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Politique Familles et Aînés
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Le passé nous fait souvenir des gens d'autrefois,
à qui nous devons ce que nous sommes,
à qui nous devons tant d'estime, gens simples peut-être,
mais d'une si grande richesse humaine, bien souvent.
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Mot du maire
C'est avec plaisir que la Municipalité de Saint-Aubert s'est
intéressée en 2010 à l'implantation d'une politique familiale
municipale. Deux projets-pilotes étaient reliés à celle-ci, soit une
Municipalité amie des aînés (MADA) et les Saines Habitudes de
vie (SHV), auxquels nous avons accepté de participer sans
hésitation.
Je tiens à remercier personnellement chacun des membres du
Comité de la famille qui se sont engagés à remplir la tâche de
concevoir une politique familiale à l'image des citoyens de Saint-
Aubert afin de répondre à leurs besoins immédiats ainsi qu'à ceux
des générations à venir.
Soyez assurés, en parcourant les pages qui suivent, que le conseil municipal s'engage à
respecter chacune des interventions décrites dans son plan d'action.
Depuis quelques années, le conseil municipal et moi-même avons œuvré à vous offrir une
municipalité plus active et davantage dynamique. Il est primordial pour la survie d'une
collectivité de regarder vers le futur et d'allier nos efforts à ceux déployés par les organismes
locaux afin de réussir tous ensemble à atteindre une qualité de vie agréable, une fierté collective
et un profond sentiment d'appartenance.
Germain Robichaud
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Il faut savoir se plier
au courant de la vie : hier a existé,
hier ce sont nos racines,
mais les fruits de l'arbre mûrissent
aujourd'hui et se récoltent demain.
Martin Gray
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Mot de la responsable des questions familiales
POURQUOI UNE POLITIQUE FAMILIALE ?
Poser la question, c'est y répondre, parce que la famille
constitue en elle-même une microsociété.
Depuis 2010, le conseil de la municipalité de Saint-Aubert a la
volonté de préciser ses actions face aux familles et face aux
nouveaux défis du vieillissement de la population.
Dans le cadre de la mise en place de la Politique familiale -
Municipalité amie des aînés, le Comité de la famille de Saint-Aubert a travaillé concrètement
pour la mise en place de projets concrets en lien avec la volonté du milieu.
« On ne réinvente pas la roue, on fait seulement l'aligner... »
Merci à tous les intervenants, organismes, personnes interpellées d'avoir répondu à nos
interrogations. Merci aux membres du comité qui participent activement aux échanges et aux
discussions qui donnent des résultats concrets.
Merci à Marie-Thérèse, notre chargée de projet, pour son excellent travail de recherche,
d'élaboration et de coordination de la démarche. Merci à madame Lise Prévost, formatrice
pour le Carrefour action municipale et famille (CAMF) ainsi qu'à madame Louise Fortin, agente
de promotion des saines habitudes de vie.
La municipalité de Saint-Aubert a été choisie comme projet-pilote sur l'intégration des
saines habitudes de vie dans la mise en place d'une Politique familiale - Municipalité amie
des aînés.
Monique St-Pierre
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Historique de Saint-Aubert
Comme ce fut le cas dans bien des localités rura-
les du Québec, l'érection canonique de la paroisse en 1858
a précédé l'érection civile proclamée et constituée officiel-
lement le 1er mai 1877.
Le territoire de la nouvelle municipalité comprend la
partie sud de la seigneurie du Port-Joli et du fief Rhéaume
(Demi-lieue) et ce, à partir du 3e Rang, incluant les rangs I
et II du canton Fournier, ce qui comprend le magnifique
lac Trois-Saumons.
