Politique pour les familles et les aines (PFM-MADA) 2024-2028

Saint-Basile, Quebec

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POLITIQUE POUR LES FAMILLES ET LES AÎNÉS O C T O B R E 2 0 2 4 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s Table des matières MESSAGES DES ÉLUS MUNICIPAUX Mot du maire et du conseiller responsable des questions familles et aînés 4 MISE EN CONTEXTE Politique familiale municipale et Municipalité amie des aînés (PFM-MADA) Historique du processus de renouvellement de la politique familles et aînés Comité de pilotage Définition de la famille Des valeurs à partager Notre vision 6 7 8 9 10 10 PORTRAIT DES FAMILLES ET DES AÎNÉS Portrait des familles basiliennes incluant les aînés Profil démographique des aînés Profil démographique des familles Situation économique des familles 12 14 15 15 ÉDUCATION ET PETITE ENFANCE Garderies École primaire Écoles secondaires 17 17 17 ORGANISMES ET VIE COMMUNAUTAIRE Organismes et comités 19 DÉVELOPPEMENT DOMICILIAIRE ET MILIEU ÉCONOMIQUE Développement domiciliaire et milieu économique 22 PROCESSUS DE CONSULTATION Processus de consultation 24 AXES D'INTERVENTION Marguerite des axes d'intervention 27 PLAN D'ACTION ET REMERCIEMENTS Tableaux du plan d'action Conclusion et remerciements 29 39 M e s s a g e s d e s é l u s m u n i c i p a u x 3 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s M e s s a g e d u m a i r e G u i l l a u m e V é z i n a Chers Basiliens, Basiliennes, L'organisation municipale représente le palier décisionnel le plus près d'une population. Ceci est encore plus vrai pour une municipalité de la taille de la nôtre. À ce niveau de gouvernance, les actions suivant les décisions ont très souvent des impacts majeurs et rapides sur les résidents et les familles. Il est donc tout indiqué et même primordial qu'une municipalité se préoccupe de la sécurité, du bien-être et du bien-vivre de ceux-ci sans négliger aucune tranche d'âge. C'est pourquoi le conseil municipal et le service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire ont le plaisir de vous présenter humblement cette mise à jour d'un travail amorcé il y a une quinzaine d'années. La présente mise à jour de la politique familles et aînés renferme les nouvelles actions à prendre afin de continuer à améliorer la qualité de vie des Basiliens et Basiliennes. Le conseil municipal tient à remercier tous ceux et celles qui ont participé à l'élaboration de ce document et transmet ses félicitations et sa reconnaissance pour le travail réalisé. M e s s a g e d u c o n s e i l l e r r e s p o n s a b l e d e s q u e s t i o n s f a m i l l e s e t a î n é s C'est avec beaucoup de fierté que nous vous présentons la nouvelle version de la politique familles et aînés de la Ville de Saint-Basile. Les divers sondages réalisés auprès de la population nous ont permis de dresser un portrait des besoins et des attentes des Basiliennes et Basiliens. Grâce à ces résultats et aux nombreuses idées collectées, le comité de pilotage a travaillé pour élaborer un plan d'action complet, reflétant qui nous sommes et ce que nous aspirons à devenir. Cette politique modernisée et son plan d'action servent de référence essentielle pour les élus et les employés municipaux. Mettre les familles et les aînés au cœur des initiatives municipales signifie innover pour trouver des solutions aux défis, développer une approche bienveillante, encourager la collaboration entre les différents intervenants et organismes de notre communauté, favoriser une participation active des citoyens, ainsi qu'attirer et retenir les familles et les aînés, tout en encourageant un vieillissement actif de notre population. En tant que responsable des questions familles et aînés au sein du Conseil municipal, je m'engage à travailler avec les membres du Comité familles et aînés pour prioriser et mettre en œuvre notre plan d'action 2024-2028 Plusieurs actions concrètes seront d'ailleurs bientôt mise en place. Je tiens à remercier le comité de pilotage pour son immense dévouement, le conseil municipal, Mmes Hélène Mc Hugh et Virginie L'Espérance de la Ville de Saint-Basile et M. Richard Côté d'Espace Muni pour