENJEUX :
Les citoyens désirent avoir davantage de services de santé
et se sentir en sécurité.
OBJECTIF
SPÉCIFIQUE
ACTIONS
CLIENTÈLE
CIBLÉE
ÉCHÉANCIER
ACTEURS
IMPLIQUÉS
INDICATEUR DE
RÉSULTATS
Rendre les trottoirs
plus sécuritaires
Établir une procédure
d'inspection selon une
fréquence déterminée
(déneigement,
déglaçage et
vérification de la
structure)
I
2015
Municipalité :
Département de
la voirie
Grille d'inspection
remplie
Rendre les routes
plus sécuritaires
Mandater une
personne ou un comité
pour faire la recension
des moyens
permettant de réduire
la vitesse sur les
routes.
Appliquer les mesures
I
2016
Municipalité :
Département de
la voirie et de
l'urbanisme
MRC, Guide du
CAMF, MTQ
Liste exhaustive des
moyens et
diminution du
nombre de plaintes
Mandater une firme
pour analyser le
réaménagement du
secteur de la rue
Principale, de l'Église et
de l'intersection
I
2017
Municipalité :
Département de
la voirie et de
l'urbanisme
Rapport et
réaménagement (s'il
y a lieu) du secteur
visé
Garder une vigie sur
nos services de
santé et de sécurité.
Faire des
recommandations
s'il y a lieu
Mandater une
personne responsable
des enjeux en lien avec
la santé et la sécurité.
(CSSS, Clinique,
pharmacie, premiers
répondants,
ambulance, SQ)
I
2015
Municipalité :
Maire et/ou
personne
mandatée sur
l'un des comités
Comité santé
et MRC
Se tenir informé ou
participer au comité
Santé MRC
Légende de la clientèle ciblée (A) =Aîné, (F)=Famille, (I)= Intergénérationnel
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
32
VIE COMMUNAUTAIRE, LOISIRS ET CULTURE
ENJEU :
Accroître les services de loisirs, de culture et de vie communautaire.
OBJECTIF
SPÉCIFIQUE
ACTIONS
CLIENTÈLE
CIBLÉE
ÉCHÉANCIER
ACTEURS
IMPLIQUÉS
INDICATEUR DE
RÉSULTATS
Analyser la
faisabilité d'un
projet de piscine
(intérieure ou
extérieure)
Mandater une
personne ou une
entreprise spécialisée
pour en faire l'analyse
I
2016
Municipalité :
Département
des loisirs
Obtention du
rapport
Diversifier l'offre de
loisirs, de la culture
et de la vie
communautaire
Déployer les
ressources nécessaires
pour la mise en place
de nouveaux services
pour tous (jeunes et
moins jeunes)
I
2016
Municipalité :
Département
des loisirs
Offre de service
bonifiée dans la
programmation
Créer un comité
intéressé à instaurer
un projet pilote de
service d'échange
local - SEL
(voir Lévis-banque à
piton)
Mandater une
personne pour
accompagner le comité
I
2015
Municipalité :
Département
des loisirs
Instauration du
service dans la
municipalité
Assurer le suivi du
plan d'action MADA-
Famille et initier
d'autres projets en
lien avec les besoins
de la population
(ex : bibliothèque
roulante)
Poursuivre le mandat
du comité MADA-
Famille
I
2015
Municipalité :
Responsable des
questions famille
et MRC
Liste des membres
du comité et le rôle
de chacun. Tenir une
rencontre au 6 mois.
Légende de la clientèle ciblée (A) =Aîné, (F)=Famille, (I)= Intergénérationnel
33
Politique AÎNÉS & FAMILLE
INFORMATION ET COMMUNICATION
ENJEU :
Difficulté à joindre la population.