La loi de l'érection civile venait également mettre fin à
bien des démêlés entre Saint-Jean-Port-Joli et Saint-Aubert
concernant la partie sud du 2e Rang de Saint-Jean-Port-
Joli, déjà habitée et dont la majorité des résidants voulait
faire partie de la nouvelle paroisse de Saint-Aubert. C'est
le 26 octobre 1876 que monseigneur Taschereau accepte
la proposition du curé Joseph Lagueux de Saint-Jean de
céder à Saint-Aubert deux arpents et demi de terrain en
profondeur, et ce, sur une distance d'environ 4 km de
chaque côté de l'église en mesure d'aujourd'hui. Tous les
C'est un devoir de connaître
l'histoire de son pays.
ÉMILE KELLER
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résidants concernés par cette bande de terrain, appelée La Lombardie, passaient enfin à Saint-
Aubert.
La population n'a guère changé au cours des ans puisqu'elle comptait 1216 âmes en 1867
et un peu moins de 1500 en 2012.
L'économie de Saint-Aubert a longtemps été dominée par l'agriculture, l'acériculture et
l'exploitation forestière. Ces activités demeurent encore importantes sur le territoire. La
villégiature a pris une grande place dans le secteur du Lac-Trois-Saumons. Par ailleurs, le
développement domiciliaire du Piedmont est en pleine évolution du côté village.
La disponibilité des services de proximité, le potentiel d'emploi dans les industries et les
commerces de la région et un environnement agréable font de Saint-Aubert un endroit où il fait
bon vivre.
Le conseil municipal de Saint-Aubert demeure attentif aux attentes de la population et la
création d'un Comité de la famille et des aînés contribuera de façon certaine à l'amélioration
des services qui seront disponibles pour l'ensemble de la communauté aubertoise.
André Robichaud
Auteur du livre
Saint-Aubert 1858 - 2008
C'est par le contact familier avec les témoins du passé, maisons, forêts, champs,
coutumes, moeurs, ruines, sentiers perdus et presque oubliés que l'enfant apprend
qu'il a un passé, qu'il distingue du présent et qu'il apprend aussi
que l'homme reste le témoin et l'acteur de l'Histoire. -- Ernest Natalis
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« Cellule de base de la société composée d'individus ayant un lien de sang ou
d'affection. La famille est le premier lieu d'apprentissage et de socialisation
entre générations. C'est un lieu d'évolution et d'échanges qui peut se traduire
par différents modèles : familles intergénérationnelles, parents-enfants, familles
monoparentales, familles recomposées, familles d'accueil, etc. »
La famille c'est :
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La mission que le comité s'est donnée :
Une politique familiale municipale est un document de référence qui précise de quelle
façon la municipalité veut agir pour répondre aux besoins des familles et des aînés.
Ce document sert de guide lors de la prise de décisions du conseil municipal
concernant des actions susceptibles d'avoir un impact sur la vie des familles et
des aînés. De plus, un plan d'action triennal accompagne la politique familiale.
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Ce plan d'action a été établi à la suite des
consultations des familles et des aînés à l'aide
de sondage postal et individuel. Le comité
de la famille s'est donc donné pour mission
d'être le porte-parole des familles et des aînés
face au conseil municipal de Saint-Aubert. Le
plan d'action répond aux besoins de tous, tant
au niveau de la sécurité, des infrastructures
et des loisirs, soulevés lors de l'étude des
résultats des ques-
tionnaires. Le comité
tient à remercier les
résidants de Saint-
Aubert de leur pré-
cieuse participation à
cette étape essen-
tielle de l'élaboration
de la politique fami-
liale.
L'OBJECTIF DE LA POLITIQUE FAMILIALE
Développer le sentiment d'appartenance en favorisant des liens entre les familles et
les générations. De plus, en regard de l'organisation du milieu, les activités à réaliser
seront à l'image de son environnement en tenant compte de la sécurité et de la vie au
cœur d'une communauté fière de vivre à Saint-Aubert.