leur soutien, ainsi que toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à l'élaboration de cette politique en faveur des familles et des aînés de notre communauté. Enfin, je remercie le Ministère de la Famille pour son appui financier. M a t h i a s P i c h é 4 M i s e e n c o n t e x t e 5 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P o l i t i q u e f a m i l i a l e m u n i c i p a l e e t M u n i c i p a l i t é a m i e d e s a î n é s ( P F M - M A D A ) Qu'est-ce qu'une PFM-MADA? Objectifs généraux Poursuivre le réflexe de «penser agir familles et aînés» dans les décisions municipales pour garantir un environnement adapté et inclusif. Favoriser un développement harmonieux et durable de la municipalité, visant à assurer une qualité de vie optimale pour tous les résidents. Offrir des services et activités adaptés aux réalités des familles et des aînés, pour répondre à leurs besoins spécifiques et soutenir leur bien-être. Renforcer le sentiment d'appartenance et de fierté communautaire parmi les résidents, en valorisant les liens intergénérationnels et la participation citoyenne. Attirer et retenir les familles et les aînés en offrant un milieu de vie attractif et adapté à leurs aspirations et besoins. Soutenir la concertation avec les partenaires économiques, communautaires, institutionnels et politiques, pour créer une synergie en faveur du développement de la communauté. Encourager l'inclusion et l'équité, en veillant à ce que tous les citoyens aient un accès équitable aux ressources et aux possibilités offertes. Assurer un milieu de vie sécuritaire et bienveillant pour les familles et les aînés, favorisant leur santé physique, mentale et leur bien-être général. Encourager le vieillissement actif et le maintien à domicile, pour permettre aux aînés de rester autonomes et engagés dans la communauté. Valoriser la participation active des aînés dans la vie communautaire, les activités de loisirs et la vie familiale, pour renforcer leur intégration sociale. Favoriser des relations intergénérationnelles positives et soutenir des initiatives pour réduire l'isolement social et renforcer la solidarité. Sensibiliser et éduquer la population contre les préjugés, l'âgisme et les stéréotypes liés à l'âge, pour promouvoir une société inclusive et respectueuse de tous les âges. La Politique familiale municipale (PFM) est un levier qui permet aux actrices et acteurs municipaux de prendre en compte les enjeux et les besoins diversifiés des familles de leur communauté. La démarche Municipalité amie des aînés (MADA) s'adresse aux municipalités et aux MRC qui souhaitent adapter leurs services et infrastructures à la réalité des personnes aînées. Les quatre points suivants permettent d'en définir les principaux aspects : C'est une volonté politique d'agir en faveur des familles, des plus jeunes aux personnes aînées. C'est un processus concerté. C'est un cadre de référence et un plan d'action. C'est un guide pour assurer la mise en oeuvre et le suivi des actions adoptées par le conseil municipal. Ces objectifs visent à créer une communauté dynamique, inclusive et bienveillante pour tous les résidents de Saint-Basile. 6 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s H i s t o r i q u e d u p r o c e s s u s d e r e n o u v e l l e m e n t d e l a p o l i t i q u e f a m i l l e s e t a î n é s Bonification de l'offre de loisirs et augmentation significative de l'achalandage Aménagement d'un corridor scolaire Aménagement d'un espace cuisine au Centre Ernest-J.-Papillon Construction de la résidence Habitation Papillon des Jardins Diversification du type d'habitation disponible sur le territoire Aménagement de jeux d'eau Ajout de portes automatiques et d'un ascenseur pour rendre les bâtiments municipaux accessibles Amélioration des moyens de communication Installation de tables à langer dans les édifices municipaux Aménagement d'une zone enfant à la bibliothèque Bonification de l'offre de service de la bibliothèque Réaménagement des parcs Ajout de l'application mobile ECHO pour citoyen Cours d'initiation à l'informatique pour les aînés 2006 Adoption du plan stratégique de développement de la Ville de Saint-Basile 2011 Adoption de la première politique pour les familles et les aînés - PFM/MADA et son Plan d'action 2011-2014) 2018 Mise à jour et adoption de la politique pour les familles et les aînées - PFM/MADA et son Plan d'action 2018-2021. 