Politique de valorisation des médias locaux

Saint-Basile-le-Grand, Quebec · adopted 2025-04-07

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Politique de valorisation des médias locaux Résolution : 2025-04-149 7 avril 2025 Table des matières Introduction................................................................................................. 3 Presse écrite................................................................................................ 4 Télévision..................................................................................................... 4 Radio............................................................................................................ 4 Médias ciblés par la présente politique ................................................... 4 Objectifs....................................................................................................... 4 Plan de valorisation : 4 axes d'intervention............................................. 5 Finances..........................................................................................................................5 Appui et sensibilisation.................................................................................................6 Collaboration..................................................................................................................7 Mise à jour de la politique.......................................................................... 8 Questions et commentaires....................................................................... 8 3 Introduction Les médias, qu'ils soient écrits, numériques, télévisuels ou radiophoniques, occupent une place prépondérante dans la transmission et la circulation d'informations au sein de la population. Ils jouent un rôle essentiel dans l'accessibilité aux informations locales, facilitent la démocratisation du rôle de la Ville et de ses actions et favorisent une participation publique saine et constructive, entre autres. Ils sont le reflet de la communauté dans laquelle ils évoluent. « Nos médias locaux et régionaux sont des liants de nos communautés. Ils mettent en valeur les actions citoyennes, ils nous renseignent sur les bons coups et les événements qui ont cours dans les différents milieux, ils contribuent au sentiment d'appartenance envers notre région, notre municipalité, notre quartier. Ils sont le reflet de notre contribution collective et individuelle au développement social, communautaire et économique » (Bibeau et Cyr, 2019). De plus en plus, les nouvelles régionales et nationales occupent une place importante dans les différents médias, et ce, au détriment des actualités locales. Le contexte politique international actuel favorise et encourage la désinformation et la fabrication de la nouvelle, ce qui ne fait qu'augmenter, encourager et promouvoir la création et la diffusion de ce type d'information. La montée en popularité de l'intelligence artificielle et la consultation des réseaux sociaux comme source d'information mettent de plus en plus le public face à l'incertitude et la méfiance. L'instantanéité des informations, les fausses nouvelles, le contexte économique actuel et le virage numérique, entre autres, exercent une pression considérable sur les médias. Dans un contexte où des géants du Web comme Google et Meta ont introduit des modèles d'affaires basés sur le placement publicitaire à faible coût, ainsi que la géolocalisation et le ciblage du public visé, il devient essentiel que la Ville s'implique dans la valorisation des médias locaux. En effet, ces entreprises ont généré un recul des ventes publicitaires dans les médias traditionnels, ce qui a fragilisé le modèle d'affaires de ceux-ci. Les médias vivent actuellement une crise économique basée, entre autres, sur l'augmentation des coûts liés à la production de leur contenu et la diminution considérable des revenus publicitaires. Par le biais de son Service des communications et des relations avec les citoyens, la Ville a à cœur de transmettre à ses citoyennes et ses citoyens de l'information municipale vérifiée et de qualité. Que ce soit dans le cadre de décisions politiques, d'informations municipales générales, de réglementation ou d'activités de loisirs sportifs, artistiques et culturels, la Ville utilise des canaux de communication accessibles et variés afin de rejoindre son public cible, et ce, conformément à sa planification stratégique 2023-2027. Grâce à cette politique, la Ville de Saint-Basile-le-Grand souhaite préciser les différentes actions qui permettront de soutenir les médias locaux, et ce, en fonction de ses besoins réels, de ses ressources humaines et de ses moyens financiers. Il est important de préciser que la pérennité des médias locaux ne repose pas uniquement sur l'implication financière de la Ville, mais sur les efforts concertés des divers acteurs de la communauté. 