OBJECTIF
SPÉCIFIQUE
ACTIONS
CLIENTÈLE
CIBLÉE
ÉCHÉANCIER
ACTEURS
IMPLIQUÉS
INDICATEUR DE
RÉSULTATS
Mieux informer la
population
Avoir un plan de
communication et
utiliser différents
moyens adaptés pour
rejoindre la population
ciblée : (Site de la
municipalité, bulletin
d'information, le
rassembleur, les sites
de réseaux sociaux ex :
Facebook)
I
2015
Municipalité :
Responsable des
communications
La mise en place
d'un moyen de
communications
adapté pour chaque
groupe (famille,
aînés et jeunes)
Accroître la
connaissance des
ressources, services
et activités offertes
dans la municipalité
et la MRC
Avoir une chronique
MADA-Famille dans
chaque journal pour
informer la population
des services et
ressources qui les
concernent
I
2015
Municipalité :
Responsable des
communications
Voir apparaître la
chronique dans le
journal
S'assurer que
l'information circule
entre la MRC et
notre municipalité
Mandater un conseiller
qui sera au fait de ce
qui se passe à la MRC
afin d'informer le
conseil et la population
à chaque mois (ex. :
Lecture du
rassembleur et
compte-rendu aux
autres conseillers)
I
2015
Municipalité :
Un conseiller
municipal
et MRC
Compte-rendu du
conseiller
responsable
Légende de la clientèle ciblée (A) =Aîné, (F)=Famille, (I)= Intergénérationnel
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
34
Les consultations ont permis de constater les nouveaux besoins du milieu et cette politique guidera la
municipalité sur les différentes actions à réaliser.
Les membres du Comité MADA-famille assureront le développement de la politique ainsi que le suivi
du plan d'action triennal tout au long de son évolution afin
d'améliorer certains aspects de la vie de la communauté.
La municipalité de Saint-Apollinaire a saisi l'importance de la
mise en œuvre de cette politique et c'est pour cela qu'elle en a
fera une préoccupation quotidienne.
Un beau défi à relever!
Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont collaboré de près ou de loin à l'élaboration de
notre Politique des aînés et de la famille :
Les membres du comité de la politique des aînés et de la famille
Les membres du Conseil municipal de Saint-Apollinaire
Les membres du personnel de la municipalité
Les citoyens et citoyennes qui ont participé aux différentes consultations
La MRC de Lotbinière
Le ministère de la Famille et des Aînés du gouvernement du Québec, pour son soutien financier
et technique
CONCLUSION REMERCIEMENTS
35
Politique AÎNÉS & FAMILLE
COLLECTIF, Le 125e anniversaire de la paroisse de St-Apollinaire (1857-1982), Municipalité de St-
Apollinaire
CÔTÉ, Benoît (2008), Livre souvenir du 150e de St-Apollinaire, 1857-2007, Municipalité de St-
Apollinaire
MRC de Lotbinière, la Politique Municipalité amie des aînés et de la famille de la MRC de Lotbinière
Annuaire téléphonique de Ste-Marie de Beauce
L'annuaire de Lotbinière, chambre de commerce de Lotbinière
Résultats du Sondage familles (février 2014)
Résultats du Sondage aînés (mars 2014)
Sites Internet consultés :
Municipalité de Saint-Apollinaire, www.st-apollinaire.com
Statistique Canada, recensement 2006-2011, www.statcan.gc.ca
Ministère de la Famille et des Aînés, www.mfa.gouv.qc.ca
BIBLIOGRAPHIE
Municipalité de SAINT-APOLLINAIRE
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PHOTOGRAPHIES : Résidence des aînés, Municipalité de St-Apollinaire, Cathy Bergeron, Simon-Yannick
Plourde, Julie Rousseau, Alexandre D'Amour, Marie-Josée Brousseau, MRC de Lotbinière.
RÉDACTION ET RECHERCHE : Le comité MADA-Famille : Simon-Yannick Plourde, Julie Rousseau, Dany
Lamontagne, Ginette Moreau, Monique Defoy, Chantale Gagnon, Alexandre D'Amour, Joscelyn Huot
ainsi que notre collaboratrice, Julie-Ann Charest.
MISE EN PAGE ET INFOGRAPHIE : Julie-Ann Charest et Julie Rousseau.
CRÉDITS
MUNICIPALITÉ DE
SAINT-APOLLINAIRE
11, rue Industrielle
Saint-Apollinaire (Québec) G0S 2E0
Téléphone : 418 881-3996
Télécopieur : 418 881-4152
www.st-apollinaire.com