2024 Mise à jour et adoption de la politique pour les familles et les aînés - PFM / MADA et son Plan d'action 2024-2028. Voici quelques exemples d'actions qui se sont concrétisées depuis l'adoption de la première politique familiale en 2011 et qui sont encore aujourd'hui des éléments qui contribuent au bien-être des familles et des aînés : 7 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s C o m i t é d e p i l o t a g e Rôles et mandats Membres du comité de pilotage Annie Thériault - Directrice générale - Ville de Saint-Basile Mathias Piché - Conseiller municipal - Ville de Saint-Basile Hélène Mc Hugh - Directrice des loisirs, de la culture et de la vie communautaire - Ville de Saint-Basile Chantal Bussières - Filles d'Isabelle de Saint-Basile Fanny Fortier-Fradette - Citoyenne Xavier Malet - Citoyen Marilou Asselin - Citoyenne Martine Germain - Présidente - FADOQ L'Amitié de Saint-Basile Mélanie Tremblay-Guérard - Responsable de l'animation - Local des jeunes de St-Basile Véronique Gendron - Peinture Gendron Jean-Claude Fauteux - Chevaliers de Colomb Richard Côté - Consultant Espace Muni Le comité de pilotage de la PFM est au cœur de la démarche et doit être impliqué à toutes les étapes du processus d'élaboration ou de mise à jour de la PFM. Il est composé de citoyens, de représentants du milieu de tous les âges et de tous les groupes ; économiques, communautaires, institutionnels et politiques. Participer à la création de la consultation. Faciliter la circulation de l'information au sein du réseau de chacun des membres du comité et dans la communauté. Identifier les enjeux et déterminer les priorités d'action de la PFM. Recommander l'adoption de la PFM et de son plan d'action au conseil municipal. Participer au comité de suivi du plan d'action une fois par année avant l'adoption du budget municipal. Le comité de pilotage voit à la réalisation des points suivants : 8 La famille est un concept riche et complexe qui englobe un vaste éventail de structures et de dynamiques sociales. Traditionnellement, la famille est définie comme un groupe de personnes liées par des relations de sang, de mariage ou d'adoption, vivant généralement sous le même toit et partageant des responsabilités économiques, sociales et émotionnelles. Cela inclut les parents et leurs enfants, mais peut aussi s'étendre aux grands-parents, oncles, tantes, cousins, et même au-delà. Cependant, la définition moderne de la famille a évolué pour inclure une variété encore plus large de structures. Les familles monoparentales, où un seul parent élève les enfants, les familles recomposées, où des parents se remarient et apportent des enfants de précédentes unions, et les couples sans enfants sont toutes des formes reconnues de familles. De plus, les familles de cœur, composées d'amis proches qui se considèrent comme une famille même sans lien biologique ou légal, montrent que la notion de famille va au-delà des seules relations de sang ou de mariage. La famille est souvent le premier lieu d'apprentissage et de socialisation pour les enfants, où ils acquièrent des valeurs, des normes et des comportements. C'est aussi un réseau de soutien crucial pour ses membres, fournissant assistance émotionnelle, financière et pratique. Les dynamiques familiales peuvent varier énormément en fonction des cultures, des croyances, des époques et des contextes socio-économiques. Ainsi, au cœur de la définition de la famille, se trouve l'idée de connexion émotionnelle et de soutien mutuel, qui transcende les simples structures formelles et capture l'essence de ce que signifie être un groupe uni par des liens profonds et significatifs. P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s D é f i n i t i o n d e l a f a m i l l e 9 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s D e s v a l e u r s à p a r t a g e r Participation Bienveillance Équilibre Proactivité Plaisir N o t r e v i s i