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Les plaisirs
de l'été
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PLAN D'ACTION 2013-2014-2015
Vie communautaire
Échéancier
Actions
2013 2014 2015
Construire une résidence pour personnes
autonomes et semi-autonomes
Organiser une fête annuelle pour les nouveaux arrivants
Donner un arbre par nouveau-né et un livre pour bébé
Faire la promotion de subventions de loisirs disponibles
Comité de la famille
Suggérer une activité mensuelle, sportive ou culturelle ouvert à
tous, pour commencer et ensuite selon les demandes
Créer une fête pour les 0-5 ans au parc Bélanger
Aménager un espace de jardins surélevés pour les résidents
des HLM
Actions
2013 2014 2015
Échéancier
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PLAN D'ACTION 2013-2014-2015
Les loisirs
Échéancier
Actions
2013 2014 2015
Procéder à l'embauche d'une responsable des loisirs déjà réalisé
Supporter la responsable des loisirs dans sa campagne de
financement pour l'achat de matériel sportif
Sécurité
Mettre à la disponibilité des familles des tables à langer
aux endroits stratégiques
Maintenir la sécurité des piétons en voyant à la réfection ou
l'aménagement d'un corridor sécuritaire pour faciliter les dépla-
cements à pieds aux abords de la route 204, section village
Sécuriser l'accès piétonnier des élèves autour de l'école déjà réalisé
Étudier la possibilité d'installer des bancs à différents endroits
dans le village
Actions
2013 2014 2015
Échéancier
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Les données et les statistiques suivantes ainsi que les résultats des sondages ont été
importants pour les membres du comité afin de déterminer les besoins des citoyens.
Évolution de la population
Année
Nombre
Variation (%)
2001
1365
2006
1468
7,5 %
2011
1409
-4,0 %
2012
1452
3,0 %
2013
1462
0,6 %
Nombre de familles : 380
Nombre moyen d'enfants par famille : 2
Les statistiques
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Répartition de la population selon l'âge
Références :
Recensement 2011 Statistiques Canada
0 à 9 ans
144
10 à 19 ans
165
20 à 39 ans
270
40 à 59 ans
420
60 à 70 ans
343
80 ans et +
67
1409
16
Raisons pour choisir de vivre à Saint-Aubert
31 %
Famille établie de génération en génération
16 %
Proximité du travail
24 %
L'environnement naturel
9 %
Facilité d'accès à la propriété
6 %
La communauté
4 %
L'école
3 %
Établissement pour les aînés
7 %
Autres (précisez)
Grands terrains, tranquillité, esprit
100 %
d'entraide, taxes moins élevées,
la proximité, belle région
Sondage effectué auprès de la population en 2010
17
Les plaisirs
de l'hiver
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Conclusion
A vec la beauté des paysages, la tranquillité
du lac Trois-Saumons et l'entraide que l'on retrouve
entre les citoyens, il est important de souligner que
la municipalité de Saint-Aubert est une collectivité
accueillante où il fait bon vivre. Cet endroit rempli
de possibilités se voit grandir et embellir au fil du
temps.
Des remerciements particuliers sont adressés
à chacun des membres du Comité Famille et Aînés
pour leur implication et le temps consacré à chacune
des étapes de l'élaboration de la politique familiale
municipale. De plus, ce projet n'aurait pas vu le jour
sans la participation financière du ministère de la
Famille et des Aînés. Notre formatrice, madame Lise
Prévost du Carrefour Action Municipalité et Famille,
pour nous avoir diriger dans ce projet. Il y a éga-
lement madame Louise Fortin, infirmière et
agente de promotion des saines habitudes
de vie, pour ses précieux conseils.
Alors tous ensemble, nous avons réalisé
une politique familiale qui est le reflet des
besoins des Aubertois et des Aubertoises.
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Saint-Aubert
où il fait bon vivre.