4 Médias ciblés par la présente politique Objectifs - Permettre aux Grandbasiloises et Grandbasilois d'avoir accès à de l'information vérifiée et de qualité; - Établir un cadre de référence en matière de valorisation aux médias locaux; - Préciser le type de contribution offerte par la Ville; - Préciser les attentes envers les médias locaux; - Assurer un partage équitable des placements publicitaires avec les médias du territoire et, par le fait même, une impartialité, tout en tenant compte des besoins et des ressources financières et humaines de la Ville; - Assurer le rayonnement de la Ville et de ses divers projets structurants. Presse écrite - Journal Les Versants - Journal Saint-Basile - L'Oeil régional Télévision - Télévision communautaire - TVR9 (Vallée-du-Richelieu) - Télévision régionale TVRS (Rive-Sud) Radio - FM 103,3 (Longueuil et Rive-Sud) 5 Plan de valorisation : 4 axes d'intervention Finances - Consacrer une somme monétaire au budget du Service des communications et des relations avec les citoyens afin de procéder à du placement média, quel que soit le support (imprimé, numérique, radiophonique, télévisuel, etc.) Le Service des communications et des relations avec les citoyens assurera la gestion de cette somme budgétaire en tenant compte des besoins de la Ville, de sa capacité financière, de la stratégie de communication déployée et du public cible. La Ville ne peut s'engager en aucun temps à investir une somme définie et récurrente avec un média. En contrepartie, les médias locaux devront présenter annuellement une planification de leurs activités et thématiques publicitaires afin que le Service des communications et des relations avec les citoyens puisse planifier les différents besoins pour l'année en cours. - Limiter les investissements publicitaires provenant des géants du Web. Lors de situations exceptionnelles (mesures d'urgence, événements à grand rassemblement hors du commun, travaux majeurs, etc.), la Ville se réserve le droit de procéder à de l'achat publicitaire sur le Web avec des fournisseurs autres que les médias locaux afin d'atteindre un public cible plus large et plus rapidement. - Identifier les occasions en matière de communications municipales où la diffusion de masse, par l'entremise d'un média local, peut permettre de substituer l'impression et le publipostage traditionnel à coûts équivalents. Favoriser le placement média pour promouvoir les diverses activités municipales pouvant rejoindre un public plus large. 6 Appui et sensibilisation - Intégrer une section sur le site Web municipal qui permet d'identifier les médias locaux priorisés par cette politique. Cette page Web permettra de faire connaître aux citoyennes et citoyens les médias qui desservent leur territoire et ainsi de promouvoir l'importance des nouvelles locales. - Intégrer aux journées et semaines thématiques soulignées par la Ville une journée de sensibilisation à l'importance des médias locaux. La Ville profitera de cette occasion pour présenter un bilan des réalisations et des actions posées dans le cadre de ce plan de valorisation. - Adopter une résolution afin d'inciter le gouvernement fédéral à distribuer gratuitement, à l'aide de Postes Canada, les journaux locaux. Des sommes financières importantes sont dépensées par les médias locaux pour assurer l'envoi en porte- à-porte de leur hebdomadaire. Un soutien financier gouvernemental permettrait de limiter les dépenses encourues. - Adopter une résolution incitant les différents paliers de gouvernement à créer des programmes de soutien financier dans le but d'assurer la pérennité de ces médias et développer des programmes de sensibilisation afin de faire connaître l'importance de ceux-ci auprès des communautés. Considérant la place de plus en plus importante des géants du Web dans le quotidien de la population, les différents paliers de gouvernement devraient sensibiliser les différents publics à l'importance des nouvelles locales et des médias que ce soit aux niveaux financiers ou sensibilisation. Collaboration - Donner l'exclusivité des actualités d'envergure, sous embargo, aux médias ciblés par cette politique lors d'annonces officielles, dans la mesure où la Ville n'est pas contrainte par une entente de confidentialité. Ces annonces officielles seront autorisées par le maire, sous recommandation du Service des communications et des relations avec les citoyens. - Prioriser les médias locaux pour la production de contenu municipal (capsules vidéo, chroniques journalistiques, etc.) en fonction des délais, des besoins et des critères identifiés par le Service des communications et des relations avec les citoyens. Lorsque la Ville mandate un média local pour produire un contenu, le média ne peut sous-traiter le mandat à une compagnie externe sans en informer la Ville au préalable. La Ville peut toutefois mandater un fournisseur externe dans la réalisation d'un projet advenant que le média ne soit pas en mesure de rencontrer les délais de production, les besoins et les critères identifiés par le Service des communications et des relations avec les citoyens. - Les médias locaux doivent démontrer leur proactivité, mettre en place des mesures créatives et innovantes pour susciter l'intérêt de leur public et augmenter leur présence numérique grâce à des actions en ce sens. Une rencontre annuelle sera organisée entre le personnel du Service des communications et des relations avec les citoyens et les représentants des médias locaux afin de présenter un bilan des activités de l'année antérieure. 7 Mise à jour de la politique La Ville se réserve le droit de modifier cette politique en tout temps et sans préavis. Cette politique se veut évolutive et s'ajustera en fonction des nouvelles réalités médiatiques. Questions et commentaires Pour toute question concernant la politique de valorisation aux médias locaux, contactez le Service des communications et des relations avec les citoyens au 450 461-8000, poste 8100, ou au [email protected]. 8