o n N o t r e t e r r i t o i r e Q u i o n v e u t a t t i r e r N o t r e a v e n i r Je suis un endroit qui grouille de vie. Où les rires résonnent à l'unisson. Où s'entremêlent les générations. Je suis fier. De mon caractère rural. D'offrir une vie remplie, localement. Dessinée par le mouvement. La contribution des gens. Je suis la plaque tournante d'une effervescence. Qui rime avec bienveillance. Le souci de préserver notre essence. Tu es rassembleur. Joueur et rieur. Ouvert à t'initier à la communauté. Dans son intégralité. Tu es inspiré par l'image d'un nouvel ancrage. Un entourage convaincu... Que les enfants, ça joue dans les champs et dans la rue. Tu es motivé à participer. À un demain florissant. Intelligent. À incarner tes idées. Et nous amplifier. Prêts à avancer avec créativité. Voir les choses à l'envers, pour aller droit devant. Écouter. L'appel d'un avenir prometteur. Naissant des efforts collectifs. À cœur ouvert. Pivot de notre avenir. Résolus à incarner un territoire fort. Dans un effort continu et déterminant. Nous sommes Saint-Basile, une ville surprenante et incontournable. 10 P o r t r a i t d e s f a m i l l e s e t d e s a î n é s 11 Année Saint-Basile MRC de Portneuf 2021 2709 55 523 2016 2621 53 008 2011 2463 49 370 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P o r t r a i t d e s f a m i l l e s b a s i l i e n n e s i n c l u a n t l e s a î n é s Source : Statistique Canada, données des Recensements 2011, 2016 et 2021 Le portrait des familles a été réalisé avec les résultats du dernier recensement de Statistique Canada (2021). En 2021, Saint-Basile accueillait une population de 2709 habitants sur son territoire. La population de Saint-Basile à augmenter de 9,9 % entre 2011 et 2021. La MRC de Portneuf a connu une croissance de 12,4 % pour la même période. L'âge moyen à Saint-Basile est de 43,9 ans en 2021, alors qu'il est de 44,5 ans dans la MRC de Portneuf pour la même période. Année 0 à 14 ans 15 à 64 ans 65 ans et + 2021 17,6 % 59,9 % 22,7 % 2016 15,7 % 62,8 % 21,3 % Évolution de la population de 2011 à 2021 Poids démographique par tranches d'âge à Saint-Basile (%) Source : Statistique Canada, données des Recensements 2016 et 2021 12 Groupe d'âge Nombre de personnes 0 à 4 ans 155 5 à 14 ans 320 15 à 19 ans 105 20 à 24 ans 105 25 à 44 ans 670 45 à 54 ans 290 55 à 64 ans 450 65 à 74 ans 380 75 à 84 ans 165 85 ans et plus 65 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P o r t r a i t d e s f a m i l l e s b a s i l i e n n e s i n c l u a n t l e s a î n é s ( s u i t e ) Source : Statistique Canada, données du Recensement 2021 Répartition de la population de Saint-Basile par groupe d'âge en 2021 13 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P r o f i l d é m o g r a p h i q u e d e s a î n é s 2021 Saint-Basile 50 ans et + MRC de Portneuf 50 ans et + Catégorie d'âge Total Hommes Femmes Total 1 215 610 610 25 525 50 à 54 ans 155 65 85 3 200 55 à 59 ans 220 130 95 4 420 60 à 64 ans 230 120 110 4 845 65 à 69 ans 215 115 105 4 345 70 à 74 ans 165 90 75 3 520 75 à 79 ans 95 45 50 2 345 80 à 84 ans 70 30 35 1 495 85 ans et + 65 15 55 1 355 Source : Statistique Canada, données du Recensement 2021 Population de 50 ans et plus par catégorie d'âge et par sexe en 2021 14 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s S i t u a t i o n é c o n o m i q u e d e s f a m i l l e s Année Revenu médian des particuliers (15 ans et +) Revenu médian des ménages 2020 Saint-Basile MRC de Portneuf Saint-Basile MRC de Portneuf 40 800 $ 42 400 $ 68 500 $ 72 500 $ Source : Statistique Canada, données du Recensement 2021 Revenu des particuliers et des ménages à Saint-Basile et dans la MRC de Portneuf Le revenu médian des familles constitue un indicateur important de leur situation économique. En 2020, les revenus médians des particuliers et des ménages de Saint-Basile étaient légèrement inférieurs à ceux prévalant dans la MRC de Portneuf. Caractéristiques de la famille 2021 Couples mariés Avec enfants : 90 Sans enfants : 220 Total : 320 Couples en union libre Avec enfants : 185 Sans enfants : 165 Total : 345 Familles monoparentales dans laquelle le parent