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Mot de la chargée de projet
L orsque l'on m'a confié ce travail, je fus ravie de pouvoir apporter
ma contribution à la collectivité et remplir les exigences du programme
de la Politique familiale avec les volets MADA et SHV. J'ai vite découvert
l'entraide qu'il y avait entre les citoyens de Saint-Aubert, les organismes
du milieu et les besoins importants des résidents face à la sécurité du
milieu ainsi que le développement à faire au niveau des loisirs.
J'espère sincèrement que le dévouement et le temps consacré de
tous à ce projet seront appréciés. Ce défi m'a enchantée et ce fut une
joie de travailler avec chacun des membres du comité Familles et Aînés
ainsi qu'avec tous les partenaires. À chacune des étapes, c'était gratifiant
de voir l'évolution du projet afin d'offrir à la communauté une politique
familiale répondant aux besoins de tous.
Marie-Thérèse Pelletier
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Les membres du comité
1re rangée : Ghislaine F. St-Pierre, Monique St-Pierre et Line St-Pierre;
2e rangée : Raymond Picard, Line Grenier, Marie-Hélène Lavoie, Dany Chouinard,
André Robichaud, Sophie Forget et Caroline Cloutier.
Absente de la photographie : Manon Chouinard
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Le Cercle de Fermières
Anne-Marie Gagnon Vézina - (418) 598-6104
La Garde Paroissiale
Jean Fournier - (418) 598-9279
Le Club du 3e Âge de Saint-Aubert inc.
Ghislaine F. Saint-Pierre - (418) 598-6068
Les Chevaliers de Colomb
Jean-Guy Toussaint - (418) 598-9632
Les filles d'Isabelle
Denise Sénéchal - (418) 598-6693
La Corporation Cailloux
Merylou Chouinard - (418) 598-9529
La Corporation de développement
communautaire de Saint-Aubert inc.
André Robichaud - (418) 598-6660
Le comité
des anniversaires de mariage
Ghislaine F. Saint-Pierre - (418) 598-6068
Le Club sportif
du Lac Trois-Saumons inc.
Denis Saint-Hilaire - (418) 598-3147
L'Office municipal d'habitation
de Saint-Aubert
Denis Charrois - (418) 598-3725
La Bibliothèque Charles-É. Harpe
Jocelyne Gamache - (418) 598-6508
Le Club des résidents
du Lac Trois-Saumons
Marcel Deschênes - (418) 564-0506
La Fabrique de Saint-Aubert
Rénald Caron - (418) 598-3514
Listes des organismes locaux
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Bibliographie
Guide d'information sur la politique familial municipal, volet « saines habitudes de vie ».
Outils de formation pour la démarche Municipalité amie des aînés (MADA).
Profil socioéconomique, Municipalité de Saint-Aubert, CLD L'Islet et MRC de L'Islet, mars 2009.
Politique de subvention en loisirs extérieurs, Municipalité de Saint-Aubert.
Région de la Chaudière-Appalaches, Profil des jeunes - activité physique - saine alimentation, Profil
Québec en forme 2010-2011.
Façonner des collectivités actives et saines, Fondation des maladies du cœur.
Statistiques Canada, données des recensements, 2001, 2006 et 2011.
Ministère des Affaires Municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire.
Autres politiques familiales (Saint-Marcel, Lac-Etchemin, Saint-Gabriel Lallemant et L'Islet).
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Table des matières
Mot du maire ................................................... 3
Mot de la responsable
des questions familiales .............................. 5
Historique de Saint-Aubert .............................. 6
La mission
que le comité s'est donnée :........................ 9
L'objectif de la politique familiale................... 10
Plan d'action 2013-2014-2015 ...................... 12
Les statistiques ............................................. 14
Répartition par tranches d'âges
chez les aînés............................................ 15
Raisons pour choisir
de vivre à Saint-Aubert .............................. 16
Conclusion .................................................... 18
Mot de la chargée de projet .......................... 20
Les membres du comité................................ 21
Liste des organismes locaux......................... 22
Bibliographie ................................................. 23
Koraly Dumas
Maude-Sophie Michaud