est une femme 75 Familles monoparentales dans laquelle le parent est un homme 50 P r o f i l d é m o g r a p h i q u e d e s f a m i l l e s En 2021, Saint-Basile compte 785 familles. En moyenne, les familles sont de 2,7 personnes et ont 1,8 enfants. Il y a 660 familles qui comptent un couple. Caractéristiques des familles à Saint-Basile en 2021 Source : Statistique Canada, données du Recensement 2021 15 É d u c a t i o n e t p e t i t e e n f a n c e 16 Année Nombre d'élèves 2024-2025 230 2023-2024 229 2022-2023 226 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s G a r d e r i e s Tel qu'ailleurs au Québec, les places en garderie sont un enjeu à Saint-Basile. Nous avons actuellement huit garderies en milieu familial. Le projet d'accueillir un Centre de la petite enfance sur le territoire de Saint-Basile, qui a débuté il y a plus de 10 ans, s'est concrétisé à l'automne 2024. C'est 39 places supplémentaires qui sont maintenant offertes à la communauté basilienne. É c o l e p r i m a i r e L'école des Trois-Source a à cœur la réussite et le bien-être de ses élèves. L'école travaille en étroite collaboration avec la Ville de Saint-Basile afin de fournir un environnement stimulant et adapté à tous les élèves. C'est une école dynamique et très près de la communauté. Source : Clientèle active, Centre de Services scolaire de Portneuf Nombre d'élèves fréquentant l'école des Trois-Sources de Saint-Basile selon l'année Les données du Centre de Services scolaire de Portneuf pour l'école des Trois-Sources de Saint-Basile indiquent une certaine stabilité dans le nombre d'élèves. Toutefois, nous prévoyons une augmentation du nombres d'élèves au cours des prochaines années en raison du nombre de construction résidentielle et multilogement. É c o l e s s e c o n d a i r e s Les élèves en âge de fréquenter l'école secondaire sont liés, selon le bassin d'appartenance, à l'École secondaire Louis-Jobin de Saint-Raymond. Le transport scolaire est offert gratuitement. Toutefois, l'élève (ou ses parents s'il est mineur) a le droit de choisir, chaque année, l'école qui répond le mieux à ses préférences parmi celles qui dispensent les services auxquels il a droit. Lorsque le nombre de demandes d'inscription dans une école excède la capacité d'accueil de l'école, le centre de services scolaire se dote de critères d'aide à la décision afin de déterminer quels élèves auront priorité quant aux places disponibles. Certaines écoles secondaires privées de la région de Québec offrent également un transport scolaire à partir de Saint-Basile. 17 O r g a n i s m e s e t v i e c o m m u n a u t a i r e 18 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s O r g a n i s m e s e t c o m i t é s Les organismes et comités sont très nombreux et diversifiés à Saint-Basile. C'est une chance pour les citoyens d'avoir toutes ces ressources. Il est important de se rappeler que la plupart de celles-ci sont entièrement gérées par des bénévoles. Sans eux, il serait impossible d'avoir une vie communautaire aussi dynamique. La Ville de Saint-Basile est fière de soutenir ces organismes et comités qui font une grande différence Action bénévole Organisme qui a pour mission de briser l'isolement des personnes âgées, malades ou handicapées. Visite à domicile, dans les résidences pour personnes âgées, organisation d'activité de Bingo, cartes d'anniversaire et cadeaux de Noël, fête de l'automne et du printemps. Bibliothèque Au fil des mots Service gratuit pour la population. Plus de 6000 volumes disponibles pour prêt aux abonnés. Centre Nature Saint-Basile Chalet d'accueil, glissade avec remontée-mécanique, relais en forêt, sentiers de vélo de montagne, de Fatbike, pédestres et de raquettes. Cercle de fermières Le Cercle de Fermières est une association féminine apolitique et laïque dont la mission est l'amélioration des conditions de vie de la femme et de la famille ainsi que la transmission du patrimoine culturel et artisanal. Chevaliers de Colomb - Conseil 7161 Organisation catholique fraternelle dévouée à la charité. Leur devise est : « Unité, charité, fraternité, patriotisme ». Communauté chrétienne Saint-Basile La communauté chrétienne de Saint-Basile est soudée et dynamique, ancrée dans des valeurs de solidarité et de partage. Elle joue un rôle central dans la vie locale, rassemblant les habitants autour de célébrations religieuses et d'activités communautaires. Comptoir partage Comptoir vestimentaire pour toute la famille dont les revenus sont redistribués au Service d'entraide de Saint-Basile en aide aux familles démunies. COOP d'initiation à l'entrepreneuriat collectif (CIEC) Projet éducatif offert aux jeunes du secondaire (14-17 ans) leur permettant de créer leur emploi d'été. Offre des services tels que : tonte de pelouse, gardiennage, entretien intérieur extérieur, etc. 19 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s O r g a n i s m e s e t c o m i t é s ( s u i t e ) FADOQ l'amitié de Saint-Basile (Âge d'or) Rassemble et représente les personnes de 50 ans et plus dans le but de conserver et d'améliorer leur qualité de vie. Organisation d'activité de loisirs. Filles d'Isabelle - Cercle Marguerite-Bourgeoys 1318 Organisme de femmes catholiques œuvrant pour le bien-être des jeunes et des personnes âgées. Leur devise est : « Unité, amitié et charité ». Fondation Mélanie-Moïse C'est une fondation à but non lucratif, administrée par des bénévoles qui étudient les projets présentés et retournent 100% des fonds amassés pour les élèves (matériel informatique, augmentation des heures d'orthopédagogie, augmentation des heures TES, amélioration de la bibliothèque scolaire, etc.). Depuis sa création en 2000, la Fondation Mélanie-Moïse a pour but d'aider les élèves en difficulté et de permettre à tous les enfants de l'école des Trois-Sources de Saint-Basile de vivre des activités enrichissantes dans le cadre du projet-éducatif. La Rencontre Saint-Basile Organisation d'activités sociales. Ouvert à tous. Local des jeunes de Saint-Basile Le Local des jeunes de Saint-Basile est un lieu de rencontre et de divertissement pour les jeunes de 12 à 17 ans. Le projet «Place à la relève» permet aux jeunes de 10-11 ans de fréquenter le local à des plages horaires leur étant destinées. Une équipe composée d'animateurs et d'intervenants dynamiques est à la disposition des jeunes pour répondre à leurs questions, les aider à développer leur potentiel, leur faire découvrir des nouvelles activités, les écouter et les supporter au besoin. Service d'entraide de Saint-Basile Aide alimentaire et matérielle, cuisines collectives, collations santé, paniers de Noël pour les résidents de Saint-Basile en situation de faible revenu. Société d'histoire de Saint-Basile Organisation dont le but est de faire connaître l'histoire de Saint-Basile et de ses racines et de préserver la mémoire collective par diverses publications (journal Le Raconteur - saisonnier, chronique mensuelle dans Les bruits d'ici et de nombreux livres). 20 D é v e l o p p e m e n t d o m i c i l i a i r e e t m i l i e u é c o n o m i q u e 21 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s D é v e l o p p e m e n t d o m i c i l i a i r e Saint-Basile jouit d'un emplacement stratégique et centrale dans la MRC permettant à ses résidents d'être à proximité de tout. C'est un lieu tout indiqué pour les personnes qui souhaitent avoir un accès facile à plusieurs centres de taille moyenne et grande sans avoir à y habiter. L'accès aux infrastructures de transport (15 minutes de l'autoroute 40) est facile et rapide. À noter également la présence d'une offre de transport collectif entre Québec et Saint-Basile. La Ville de Saint-Basile offre des terrains résidentiels dans le secteur urbain à proximité des services et des commerces. Le développement qui se situe près de la rue Genest et Pagé propose une diversité de types d'habitation (multi-logements, maisons en rangée, jumelés et maisons unifamiliales). De plus, Saint-Basile a élaboré des outils afin d'aider à la revitalisation du noyau urbain, une subvention sous forme de crédit de taxe est remise à toute construction résidentielle et commerciale. Par ailleurs, La Cité-Jardin du Grand Portneuf, nouveau lotissement conçu pour recevoir une soixantaine de résidences de tourisme et de villégiature, est en cours de développement. La Cité-Jardin a été créée pour répondre aux attentes d'une population de gens actifs et mobiles qui valorisent aussi bien leur intimité que la richesse d'une vie communautaire de qualité axée vers la nature, le plein air, le sport et la découverte des attraits de la grande région de Portneuf. La Cité-Jardin inclut un bâtiment communautaire multiservice et une piscine chauffée. Plus loin, en bord de rivière, on y découvre aussi un parc riverain privé avec son pavillon de repos, son quai pour la baignade et ses équipements de sport. Le tout complété par des kilomètres de sentiers qui serpentent doucement entre une rivière tumultueuse et des collines richement boisées. M i l i e u é c o n o m i q u e L'agriculture et l'entreprise Ciment Québec ont joué un rôle essentiel dans le développement économique de la Ville de Saint-Basile au fil des ans. Ce territoire remarquable, situé au cœur de la MRC de Portneuf, offre aujourd'hui de nombreuses opportunités aux entrepreneurs souhaitant y investir. 22 P r o c e s s u s d e c o n s u l t a t i o n 23 Les questionnaires des sondages de la consultation auprès des citoyens étaient différents et adaptés en fonction des différents groupes ciblés (enfants, adolescents, adultes et aînés). Les questionnaires étaient disponibles en ligne sur le site internet de la Ville de Saint-Basile ainsi que sur les différents médias sociaux. On les retrouvaient également en version papier à l'Hôtel de Ville , au Centre Ernest-J.-Papillon, au Local des jeunes, dans les différents organismes ainsi qu'au Familiprix de Saint-Basile. Certaines collaborations ont également permis de rendre accessibles au plus grand nombre les questionnaires des différents sondages : P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P r o c e s s u s d e c o n s u l t a t i o n Pour établir les orientations de la politique pour les familles et les aînés et ainsi créer un plan d'actions qui correspond aux besoins et aux intérêts des citoyens de Saint-Basile, le comité de pilotage et la Ville de Saint-Basile a mis en place une stratégie de consultation auprès de la population. Les consultations se sont faites, entre autres, sous forme de sondage et de focus groupe. Consultation auprès des citoyens Familiprix Maude Gagnon Les livreurs remettaient le questionnaire en version papier lors des livraisons de médicaments. École des Trois-Sources Le questionnaire du sondage pour enfants a été envoyé par courriel à tous les parents des élèves de l'école. Les enfants pouvaient également répondre au sondage en version papier ou sur tablette électronique à l'école. Des enseignants ont également fait des animations de groupes et les enfants ont pu dessiner ou écrire leurs idées! Local des jeunes Les jeunes pouvaient compléter le questionnaire en version papier ou sur tablette électronique au Local des jeunes. Les intervenantes étaient présentes pour accompagner les jeunes à y répondre. Le Local des jeunes a également fait plusieurs focus groupe concernant la consultation PFM. Camp de jour Des questionnaires papiers ont été distribués aux animateurs pour que ceux-ci accompagnent les enfants à y répondre. Merci à nos partenaires! 24 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P r o c e s s u s d e c o n s u l t a t i o n ( s u i t e ) Consultation sur le plan directeur des parcs et espaces verts Consultation des élus, des employés municipaux et des organismes Stratégie d'attractivité avec visages régionaux La consultation sur le plan directeur des parcs et espaces verts s'est faite sous forme de sondage et a aidé à définir les actions à court, moyen et long terme qui contribueront à rehausser la qualité des infrastructures, des parcs et des espaces verts mais aussi qui permettront d'améliorer et de diversifier l'offre de services afin de répondre aux besoins des basiliens et basiliennes de tout âge. La Ville de Saint-Basile a mandaté Visages régionaux pour élaborer sa marque. La conception d'une marque territoriale va bien plus loin que la création d'un simple logo. Elle passe par une analyse territoriale exhaustive sur l'identité, les forces et le potentiel d'un territoire et par des actions de mobilisation citoyenne et de concertation auprès des élus. Cette démarche a donné lieu à une plateforme de marque complète, un plan d'attractivité incluant des actions de communications et de développement du milieu, et finalement, à un tout nouveau site web. Les élus, les employés municipaux ainsi que les organismes de la Ville de Saint-Basile ont été consultés, sous forme de sondage et de focus groupe, tout au long du processus qui a mené à l'élaboration de la politique pour les familles et les aînés. Consultation sur la sécurité routière La Ville de Saint-Basile, toujours soucieuse de la sécurité et du bien-être de ses citoyens, a procédé à l'identification des risques liés à la circulation, la signalisation et la sécurité routières sur son territoire. Les citoyens étaient invités à s'exprimer sur la situation routière en utilisant un formulaire qui était disponible sur le site internet de la Ville de Saint-Basile. Ils étaient ensuite invités à se présenter à une consultation en personne afin de discutés des différents enjeux soulevés concernant la sécurité routière. 25 Groupe ciblé Nombre de répondants Enfants (12 ans et -) 146 Adolescents (12 à 18 ans) 63 Adultes (18 à 54 ans) 206 Aînés (55 ans et +) 121 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s P r o c e s s u s d e c o n s u l t a t i o n ( r é p o n d a n t s ) Nombre de répondants aux différents sondages de consultation pour la réalisation de la nouvelle Politique pour les familles et les aînés par groupe ciblé. 26 A x e s d ' i n t e r v e n t i o n 27 P o l i t i q u e p o u r l e s f a m i l l e s e t l e s a î n é s M a r g u e r i t e d e s a x e s d ' i n t e r v e n t i o n Les différentes consultations effectuées avaient pour objectif d'aider la Ville de Saint-Basile et le comité de pilotage a établir un plan d'action en faveur des familles et des aînés qui correspond aux besoins et aux intérêts des citoyens de Saint-Basile. L'élaboration du plan d'action a été fait en tenant compte de la marguerite des axes d'intervention. 28 P l a n d ' a c t i o n e t r e m e r c i e m e n t s 29 P l a n d ' a c t i o n - A x e 1 30 P l a n d ' a c t i o n - A x e 2 31 P l a n d ' a c t i o n - A x e 3 32 P l a n d ' a c t i o n - A x e 4 33 P l a n d ' a c t i o n - A x e 5 34 P l a n d ' a c t i o n - A x e 6 35 P l a n d ' a c t i o n - A x e 7 36 P l a n d ' a c t i o n - A x e 8 37 P l a n d ' a c t i o n - A x e 9 38 R e m e r c i e m e n t s Chers citoyens, membres du comité de pilotage, employés et élus municipaux, Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude pour votre engagement dans l'élaboration de la nouvelle politique pour les familles et les aînés de la Ville de Saint-Basile. Grâce à la participation active des citoyens aux différentes consultations, à l'implication dévouée des membres du comité de pilotage, ainsi qu'au soutien continu des employés et élus municipaux, nous avons pu bâtir une politique ambitieuse et adaptée qui reflète les besoins, les valeurs et les aspirations de notre communauté. Nous remercions également le ministère de la Famille pour l'octroi de l'aide financière, qui a permis de réaliser cette mise à jour essentielle de notre politique. Nous tenons aussi à exprimer notre reconnaissance à Monsieur Richard Côté, d'Espace Muni, pour son accompagnement tout au long de cette démarche, qui a été pour nous un précieux soutien. Cette politique marque un pas important vers une ville plus inclusive, solidaire et dynamique, où chaque génération peut s'épanouir, participer pleinement et se sentir chez soi. Elle fixe des orientations claires pour offrir un environnement accueillant et propice au bien-être de tous, tout en renforçant le lien entre les générations. Cependant, sa réussite dépendra de l'engagement de chacun. Nous vous invitons donc à vous impliquer activement dans la vie de la communauté et à contribuer au développement de Saint-Basile. Ensemble, faisons de notre ville un lieu qui nous rassemble, où chaque initiative et chaque geste contribue à bâtir une collectivité vibrante et forte. Nous sommes Saint-Basile, une ville SURPRENANTE et INCONTOURNABLE! 39 C o n c l u s i o n e t r e m e r c i e m e n t s